бесплатно

Франшизы в Ханты-Мансийске

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Ханты-Мансийске в 2026 году

Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 230

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Ханты-Мансийске? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Ханты-Мансийске

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Анна
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв

Отзывы о франшизах

Хороший франчайзер. Был рабочий вопрос по оборудованию, обратился к специалистам и получил инструкции, что делать. Для меня это важный показатель, что можно обратиться в любой момент по любому вопросу

Больше всего понравился подход ещё до покупки франшизы. Компания дала возможность пообщаться с действующими партнёром, задать им любые вопросы и даже организовала личную встречу у одного из них. После этого стало гораздо проще принять решение, потому что увидел работу франшизы изнутри и услышал реальный опыт партнёров. Уже на старте это сильно повысило доверие к команде, пока что могу смело заявить, что не ошибся. Все нравится

Выбирал между самостоятельным запуском и франшизой. Остановился на втором варианте, потому что не хотелось отдельно искать поставщиков, разбираться в рецептурах и выстраивать все процессы самому. Здесь получил уже готовую систему, а дальше моя задача нормально ей пользоваться и следить за своей точкой.

Привлекла окупаемость 2-3 месяца. Проверил, работает! Запустились за месяц. Первую сделку закрыл через неделю, дальше пошло быстрее. Сейчас октябрь, работаю 5-й месяц. У меня 14 клиентов на подписке — 70 тысяч ежемесячно. Чистая прибыль перевалила за 500 тысяч. Планирую масштабироваться на соседний регион.

15,5 лет я отработал на железной дороге: сначала помощником машиниста, затем машинистом. Но в 2016 году в семью пришла беда. И стало понятно: зарплаты с железной дороги не хватает, нужно искать еще один источник дохода. Вспомнил про своё первое образование - повар-кондитер. И старые навыки неожиданно пригодились: открыл маленькую точку шаурмы. Без красивой вывески, без брендбука, без маркетинга и рекламы. Сложности были буквально во всём, а прибыль оставляла желать лучшего. Зато научился жарить мясо и крутить шаурму. Параллельно продолжал работать на железной дороге. Вскоре начал интересоваться франшизами: что такое, как работает, на что важно обращать внимание при выборе. Формат уже был очевиден - шаурма. Общался с франчайзерами из разных городов. Читал, созванивался, задавал вопросы, но всё время оставалось ощущение, что это «где-то там, далеко». В конце января 2019 года наткнулся на информацию о ShaurMeals. Оставил заявку. Через 8 минут мне перезвонили. Уже 10 февраля я подписал договор коммерческой концессии. И через пару месяцев открыл ShaurMeals в Тайшете. 1 апреля закрыл своё предыдущее кафе (на тот момент оно уже полгода не приносило никакой прибыли). Формат выжал из себя всё, что мог. Никаких страхов не было. На тот момент во многом уже разобрался сам, а управляющая компания закрывала те вопросы, в которых я не был силён. Со временем во всё вник, разобрался, но случилось новое серьёзное испытание. В июне 2019 года в регионе случилось сильное наводнение, повлёкшее перебои с доставкой. Искал решения, порой они находились сами. Важно и то, что на каждом этапе были поддержка и подсказки от управляющей компании. Главный совет, который готов дать тем, кто только стартует: если навыки управления минимальны, надо сразу искать управляющего. Я к этому выводу пришёл через практику. Так что, если вы думаете: «Мне 40/50/60+, у меня нет опыта бизнеса, живу в небольшом городе - я вообще подхожу?» - моя история - это очень ясный ответ: «подходите». Но придётся учиться и работать.

Для меня это первый опыт работы по франшизе) На старте получил достаточно информации, чтобы понимать, что и в какой последовательности нужно делать. Помогли с организацией запуска и техническими моментами. После открытия поддержка тоже сохраняется, что удобно))

С оформлением я бы сам точно намучился. Не дизайнер, не маркетолог, да и желания неделями выбирать, где что должно стоять, не было. У Ozon все четко: сразу понятно, как организовать помещение, что нужно для работы и какие требования по оформлению. В начале пути ИПшника и без этого забот хватает. Поэтому такой готовый ориентир реально выручает и снимает одну большую головную боль еще до открытия ПВЗ, когда дел и так полно.

В «Промптер» пришёл, потому что хотел попробовать направление, где больше управленческой и продажной работы, а не постоянных разъездов по городу на объекты. Продукт современный и не требует собственного производства склада охраны... Конечно офис помогает с лидогенерацией и первыми сделками. Для меня это было важным аргументом, потому что запускать новое направление совсем с нуля тяжело. Франшизой доволен. Не скажу, что всё даётся легко, но ощущение правильного выбора есть. Рынок ИИ только развивается, и сейчас хороший момент в любом случае.

Мне 19 лет, я студент Иркутского национального исследовательского технического университета (специальность - горный механик) и самый молодой действующий франчайзи ShaurMeals. После поступления меня не отпускала идея открыть свой бизнес в родном Черемхово. На момент покупки франшизы мне только исполнилось 18. Решение это можно описать как «слабоумие и отвага», но я полагался на поддержку отца, Андрея Анатольевича, который на старте выступил партнёром и наставником. С брендом ShaurMeals я познакомился в 13 лет как клиент: приехал в Иркутск, зашёл перекусить в одну из точек. Понравился вкус шаурмы, яркий дизайн и атмосфера. Уже ближе к 18 годам начал гуглить франшизы и понял: это мой шанс открыть свой бизнес с проверенной бизнес-моделью. Частый вопрос, с какими ресурсами я стартовал. Это была комбинация из собственных накоплений, помощи родителей и безвозмездной выплаты от государства на развитие малого бизнеса (оформлялся соцконтракт). Самым сложным оказалось найти помещение в Черемхово. Настолько сложным, что его так и не нашли. Павильон нам с отцом пришлось строить. Поэтому с момента подписания договора до открытия прошёл год и четыре месяца. Вся подготовка: документы, ремонт, подбор персонала - проходила с поддержкой УК. Вопрос возник - звонишь, и всё объясняют доступно. Обучение шло через удобное приложение с пошаговыми инструкциями, где разобрали каждый процесс от кухни до сервиса. На финальном этапе приехала команда открытий, которые помогли запустить точку и настроить все процессы. Открытие прошло успешно, накормили в первый день 220+ гостей, выручка первого месяца добавила мотивации масштабироваться в сеть и открыть вторую точку. А ещё, что важно, это ощущение, что ты не один в этом бизнесе, что твоя точка - это часть международной сети, с которой многие гости уже знакомы. Мой совет тем, кто в сомнениях «ещё рано» или «уже поздно» для франшизы: действуйте сейчас! Будьте увереннее, наглее, не стесняйтесь - идите вперёд. ShaurMeals даёт систему и поддержку, остальное зависит от вас.

Выбирал формат, который можно совмещать с основной работой. Конечно, внимание точке уделять нужно: проверяю показатели, расходники, периодически приезжаю на место. Но процессы достаточно понятные, а по техническим и организационным вопросам есть поддержка со стороны компании.

У меня уже есть небольшой бизнес по прокату инструмента, поэтому сама модель аренды мне понятна: недостаточно просто купить оборудование и выдавать его клиентам, нужно следить за состоянием, загрузкой, ремонтом и простоями. В какой-то момент начал искать второе направление, которое можно развивать по похожему принципу, и обратил внимание на электровелосипеды. Когда изучал велочка гоу франшиза отзывы, в первую очередь интересовался не красивыми прогнозами, а именно организационной частью: как учитывается парк, как построено обслуживание, что происходит с техникой при неисправностях и какую поддержку получает партнёр на старте. В прокатном бизнесе я уже убедился, что техника начинает приносить результат только тогда, когда нормально выстроены процессы вокруг неё. Сейчас сравниваю условия и считаю экономику для своего города. Мне этот вариант интересен ещё и тем, что аудитория совсем другая: инструмент обычно берут под конкретный ремонт, а электровелосипед курьеру может быть нужен регулярно для работы. Получается новое направление, но сама логика проката для меня знакомая. Поэтому франшизу рассматриваю именно как возможность не начинать всё с нуля, а адаптировать уже понятную мне модель аренды под другой рынок.

У меня был опыт бизнеса, где из-за слабого документооборота постоянно возникали спорные ситуации. Поэтому при выборе франшизы я отдельно смотрел, как организованы договоры, фиксация состояния техники, возвраты и ответственность сторон. В аренде электровелосипедов это особенно важно: техника используется активно, и всё должно быть понятно с самого начала. Во франшизе ВелочкаГоу понравилось, что этим вопросам уделяют внимание. После покупки помогли разобраться, как правильно оформлять выдачу, что фиксировать при осмотре, как работать с возвратами и как объяснять клиенту условия до подписания. Это снижает количество недопониманий и помогает сотрудникам действовать одинаково. Для меня это один из главных плюсов. Хороший бизнес держится не только на спросе, но и на порядке в процессах. Франшиза дала эту структуру и помогла не допустить хаоса на старте.

У меня раньше был опыт сезонного проката, поэтому я понимал, что просто сдавать технику «для прогулок» — не самый стабильный вариант. Хотелось перейти в формат, где у клиента есть постоянная рабочая потребность. Франшиза ВелочкаГоу заинтересовала именно этим: электровелосипеды нужны курьерам для заработка, а не только для развлечения. Нужно следить за состоянием парка, вовремя обслуживать велосипеды, правильно оформлять выдачу и возврат, учитывать ремонты, общаться с клиентами и контролировать загрузку техники. Франшиза понравилась тем, что помогает перейти от простого проката к полноценному сервисному бизнесу. Клиент может прийти за арендой, потом за обслуживанием, запчастями или консультацией. Это даёт больше точек контакта и делает модель интереснее.

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Лично с моим партнером начал это дело в г. Новый Уренгой и сам обслуживал Кашалоты, видя эмоции детей и их родителей, и поняв огромный спрос на этот продукт мы незамедлительно запустили весь регион, весь Ямал! Сейчас реально выгодные условия! Это не единственный наш работающий прибыльный бизнес на данный момент, но самый перспективный! Поэтому мы инвестируем дальше в Кашалот! Я видел весь процесс от вложения денег в это дело до момента их возврата, сопровождающегося супер приятными чувствами удовлетворения от впечатлений конечных пользователей и работы с такой крутой командой!

Показать еще

Обзор рынка франчайзинга вХанты-Мансийске

Обзор рынка франчайзинга в Ханты-Мансийске

Ханты-Мансийск – город на территории Западно-Сибирской равнины, расположенный на правом берегу реки Иртыш, в 20 километрах от места слияния с рекой Обь в природной зоне тайги. Ханты-Мансийский автономный округ – Югра является основным нефтегазовым районом России и одним из крупнейших нефтедобывающих регионов мира.

Он занимает первое место по добыче нефти и производству электроэнергии в России, второе место по добыче газа, объёму производства и поступлению налогов в бюджетную систему государства, а также третье место по объёму инвестиций в основной капитал.

Население Ханты-Мансийска чуть больше 100 000 человек, однако город постоянно прибавляет. Непрерывный приток новых жителей и увеличение численности идёт с 2000-ого года. Этому способствует как значение и производственные мощности региона и города, так и политика поддержки малого и среднего предпринимательства, которую ведёт муниципальное правление.

Весь округ, административным центром которого является Ханты-Мансийск чрезвычайно важен для российской экономики. Его предприятия своей деятельностью формируют около 7,5% промышленного производства всей страны и 15,1% доходов государственного бюджета. Естественно, в первую очередь речь идёт о нефти и газе. Доля Югры в общероссийской добыче – 48%. И над этим трудятся более 100 нефтегазовых компаний. За последние три десятка лет в регионе создан мощнейший электроэнергетический комплекс.

Помимо этого, в городе быстрыми темпами идёт строительство жилой и коммерческой недвижимости, развивается ипотечное кредитование.

В округе хорошо развита сеть современных автомобильных, железнодорожных, водных и авиапутей сообщения как с городами России, так и с зарубежными пунктами. По территории Югры проходят два из восемнадцати основных автодорожных коридоров России - «Северный маршрут» и «Сибирский коридор», которые соединяют важные промышленные узлы.

Особое место в экономике Югры занимают инновации. Для того, чтобы обеспечить поддержку развития не только крупных промышленных кластеров, но и малого и среднего предпринимательства, правительство Ханты-Мансийского автономного округа выделяет немалые средства и развивает программы. Так, на территории Ханты-Мансийска действуют «Технопарк высоких технологий», некоммерческие организации «Фонд поддержки предпринимательства Югры», «Фонд развития Ханты-Мансийского автономного округа – Югры», «Фонд микрофинансирования Ханты-Мансийского автономного округа – Югры». На данный момент в городе работает более 130 инновационных компаний, немалая часть которых – резиденты Технопарка.

Экономический потенциал Ханты-Мансийска

Ханты-Мансийск являет собой яркий пример того, как небольшой, но промышленно важный для страны город, использует все возможные ресурсы для привлечения нового населения и развития экономико-социального значения.

Экономика города носит социально-ориентированный характер. Развитие различных сфер идёт с акцентом на потребности населения и хозяйствующих субъектов. Это единственный способ по-настоящему эффективно привлекать и инвестиции, и предпринимательский сектор, и стартапы, и развивать все сферы экономики, включая инновационную.

Причём развитие идёт по всем фронтам. Значимым фактором развития является транспортная система города. Обеспечено транспортное сообщение по всем направлениям, построен мост через реку Иртыш, который соединяет город с направлениями важных городов Сибири и Урала. Строятся новые логистические центры, что крайне благоприятно сказывается на организации нового бизнеса и настройке логистических цепочек уже действующего.

В дальнейшем планируется модернизировать и водную логистику, однако параллельно нужно заботиться о экологической составляющей, так как город развивается не только как промышленный центр, но и комфортный и безопасный центр для проживания и ведения различной деятельности.

С 2015 года в городе ускоренными темпами идёт реализация программ поддержки различных сфер экономики и бизнеса. Главными целями таких программ поставлены повышение роли предпринимательства в экономике города, повышение инвестиционной активности на территории, создание условий труда, обеспечивающих безопасность жизни и здоровья.

Ещё одним важным фактором для развития бизнеса в городе является трудоспособность населения. Сейчас благодаря интенсивному развитию малого и среднего предпринимательства ежегодно в Ханты-Мансийске создаётся по несколько сотен новых рабочих мест. Причём не только в сельском хозяйстве и в рыболовстве, которые изначально развивались на этой территории, но и, например, в гостиничном бизнесе, ресторанной индустрии и других сферах, в которых активно появляются новые предприятия.

Уровень жизни населения

Одним из основных показателей уровня жизни считается доход населения. И Ханты-Мансийск в этом плане показывает положительную статистику. Ещё в 2015 году среднедушевой доход составлял 47 590 рублей. А среднемесячная заработная плата на предприятиях города значилась на уровне 67 300 рублей.

Бизнес в Ханты-Мансийске

Несмотря на небольшую численность населения, в Ханты-Мансийске помимо местных и региональных торговых сетей представлены и федеральные игроки. Среди продуктовых супермаркетов – «Магнит», «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Лента», среди ритейлеров – «Reserved», «Глория Джинс», «Oodji», «Mexx», «Zolla» и другие. При этом федеральные сети, развивающиеся по франшизе, всё больше занимают места на рынке Ханты-Мансийска.

Присутствуют там и представители федеральных и международных сетей сферы общепита – «IL Patio», «KFC», «McDonald’s», «Subway», «Додо Пицца», «Суши Мастер». Среди известных сетевых кофеен – «Coffee Like», «Шоколадница». Среди барбершопов – «Old Boy», «Borodach». Федеральные компании действуют на территории Ханты-Мансийска и в других не менее популярных сферах. По франшизе открываются офисы курьерской компании «СДЭК», агентство недвижимости «Этажи», международная школа программирования для детей «Coddy» и многие другие.

Какой бизнес открыть в Ханты-Мансийске

Несмотря на то, что всё больше крупных сетевых компаний заходит на рынок Ханты-Мансийска, а население города едва превышает 100 000 человек, начинающему предпринимателю есть где развернуться, чтобы открыть своё собственное дело.

В первую очередь нужно понимать, что город действительно развивается ускоренными темпами. Тут налажены логистические сети, тут повышается уровень жизни граждан, высокие показатели среднемесячных заработных плат, богатая за счёт промышленности экономика.

Во вторую очередь, нужно отметить, что не обязательно начинать с самых популярных сфер бизнеса. Если местных и федеральных представителей общепита, или, например, ритейла хватает, то далеко не всё занято в других нишах. Вы можете выбрать бизнес, который не требует капитальных вложений, но будет интересен рынку Югры – интернет-магазины, мини-производства, услуги для b2b, аутсорсинг персонала, курьерские службы, доставка еды. Вариантов немало. Нужно только понимать, что именно вы хотите построить и проводить анализ, прежде чем начинать.

В этом отношении, конечно, большую фору дают франшизы. Уже прошло то время, когда только столичные сетевые компании шли в регионы, открывая свои представительства по франшизе в крупных городах. Сейчас на рынке очень много предложений от фирм из других регионов, в том числе компании, которые предлагают для запуска бизнеса концепции, не требующие больших вложений.

Франшизы в Ханты-Мансийске

Для того, чтобы открыть бизнес в Ханты-Мансийске, стоит ориентироваться на недорогие предложения, которые не требуют капитальных вложений и несильно зависят от большого количества проживающих, однако соответствуют современным трендам.

Поэтому при выборе франшизы, обращайте внимание на требования компаний. Так, во франчайзинговых предложениях часто прямо отмечается для каких городов они подходят.

Отличным выбором будут франшизы интернет-магазинов, франшизы шаурмы, курьерских служб, франшизы бухгалтерских услуг и многие другие. Узнать подробности предложения, а также напрямую связаться с представителем той или иной франшизы, вы можете в нашем каталоге. Для этого перейдите на страницу франшизы и оставьте заявку с помощью кнопки «получить бизнес-план».

Также, чтобы было легче выбрать, вы можете воспользоваться удобным фильтром франшиз или выбрать одну из подходящих категорий. Например, франшизы для небольших городов, или недорогие франшизы.

Часто задаваемые вопросы

Сколько действующих франшиз в городе?

На сегодня в городе работает более 30 фирм, открытых по какой-либо франшизе.

Насколько выгодно покупать франшизу в Ханты-Мансийске?

Административный центр Ханты-Мансийского автономного округа с населением около 100 000 человек. Для города отлично подойдут дешёвые франшизы с небольшими инвестициями и быстрой окупаемостью.

Как купить франшизу через каталог?

Перейдите на страницу франшизы и нажмите на кнопку «получить бизнес-план». После этого с вами свяжется представитель компании, который расскажет об условиях покупки.
лого франшизы

Новая заявка на франшизу