бесплатно

Франшизы в Нижнем Новгороде

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Нижнем Новгороде в 2026 году

Ниже представлен список франшиз для открытия в Нижнем Новгороде и Нижнегородской области с подробными условиями, преимуществами и отзывами.

📍 Нижний Новгород с численностью населения 1 204 985 чел. занимает седьмое место среди городов Российской Федерации. Входит в тридцатку крупнейших городов Европы. С городами Джержинск, Бор, Кстово, Богородск, Балахна, Заволжье, Городец и Павлово образует одну из крупнейшей городской агломерации России. С населением 1 994 758 чел. занимает шестое место по стране и втрое в Среднем Поволжье. Это порядка 63,1% от всего населения Нижнегородской области, 6,97% населения Приволжского федерального округа, 1,48% населения Российской Федерации.

Нижний Новгород считается одним из центров промышленного производства, строительства, IT, туризма. Поэтому в городе представлены франшизы крупных федеральных компаний, а многие местные компании стараются развивать собственные франчайзинговые сети. Среди наиболее востребованных в городе направлений франчайзинга выступают: розничная торговля, детские франшизы, образование, онлайн-продажи и сервисы, строительство и ремонт, безопасность и охрана. В последние годы в Нижнем Новгороде наблюдает повышенный интерес к изучению иностранных языков, услугам ремонта техники и активному отдыху.

Ниже представлен список франшиз, которые можно купить и открыть в Нижнем Новгороде. Оставить заявки на все интересные франшизы можно прямо в каталоге и получить подробности понравившегося проекта 👇

Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 242

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Нижнем Новгороде? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Нижнем Новгороде

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе

Отзывы о франшизах

Меня зовут Дарья, я приобрела готовый салон франшизы IDOL FACE в г. Москва, м. Ботанический сад будучи в декрете. До этого моя карьера была связана со стратегическим консалтингом крупных проектов: NEOM, Ozon, криптостартапы в Лондоне. Также в России я вела строительный проект стоимостью $10 млн. На старте рассчитывала на окупаемость за 12–18 месяцев. Сейчас прошло уже пол года и вернулось порядка 38–45% вложенных средств. Поэтому на данный момент вижу, что первоначальный план вполне реалистичен. Отдельно в первые два месяца пришлось заняться перестройкой команды, я обновила состав мастеров и администраторов и наняла сильную управляющую, которая действительно горит своим делом. На данный момент работа с людьми является для меня одним из самых сложных аспектов в бизнесе. Для меня ценным в формате франшизы оказалось то, что не нужно самостоятельно создавать все процессы с нуля, что очень удобно, если у вас нет опыта.

Антон из Тюмени: с нуля до 14 игр по 18 команд в месяц — «организация квизов стала моим любимым делом!»

Один из лучших проектов, в которые я входил. Паушальный взнос 390 тысяч отбил за 2 месяца. Сейчас на подписке 12 компаний, это 60 тысяч стабильно. Очень нравится, что клиенты видят результат - рост конверсии на 20-40% и продлевают контракты. Чистая прибыль в июне -420 тысяч. В 2026 году это must have для бизнеса.

Дмитрий из Армавира: за 1,5 года с нуля дошел до 150 тыс. ₽ доп. заработка в месяц и стал №1 в городе — «для меня квиз это движуха и люди, а не только деньги»

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Когда покупал франшизу, сразу понимал, что качество точки будет зависеть от сотрудников. В этом бизнесе нельзя просто поставить человека за стойку: он должен понимать условия аренды, уметь общаться с курьерами, знать базовые технические моменты и правильно передавать обращения в сервис. Во франшизе ВелочкаГоу мне понравилось, что есть понятная логика обучения. Объяснили, как должен проходить контакт с клиентом, какие вопросы задавать, что фиксировать при выдаче и возврате, какие технические моменты нельзя пропускать. Это помогло быстрее подготовить команду и не обучать людей только на ошибках. Сейчас вижу, что такой подход влияет на отзывы клиентов и повторные обращения. Когда сотрудник спокойно объясняет условия и не теряется при вопросах по технике, доверие к точке растёт. Для меня это один из сильных плюсов франшизы.

Мне понравилось, что запуск можно было готовить постепенно, а не открываться в хаосе. Мы заранее проработали локацию, процессы, порядок выдачи, вопросы по сервису и коммуникацию с первыми клиентами. До официального старта уже начали собирать интерес и понимать, какие вопросы чаще всего задают курьеры. Такой мягкий запуск оказался полезным. К моменту открытия я уже лучше понимал, что людям важно: состояние техники, понятные условия, возможность быстро обратиться в сервис и нормальная связь с точкой. Франчайзер помог не только с общей моделью, но и с практическими деталями: как вести клиента, как фиксировать обращения, что проверять перед арендой. Для меня это снизило стресс на старте. Не было ощущения, что просто открыл двери и дальше разбирайся сам. Была подготовка, понятная последовательность и поддержка по рабочим вопросам.

Для меня главный плюс - можно начать с одного ПВЗ и не переворачивать всю жизнь с ног на голову. С работы бухгалтером я не ушла, пункт веду параллельно. Если бы нужно было сразу вкладываться в большой проект, я бы не смогла вот так вот бросить все. А с франшизой пвз можно понять бизнесвумен ты или нет, оценить нагрузку и уже потом решать, хочется ли расширяться

Франшиза понравилась форматом. Работать можно онлайн, не нужен офис, не нужен склад. Для меня это было важно, потому что я уже устала. имела опыт... много отвлекает. GEO и нейровыдачи казалось сложным до обучения Людям не нужно рассказывать технические детали. Им важно понять, почему о компании должны знать нейросети и как это влияет на продажи. Сама проходила через проблемы с продвижением, поэтому хорошо понимаю их сомнения. Возможно, поэтому встречи проходят живо и без ощущения холодной продажи.

Наталья из Севастополя: с 4 игр по 10 команд до 16 игр по 15 команд в месяц и удвоенный семейный доход — «с поддержкой франшизы реально стартовать даже с нуля»

Меня зовут Ольга, я из Дзержинска. С ЦАЦАГРУМ я начала работать в марте 2025 года, когда открыла свой первый салон. До этого я много лет работала руководителем отдела продаж. У меня была стабильная работа, но давно хотелось попробовать что-то своё, построить собственный бизнес и заниматься делом, которое действительно нравится. Поэтому решение уйти из найма и открыть салон было для меня достаточно серьёзным шагом. На момент моего открытия в Дзержинске уже было около 14 салонов груминга. Поэтому, конечно, были сомнения: сможем ли мы конкурировать с заведениями, которые работают давно и уже имеют свою клиентскую базу? Но благодаря поддержке команды ЦАЦАГРУМ и грамотным маркетинговым действиям уже с первых месяцев мы начали очень быстро расти. В итоге достаточно скоро стали одним из лучших салонов в городе. Причём результат был настолько заметным, что к нам начали переходить клиенты из других салонов, а мастера, которые уже работали в этой сфере, сами начали интересоваться возможностью работать у нас. Для меня это стало очень сильным показателем того, что мы всё делаем правильно. Отдельно хочется отметить команду. Очень понравилось именно сопровождение — не формальное, а настоящее, с постоянной включённостью. И команда запуска, и команда сопровождения были рядом на каждом этапе: помогали, подсказывали, разбирали вопросы и действительно были заинтересованы в нашем результате. Сейчас мой салон уже уверенно развивается, выручка приближается к 1 миллиону рублей, и мы открываем вторую точку. А дальше планы ещё масштабнее — хочу развиваться не только в Дзержинске, но и выходить на территорию Нижнего Новгорода. И сейчас я могу сказать абсолютно точно: я ни разу не пожалела о том, что в своё время решилась уйти с основной работы и открыть собственный салон. Наоборот, я считаю, что это было одно из самых классных решений, которые я могла принять для себя и своего будущего. Для меня ЦАЦАГРУМ — это не просто готовая бизнес-модель. Это команда и партнёры, которые действительно помогают тебе построить успешный бизнес и двигаться дальше. И сейчас я точно понимаю, что это только начало моего пути в этом направлении.

Отличный проект. Работаю 2ой год, все нравится.

Перед запуском я больше всего переживал, как правильно выставить условия и тарифы под свой город. Слишком высокая цена отпугнёт курьеров, слишком низкая — усложнит экономику. Самостоятельно такие решения принимать сложно, особенно без опыта в аренде электровелосипедов. После покупки франшизы мне помогли посмотреть на модель более трезво: учитывать спрос, расходы, обслуживание, загрузку парка и особенности района. Понравилось, что не было универсального ответа «делайте как у всех». Наоборот, обсуждали, как адаптировать подход под конкретную локацию и аудиторию. В итоге я стартовал спокойнее, потому что понимал логику расчётов и не действовал наугад. Для меня ценность франшизы как раз в этом: она даёт не только бренд, но и опыт, который помогает принимать более взвешенные решения.

У меня был опыт бизнеса, где из-за слабого документооборота постоянно возникали спорные ситуации. Поэтому при выборе франшизы я отдельно смотрел, как организованы договоры, фиксация состояния техники, возвраты и ответственность сторон. В аренде электровелосипедов это особенно важно: техника используется активно, и всё должно быть понятно с самого начала. Во франшизе ВелочкаГоу понравилось, что этим вопросам уделяют внимание. После покупки помогли разобраться, как правильно оформлять выдачу, что фиксировать при осмотре, как работать с возвратами и как объяснять клиенту условия до подписания. Это снижает количество недопониманий и помогает сотрудникам действовать одинаково. Для меня это один из главных плюсов. Хороший бизнес держится не только на спросе, но и на порядке в процессах. Франшиза дала эту структуру и помогла не допустить хаоса на старте.

Продал свою долю в ресторанном бизнесе, так как устал от постоянных проверок и сложностей с закупками продуктов. Решил вложиться в более понятный и стабильный бизнес - открыл ПВЗ маркетплейса. Здесь рисков гораздо меньше, товар не портится, люди заказывают всегда, независимо от сезона или кризисов. Помещение выбрал просторное, поставил побольше примерочных – 4 шт, пару столов для проверки товаров, пуфики, детскую зону организовал. Людям это понравилось, судя по их отзывам на картах. Ну и приходить больше людей стало. За восемь месяцев работы полностью вернул все вложенные средства, сейчас оформляю документы на открытие второго пункта

Показать еще

Франшизы в Нижнем Новгороде. Обзор рынка

Для Нижнего Новгорода и нижегородцев франчайзинг является популярным методом открытия бизнеса. В городе представлены многие федеральные бренды. Более того, столица Поволжья сама часто становится плацдармом для запуска новых франшиз, которые затем продаются в другие регионы.

Рынок франчайзинга в Нижнем Новгороде и его особенности

Нижний Новгород - это шестой по численности населения город в России и один из самых активных городов в плане франчайзинга. По уровню интереса к франшизам Нижний Новгород часто ходит в топ-10 городов страны.

Предприниматели из Нижнего Новгорода и Нижегородской области часто и сами становятся теми, кто реализует франшизу. В городе работает более 20 компаний, развивающих собственный франчайзинг за пределами родного региона. В качестве примеров можно привести франшизу магазинов табачных изделий “Пармаркет”, франшизу кофеен “Сладкий Горький” и другие.

В 2020-м году в список топ-200 крупнейших компаний России от Forbes вошло 6 нижегородских компаний. Именно с Нижнего Новгорода начинали такие компании как ПИК, сеть алкогольных магазинов “Бристоль”, дилерский автомобильный центр «Агат» и многие другие фирмы. Но франшизы для Нижнего Новгорода покупают и у других региональных брендов.

Плюсы Нижнего Новгорода для запуска бизнеса по франшизе:

  • Большая аудитория. Нижний Новгород - это более 1,2 млн. жителей самого города и более 2 млн. жителей в агломерации, следовательно огромная аудитории с многообразными потребностями.
  • Развитая экономика. Нижний Новгород известен своей промышленностью со стратегически важными для страны производствами. Это и сильный финансовый, научно-образовательный и культурный центр. Кроме того, город является крупным IT-центром с филиалами известных компаний в этой области.
  • Большой выбор направлений. Для Нижнего Новгорода будут актуальны франшизы как для бюджетного сегмента, так и премиального формата, а благодаря обилию работающих в городе компаний спектр расширяется сферой B2B.
  • Туристическая привлекательность города. По целому ряду направлений предприниматель может рассчитывать не только на внутреннюю аудиторию, но и на туристов, в особенности на гостей из Москвы и Санкт-Петербурга, которые часто приезжают в Нижний Новгород на выходные.
  • Крупные рынки сбыта по соседству. Если ваш выбор падет на франшизы производства, онлайн-услуг и онлайн-торговли, Нижний Новгород может быть удачным местом для старта из-за близости Москвы - самого крупного потребителя в стране. Аренда и зарплаты при этом в Нижнем Новгороде будут гораздо ниже, чем в столице.

Все эти и другие факторы превратили Нижний Новгород в перспективное и интересное место с многочисленными возможностями для бизнеса. Город, его ресурсы и потенциал привлекателен как для крупных инвесторов, так и для начинающих предпринимателей, которые запускаются по франчайзингу. Ведь франшиза - это хороший способ преодолеть многие подводные камни, а также эффективный способ противостоять многочисленным конкурентам, плотность которых в города-миллионниках традиционно высока.

Минусы для открытия франшизы в Нижнем Новгороде:

  • Обилие конкурентов. В Нижнем Новгороде широко представлены любые виды бизнеса, открыто множество филиалов федеральных компаний, в том числе по франшизе.
  • Город может быть занят. Такой знаковый для масштабирования компаний город часто может быть уже занят, то есть франчайзер уже не рассматривает сотрудничество с новыми партнерами из-за заключенных договоров с франчайзи с действующими эксклюзивными правами на территорию.
  • Возможные проблемы с поиском кадров. Хорошие кадры уезжают из Нижнего Новгорода в Москву, кроме того в 2023 году представителей многих профессий не хватает (врачей, учителей, специалистов в сфере производства, транспорта и логистики, строительства и недвижимости и т.д.).
  • Проблемы с поиском локации. Если ваше направление требует большого потока клиентов, то с подбором помещения, как и во многих крупных городах, могут возникнуть проблемы: высокая аренда, ограничения на планировку из-за статуса здания, ограничения по видам деятельности (например, нельзя продавать алкоголь из-за близости медучреждений и школ), и т.д.

Полный набор сильных и слабых сторон города, разумеется, будет зависеть от выбранного вами направления и от того, с чем, собственно сравнивать: с остальной провинцией или, например, с Москвой и Санкт-Петербургом.

К примеру, предприниматели из сферы B2B, сменившие столичную прописку бизнеса на нижегородскую, из негативных факторов работы в столице Поволжья отмечают значительно меньший объем рынка, большее влияние фактора цены на принятие клиентами решения о покупке товаров и услуг, более высокий уровень недоверия и обилие дополнительных вопросов (“придирчивость”) к продавцу. В качестве плюсов называются менее сильная конкуренция, стабильность работы с клиентами, низкая текучка сотрудников, которые, в отличие от столиц, больше держатся за работу, меньшая значимость расположения офиса, более низкие затраты на зарплаты и аренду.

Какую франшизу купить для Нижнего Новгорода в 2023 году

Больше всего аудитория из Нижнего Новгорода ищет франшизы таких категориях как: 

  • услуги для населения;
  • розничная торговля;
  • услуги для бизнеса;
  • интернет-франшизы;
  • общественное питание.

Среди конкретных направлений наибольшим спросом пользуются франшизы пунктов выдачи заказов (ПВЗ), франшизы фастфуда, пивных магазинов и прочих сетевых алкомаркетов, аптек и медицинских лабораторий, интернет-торговли, салонов красоты и магазинов косметики, а также детские франшизы, включая образовательные проекты и досуговые центры.

Однако помимо вполне очевидных идей вроде франшиз кофеен или пиццерий, стоит обращать внимание и на ряд других направлений, часто имеющих не столь высокую популярность, но актуальных в связи с текущими трендами, ситуацией на локальном и федеральном рынках.

Направления франчайзинга, на которые стоит обратить внимание для Нижнего Новгорода в 2023 году:

  • Франшизы сферы строительства и ремонта. Со времен ковида и его ограничений у жителей Нижнего Новгорода пользуется особой популярностью жизнь за городом. Многие переезжают жить в коттеджные поселки и на дачи, занимаются обустройством своих участков. По данным министерства строительства региона, в первом полугодии 2023 года, объем ввода индивидуального жилья вырос по сравнению с аналогичным периодом 2022 года на 25%. В связи с этим повышается спрос на строительные услуги, обустройство участков, строительные и отделочные материалы.
  • Франшизы магазинов-дискаунтеров. Платежеспособность населения падает, поэтому все чаще жители Нижнего Новгорода ходят за покупками в магазины низких и фиксированных цен. Некоторые из компаний работают по франчайзингу.
  • Франшизы мастерских и сервисных центров. Чем меньше людей могут позволить себе покупку новой техники, тем больше они стараются продлить жизнь старой. В связи с этим актуальны услуги ремонтных мастерских - ремонт смартфонов и электроники, ремонт бытовой техники, одежды и обуви. Также актуально направление автосервисов.
  • Франшизы языковых школ. В 2022-2023 годах в Нижнем Новгороде, как и в целом по России, наблюдается всплеск интереса к изучению иностранных языков. К примеру, в первые полгода 2023 года “Авито” зафиксировал пятикратный рост спроса нижегородцев на услуги репетиторов французского языка, в 2,6 раз повысился интерес к изучению немецкого и китайского языков.
  • Франшизы школ программирования. Специалисты в сфере IT сегодня одни из самых востребованных на рынке труда, равно как и те, кто их готовит. В Нижнем Новгороде благодаря развитости IT-сектора предпринимателю может быть чуть проще с поиском хороших преподавателей.
  • Франшизы в сфере безопасности и охранных услуг. У представителей бизнеса и частных клиентов растет количество опасений по поводу безопасности своего имущества. По данным онлайн-гипермаркета ВсеИнструменты.ру, в Нижнем Новгороде в начале 2023 года продажи систем безопасности выросли на 282%.
  • Франшизы, связанные с онлайн-торговлей. В 2022 году сектор онлайн-торговли, согласно данным Data Insight, составил 5,7 трлн. рублей и 2,8 млрд заказов, прибавив за год по числу заказов 65%. Поэтому популярны франшизы интернет-магазинов и торговли на маркетплейсах, франшизы пунктов выдачи интернет-заказов, франшизы грузоперевозок, франшизы сервисов доставки, кухни формата dark kitchens и другие смежные отрасли и услуги.

Часто задаваемые вопросы

Сколько действующих франшиз в Нижнем Новгороде?

На данный момент более 240 предприятий, открытых по франшизам.

Насколько выгодно покупать франшизу в городе?

Нижний – крупнейший город в Приволжском федеральном округе с населением более 1 250 000 человек, административный центр округа. Отлично подойдёт как для старта бизнеса по небольшой франшизе, так и для крупных брендов.

Как купить франшизу?

Выберете предложение, перейдите на страницу франшизы в каталоге и нажмите на кнопку «получить бизнес-план». После этого ваша заявка будет отправлена представителю франшизы, и он с вами свяжется.
лого франшизы

Новая заявка на франшизу