бесплатно

Франшизы в Нижнем Новгороде

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Нижнем Новгороде в 2026 году

Ниже представлен список франшиз для открытия в Нижнем Новгороде и Нижнегородской области с подробными условиями, преимуществами и отзывами.

📍 Нижний Новгород с численностью населения 1 204 985 чел. занимает седьмое место среди городов Российской Федерации. Входит в тридцатку крупнейших городов Европы. С городами Джержинск, Бор, Кстово, Богородск, Балахна, Заволжье, Городец и Павлово образует одну из крупнейшей городской агломерации России. С населением 1 994 758 чел. занимает шестое место по стране и втрое в Среднем Поволжье. Это порядка 63,1% от всего населения Нижнегородской области, 6,97% населения Приволжского федерального округа, 1,48% населения Российской Федерации.

Нижний Новгород считается одним из центров промышленного производства, строительства, IT, туризма. Поэтому в городе представлены франшизы крупных федеральных компаний, а многие местные компании стараются развивать собственные франчайзинговые сети. Среди наиболее востребованных в городе направлений франчайзинга выступают: розничная торговля, детские франшизы, образование, онлайн-продажи и сервисы, строительство и ремонт, безопасность и охрана. В последние годы в Нижнем Новгороде наблюдает повышенный интерес к изучению иностранных языков, услугам ремонта техники и активному отдыху.

Ниже представлен список франшиз, которые можно купить и открыть в Нижнем Новгороде. Оставить заявки на все интересные франшизы можно прямо в каталоге и получить подробности понравившегося проекта 👇

Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 225

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Нижнем Новгороде? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Нижнем Новгороде

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв
Смотреть отзыв

Отзывы о франшизах

Когда начал заниматься запуском точки по франшизе ВелочкаГоу, думал, что самое сложное будет найти клиентов и разобраться с технической частью. Но на практике отдельного внимания потребовала организация самого помещения. Электровелосипеды занимают достаточно много места, и важно заранее продумать, где они будут находиться, как их удобно выкатывать, принимать после аренды и осматривать. Если всё расставить без системы, сотрудники будут постоянно мешать друг другу, а клиентам придётся ждать. Поэтому ещё на этапе подготовки стал уделять внимание планировке и организации рабочих зон. Постепенно пришло понимание, что даже небольшие организационные решения влияют на удобство ежедневной работы. ВелочкаГоу понравилась тем, что франшиза ориентирована не просто на выдачу транспорта, а на полноценную работу с электровелосипедами. Есть над чем работать и что улучшать. Для меня это интересный бизнес, в котором результат во многом зависит от внимания к деталям.

В работе по франшизе ВелочкаГоу для меня важным моментом стало то, как организовано взаимодействие с клиентами. Раньше не особо задумывался, сколько нюансов может быть в обычной аренде электровелосипеда. Нужно не просто выдать технику, а правильно оформить документы, объяснить условия, проверить состояние велосипеда и потом принять его обратно. Понравилось, что этим вопросам уделяется отдельное внимание. Когда есть понятный порядок действий, сотрудникам проще работать, а у клиентов возникает меньше лишних вопросов. Особенно это важно при долгосрочной аренде, когда человек пользуется велосипедом каждый день. Конечно, без текущих задач и нестандартных ситуаций такой бизнес не обходится. Но мне нравится, что не приходится каждый раз придумывать решение с нуля. В целом впечатление от франшизы положительное. Для меня её ценность именно в таких практических вещах, которые помогают наладить повседневную работу.

Открыл точку несколько месяцев назад. Поначалу постоянно смотрел статистику продаж, сейчас уже отношусь спокойнее и понимаю обычную динамику. В целом рутины немного: проверить точку, вовремя пополнить расходники, посмотреть показатели. Если появляется технический вопрос, есть куда обратиться.

Перед покупкой задавал много вопросов, в том числе по расходам после открытия и обслуживанию. Хотел заранее понимать реальную картину, а не только сам момент запуска. Всё обсудили, поэтому неожиданностей в процессе не возникло. Сейчас спокойно веду точку и контролирую основные показатели.

Больше всего понравился подход ещё до покупки франшизы. Компания дала возможность пообщаться с действующими партнёром, задать им любые вопросы и даже организовала личную встречу у одного из них. После этого стало гораздо проще принять решение, потому что увидел работу франшизы изнутри и услышал реальный опыт партнёров. Уже на старте это сильно повысило доверие к команде, пока что могу смело заявить, что не ошибся. Все нравится

Хороший франчайзер. Был рабочий вопрос по оборудованию, обратился к специалистам и получил инструкции, что делать. Для меня это важный показатель, что можно обратиться в любой момент по любому вопросу

Согласовала точку в новом ЖК, ремонт делали своими силами, чтобы сэкономить. В первое время сама выдавала посылки, было тяжело с клиентами, но поддержка от Озона сильно выручила на старте.

Когда выбирал франшизу ВелочкаГоу, в первую очередь изучал спрос на аренду электровелосипедов и общую экономику бизнеса. Думал, что основные сложности будут связаны с поиском клиентов. Но после открытия понял, что отдельного внимания заслуживает работа с аккумуляторами. Раньше для меня батарея была просто частью велосипеда. Зарядил — и можно ехать. А когда у тебя целый парк техники, начинаешь смотреть на этот вопрос совершенно иначе. Важно понимать, какие аккумуляторы используются чаще, как меняется их состояние и когда необходимо проводить дополнительную проверку. Постепенно начал уделять больше внимания учёту техники и планированию обслуживания. Это помогло лучше организовать работу и не принимать решения в последний момент. В целом франшиза ВелочкаГоу оказалась для меня интересным опытом. Здесь недостаточно просто купить велосипеды и сдавать их в аренду. Нужно разбираться в технических нюансах, анализировать расходы и думать на несколько шагов вперёд. Нравится, что постепенно приобретаю знания в новой для себя сфере. Конечно, без сложностей не обходится, но именно такой практический опыт помогает развиваться как предпринимателю.

Когда решил открывать бизнес по франшизе ВелочкаГоу, больше всего переживал из-за подбора персонала. Понимал, что самому постоянно находиться на точке не получится, а от сотрудников зависит очень многое: общение с курьерами, выдача велосипедов, техническое обслуживание и общее впечатление клиентов. Но в этом плане мне действительно повезло. Ещё до открытия удалось найти хороших ребят. Один уже имел опыт работы с электротранспортом, другой быстро разобрался с оформлением аренды и общением с клиентами. Самое главное, что оба оказались ответственными и заинтересованными в результате. На старте работы хватало разных мелких вопросов. Где-то нужно было оперативно подготовить велосипеды к выдаче, где-то разобраться с документами или помочь клиенту. Очень выручало, что сотрудники не ждали постоянных указаний, а сами предлагали решения и старались поддерживать порядок. Особенно приятно было наблюдать, как ребята постепенно сработались. Техник занимался своей частью, администратор — своей, но при необходимости помогали друг другу. Благодаря этому мне было гораздо спокойнее заниматься организационными вопросами и развитием пункта. Конечно, сама франшиза ВелочкаГоу не гарантирует, что всё сразу пойдёт идеально. Многое зависит от владельца, расположения точки, состояния техники и качества обслуживания. Но я убедился, что хороший персонал способен заметно облегчить первые месяцы работы. Сейчас считаю подбор команды одним из самых удачных решений на этапе запуска. Если бы пришлось постоянно менять сотрудников и контролировать каждую мелочь, открытие наверняка прошло бы намного сложнее. В целом своим выбором доволен. Бизнес требует внимания, но когда рядом работают ответственные люди, заниматься им гораздо приятнее. Будущим франчайзи советую не откладывать поиск персонала до последнего момента. Хорошая команда — это действительно большая часть успеха.

Сначала казалось, что обслуживание кофейной точки будет занимать больше времени. На практике после того, как разобрался с процессами, всё стало довольно предсказуемо. Заранее понимаю, когда нужно приехать, что проверить и что пополнить. Для совмещения с основной занятостью мне такой вариант подошёл.

Когда выбирал франшизу, для меня было важно, чтобы бизнес можно было развивать без привязки к офису и одному городу. В кванте понравилось, что команду можно собирать удалённо, а клиентов искать и вести по всей стране. За несколько месяцев у меня появились сотрудники из разных регионов и клиенты, которых в обычном локальном бизнесе я бы вряд ли получил. Это сильно расширяет возможности для роста и при этом позволяет держать основные процессы под контролем онлайн. Сейчас именно удалённый формат считаю одним из самых сильных преимуществ этой франшизы. 5 из 5.

Один из моментов, который мне нравится в работе по франшизе ВелочкаГоу, — возможность постоянно улучшать сервис на основе реальных потребностей курьеров. Сначала кажется, что главное в таком бизнесе — наличие свободных электровелосипедов. Но постепенно понимаешь, насколько важны и другие детали. Кому-то удобнее приезжать за велосипедом перед утренней сменой, кто-то хочет заранее уточнить техническое состояние модели, а кому-то важно быстро получить ответ по условиям аренды. Такие вопросы помогают понять, как лучше организовать работу точки. Для себя сделал вывод, что здесь недостаточно просто открыть прокат и ждать клиентов. Нужно общаться с людьми, замечать повторяющиеся запросы и постепенно совершенствовать обслуживание. Франшиза ВелочкаГоу заинтересовала меня именно возможностью развивать такой практичный сервис. Нравится, что направление связано с реальными повседневными задачами курьеров. Оцениваю сотрудничество положительно.

Мой опыт сотрудничества с GOLDEN COMPANY ❤️ Я долго присматривалась к этому направлению, прежде чем решилась приобрести франшизу. Единственный момент, что на момент подписания договора у меня не было всей необходимой суммы для старта. Но ребята пошли навстречу, и мы смогли договориться об инвестициях в два транша. Для меня это стало решающим фактором. Сейчас мы сотрудничаем уже третий месяц. Мне открыли прекрасный офис, полностью организовали рабочие процессы и взяли на себя управление студией. Особенно хочу отметить прозрачность работы. Я регулярно получаю отчёты, вижу показатели бизнеса и понимаю, как формируется финансовый результат. Постепенно начинаю получать свои первые дивиденды, и это очень приятное ощущение! Самое главное для меня, это то, что мне не нужно самостоятельно заниматься операционными вопросами, искать сотрудников, контролировать каждый процесс и постоянно находиться в офисе. Я могу заниматься своей жизнью, своими делами, а бизнес работает под управлением команды. Очень рада, что решилась на это сотрудничество. Пока всё развивается, и я с интересом наблюдаю за ростом своег

Мне 19 лет, я студент Иркутского национального исследовательского технического университета (специальность - горный механик) и самый молодой действующий франчайзи ShaurMeals. После поступления меня не отпускала идея открыть свой бизнес в родном Черемхово. На момент покупки франшизы мне только исполнилось 18. Решение это можно описать как «слабоумие и отвага», но я полагался на поддержку отца, Андрея Анатольевича, который на старте выступил партнёром и наставником. С брендом ShaurMeals я познакомился в 13 лет как клиент: приехал в Иркутск, зашёл перекусить в одну из точек. Понравился вкус шаурмы, яркий дизайн и атмосфера. Уже ближе к 18 годам начал гуглить франшизы и понял: это мой шанс открыть свой бизнес с проверенной бизнес-моделью. Частый вопрос, с какими ресурсами я стартовал. Это была комбинация из собственных накоплений, помощи родителей и безвозмездной выплаты от государства на развитие малого бизнеса (оформлялся соцконтракт). Самым сложным оказалось найти помещение в Черемхово. Настолько сложным, что его так и не нашли. Павильон нам с отцом пришлось строить. Поэтому с момента подписания договора до открытия прошёл год и четыре месяца. Вся подготовка: документы, ремонт, подбор персонала - проходила с поддержкой УК. Вопрос возник - звонишь, и всё объясняют доступно. Обучение шло через удобное приложение с пошаговыми инструкциями, где разобрали каждый процесс от кухни до сервиса. На финальном этапе приехала команда открытий, которые помогли запустить точку и настроить все процессы. Открытие прошло успешно, накормили в первый день 220+ гостей, выручка первого месяца добавила мотивации масштабироваться в сеть и открыть вторую точку. А ещё, что важно, это ощущение, что ты не один в этом бизнесе, что твоя точка - это часть международной сети, с которой многие гости уже знакомы. Мой совет тем, кто в сомнениях «ещё рано» или «уже поздно» для франшизы: действуйте сейчас! Будьте увереннее, наглее, не стесняйтесь - идите вперёд. ShaurMeals даёт систему и поддержку, остальное зависит от вас.

Когда открывал пункт аренды электровелосипедов по франшизе ВелочкаГоу, больше всего внимания уделял помещению, состоянию техники и привлечению первых клиентов. А вот один организационный момент поначалу недооценил. Оказалось, что многие курьеры хотят забрать велосипед примерно в одно и то же время, перед началом утренних смен. В результате иногда возникала небольшая очередь. Один клиент уточняет условия аренды, другой осматривает велосипед, третий пришёл продлевать договор. Сотрудник старается всем помочь, но процесс начинает затягиваться. Постепенно пересмотрели организацию работы. Стали заранее уточнять время приезда клиентов, готовить необходимые документы и проверять велосипеды до начала основного потока. Отдельно продумали порядок выдачи техники постоянным арендаторам. Не скажу, что всё получилось идеально с первого раза. Пришлось понаблюдать за загрузкой пункта и несколько раз изменить привычный порядок действий. Зато стало понятнее, насколько в таком бизнесе важны даже небольшие организационные решения. Для себя сделал вывод, что франшиза ВелочкаГоу — это не просто закупка электровелосипедов и получение арендных платежей. Здесь нужно постоянно следить за качеством обслуживания, понимать потребности курьеров и грамотно организовывать работу точки. В целом выбранным направлением доволен. Особенно нравится, что результат зависит не только от первоначальных вложений, но и от того, насколько внимательно сам собственник относится к ежедневным процессам.

Показать еще

Франшизы в Нижнем Новгороде. Обзор рынка

Для Нижнего Новгорода и нижегородцев франчайзинг является популярным методом открытия бизнеса. В городе представлены многие федеральные бренды. Более того, столица Поволжья сама часто становится плацдармом для запуска новых франшиз, которые затем продаются в другие регионы.

Рынок франчайзинга в Нижнем Новгороде и его особенности

Нижний Новгород - это шестой по численности населения город в России и один из самых активных городов в плане франчайзинга. По уровню интереса к франшизам Нижний Новгород часто ходит в топ-10 городов страны.

Предприниматели из Нижнего Новгорода и Нижегородской области часто и сами становятся теми, кто реализует франшизу. В городе работает более 20 компаний, развивающих собственный франчайзинг за пределами родного региона. В качестве примеров можно привести франшизу магазинов табачных изделий “Пармаркет”, франшизу кофеен “Сладкий Горький” и другие.

В 2020-м году в список топ-200 крупнейших компаний России от Forbes вошло 6 нижегородских компаний. Именно с Нижнего Новгорода начинали такие компании как ПИК, сеть алкогольных магазинов “Бристоль”, дилерский автомобильный центр «Агат» и многие другие фирмы. Но франшизы для Нижнего Новгорода покупают и у других региональных брендов.

Плюсы Нижнего Новгорода для запуска бизнеса по франшизе:

  • Большая аудитория. Нижний Новгород - это более 1,2 млн. жителей самого города и более 2 млн. жителей в агломерации, следовательно огромная аудитории с многообразными потребностями.
  • Развитая экономика. Нижний Новгород известен своей промышленностью со стратегически важными для страны производствами. Это и сильный финансовый, научно-образовательный и культурный центр. Кроме того, город является крупным IT-центром с филиалами известных компаний в этой области.
  • Большой выбор направлений. Для Нижнего Новгорода будут актуальны франшизы как для бюджетного сегмента, так и премиального формата, а благодаря обилию работающих в городе компаний спектр расширяется сферой B2B.
  • Туристическая привлекательность города. По целому ряду направлений предприниматель может рассчитывать не только на внутреннюю аудиторию, но и на туристов, в особенности на гостей из Москвы и Санкт-Петербурга, которые часто приезжают в Нижний Новгород на выходные.
  • Крупные рынки сбыта по соседству. Если ваш выбор падет на франшизы производства, онлайн-услуг и онлайн-торговли, Нижний Новгород может быть удачным местом для старта из-за близости Москвы - самого крупного потребителя в стране. Аренда и зарплаты при этом в Нижнем Новгороде будут гораздо ниже, чем в столице.

Все эти и другие факторы превратили Нижний Новгород в перспективное и интересное место с многочисленными возможностями для бизнеса. Город, его ресурсы и потенциал привлекателен как для крупных инвесторов, так и для начинающих предпринимателей, которые запускаются по франчайзингу. Ведь франшиза - это хороший способ преодолеть многие подводные камни, а также эффективный способ противостоять многочисленным конкурентам, плотность которых в города-миллионниках традиционно высока.

Минусы для открытия франшизы в Нижнем Новгороде:

  • Обилие конкурентов. В Нижнем Новгороде широко представлены любые виды бизнеса, открыто множество филиалов федеральных компаний, в том числе по франшизе.
  • Город может быть занят. Такой знаковый для масштабирования компаний город часто может быть уже занят, то есть франчайзер уже не рассматривает сотрудничество с новыми партнерами из-за заключенных договоров с франчайзи с действующими эксклюзивными правами на территорию.
  • Возможные проблемы с поиском кадров. Хорошие кадры уезжают из Нижнего Новгорода в Москву, кроме того в 2023 году представителей многих профессий не хватает (врачей, учителей, специалистов в сфере производства, транспорта и логистики, строительства и недвижимости и т.д.).
  • Проблемы с поиском локации. Если ваше направление требует большого потока клиентов, то с подбором помещения, как и во многих крупных городах, могут возникнуть проблемы: высокая аренда, ограничения на планировку из-за статуса здания, ограничения по видам деятельности (например, нельзя продавать алкоголь из-за близости медучреждений и школ), и т.д.

Полный набор сильных и слабых сторон города, разумеется, будет зависеть от выбранного вами направления и от того, с чем, собственно сравнивать: с остальной провинцией или, например, с Москвой и Санкт-Петербургом.

К примеру, предприниматели из сферы B2B, сменившие столичную прописку бизнеса на нижегородскую, из негативных факторов работы в столице Поволжья отмечают значительно меньший объем рынка, большее влияние фактора цены на принятие клиентами решения о покупке товаров и услуг, более высокий уровень недоверия и обилие дополнительных вопросов (“придирчивость”) к продавцу. В качестве плюсов называются менее сильная конкуренция, стабильность работы с клиентами, низкая текучка сотрудников, которые, в отличие от столиц, больше держатся за работу, меньшая значимость расположения офиса, более низкие затраты на зарплаты и аренду.

Какую франшизу купить для Нижнего Новгорода в 2023 году

Больше всего аудитория из Нижнего Новгорода ищет франшизы таких категориях как: 

  • услуги для населения;
  • розничная торговля;
  • услуги для бизнеса;
  • интернет-франшизы;
  • общественное питание.

Среди конкретных направлений наибольшим спросом пользуются франшизы пунктов выдачи заказов (ПВЗ), франшизы фастфуда, пивных магазинов и прочих сетевых алкомаркетов, аптек и медицинских лабораторий, интернет-торговли, салонов красоты и магазинов косметики, а также детские франшизы, включая образовательные проекты и досуговые центры.

Однако помимо вполне очевидных идей вроде франшиз кофеен или пиццерий, стоит обращать внимание и на ряд других направлений, часто имеющих не столь высокую популярность, но актуальных в связи с текущими трендами, ситуацией на локальном и федеральном рынках.

Направления франчайзинга, на которые стоит обратить внимание для Нижнего Новгорода в 2023 году:

  • Франшизы сферы строительства и ремонта. Со времен ковида и его ограничений у жителей Нижнего Новгорода пользуется особой популярностью жизнь за городом. Многие переезжают жить в коттеджные поселки и на дачи, занимаются обустройством своих участков. По данным министерства строительства региона, в первом полугодии 2023 года, объем ввода индивидуального жилья вырос по сравнению с аналогичным периодом 2022 года на 25%. В связи с этим повышается спрос на строительные услуги, обустройство участков, строительные и отделочные материалы.
  • Франшизы магазинов-дискаунтеров. Платежеспособность населения падает, поэтому все чаще жители Нижнего Новгорода ходят за покупками в магазины низких и фиксированных цен. Некоторые из компаний работают по франчайзингу.
  • Франшизы мастерских и сервисных центров. Чем меньше людей могут позволить себе покупку новой техники, тем больше они стараются продлить жизнь старой. В связи с этим актуальны услуги ремонтных мастерских - ремонт смартфонов и электроники, ремонт бытовой техники, одежды и обуви. Также актуально направление автосервисов.
  • Франшизы языковых школ. В 2022-2023 годах в Нижнем Новгороде, как и в целом по России, наблюдается всплеск интереса к изучению иностранных языков. К примеру, в первые полгода 2023 года “Авито” зафиксировал пятикратный рост спроса нижегородцев на услуги репетиторов французского языка, в 2,6 раз повысился интерес к изучению немецкого и китайского языков.
  • Франшизы школ программирования. Специалисты в сфере IT сегодня одни из самых востребованных на рынке труда, равно как и те, кто их готовит. В Нижнем Новгороде благодаря развитости IT-сектора предпринимателю может быть чуть проще с поиском хороших преподавателей.
  • Франшизы в сфере безопасности и охранных услуг. У представителей бизнеса и частных клиентов растет количество опасений по поводу безопасности своего имущества. По данным онлайн-гипермаркета ВсеИнструменты.ру, в Нижнем Новгороде в начале 2023 года продажи систем безопасности выросли на 282%.
  • Франшизы, связанные с онлайн-торговлей. В 2022 году сектор онлайн-торговли, согласно данным Data Insight, составил 5,7 трлн. рублей и 2,8 млрд заказов, прибавив за год по числу заказов 65%. Поэтому популярны франшизы интернет-магазинов и торговли на маркетплейсах, франшизы пунктов выдачи интернет-заказов, франшизы грузоперевозок, франшизы сервисов доставки, кухни формата dark kitchens и другие смежные отрасли и услуги.

Часто задаваемые вопросы

Сколько действующих франшиз в Нижнем Новгороде?

На данный момент более 240 предприятий, открытых по франшизам.

Насколько выгодно покупать франшизу в городе?

Нижний – крупнейший город в Приволжском федеральном округе с населением более 1 250 000 человек, административный центр округа. Отлично подойдёт как для старта бизнеса по небольшой франшизе, так и для крупных брендов.

Как купить франшизу?

Выберете предложение, перейдите на страницу франшизы в каталоге и нажмите на кнопку «получить бизнес-план». После этого ваша заявка будет отправлена представителю франшизы, и он с вами свяжется.
лого франшизы

Новая заявка на франшизу