бесплатно

Франшизы в Нижнем Новгороде

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Нижнем Новгороде в 2026 году

Ниже представлен список франшиз для открытия в Нижнем Новгороде и Нижнегородской области с подробными условиями, преимуществами и отзывами.

📍 Нижний Новгород с численностью населения 1 204 985 чел. занимает седьмое место среди городов Российской Федерации. Входит в тридцатку крупнейших городов Европы. С городами Джержинск, Бор, Кстово, Богородск, Балахна, Заволжье, Городец и Павлово образует одну из крупнейшей городской агломерации России. С населением 1 994 758 чел. занимает шестое место по стране и втрое в Среднем Поволжье. Это порядка 63,1% от всего населения Нижнегородской области, 6,97% населения Приволжского федерального округа, 1,48% населения Российской Федерации.

Нижний Новгород считается одним из центров промышленного производства, строительства, IT, туризма. Поэтому в городе представлены франшизы крупных федеральных компаний, а многие местные компании стараются развивать собственные франчайзинговые сети. Среди наиболее востребованных в городе направлений франчайзинга выступают: розничная торговля, детские франшизы, образование, онлайн-продажи и сервисы, строительство и ремонт, безопасность и охрана. В последние годы в Нижнем Новгороде наблюдает повышенный интерес к изучению иностранных языков, услугам ремонта техники и активному отдыху.

Ниже представлен список франшиз, которые можно купить и открыть в Нижнем Новгороде. Оставить заявки на все интересные франшизы можно прямо в каталоге и получить подробности понравившегося проекта 👇

Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 225

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Нижнем Новгороде? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Нижнем Новгороде

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Отзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Михаил

Отзывы о франшизах

Перед покупкой задавал много вопросов, в том числе по расходам после открытия и обслуживанию. Хотел заранее понимать реальную картину, а не только сам момент запуска. Всё обсудили, поэтому неожиданностей в процессе не возникло. Сейчас спокойно веду точку и контролирую основные показатели.

Перед покупкой квант рассматривал несколько классических франшиз, где нужны помещение, ремонт, оборудование, товар и постоянные вложения в точку. В какой-то момент понял, что хочу вкладывать деньги именно в развитие бизнеса, команду и продажи, а не в квадратные метры. Поэтому формат квант мне зашёл гораздо больше. Здесь основной фокус действительно на клиентах, переговорах и построении собственного направления. По мере роста можно усиливать команду и продажи, а не думать об открытии очередной точки. Для меня именно такая модель бизнеса оказалась самой комфортной. Советую к покупке, все круто

Когда уже разберешся не волнуйтесь вам помогут))) у меня заняло пару недель. Потом сам полностью проведешь пару тройку клиентов Всё покажется таким простым и удобным, что я сейчас не понимаю как я могла так долго боятся. Не бойтесь ошибок ! Вам всегда подскажут начните уже)

Сначала казалось, что обслуживание кофейной точки будет занимать больше времени. На практике после того, как разобрался с процессами, всё стало довольно предсказуемо. Заранее понимаю, когда нужно приехать, что проверить и что пополнить. Для совмещения с основной занятостью мне такой вариант подошёл.

Открыл точку несколько месяцев назад. Поначалу постоянно смотрел статистику продаж, сейчас уже отношусь спокойнее и понимаю обычную динамику. В целом рутины немного: проверить точку, вовремя пополнить расходники, посмотреть показатели. Если появляется технический вопрос, есть куда обратиться.

Когда выбирал франшизу ВелочкаГоу, рассчитывал, что смогу совмещать новый бизнес с основной деятельностью. Пункт проката планировал открыть в соседнем городе, поэтому изначально хотел приезжать туда только несколько раз в неделю, а остальные вопросы решать по телефону. На этапе подготовки всё выглядело достаточно понятно. Но после запуска стало очевидно, что аренда электровелосипедов требует постоянного внимания к деталям. Нужно контролировать состояние техники, следить за оформлением договоров, разбираться с текущими вопросами клиентов и понимать, что происходит на точке каждый день. Первое время пытался управлять всем дистанционно, но быстро понял, что такой подход мне не подходит. Начал чаще приезжать лично, пересмотрел распределение обязанностей и наладил регулярную отчётность. Постепенно стало проще контролировать рабочие процессы. Что понравилось в самой идее франшизы ВелочкаГоу — понятная специализация бизнеса. Ты работаешь не со случайным ассортиментом товаров, а с конкретной услугой, которая нужна курьерам. При этом важно понимать, что франшиза не означает полностью автоматический заработок. Даже при наличии готовой бизнес-модели многое зависит от того, как организована работа на месте. Сейчас считаю, что решение попробовать это направление было правильным. Но начинающим партнёрам посоветовал бы заранее оценивать, сколько времени они действительно готовы уделять своему пункту. Личное участие, особенно на старте, оказалось для меня гораздо важнее, чем предполагал.

Согласовала точку в новом ЖК, ремонт делали своими силами, чтобы сэкономить. В первое время сама выдавала посылки, было тяжело с клиентами, но поддержка от Озона сильно выручила на старте.

Несколько лет занимался управлением небольшим коворкингом. За это время понял одну вещь: в сервисном бизнесе недостаточно просто предоставить человеку помещение или оборудование. Важно, чтобы всё работало без лишних сложностей, а клиенту хотелось возвращаться. Когда начал искать новое направление, обратил внимание на франшизу ВелочкаГоу. На первый взгляд прокат электровелосипедов совсем не похож на коворкинг, но в организации работы я увидел много общего. Здесь тоже есть постоянные клиенты, учёт использования, обслуживание оборудования и необходимость быстро реагировать на возникающие вопросы. Особенно заинтересовала идея работать с курьерами, которым велосипед нужен не для развлечения, а для ежедневного заработка. Для такой аудитории важны исправность техники, понятные условия аренды и возможность своевременно решить вопрос с обслуживанием. Сейчас изучаю велочкагоу отзывы, условия франшизы и требования к организации точки. Отдельно хочу разобраться, как учитывать загрузку велосипедов и планировать расходы на содержание парка. Мне нравится, что это направление можно оценивать через конкретные рабочие показатели, а не только через количество новых обращений. Конечно, опыт управления коворкингом не заменит знаний об электровелосипедах, поэтому техническую сторону придётся изучать отдельно. Пока впечатление от концепции ВелочкаГоу положительное. Вижу в ней интересную возможность применить свой опыт клиентского сервиса в совершенно другой сфере.

Один из моментов, который мне нравится в работе по франшизе ВелочкаГоу, — возможность постоянно улучшать сервис на основе реальных потребностей курьеров. Сначала кажется, что главное в таком бизнесе — наличие свободных электровелосипедов. Но постепенно понимаешь, насколько важны и другие детали. Кому-то удобнее приезжать за велосипедом перед утренней сменой, кто-то хочет заранее уточнить техническое состояние модели, а кому-то важно быстро получить ответ по условиям аренды. Такие вопросы помогают понять, как лучше организовать работу точки. Для себя сделал вывод, что здесь недостаточно просто открыть прокат и ждать клиентов. Нужно общаться с людьми, замечать повторяющиеся запросы и постепенно совершенствовать обслуживание. Франшиза ВелочкаГоу заинтересовала меня именно возможностью развивать такой практичный сервис. Нравится, что направление связано с реальными повседневными задачами курьеров. Оцениваю сотрудничество положительно.

Когда решил открывать бизнес по франшизе ВелочкаГоу, больше всего переживал из-за подбора персонала. Понимал, что самому постоянно находиться на точке не получится, а от сотрудников зависит очень многое: общение с курьерами, выдача велосипедов, техническое обслуживание и общее впечатление клиентов. Но в этом плане мне действительно повезло. Ещё до открытия удалось найти хороших ребят. Один уже имел опыт работы с электротранспортом, другой быстро разобрался с оформлением аренды и общением с клиентами. Самое главное, что оба оказались ответственными и заинтересованными в результате. На старте работы хватало разных мелких вопросов. Где-то нужно было оперативно подготовить велосипеды к выдаче, где-то разобраться с документами или помочь клиенту. Очень выручало, что сотрудники не ждали постоянных указаний, а сами предлагали решения и старались поддерживать порядок. Особенно приятно было наблюдать, как ребята постепенно сработались. Техник занимался своей частью, администратор — своей, но при необходимости помогали друг другу. Благодаря этому мне было гораздо спокойнее заниматься организационными вопросами и развитием пункта. Конечно, сама франшиза ВелочкаГоу не гарантирует, что всё сразу пойдёт идеально. Многое зависит от владельца, расположения точки, состояния техники и качества обслуживания. Но я убедился, что хороший персонал способен заметно облегчить первые месяцы работы. Сейчас считаю подбор команды одним из самых удачных решений на этапе запуска. Если бы пришлось постоянно менять сотрудников и контролировать каждую мелочь, открытие наверняка прошло бы намного сложнее. В целом своим выбором доволен. Бизнес требует внимания, но когда рядом работают ответственные люди, заниматься им гораздо приятнее. Будущим франчайзи советую не откладывать поиск персонала до последнего момента. Хорошая команда — это действительно большая часть успеха.

Я выбрал «Важное Решение», потому что здесь не заставляют партнёра изобретать есть бренд, обучение, помощь по бригадам, договоры, поддержка по банкам. Для меня это стало решающим. И большой плюс понятная роль партнёра. Ты управляешь локальным бизнесом, работаешь с клиентами, организуешь процесс на месте, а сложные экспертные функции не висят только на тебе. В строительстве это очень облегчает старт.

Когда выбирал франшизу, для меня было важно, чтобы бизнес можно было развивать без привязки к офису и одному городу. В кванте понравилось, что команду можно собирать удалённо, а клиентов искать и вести по всей стране. За несколько месяцев у меня появились сотрудники из разных регионов и клиенты, которых в обычном локальном бизнесе я бы вряд ли получил. Это сильно расширяет возможности для роста и при этом позволяет держать основные процессы под контролем онлайн. Сейчас именно удалённый формат считаю одним из самых сильных преимуществ этой франшизы. 5 из 5.

Выбирал между самостоятельным запуском и франшизой. Остановился на втором варианте, потому что не хотелось отдельно искать поставщиков, разбираться в рецептурах и выстраивать все процессы самому. Здесь получил уже готовую систему, а дальше моя задача нормально ей пользоваться и следить за своей точкой.

Для меня это вообще первый опыт своего дела, поэтому перед покупкой франшизы вопросов было огромное количество. Спасибо, что не отмахивались и нормально всё объясняли. Особенно переживала из-за выбора места. Локацию обсуждали вместе, мне объяснили, почему один вариант подходит лучше другого. После запуска уже стало намного спокойнее.

15,5 лет я отработал на железной дороге: сначала помощником машиниста, затем машинистом. Но в 2016 году в семью пришла беда. И стало понятно: зарплаты с железной дороги не хватает, нужно искать еще один источник дохода. Вспомнил про своё первое образование - повар-кондитер. И старые навыки неожиданно пригодились: открыл маленькую точку шаурмы. Без красивой вывески, без брендбука, без маркетинга и рекламы. Сложности были буквально во всём, а прибыль оставляла желать лучшего. Зато научился жарить мясо и крутить шаурму. Параллельно продолжал работать на железной дороге. Вскоре начал интересоваться франшизами: что такое, как работает, на что важно обращать внимание при выборе. Формат уже был очевиден - шаурма. Общался с франчайзерами из разных городов. Читал, созванивался, задавал вопросы, но всё время оставалось ощущение, что это «где-то там, далеко». В конце января 2019 года наткнулся на информацию о ShaurMeals. Оставил заявку. Через 8 минут мне перезвонили. Уже 10 февраля я подписал договор коммерческой концессии. И через пару месяцев открыл ShaurMeals в Тайшете. 1 апреля закрыл своё предыдущее кафе (на тот момент оно уже полгода не приносило никакой прибыли). Формат выжал из себя всё, что мог. Никаких страхов не было. На тот момент во многом уже разобрался сам, а управляющая компания закрывала те вопросы, в которых я не был силён. Со временем во всё вник, разобрался, но случилось новое серьёзное испытание. В июне 2019 года в регионе случилось сильное наводнение, повлёкшее перебои с доставкой. Искал решения, порой они находились сами. Важно и то, что на каждом этапе были поддержка и подсказки от управляющей компании. Главный совет, который готов дать тем, кто только стартует: если навыки управления минимальны, надо сразу искать управляющего. Я к этому выводу пришёл через практику. Так что, если вы думаете: «Мне 40/50/60+, у меня нет опыта бизнеса, живу в небольшом городе - я вообще подхожу?» - моя история - это очень ясный ответ: «подходите». Но придётся учиться и работать.

Показать еще

Франшизы в Нижнем Новгороде. Обзор рынка

Для Нижнего Новгорода и нижегородцев франчайзинг является популярным методом открытия бизнеса. В городе представлены многие федеральные бренды. Более того, столица Поволжья сама часто становится плацдармом для запуска новых франшиз, которые затем продаются в другие регионы.

Рынок франчайзинга в Нижнем Новгороде и его особенности

Нижний Новгород - это шестой по численности населения город в России и один из самых активных городов в плане франчайзинга. По уровню интереса к франшизам Нижний Новгород часто ходит в топ-10 городов страны.

Предприниматели из Нижнего Новгорода и Нижегородской области часто и сами становятся теми, кто реализует франшизу. В городе работает более 20 компаний, развивающих собственный франчайзинг за пределами родного региона. В качестве примеров можно привести франшизу магазинов табачных изделий “Пармаркет”, франшизу кофеен “Сладкий Горький” и другие.

В 2020-м году в список топ-200 крупнейших компаний России от Forbes вошло 6 нижегородских компаний. Именно с Нижнего Новгорода начинали такие компании как ПИК, сеть алкогольных магазинов “Бристоль”, дилерский автомобильный центр «Агат» и многие другие фирмы. Но франшизы для Нижнего Новгорода покупают и у других региональных брендов.

Плюсы Нижнего Новгорода для запуска бизнеса по франшизе:

  • Большая аудитория. Нижний Новгород - это более 1,2 млн. жителей самого города и более 2 млн. жителей в агломерации, следовательно огромная аудитории с многообразными потребностями.
  • Развитая экономика. Нижний Новгород известен своей промышленностью со стратегически важными для страны производствами. Это и сильный финансовый, научно-образовательный и культурный центр. Кроме того, город является крупным IT-центром с филиалами известных компаний в этой области.
  • Большой выбор направлений. Для Нижнего Новгорода будут актуальны франшизы как для бюджетного сегмента, так и премиального формата, а благодаря обилию работающих в городе компаний спектр расширяется сферой B2B.
  • Туристическая привлекательность города. По целому ряду направлений предприниматель может рассчитывать не только на внутреннюю аудиторию, но и на туристов, в особенности на гостей из Москвы и Санкт-Петербурга, которые часто приезжают в Нижний Новгород на выходные.
  • Крупные рынки сбыта по соседству. Если ваш выбор падет на франшизы производства, онлайн-услуг и онлайн-торговли, Нижний Новгород может быть удачным местом для старта из-за близости Москвы - самого крупного потребителя в стране. Аренда и зарплаты при этом в Нижнем Новгороде будут гораздо ниже, чем в столице.

Все эти и другие факторы превратили Нижний Новгород в перспективное и интересное место с многочисленными возможностями для бизнеса. Город, его ресурсы и потенциал привлекателен как для крупных инвесторов, так и для начинающих предпринимателей, которые запускаются по франчайзингу. Ведь франшиза - это хороший способ преодолеть многие подводные камни, а также эффективный способ противостоять многочисленным конкурентам, плотность которых в города-миллионниках традиционно высока.

Минусы для открытия франшизы в Нижнем Новгороде:

  • Обилие конкурентов. В Нижнем Новгороде широко представлены любые виды бизнеса, открыто множество филиалов федеральных компаний, в том числе по франшизе.
  • Город может быть занят. Такой знаковый для масштабирования компаний город часто может быть уже занят, то есть франчайзер уже не рассматривает сотрудничество с новыми партнерами из-за заключенных договоров с франчайзи с действующими эксклюзивными правами на территорию.
  • Возможные проблемы с поиском кадров. Хорошие кадры уезжают из Нижнего Новгорода в Москву, кроме того в 2023 году представителей многих профессий не хватает (врачей, учителей, специалистов в сфере производства, транспорта и логистики, строительства и недвижимости и т.д.).
  • Проблемы с поиском локации. Если ваше направление требует большого потока клиентов, то с подбором помещения, как и во многих крупных городах, могут возникнуть проблемы: высокая аренда, ограничения на планировку из-за статуса здания, ограничения по видам деятельности (например, нельзя продавать алкоголь из-за близости медучреждений и школ), и т.д.

Полный набор сильных и слабых сторон города, разумеется, будет зависеть от выбранного вами направления и от того, с чем, собственно сравнивать: с остальной провинцией или, например, с Москвой и Санкт-Петербургом.

К примеру, предприниматели из сферы B2B, сменившие столичную прописку бизнеса на нижегородскую, из негативных факторов работы в столице Поволжья отмечают значительно меньший объем рынка, большее влияние фактора цены на принятие клиентами решения о покупке товаров и услуг, более высокий уровень недоверия и обилие дополнительных вопросов (“придирчивость”) к продавцу. В качестве плюсов называются менее сильная конкуренция, стабильность работы с клиентами, низкая текучка сотрудников, которые, в отличие от столиц, больше держатся за работу, меньшая значимость расположения офиса, более низкие затраты на зарплаты и аренду.

Какую франшизу купить для Нижнего Новгорода в 2023 году

Больше всего аудитория из Нижнего Новгорода ищет франшизы таких категориях как: 

  • услуги для населения;
  • розничная торговля;
  • услуги для бизнеса;
  • интернет-франшизы;
  • общественное питание.

Среди конкретных направлений наибольшим спросом пользуются франшизы пунктов выдачи заказов (ПВЗ), франшизы фастфуда, пивных магазинов и прочих сетевых алкомаркетов, аптек и медицинских лабораторий, интернет-торговли, салонов красоты и магазинов косметики, а также детские франшизы, включая образовательные проекты и досуговые центры.

Однако помимо вполне очевидных идей вроде франшиз кофеен или пиццерий, стоит обращать внимание и на ряд других направлений, часто имеющих не столь высокую популярность, но актуальных в связи с текущими трендами, ситуацией на локальном и федеральном рынках.

Направления франчайзинга, на которые стоит обратить внимание для Нижнего Новгорода в 2023 году:

  • Франшизы сферы строительства и ремонта. Со времен ковида и его ограничений у жителей Нижнего Новгорода пользуется особой популярностью жизнь за городом. Многие переезжают жить в коттеджные поселки и на дачи, занимаются обустройством своих участков. По данным министерства строительства региона, в первом полугодии 2023 года, объем ввода индивидуального жилья вырос по сравнению с аналогичным периодом 2022 года на 25%. В связи с этим повышается спрос на строительные услуги, обустройство участков, строительные и отделочные материалы.
  • Франшизы магазинов-дискаунтеров. Платежеспособность населения падает, поэтому все чаще жители Нижнего Новгорода ходят за покупками в магазины низких и фиксированных цен. Некоторые из компаний работают по франчайзингу.
  • Франшизы мастерских и сервисных центров. Чем меньше людей могут позволить себе покупку новой техники, тем больше они стараются продлить жизнь старой. В связи с этим актуальны услуги ремонтных мастерских - ремонт смартфонов и электроники, ремонт бытовой техники, одежды и обуви. Также актуально направление автосервисов.
  • Франшизы языковых школ. В 2022-2023 годах в Нижнем Новгороде, как и в целом по России, наблюдается всплеск интереса к изучению иностранных языков. К примеру, в первые полгода 2023 года “Авито” зафиксировал пятикратный рост спроса нижегородцев на услуги репетиторов французского языка, в 2,6 раз повысился интерес к изучению немецкого и китайского языков.
  • Франшизы школ программирования. Специалисты в сфере IT сегодня одни из самых востребованных на рынке труда, равно как и те, кто их готовит. В Нижнем Новгороде благодаря развитости IT-сектора предпринимателю может быть чуть проще с поиском хороших преподавателей.
  • Франшизы в сфере безопасности и охранных услуг. У представителей бизнеса и частных клиентов растет количество опасений по поводу безопасности своего имущества. По данным онлайн-гипермаркета ВсеИнструменты.ру, в Нижнем Новгороде в начале 2023 года продажи систем безопасности выросли на 282%.
  • Франшизы, связанные с онлайн-торговлей. В 2022 году сектор онлайн-торговли, согласно данным Data Insight, составил 5,7 трлн. рублей и 2,8 млрд заказов, прибавив за год по числу заказов 65%. Поэтому популярны франшизы интернет-магазинов и торговли на маркетплейсах, франшизы пунктов выдачи интернет-заказов, франшизы грузоперевозок, франшизы сервисов доставки, кухни формата dark kitchens и другие смежные отрасли и услуги.

Часто задаваемые вопросы

Сколько действующих франшиз в Нижнем Новгороде?

На данный момент более 240 предприятий, открытых по франшизам.

Насколько выгодно покупать франшизу в городе?

Нижний – крупнейший город в Приволжском федеральном округе с населением более 1 250 000 человек, административный центр округа. Отлично подойдёт как для старта бизнеса по небольшой франшизе, так и для крупных брендов.

Как купить франшизу?

Выберете предложение, перейдите на страницу франшизы в каталоге и нажмите на кнопку «получить бизнес-план». После этого ваша заявка будет отправлена представителю франшизы, и он с вами свяжется.
лого франшизы

Новая заявка на франшизу