Пока все учатся пользоваться ИИ, вы можете зарабатывать на их обучении по 500 тыс. каждый месяц
получить бизнес-план ↓Франшизы в Брянске
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Брянске в 2026 году
Поиск франшизы в каталоге по фильтру
Показано франшиз: 29 из 298
Центр нейропсихологии и логопедии «Здоровый ребенок»
Интересует покупка франшизы в Брянске? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Брянске
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Всех сердечно приветствую коллеги и новые партнёры Кванта. Хотелось бы рассказать про мой опыт в бизнесе. Первый опыт именно во франчайзинге начался с Квантом. С командой общался мой друг, он мне и рассказал про Квант, дал им мой номер. Сначала отнёсся скептично, думал ну цифровой бизнес, туда-сюда, не сказать, что я совсем деревянный в этом, но и не профи, это же всё-таки Анти бизнес, думаю ну ладно, пообщаюсь, а там будет видно. В итоге первый созвон, и конечно сразу заметил уровень работы менеджеров. Созвонились со мной и рассказали, как и что у них работает, что ждёт меня, какое обучение, помощь от компании и так далее, никто на не давил, все шло в ознакомительном порядке. Дальше были разные встречи с руководством, созваны с менеджером после того, как я смотрел информацию. Предоставили все необходимые материалы и документы для изучения и сверки с официальными данными. Ребята работают хорошо, молодцы. Прошли несколько этапов знакомства, урегулировали условия. Все, пора начинать) И вот, мы вышли на договор, я его изучил, предоставил юристу это дело, благо знакомый юрист есть. Сказал всё норм, отличный договор. Мы подписали договор и буквально на следующий день мне предложили уже первичное знакомство с моим сопровождающим руководителем. Я не ожидал, что это может так быстро, хотя менеджер и говорил, что команда уже сформирована и ждёт меня. Обучение протекало спокойно, оно здесь блочное, то есть по дням обучение, под меня график подстроили. Изучение материалов нормальное, не сложное, все доходчиво в текстовом формате, видео-уроки и личные встречи с представителями компании. Небольшие тесты переодически, чтобы команда видела, как я изучаю инфу. Короче все как обычно. Вот, мы подошли к моменту подбора сотрудников. Надо было нам провести собеседования и выбрать. Тут немного я подзатянул, но не критично. Набрали менеджеров, я запускался с 2-мя сотрудниками. День-Х, начинаем работать. У меня в помощниках был сотрудник ГО, выдали нам первые лиды. Начали работать. На мое удивление, на 4-ый день нашли неплохого кандидата на первую сделку. Вот он, мой первый клиент) Отправили его на бесплатный доступ, через 8 дней он вернулся и говорит, Юрий - давайте подписываться) Мы подписались и я был счастлив. Так как спустя 2 недели у меня уже были первые деньги в компании. Понимал что по зарплате вопрос сотрудникам закрыт. И начал больше углубляться в процессы внедрение, изучения продукта. Вот идет уже 5-ый месяц в работе с Квантом, стабильно 2-4 внедрения делаю в месяц, капает ежемесячно с абонентских (не все компании могут на перёд оплачивать, а мне так даже больше и нравится, потому что стабильно, в месяц сверху капает) Хочу сказать спасибо Кванту за их подход к партнёрам. За поддержку ГО и в целом, за ту классную команду, которая у меня в сопровождении. Лучшие! Если кому-то помог своим отзывом, буду рад с Вами стать коллегами по бизнесу, нас объединяет общее дело. Значит скоро свидимся! Всех благ!
Строим быстро и качественно. Технология позволяет сдавать объекты за 40 дней. Клиенты в восторге от скорости. За 3 месяца заработал чистыми около 2,5 млн. Вложения (паушальный взнос + оборотные) отбил. Сейчас система работает как часы. Очень доволен партнерством.
По образованию я преподаватель, и значительная часть моей профессиональной карьеры прошла в Байкальском государственном университете. В 2016 году я решила сменить сферу деятельности и пришла в общепит. Эта отрасль увлекла меня настолько, что сегодня я являюсь собственником кафе ShaurMeals в Слюдянке, на берегу Байкала. Точка была открыта предыдущим владельцем в ноябре 2023 года, а в марте 2026 года мы с супругом приобрели этот действующий бизнес. Выбор ShaurMeals был неслучайным. С ноября 2024 года я работала в иркутской сети руководителем отдела закупок, а с марта 2025 года дополнительно возглавляла заготовительный цех. Вместе с командой поваров мы занимались производственными процессами и помогали новым франчайзи разбираться в приготовлении соусов, мариновании курицы и других важных этапах работы кухни. До этого у меня уже был небольшой предпринимательский опыт: я занималась цветочным бизнесом и продажей детской одежды во время длительного декретного отпуска. Но эти направления не вызывали у меня настоящего интереса. Поработав внутри ShaurMeals, я поняла, что мне близок именно этот продукт. Для меня важны качество сырья и рецептур, разнообразие меню, отношение к гостям, уровень сервиса и то, как выстроены бизнес-процессы внутри компании. Также большое значение имеет объём доступных и понятных обучающих материалов. Развивать бизнес гораздо проще и безопаснее не в одиночку, а при поддержке управляющей компании. В ShaurMeals это не просто консультант, а большая команда профильных специалистов, которые всегда остаются на связи. Они опираются на собственный многолетний опыт, отвечают на возникающие вопросы и помогают находить решения в сложных ситуациях. Это сыграло важную роль при выборе франшизы. Когда меня спрашивают, почему именно ShaurMeals, я обычно отвечаю: мне не стыдно за продукт, который я продаю. Одной из главных сложностей на первом этапе стало формирование команды. Даже хорошее оборудование, понятные технологические карты и обучение не гарантируют идеальный результат. Многое зависит от людей, которые ежедневно работают с гостями и готовят для них. Сейчас у нас сформировалась хорошая команда поваров и кассиров. Я стараюсь лично общаться с гостями, иногда встаю рядом с кассиром и помогаю в работе. Так я могу на собственном примере показать, как важно выстраивать сервис и внимательно относиться к каждому посетителю. Коллегам-франчайзи советую делать так же: это действительно работает. Население Слюдянки составляет около 32 тысяч человек. Значительная часть нашей аудитории — подростки. Среди их любимых позиций «Очень сытная», «Антикризисная» и шаурма с наггетсами. При этом точка находится рядом с федеральной трассой Москва — Владивосток, поэтому к нам часто заезжают туристы, путешественники и водители. Они охотнее пробуют новинки и выбирают более сытные позиции, например «Премиум» или «Деревенскую». Даже среди людей, которые однажды просто проезжали мимо, уже появились постоянные гости. Маркетинговые активности мы адаптируем под разные категории посетителей: предлагаем специальные условия для туристов, водителей и местных жителей. Подводить окончательные финансовые итоги пока рано, но мы с супругом довольны решением приобрести точку ShaurMeals. В дальнейшем рассматриваем возможность открытия новых кафе. Тем, кто присматривается к франшизе, но пока сомневается, я бы посоветовала действовать. Это интересно и не так страшно, как может показаться на старте. Я по-прежнему открыта для общения с потенциальными и действующими франчайзи ShaurMeals и всегда готова поделиться своим опытом.
Честно - сначала было страшно: и вложения большие, и опыта в бьюти-бизнесе не было. Но с первых минут общения стало понятно - ребята из управляющей компании знают, что делают. Все организовано четко: пошаговые инструкции, помощь в запуске, поддержка менторов, обучение. В студии делаем лифтинг-массаж и уход за лицом - это востребовано и даёт эффект. Клиенты возвращаются на курс, а мы как команда растём. Благодарны Idol Face за профессионализм и теплое комьюнити!
Документация готовилась быстро, получил хорошее юридическое сопровождение. Запуск занял меньше месяца, поставили автомат прямо возле входа в колледж. Студентам дешево, а мне нормально. Система работает сама, просто загружаю зерно и проверяю продажи через телефон. Спасибо, вы супер!
Пришёл без опыта именно в строительстве домов. До этого занимался продажей стройматериалов и хорошо понимал рынок, но сам объектами под ключ не управлял. Поэтому при выборе франшизы смотрел не только на бренд, а на то, насколько подробно дают технологию. В «Важном Решении» устроило, что есть обучение по бригадам, технадзору, работе с клиентами и документами. Не скажу, что всё стало простым за три дня. Стройка есть стройка, тут нужно быть внимательным. Но когда есть чек-листы и понятные стандарты, входить в процесс намного спокойнее. Сейчас доволен тем, что выбрал именно этот формат. Я не остался один с вопросами, а это в такой нише очень важно.
Стартанул в октябре, был в первых партнерах. За 7 месяцев собрал базу из 15 клиентов. Подписки дают 65 тысяч стабильно, плюс новые продажи каждый месяц. Прибыль в марте - 480 тысяч. Куратор реально помогает дожимать сложные сделки, техподдержка работает круглосуточно. Франшиза молодая, но команда опытная. Рынок растет на 45% в год-момент входа идеальный.
Зашёл в декабре, активные продажи с января. За первые 3 месяца привлёк 11 компаний. Средний чек держу 90 тысяч за внедрение, получаю 45. Подписки начали капать 40 тысяч ежемесячно. Чистая прибыль около 320 тысяч в месяц. Цикл сделки с малым бизнесом быстрый 1-2 недели, с крупными компаниями дольше, но закрываются стабильно. Система реально помогает клиентам расти.
Долго выбирала направление для бизнеса, сравнивала разные варианты и в итоге остановился на Вебикон. Больше всего понравился системный подход: все процессы уже выстроены, есть обучение, понятные инструкции и постоянная поддержка команды. Честно мне как человеку из найма это очень импонирует Отдельно хочу отметить сопровождение. На любом этапе можно обратиться с вопросом и получить быстрый, адекватный ответ. Чувствуется, что команда заинтересована в результате партнеров, а не просто продает франшизу. Запуск прошел гораздо проще, чем я ожидала. Конечно, работать все равно нужно самому, но когда есть готовая система и опытная команда рядом, это сильно экономит время и помогает избежать многих ошибок. Сейчас на бизнесу уделяю максимум час в неделю, есть еще время с детками побыть)) Если вы ищете франшизу с понятной моделью, хорошей поддержкой и возможностью развиваться, могу смело рекомендовать Вебикон. Для меня это оказалось лучшим вложением. Хочу чтобы как можно больше людей узнали об этой компании, потому что она действительно этого стоит
До покупки франшизы я занимался поставками расходников для небольших производств. Бизнес стабильный но тяжелый: склад, логистика, отсрочки платежей, постоянные звонки поставщикам. Хотелось перейти в услугу, где меньше операционных хвостов и больше перспективы. На «Промптер» вышел случайно, когда искал франшизы в IT. Сначала сомневался, потому что сам не программист и в нейросетях разбирался на уровне обычного пользователя. Потом посмотрел, как построено обучение, и понял, что здесь важнее умение разговаривать с предпринимателями, чем писать код. Понравилось, что продукт можно объяснить простым языком: бизнесу нужно быть видимым не только в поисковиках, но и в нейросетях. Для клиентов это новая тема, поэтому интерес есть почти на каждой встрече. Сейчас доволен покупкой. Особенно ценю, что не пришлось открывать офис и нанимать большую команду на старте. Для меня это нормальный переход из классического бизнеса в более современную нишу.
Строй Легко дал мне готовую бизнес-модель. У меня нет офиса, работаю с прорабом на объектах. Аренда склада небольшая. Расходы минимальные, а прибыль высокая. Роялти копеечные. За 4 месяца построил 3 дома. Планирую в этом году взять вторую франшизу в соседнем регионе.
Выбирал франшизу с упором на долгосрочность. Строительство - это репутация, её легко потерять. В Урман Билд акцент именно на качестве. Контроль, обучение, стандарты - всё направлено на то, чтобы объект стоял годами. Первый сезон прошёл продуктивно, сейчас планирую масштабироваться. Нравится, что внутри сообщества партнёров можно обменяться опытом и обсудить сложные ситуации. Это экономит время и деньги.
До франшизы я занимался ремонтом квартир. Работы хватало, но потолок был понятен: бригады, сметы, постоянные согласования, клиенты с разным бюджетом. Хотелось перейти в более крупный сегмент, где чек выше и процесс системнее. «Важное Решение» выбрал из-за связки строительства и ипотечного сопровождения. В ремонтах часто видел одну и ту же проблему: люди хотят дом или большую переделку, но не понимают, где брать деньги и как всё оформить. Здесь эта часть закрывается не на коленке, а через готовую систему. Не пришлось самому собирать юридические документы, искать банковские решения и писать регламенты с нуля. Обучение дало нормальную базу, куратор помогал разбирать первые вопросы. Для меня это был не просто вход во франшизу, а переход на другой уровень строительного бизнеса.
Честно говоря, поначалу я думала, что один пункт выдачи будет приносить больше денег. Но потом поняла: чтобы выйти на хороший доход в нашем городе, одного пункта маловато, лучше развивать свою сеть. Сейчас у меня их несколько, и это уже совсем другие цифры. Правда, приходится заморачиваться с набором персонала, на выдаче у меня обычно студенты, а это постоянные замены и т. д. Но я к этому отношусь спокойно. Мне нравится этот процесс, я постоянно учусь чему-то новому и вижу, как мой бизнес растет. Главное есть развитие, а остальное рабочие моменты
Работаю почти 5 месяцев. Сложно было на старте объяснять компаниям, зачем им AI. Но когда показываешь бесплатное тестирование их менеджеров, всё становится понятно. Клиент видит конкретные косяки и сразу подписывает договор. За это время подключил 16 компаний, прибыль стабильно 380-420 тысяч. Вложил 590, окупился за 2,5 месяца. Продолжаю расти.
Часто задаваемые вопросы
Насколько выгодно покупать франшизу в Брянске?
Как купить франшизу?


