Франшизы в Брянске
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Брянске в 2026 году
Показано франшиз: 29 из 262
Точка Черного 
You Brand
ВелочкаГоу
Жуй-Колдуй
Папа, ну купи
ВелочкаГоу
New Cleaning
Clean Clinic
Грузотека Авто
AromaJet
Мокрый нос
Интересует покупка франшизы в Брянске? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Брянске
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Выбрала для себя онлайн франшизу турагентства "Вокруг Света". Рассмотрела именно формат онлайн, потому что важно было совмещать с еще одной деятельностью. В короткие сроки смогла окупить первоначальные вложения. Реклама, поддержка, удобные инструменты - все это очень помогло. Сейчас уже год как развиваюсь и занимаюсь только туризмом. Доход стабилен. Интересная сфера. Появилась возможность часто летать заграницу.
Дмитрий из Армавира: за 1,5 года с нуля дошел до 150 тыс. ₽ доп. заработка в месяц и стал №1 в городе — «для меня квиз это движуха и люди, а не только деньги»
Для меня главный плюс - можно начать с одного ПВЗ и не переворачивать всю жизнь с ног на голову. С работы бухгалтером я не ушла, пункт веду параллельно. Если бы нужно было сразу вкладываться в большой проект, я бы не смогла вот так вот бросить все. А с франшизой пвз можно понять бизнесвумен ты или нет, оценить нагрузку и уже потом решать, хочется ли расширяться
Последние несколько месяцев выбирал новое направление для бизнеса. Рассматривал разные варианты, в том числе онлайн-проекты, но понял, что мне ближе бизнес с понятным материальным активом. Хочется видеть, во что вкладываешь деньги и за счёт чего формируется работа компании. Когда изучал велочка гоу франшиза отзывы, заинтересовался самой моделью. Здесь есть конкретная техника, которую можно сдавать в аренду, обслуживать и ремонтировать. Для меня такой формат оказался гораздо понятнее многих проектов, где основной актив фактически существует только в интернете. Отдельно оценил обстоятельный подход франшизы к репутации. Здесь уделяют внимание не только привлечению клиентов, но и качеству обслуживания, обратной связи и тому, какое впечатление остаётся у человека после взаимодействия с компанией. Для локального бизнеса считаю это важным моментом. Сейчас нахожусь на этапе подготовки к запуску. Нравится, что бизнес можно разложить на понятные процессы: техника, аренда, обслуживание и работа с клиентами.
Меня зовут Александра, я из Пензы. С компанией ЦАЦАГРУМ я начала работать в 2025 году — в январе открыла свой первый салон. Если честно, вначале были переживания: всегда есть страх, что после покупки франшизы тебе просто помогут запуститься, а дальше ты останешься со всеми вопросами один на один. Но здесь всё оказалось совсем не так. На старте команда ЦАЦАГРУМ помогла буквально во всём: подсказывали, сопровождали, помогали разобраться с процессами и запуском. И самое главное — это сопровождение не закончилось после открытия салона. Команда до сих пор рядом, помогает и отвечает на возникающие вопросы. Уже в июне я открыла вторую точку, а сейчас планирую открытие третьего салона. Для меня это особенно классный проект, потому что я давно хотела заниматься чем-то связанным с животными. При этом давно была мечта попробовать себя в собственном бизнесе. И когда появилась возможность объединить эти два желания, я решила попробовать. Сейчас я могу сказать, что очень довольна своим выбором. Здесь действительно сильная команда, с которой хочется двигаться дальше, развиваться и масштабироваться. И мне самой уже хочется не просто развивать свои точки, но и помогать команде развивать проект дальше. В ближайших планах — открыть 5–6 салонов ЦАЦАГРУМ в Пензе и сделать так, чтобы именно наши салоны стали №1 на этой территории. Поэтому для меня ЦАЦАГРУМ — это не просто франшиза, которую я купила. Это партнёрство и команда, с которой хочется расти дальше.
Я выбрал помещение рядом с районом, где много кафе, дарк-кухонь и точек выдачи заказов. Логика была простая: там постоянно находятся курьеры, а значит, рядом им может понадобиться аренда, ремонт или быстрая проверка электровелосипеда. Франшиза ВелочкаГоу помогла оформить эту идею в нормальную бизнес-модель. На этапе подготовки вместе с командой разобрали, как организовать точку, как принимать клиентов, что проверять перед выдачей и как вести учёт техники. Сам бы я точно потратил больше времени на тестирование процессов. Особенно полезно было понять, как выстроить сервисную часть: курьеры часто приходят не с большими поломками, а с вопросами по тормозам, колёсам, аккумулятору или настройкам. В моём случае локация с курьерским трафиком оказалась удачной. Людям удобно заехать между сменами, а точке проще формировать постоянную аудиторию. Франшиза помогла быстрее запуститься и не собирать всё с нуля.
Партнер "Вокруг Света" уже 2 года. Начинал с онлайн формата в небольшом городе Приморского края. Опыта в турбизнесе не было. Вместе с супругой самостоятельно работали в онлайн формате год. Далее решили нанять 2х сотрудников. Сейчас работаю с офисом. Развиваемся хорошо. Много благодарных туристов, которые нас рекомендуют.
Перед запуском я больше всего переживал, как правильно выставить условия и тарифы под свой город. Слишком высокая цена отпугнёт курьеров, слишком низкая — усложнит экономику. Самостоятельно такие решения принимать сложно, особенно без опыта в аренде электровелосипедов. После покупки франшизы мне помогли посмотреть на модель более трезво: учитывать спрос, расходы, обслуживание, загрузку парка и особенности района. Понравилось, что не было универсального ответа «делайте как у всех». Наоборот, обсуждали, как адаптировать подход под конкретную локацию и аудиторию. В итоге я стартовал спокойнее, потому что понимал логику расчётов и не действовал наугад. Для меня ценность франшизы как раз в этом: она даёт не только бренд, но и опыт, который помогает принимать более взвешенные решения.
Почему мы выбрали именно эту франшизу? Мы искали бизнес, который приносит не только деньги, но и удовольствие, «Хлеб и Эклер» — идеальный вариант общепита: вкусная продукция и нет зависимости от персонала. Мы зашли в нишу со сформированным спросом, получили проверенную сертифицированную продукцию высокого качества и полное сопровождение от управляющей компании. Логистика выстроена централизованно, поставки день в день, либо на следующий день. Главное — быть готовым лично участвовать в процессах хотя бы первые месяцы. В общем, мы довольны результатом.
Когда покупал франшизу, сразу понимал, что качество точки будет зависеть от сотрудников. В этом бизнесе нельзя просто поставить человека за стойку: он должен понимать условия аренды, уметь общаться с курьерами, знать базовые технические моменты и правильно передавать обращения в сервис. Во франшизе ВелочкаГоу мне понравилось, что есть понятная логика обучения. Объяснили, как должен проходить контакт с клиентом, какие вопросы задавать, что фиксировать при выдаче и возврате, какие технические моменты нельзя пропускать. Это помогло быстрее подготовить команду и не обучать людей только на ошибках. Сейчас вижу, что такой подход влияет на отзывы клиентов и повторные обращения. Когда сотрудник спокойно объясняет условия и не теряется при вопросах по технике, доверие к точке растёт. Для меня это один из сильных плюсов франшизы.
Скажу прямо: ПВЗ Озон - это не история, где один раз деньги вложил, забыл и оно само крутится, а рабочий бизнес с адекватной доходностью. Если все грамотно организовать, выходить на прибыль реально за три-четыре месяца. У меня же вышло за полгода, но там надо учитывать локацию. У меня на старте было 450 тысяч. Плюсы: узнаваемость бренда, поток клиентов, поддержка от компании. Но тут же жесткие требования и постоянная включенность. Для людей, не боящихся многозадачности, это отличный вариант.
Работаю по франшизе «Вокруг Света» уже год — результат радует! Получаю постоянную поддержку, понятные инструменты и стабильный поток заявок. Доход растёт, клиенты довольны — я тоже!
В кофейном бизнесе раньше не работал, поэтому франшиза показалась более понятным вариантом для старта. Получил рекомендации по локации, запуску и дальнейшей работе. Сейчас уже лучше понимаю, какие показатели отслеживать и на что обращать внимание в повседневной работе точки.
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.
Через месяц будет год, как мы открылись. Вспоминаю первые недели - это был хаос, несмотря на всю подготовку)) Но постепенно наладилось. Сейчас в месяц обрабатываем несколько сотен заказов, это хороший показатель для нашего района. Из главных выводов: не экономьте на обучении персонала и сами вникайте в цифры, что куда и как тратится. Тогда и клиенты возвращаются, и Озон премии начисляет. Развиваемся дальше.
Часто задаваемые вопросы
Насколько выгодно покупать франшизу в Брянске?
Как купить франшизу?
