Франшизы в Смоленске
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Смоленске в 2026 году
Показано франшиз: 29 из 260
Точка Черного 
You Brand
ВелочкаГоу
Жуй-Колдуй
Папа, ну купи
ВелочкаГоу
New Cleaning
Clean Clinic
Грузотека Авто
AromaJet
Мокрый нос
Интересует покупка франшизы в Смоленске? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Смоленске
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
До франшизы у меня уже был небольшой опыт в доставке: работал с курьерами, понимал их проблемы, но своего технического направления не было. Часто сталкивался с тем, что люди хотят работать, но у них нет нормального транспорта или велосипед простаивает из-за мелкой поломки. Поэтому франшиза ВелочкаГоу показалась логичным развитием. После подключения понравилось, что бизнес-модель закрывает сразу несколько задач курьера: аренда, обслуживание, ремонт, консультации по эксплуатации. Это не просто прокат ради проката, а полноценная точка, где человек может решить рабочий вопрос с транспортом. Франчайзер помог разобраться, как организовать процессы, вести учёт и не запутаться в велосипедах, платежах и обращениях. Для меня плюс в том, что я смог добавить к уже понятной аудитории новый сервис. Курьеры быстро понимают ценность, потому что исправный электровелосипед напрямую влияет на их смены. Франшиза дала структуру и инструменты, а не только вывеску.
До ВелочкаГоу я занимался ремонтом мелкой электроники, поэтому техническая часть бизнеса была мне близка. Но электровелосипеды — это всё равно другая специфика: здесь важна не только диагностика, но и аренда, выдача, возврат, состояние техники и постоянная работа с курьерами. Франшиза заинтересовала тем, что можно объединить технические навыки с понятной услугой. После подключения помогли разобраться, как устроена аренда, какие документы и процессы нужны, как фиксировать состояние велосипедов и как не терять обращения клиентов. Для меня это было ценно, потому что ремонт сам по себе не всегда даёт стабильный поток, а аренда создаёт больше точек контакта с клиентом. Понравилось, что франчайзер делает акцент на системе. В этом бизнесе мало просто уметь чинить технику, нужно ещё управлять парком и сервисом. С этой точки зрения франшиза оказалась полезной основой.
Выбрала для себя онлайн франшизу турагентства "Вокруг Света". Рассмотрела именно формат онлайн, потому что важно было совмещать с еще одной деятельностью. В короткие сроки смогла окупить первоначальные вложения. Реклама, поддержка, удобные инструменты - все это очень помогло. Сейчас уже год как развиваюсь и занимаюсь только туризмом. Доход стабилен. Интересная сфера. Появилась возможность часто летать заграницу.
Последние несколько месяцев выбирал новое направление для бизнеса. Рассматривал разные варианты, в том числе онлайн-проекты, но понял, что мне ближе бизнес с понятным материальным активом. Хочется видеть, во что вкладываешь деньги и за счёт чего формируется работа компании. Когда изучал велочка гоу франшиза отзывы, заинтересовался самой моделью. Здесь есть конкретная техника, которую можно сдавать в аренду, обслуживать и ремонтировать. Для меня такой формат оказался гораздо понятнее многих проектов, где основной актив фактически существует только в интернете. Отдельно оценил обстоятельный подход франшизы к репутации. Здесь уделяют внимание не только привлечению клиентов, но и качеству обслуживания, обратной связи и тому, какое впечатление остаётся у человека после взаимодействия с компанией. Для локального бизнеса считаю это важным моментом. Сейчас нахожусь на этапе подготовки к запуску. Нравится, что бизнес можно разложить на понятные процессы: техника, аренда, обслуживание и работа с клиентами.
Франшизу решили приобрести вместе с братом. Давно хотели запустить общее дело, но специально искали вариант, где можно нормально разделить обязанности, потому что у каждого свои сильные стороны. Я больше занимаюсь организационными вопросами и работой с клиентами, а брат лучше разбирается в технике. Когда изучали велочка гоу франшиза отзывы, обратили внимание, что здесь аренда электровелосипедов связана с их обслуживанием. Для нас это оказалось важным моментом — получается не просто выдавать технику, а самостоятельно контролировать её состояние и быстрее решать сервисные вопросы. Сейчас проходим этап запуска и постепенно разбираемся во всех процессах. Понравилось, что есть понятная последовательность действий и обучение, поэтому обязанности между собой смогли распределить ещё до открытия. О результатах говорить пока рано, но на текущем этапе впечатление от работы с командой положительное.
Работаю по франшизе «Вокруг Света» уже год — результат радует! Получаю постоянную поддержку, понятные инструменты и стабильный поток заявок. Доход растёт, клиенты довольны — я тоже!
Изначально вообще не планировал покупать франшизу. Хотел самостоятельно открыть прокат электровелосипедов и начал считать, что для этого потребуется. Когда дошёл до поиска техники, запчастей, организации ремонта, договоров и привлечения первых клиентов, понял, что денег на самостоятельном запуске, возможно, сэкономлю, а вот времени потрачу намного больше. После этого начал изучать готовые решения и вышел на франшизу ВелочкаГоу. Для меня решающим фактором стала не сама вывеска, а возможность получить уже выстроенную модель работы и не собирать каждый процесс отдельно. Сейчас нахожусь на этапе запуска. Больше всего интересно будет посмотреть на загрузку парка после открытия и сравнить реальные показатели с теми расчётами, которые делал до покупки франшизы. Поэтому окончательную оценку давать пока рано, но по организации старта самостоятельный путь уже кажется мне гораздо сложнее.
Мне нравится, что компания сама решает вопрос с арендой помещения. Я просто получаю готовое решение по договору. Это сильно экономит время на переговорах и юридических проверках. Кофе продаётся хорошо, особенно среди студентов, которые ценят качество за доступную стоимость.
Скажу прямо: ПВЗ Озон - это не история, где один раз деньги вложил, забыл и оно само крутится, а рабочий бизнес с адекватной доходностью. Если все грамотно организовать, выходить на прибыль реально за три-четыре месяца. У меня же вышло за полгода, но там надо учитывать локацию. У меня на старте было 450 тысяч. Плюсы: узнаваемость бренда, поток клиентов, поддержка от компании. Но тут же жесткие требования и постоянная включенность. Для людей, не боящихся многозадачности, это отличный вариант.
Всем привет! Хочу поделиться своим опытом работы с компанией. На старте мне действительно много помогали и подсказывали, особенно по тем вопросам, в которых самой разобраться было сложно. Отдельно хочу отметить помощь с покупкой. Банк, в котором я обслуживалась, отказал мне в кредите, но через агента компании удалось подобрать другой вариант и получить взять кредит под адекватный процент. После этого мы начали совместную работу. Ребята помогли с запуском, поиском первых клиентов, и сейчас у меня уже есть первая выручка. Пока впечатления от сотрудничества только положительные Могу рекомендовать компанию тем, кто рассматривает покупку франшизы
Меня зовут Инга, на протяжении многих лет меня посещали мысли и желания стать обладательницей своей собственной небольшой кофейни! И вот собственно говоря благодаря франшизе DO.BRO coffee ( а точнее менеджеру Ниязу) который и привел меня в эту дружную команду мне удалось свою мечту воплотить в жизнь! Чему безумно рада и не капельки не жалею! Да я рассматривала несколько франшиз, общалась с разными компаниями, но выбор оставила на Добре! У меня только позитивные и хорошие отношения с компанией, ни с чем негативным я не столкнулась! В конце января была куплена франшиза да потребовалось 4 месяца с половиной от покупки франшизы до открытия кофейни, но это вполне обоснованно, так как к поиску помещения необходимо подходить очень серьезно, так как 90 процентов успеха зависит от правильного выбора, и здесь не стоит торопиться и бросаться на первое свободное помещение! Потом подготовка помещения, закуп всего необходимого и много разных тонкостей которые присущи на любом старте того либо иного бизнеса ) И вуаля 18 июня состоялось Техническое открытие Кофейни моей мечты
Раньше занимался розничной торговлей и устал от постоянной зависимости от остатков, закупок и сезонных распродаж. Хотелось перейти в услугу, где клиент возвращается не только за покупкой, но и за сервисом. ВелочкаГоу заинтересовала именно этим: аренда электровелосипедов связана с обслуживанием, ремонтом и повторными обращениями. После покупки франшизы стало понятно, что здесь важно не просто открыть точку, а правильно выстроить ежедневные процессы. Нужно учитывать технику, контролировать состояние велосипедов, объяснять условия аренды, следить за ремонтами и качеством общения с клиентами. Понравилось, что франчайзер помогает с этой операционной частью. По сравнению с обычной розницей бизнес кажется более живым и понятным. Клиент приходит с конкретной задачей: нужен транспорт для работы или решение технической проблемы. Если сервис хороший, человек возвращается. Для меня это стало главным преимуществом франшизы.
Несколько лет работал в сфере логистики и хорошо знаю, насколько для курьеров важен исправный транспорт. Постоянно видел ситуации, когда человек теряет часть рабочего дня из-за поломки велосипеда или просто не может позволить себе сразу купить нормальный электровелосипед. Поэтому, когда решил попробовать себя в собственном бизнесе, стал искать направление, связанное со знакомой мне сферой. Так и обратил внимание на франшизу ВелочкаГоу. Для меня главным аргументом стала сама модель: здесь можно заниматься не только арендой электровелосипедов, но и их обслуживанием. Получается понятная услуга для аудитории, потребности которой я уже хорошо представляю. Сейчас нахожусь на этапе подготовки точки. Интересно впервые посмотреть на знакомую сферу уже не со стороны логистики, а как предприниматель. Понимаю, что впереди много практических вопросов и окончательные выводы делать рано, но пока нравится, что есть готовая структура запуска и не приходится самостоятельно собирать весь процесс по частям.
Через месяц будет год, как мы открылись. Вспоминаю первые недели - это был хаос, несмотря на всю подготовку)) Но постепенно наладилось. Сейчас в месяц обрабатываем несколько сотен заказов, это хороший показатель для нашего района. Из главных выводов: не экономьте на обучении персонала и сами вникайте в цифры, что куда и как тратится. Тогда и клиенты возвращаются, и Озон премии начисляет. Развиваемся дальше.
Купил франшизу вкусный чай в начале 2026-го после 3 лет торговли на маркетплейс. Основная причина- экономика. На маркетплейсах работаешь, по сути, на площадку: комиссия, логистика, эквайринг, реклама, скидки за счет продавца. А с чаем, закупаешься на 30% ниже рынка и работаешь напрямую. Деньги приходят сразу, а не висят на маркетплейсе по 2 недели. Да, здесь нет миллионов показов, но зато нет и идиотских штрафов за «неправильную наклейку». Авито сейчас отлично продает, плюс сарафанное радио работает. Чай - товар популярный, клиент выпил, вернулся, заказал еще. Не нужно арендовать склад, товар приходит под заказ клиента. Я доволен, что ушел.
Часто задаваемые вопросы
Сколько франшиз работает в городе?
Насколько выгодно покупать франшизу в Смоленске?
Как купить франшизу?
