бесплатно

Франшизы в Ханты-Мансийске

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Ханты-Мансийске в 2026 году

Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 263

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Ханты-Мансийске? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Ханты-Мансийске

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв от Михаил
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Анна
Смотреть отзыв Отзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв от Михаил

Отзывы о франшизах

Изучать франшизу Велочка Гоу начал не как первый бизнес. У меня уже есть основной проект, поэтому искал направление, которое со временем можно передать администратору и контролировать по понятным показателям. Именно с этой позиции стал смотреть Velochka Go отзывы. Заинтересовало, что здесь можно считать конкретные вещи: количество велосипедов в аренде, загрузку парка, расходы на обслуживание и повторные обращения клиентов. Для меня это важнее красивых обещаний о доходности. Сейчас просчитываю запуск и отдельно думаю над тем, как сразу выстроить работу точки так, чтобы собственник не был привязан к ней каждый день. Если решусь заходить во франшизу Велочка Гоу, главной задачей будет именно построение системы, а не создание себе ещё одного рабочего места.

Выбрала для себя онлайн франшизу турагентства "Вокруг Света". Рассмотрела именно формат онлайн, потому что важно было совмещать с еще одной деятельностью. В короткие сроки смогла окупить первоначальные вложения. Реклама, поддержка, удобные инструменты - все это очень помогло. Сейчас уже год как развиваюсь и занимаюсь только туризмом. Доход стабилен. Интересная сфера. Появилась возможность часто летать заграницу.

Через месяц будет год, как мы открылись. Вспоминаю первые недели - это был хаос, несмотря на всю подготовку)) Но постепенно наладилось. Сейчас в месяц обрабатываем несколько сотен заказов, это хороший показатель для нашего района. Из главных выводов: не экономьте на обучении персонала и сами вникайте в цифры, что куда и как тратится. Тогда и клиенты возвращаются, и Озон премии начисляет. Развиваемся дальше.

Владею пунктом чуть больше полугода. До этого работал в найме, бизнес вел впервые. Было страшно, но Озон в этом плане ведет за руку. Есть подробные инструкции, поддержка на связи, обучающие материалы. Первое время приходилось разбираться во всем на ходу, но это нормально. Сейчас наладили график, вышли на стабильное количество заказов. Впечатление положительное, но расслабляться нельзя, так как конкуренция растет, надо держать марку.

Скажу прямо: ПВЗ Озон - это не история, где один раз деньги вложил, забыл и оно само крутится, а рабочий бизнес с адекватной доходностью. Если все грамотно организовать, выходить на прибыль реально за три-четыре месяца. У меня же вышло за полгода, но там надо учитывать локацию. У меня на старте было 450 тысяч. Плюсы: узнаваемость бренда, поток клиентов, поддержка от компании. Но тут же жесткие требования и постоянная включенность. Для людей, не боящихся многозадачности, это отличный вариант.

В апреле 2025 года запустил свой первый проект по франшизе XFIT Point, а в июне 2026 года открылись двери уже второго клуба под брендом XFIT. Проект привлек автоматизацией многих процессов, коротким сроком запуска и прогнозируемой окупаемостью. В итоге получил прозрачный, масштабируемый бизнес с минимальной зависимостью от кадровых вопросов. Огромное спасибо команде XFIT Point за проделанную работу!

Мне нравится, что компания сама решает вопрос с арендой помещения. Я просто получаю готовое решение по договору. Это сильно экономит время на переговорах и юридических проверках. Кофе продаётся хорошо, особенно среди студентов, которые ценят качество за доступную стоимость.

Редко пишу положительные отзывы, как и отзывы в целом. Но здесь с ребятами работаю уже достаточно времени и хочется отметить слаженность и подход. Это не первый мой проект который я купила, но наверное первый где качественно подошли от переговоров до начала моей работы. Собственно и первые результаты уже есть, всем довольна

Я владелица салона франшизы Idol Face. До покупки бизнеса занималась организацией свадеб, инвестициями и посуточной арендой квартир. Франшизу рассматривала как одно из направлений для инвестирования. Так как сама живу в другой стране, ежедневной работой студии занимается управляющая. Несмотря на это, я постоянно участвую в жизни бизнеса и особенно ценю планерки. Для меня это один из самых полезных инструментов: информация подается структурированно, что помогает по-новому смотреть на управление и развитие салона. Также нравится сообщество партнеров Idol Face. Всегда приятно взаимодействовать с людьми, которые постоянно развиваются и готовы делиться опытом. По своему опыту могу сказать, что успех бизнеса напрямую связан с вовлеченностью собственника. Если глубже погружаться в процессы, можно добиться более высоких результатов. Сейчас бизнес окупает сам себя, но мы продолжаем развиваться и работать над прибыльностью.

Я выбрал помещение рядом с районом, где много кафе, дарк-кухонь и точек выдачи заказов. Логика была простая: там постоянно находятся курьеры, а значит, рядом им может понадобиться аренда, ремонт или быстрая проверка электровелосипеда. Франшиза ВелочкаГоу помогла оформить эту идею в нормальную бизнес-модель. На этапе подготовки вместе с командой разобрали, как организовать точку, как принимать клиентов, что проверять перед выдачей и как вести учёт техники. Сам бы я точно потратил больше времени на тестирование процессов. Особенно полезно было понять, как выстроить сервисную часть: курьеры часто приходят не с большими поломками, а с вопросами по тормозам, колёсам, аккумулятору или настройкам. В моём случае локация с курьерским трафиком оказалась удачной. Людям удобно заехать между сменами, а точке проще формировать постоянную аудиторию. Франшиза помогла быстрее запуститься и не собирать всё с нуля.

Всем здравствуйте! Ну что сказать, мы работаем уже 2 года и 2 месяца. И кроме как «УРААА!!! Хорошо, что мы выбрали именно франшизу Do.Bro.Coffee» ничего другого не могу придумать! Сейчас постараюсь кратко рассказать нашу историю успеха. Самый сложный был выбор – это выбор франшизы, мечта-то уже была, теперь главным было не ошибиться. Конечно, поиск в интернете сразу выдаёт массу вариантов, но, перебирая и изучая один за одним, многое отсеивалось: что-то просто не понравилось, с кем-то, связавшись и поговорив с менеджером, становилось неинтересно и даже неприятно. Почему-то менеджеры решали, что оказывают нам огромную честь, что идут с нами на переговоры, а были такие, которые просто отказались от общения, когда узнали, что мы из Севастополя. Почему-то увидели в сотрудничестве с нами проблему, и почувствовалось какое-то пренебрежение. А Do.Bro оказалось добрым. С первых нот, как был отправлен запрос на обратную связь, нам очень быстро позвонили. Прекрасная Гюзель, бесконечно отзывчивая девушка, очень уважительно, мило и ненавязчиво давала ответы на абсолютно любые вопросы, сделала презентацию уже существующих кофеен, было очень интересно узнавать новое. Быстро был составлен бизнес-план, нам разложили его, наверное, на молекулы, вот настолько доступно и качественно нам всё объясняли. Представьте, даже с учётом разницы во времени, менеджер всегда находила правильный подход и время для ответов на все наши вопросы. Как итог – мы решились, и франшиза была куплена. Далее последовали сложные этапы: поиск помещения, ремонт, закупка оборудования, поиск сотрудников и масса бюрократических и организационных моментов. К сожалению, мы попали в то время, когда началось СВО. И была мысль, а не откажется ли франшиза с нами работать в связи с такими событиями? И О НЕТ! Не отказалась, больше скажу, каждый шаг, каждый момент (как искать помещение, как считать трафик людей, как заключить договор, как делать дизайн-проект и ремонт, как не попасться на обман, где выгоднее купить оборудование и сделать закуп, какие инстанции нужно обойти и какие сделать документы и так далее) нас вели, можно сказать, за руку. К открытию к нам приехала стартап-команда, а угадайте почему они к нам приехали? А вот правильный ответ: у нас не было возможности поехать на обучение в Москву, и представляете, стартап-команда во главе с Александром Новиковым сама к нам приехала и обучила нас всех. (Хочу сказать, что обучения, вебинары, каппинги никогда не прекращаются). Александр и его команда были с нами на техническом открытии, нас поручили менеджеру по сопровождению Виктории Кривцовой, и только после этого Александр уехал. Порой хотелось сказать: ну что же вы с нами как с маленькими детьми, мы же тоже что-то знаем. Но язык не поворачивался, ведь мы сами этого хотели. Хотели заинтересованность, помощь, контроль и опыт этой франшизы, и вот он – получили, и всё идёт по плану. Были знакомые, которые говорили, что такого быть не может: «Вы только деньги отдадите, и всё будете делать сами на ощупь, не будет вам никакой помощи, вы просто купили имя». Вот такое говорили лично мне, сейчас эти люди ходят к нам в кофейню, пьют вкусный кофе и рассказывают другим, что мы очень удачно выбрали франшизу. Кстати, однажды я чуть не попалась на недобросовестную девушку, которая представилась сотрудником Яндекса и обещала мне за приличную сумму поднять в поисковых системах нашу кофейню, по её словам, в интернете о нас не было данных ни в одном поисковике. Как хорошо, что я спросила у нашего менеджера по сопровождению Виктории, на что она мне сказала, что такого быть не может, что франшиза все эти функции прекрасно выполняет сама, и посредники нам просто не нужны. А потом выяснилось, что сотрудники Яндекса никогда не приходили к нам в кофейню. Виктория просто одним ответом на звонок уберегла от ненужной траты и тем более от такого развода. Я честно скажу, франшиза действительно играет роль в нашем росте и развитии. Нет вопросов, на которые не дают ответ, главное – быстрый ответ. Виктория – наше солнышко, которое всегда с нами добрым словом, подсказкой и помощью. Виктория, если вы читаете это – знайте, мне очень неловко беспокоить вас в заслуженные выходные, но без вас порой никак! Огромнейший плюс знаете какой? К нам приезжают люди из разных городов, многие, как у нас говорят, с материка, и узнают нас, это так приятно, что человек пил кофе в Do.Bro в Москве, Санкт-Петербурге и даже в Калининграде, да, есть у нас такая любимая гостья, которая везде находит Do.Bro. Вот что очень важно и бесконечно удобно, что материалы для СММ и рекламы нам тоже даёт франшиза. Это очень облегчает жизнь, не нужно изобретать велосипед, большую часть контента нам просто приносят в клювике, а нам остаётся только воспользоваться и снять о жизни кофейни и всякие прикольчики. Нашу кофейню любят все: и взрослые, и дети, и животные. Дети постарше тянут родителей в кофейню за вкусняшками, детскими напитками и, конечно же, в игровую, мамочки, идущие гулять с колясками, и люди, гуляющие со своими питомцами, берут с собой, кто-то просто приходит выпить кофе с пирожным и почитать книгу (обожаю их, это так мило и романтично), есть кто любит у нас поработать за компьютером, забежать согреться чашечкой кофе или охладиться холодным напитком, и просто все, кто любит вкусный кофе, приятную атмосферу и душевное общение.

3 месяца работы, а ощущение, что давно в этом бизнесе. Франшиза СеоСейлс даёт готовую систему: продукт, обучение, техподдержку 24/7. Моя задача продажи и общение с клиентами. Всю настройку делает головной офис. За 3 месяца подключил 9 компаний, выхожу на стабильную прибыль 340 тысяч в месяц. Спасибо за такой продукт!

Изначально я познакомился с этой компании исходя из её продукта, как клиент. У нас в компании был бардак с задачами, и после внедрения стало гораздо понятнее, где работа действительно движется, а где все зависает. Тогда я наверное и посмотрел на квант уже как на продукт, который можно продавать другим предпринимателям. Поэтому предложение о франшизе воспринял вполне логично, как стоящее. Я уже видел продукт в работе и понимал его ценность. Конечно, франшиза сама бизнес не построит, включаться все равно пришлось. Но поддержка от команды в итоге помогли весьма успешно начать и я искренне благодарен ребятам за возможности). Спасибо

Меня зовут Инга, на протяжении многих лет меня посещали мысли и желания стать обладательницей своей собственной небольшой кофейни! И вот собственно говоря благодаря франшизе DO.BRO coffee ( а точнее менеджеру Ниязу) который и привел меня в эту дружную команду мне удалось свою мечту воплотить в жизнь! Чему безумно рада и не капельки не жалею! Да я рассматривала несколько франшиз, общалась с разными компаниями, но выбор оставила на Добре! У меня только позитивные и хорошие отношения с компанией, ни с чем негативным я не столкнулась! В конце января была куплена франшиза да потребовалось 4 месяца с половиной от покупки франшизы до открытия кофейни, но это вполне обоснованно, так как к поиску помещения необходимо подходить очень серьезно, так как 90 процентов успеха зависит от правильного выбора, и здесь не стоит торопиться и бросаться на первое свободное помещение! Потом подготовка помещения, закуп всего необходимого и много разных тонкостей которые присущи на любом старте того либо иного бизнеса ) И вуаля 18 июня состоялось Техническое открытие Кофейни моей мечты

Изначально вообще не планировал покупать франшизу. Хотел самостоятельно открыть прокат электровелосипедов и начал считать, что для этого потребуется. Когда дошёл до поиска техники, запчастей, организации ремонта, договоров и привлечения первых клиентов, понял, что денег на самостоятельном запуске, возможно, сэкономлю, а вот времени потрачу намного больше. После этого начал изучать готовые решения и вышел на франшизу ВелочкаГоу. Для меня решающим фактором стала не сама вывеска, а возможность получить уже выстроенную модель работы и не собирать каждый процесс отдельно. Сейчас нахожусь на этапе запуска. Больше всего интересно будет посмотреть на загрузку парка после открытия и сравнить реальные показатели с теми расчётами, которые делал до покупки франшизы. Поэтому окончательную оценку давать пока рано, но по организации старта самостоятельный путь уже кажется мне гораздо сложнее.

Показать еще

Обзор рынка франчайзинга вХанты-Мансийске

Обзор рынка франчайзинга в Ханты-Мансийске

Ханты-Мансийск – город на территории Западно-Сибирской равнины, расположенный на правом берегу реки Иртыш, в 20 километрах от места слияния с рекой Обь в природной зоне тайги. Ханты-Мансийский автономный округ – Югра является основным нефтегазовым районом России и одним из крупнейших нефтедобывающих регионов мира.

Он занимает первое место по добыче нефти и производству электроэнергии в России, второе место по добыче газа, объёму производства и поступлению налогов в бюджетную систему государства, а также третье место по объёму инвестиций в основной капитал.

Население Ханты-Мансийска чуть больше 100 000 человек, однако город постоянно прибавляет. Непрерывный приток новых жителей и увеличение численности идёт с 2000-ого года. Этому способствует как значение и производственные мощности региона и города, так и политика поддержки малого и среднего предпринимательства, которую ведёт муниципальное правление.

Весь округ, административным центром которого является Ханты-Мансийск чрезвычайно важен для российской экономики. Его предприятия своей деятельностью формируют около 7,5% промышленного производства всей страны и 15,1% доходов государственного бюджета. Естественно, в первую очередь речь идёт о нефти и газе. Доля Югры в общероссийской добыче – 48%. И над этим трудятся более 100 нефтегазовых компаний. За последние три десятка лет в регионе создан мощнейший электроэнергетический комплекс.

Помимо этого, в городе быстрыми темпами идёт строительство жилой и коммерческой недвижимости, развивается ипотечное кредитование.

В округе хорошо развита сеть современных автомобильных, железнодорожных, водных и авиапутей сообщения как с городами России, так и с зарубежными пунктами. По территории Югры проходят два из восемнадцати основных автодорожных коридоров России - «Северный маршрут» и «Сибирский коридор», которые соединяют важные промышленные узлы.

Особое место в экономике Югры занимают инновации. Для того, чтобы обеспечить поддержку развития не только крупных промышленных кластеров, но и малого и среднего предпринимательства, правительство Ханты-Мансийского автономного округа выделяет немалые средства и развивает программы. Так, на территории Ханты-Мансийска действуют «Технопарк высоких технологий», некоммерческие организации «Фонд поддержки предпринимательства Югры», «Фонд развития Ханты-Мансийского автономного округа – Югры», «Фонд микрофинансирования Ханты-Мансийского автономного округа – Югры». На данный момент в городе работает более 130 инновационных компаний, немалая часть которых – резиденты Технопарка.

Экономический потенциал Ханты-Мансийска

Ханты-Мансийск являет собой яркий пример того, как небольшой, но промышленно важный для страны город, использует все возможные ресурсы для привлечения нового населения и развития экономико-социального значения.

Экономика города носит социально-ориентированный характер. Развитие различных сфер идёт с акцентом на потребности населения и хозяйствующих субъектов. Это единственный способ по-настоящему эффективно привлекать и инвестиции, и предпринимательский сектор, и стартапы, и развивать все сферы экономики, включая инновационную.

Причём развитие идёт по всем фронтам. Значимым фактором развития является транспортная система города. Обеспечено транспортное сообщение по всем направлениям, построен мост через реку Иртыш, который соединяет город с направлениями важных городов Сибири и Урала. Строятся новые логистические центры, что крайне благоприятно сказывается на организации нового бизнеса и настройке логистических цепочек уже действующего.

В дальнейшем планируется модернизировать и водную логистику, однако параллельно нужно заботиться о экологической составляющей, так как город развивается не только как промышленный центр, но и комфортный и безопасный центр для проживания и ведения различной деятельности.

С 2015 года в городе ускоренными темпами идёт реализация программ поддержки различных сфер экономики и бизнеса. Главными целями таких программ поставлены повышение роли предпринимательства в экономике города, повышение инвестиционной активности на территории, создание условий труда, обеспечивающих безопасность жизни и здоровья.

Ещё одним важным фактором для развития бизнеса в городе является трудоспособность населения. Сейчас благодаря интенсивному развитию малого и среднего предпринимательства ежегодно в Ханты-Мансийске создаётся по несколько сотен новых рабочих мест. Причём не только в сельском хозяйстве и в рыболовстве, которые изначально развивались на этой территории, но и, например, в гостиничном бизнесе, ресторанной индустрии и других сферах, в которых активно появляются новые предприятия.

Уровень жизни населения

Одним из основных показателей уровня жизни считается доход населения. И Ханты-Мансийск в этом плане показывает положительную статистику. Ещё в 2015 году среднедушевой доход составлял 47 590 рублей. А среднемесячная заработная плата на предприятиях города значилась на уровне 67 300 рублей.

Бизнес в Ханты-Мансийске

Несмотря на небольшую численность населения, в Ханты-Мансийске помимо местных и региональных торговых сетей представлены и федеральные игроки. Среди продуктовых супермаркетов – «Магнит», «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Лента», среди ритейлеров – «Reserved», «Глория Джинс», «Oodji», «Mexx», «Zolla» и другие. При этом федеральные сети, развивающиеся по франшизе, всё больше занимают места на рынке Ханты-Мансийска.

Присутствуют там и представители федеральных и международных сетей сферы общепита – «IL Patio», «KFC», «McDonald’s», «Subway», «Додо Пицца», «Суши Мастер». Среди известных сетевых кофеен – «Coffee Like», «Шоколадница». Среди барбершопов – «Old Boy», «Borodach». Федеральные компании действуют на территории Ханты-Мансийска и в других не менее популярных сферах. По франшизе открываются офисы курьерской компании «СДЭК», агентство недвижимости «Этажи», международная школа программирования для детей «Coddy» и многие другие.

Какой бизнес открыть в Ханты-Мансийске

Несмотря на то, что всё больше крупных сетевых компаний заходит на рынок Ханты-Мансийска, а население города едва превышает 100 000 человек, начинающему предпринимателю есть где развернуться, чтобы открыть своё собственное дело.

В первую очередь нужно понимать, что город действительно развивается ускоренными темпами. Тут налажены логистические сети, тут повышается уровень жизни граждан, высокие показатели среднемесячных заработных плат, богатая за счёт промышленности экономика.

Во вторую очередь, нужно отметить, что не обязательно начинать с самых популярных сфер бизнеса. Если местных и федеральных представителей общепита, или, например, ритейла хватает, то далеко не всё занято в других нишах. Вы можете выбрать бизнес, который не требует капитальных вложений, но будет интересен рынку Югры – интернет-магазины, мини-производства, услуги для b2b, аутсорсинг персонала, курьерские службы, доставка еды. Вариантов немало. Нужно только понимать, что именно вы хотите построить и проводить анализ, прежде чем начинать.

В этом отношении, конечно, большую фору дают франшизы. Уже прошло то время, когда только столичные сетевые компании шли в регионы, открывая свои представительства по франшизе в крупных городах. Сейчас на рынке очень много предложений от фирм из других регионов, в том числе компании, которые предлагают для запуска бизнеса концепции, не требующие больших вложений.

Франшизы в Ханты-Мансийске

Для того, чтобы открыть бизнес в Ханты-Мансийске, стоит ориентироваться на недорогие предложения, которые не требуют капитальных вложений и несильно зависят от большого количества проживающих, однако соответствуют современным трендам.

Поэтому при выборе франшизы, обращайте внимание на требования компаний. Так, во франчайзинговых предложениях часто прямо отмечается для каких городов они подходят.

Отличным выбором будут франшизы интернет-магазинов, франшизы шаурмы, курьерских служб, франшизы бухгалтерских услуг и многие другие. Узнать подробности предложения, а также напрямую связаться с представителем той или иной франшизы, вы можете в нашем каталоге. Для этого перейдите на страницу франшизы и оставьте заявку с помощью кнопки «получить бизнес-план».

Также, чтобы было легче выбрать, вы можете воспользоваться удобным фильтром франшиз или выбрать одну из подходящих категорий. Например, франшизы для небольших городов, или недорогие франшизы.

Часто задаваемые вопросы

Сколько действующих франшиз в городе?

На сегодня в городе работает более 30 фирм, открытых по какой-либо франшизе.

Насколько выгодно покупать франшизу в Ханты-Мансийске?

Административный центр Ханты-Мансийского автономного округа с населением около 100 000 человек. Для города отлично подойдут дешёвые франшизы с небольшими инвестициями и быстрой окупаемостью.

Как купить франшизу через каталог?

Перейдите на страницу франшизы и нажмите на кнопку «получить бизнес-план». После этого с вами свяжется представитель компании, который расскажет об условиях покупки.
лого франшизы

Новая заявка на франшизу