бесплатно

Франшизы в Краснодаре

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Краснодаре в 2026 году

Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 227

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Краснодаре? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Краснодаре

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв

Отзывы о франшизах

15,5 лет я отработал на железной дороге: сначала помощником машиниста, затем машинистом. Но в 2016 году в семью пришла беда. И стало понятно: зарплаты с железной дороги не хватает, нужно искать еще один источник дохода. Вспомнил про своё первое образование - повар-кондитер. И старые навыки неожиданно пригодились: открыл маленькую точку шаурмы. Без красивой вывески, без брендбука, без маркетинга и рекламы. Сложности были буквально во всём, а прибыль оставляла желать лучшего. Зато научился жарить мясо и крутить шаурму. Параллельно продолжал работать на железной дороге. Вскоре начал интересоваться франшизами: что такое, как работает, на что важно обращать внимание при выборе. Формат уже был очевиден - шаурма. Общался с франчайзерами из разных городов. Читал, созванивался, задавал вопросы, но всё время оставалось ощущение, что это «где-то там, далеко». В конце января 2019 года наткнулся на информацию о ShaurMeals. Оставил заявку. Через 8 минут мне перезвонили. Уже 10 февраля я подписал договор коммерческой концессии. И через пару месяцев открыл ShaurMeals в Тайшете. 1 апреля закрыл своё предыдущее кафе (на тот момент оно уже полгода не приносило никакой прибыли). Формат выжал из себя всё, что мог. Никаких страхов не было. На тот момент во многом уже разобрался сам, а управляющая компания закрывала те вопросы, в которых я не был силён. Со временем во всё вник, разобрался, но случилось новое серьёзное испытание. В июне 2019 года в регионе случилось сильное наводнение, повлёкшее перебои с доставкой. Искал решения, порой они находились сами. Важно и то, что на каждом этапе были поддержка и подсказки от управляющей компании. Главный совет, который готов дать тем, кто только стартует: если навыки управления минимальны, надо сразу искать управляющего. Я к этому выводу пришёл через практику. Так что, если вы думаете: «Мне 40/50/60+, у меня нет опыта бизнеса, живу в небольшом городе - я вообще подхожу?» - моя история - это очень ясный ответ: «подходите». Но придётся учиться и работать.

Когда выбирал франшизу ВелочкаГоу, в первую очередь изучал спрос на аренду электровелосипедов и общую экономику бизнеса. Думал, что основные сложности будут связаны с поиском клиентов. Но после открытия понял, что отдельного внимания заслуживает работа с аккумуляторами. Раньше для меня батарея была просто частью велосипеда. Зарядил — и можно ехать. А когда у тебя целый парк техники, начинаешь смотреть на этот вопрос совершенно иначе. Важно понимать, какие аккумуляторы используются чаще, как меняется их состояние и когда необходимо проводить дополнительную проверку. Постепенно начал уделять больше внимания учёту техники и планированию обслуживания. Это помогло лучше организовать работу и не принимать решения в последний момент. В целом франшиза ВелочкаГоу оказалась для меня интересным опытом. Здесь недостаточно просто купить велосипеды и сдавать их в аренду. Нужно разбираться в технических нюансах, анализировать расходы и думать на несколько шагов вперёд. Нравится, что постепенно приобретаю знания в новой для себя сфере. Конечно, без сложностей не обходится, но именно такой практический опыт помогает развиваться как предпринимателю.

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Для меня это вообще первый опыт своего дела, поэтому перед покупкой франшизы вопросов было огромное количество. Спасибо, что не отмахивались и нормально всё объясняли. Особенно переживала из-за выбора места. Локацию обсуждали вместе, мне объяснили, почему один вариант подходит лучше другого. После запуска уже стало намного спокойнее.

Когда открывал пункт аренды электровелосипедов по франшизе ВелочкаГоу, больше всего внимания уделял помещению, состоянию техники и привлечению первых клиентов. А вот один организационный момент поначалу недооценил. Оказалось, что многие курьеры хотят забрать велосипед примерно в одно и то же время, перед началом утренних смен. В результате иногда возникала небольшая очередь. Один клиент уточняет условия аренды, другой осматривает велосипед, третий пришёл продлевать договор. Сотрудник старается всем помочь, но процесс начинает затягиваться. Постепенно пересмотрели организацию работы. Стали заранее уточнять время приезда клиентов, готовить необходимые документы и проверять велосипеды до начала основного потока. Отдельно продумали порядок выдачи техники постоянным арендаторам. Не скажу, что всё получилось идеально с первого раза. Пришлось понаблюдать за загрузкой пункта и несколько раз изменить привычный порядок действий. Зато стало понятнее, насколько в таком бизнесе важны даже небольшие организационные решения. Для себя сделал вывод, что франшиза ВелочкаГоу — это не просто закупка электровелосипедов и получение арендных платежей. Здесь нужно постоянно следить за качеством обслуживания, понимать потребности курьеров и грамотно организовывать работу точки. В целом выбранным направлением доволен. Особенно нравится, что результат зависит не только от первоначальных вложений, но и от того, насколько внимательно сам собственник относится к ежедневным процессам.

Когда выбирал франшизу, для меня было важно, чтобы бизнес можно было развивать без привязки к офису и одному городу. В кванте понравилось, что команду можно собирать удалённо, а клиентов искать и вести по всей стране. За несколько месяцев у меня появились сотрудники из разных регионов и клиенты, которых в обычном локальном бизнесе я бы вряд ли получил. Это сильно расширяет возможности для роста и при этом позволяет держать основные процессы под контролем онлайн. Сейчас именно удалённый формат считаю одним из самых сильных преимуществ этой франшизы. 5 из 5.

Выбирал между самостоятельным запуском и франшизой. Остановился на втором варианте, потому что не хотелось отдельно искать поставщиков, разбираться в рецептурах и выстраивать все процессы самому. Здесь получил уже готовую систему, а дальше моя задача нормально ей пользоваться и следить за своей точкой.

Мне 19 лет, я студент Иркутского национального исследовательского технического университета (специальность - горный механик) и самый молодой действующий франчайзи ShaurMeals. После поступления меня не отпускала идея открыть свой бизнес в родном Черемхово. На момент покупки франшизы мне только исполнилось 18. Решение это можно описать как «слабоумие и отвага», но я полагался на поддержку отца, Андрея Анатольевича, который на старте выступил партнёром и наставником. С брендом ShaurMeals я познакомился в 13 лет как клиент: приехал в Иркутск, зашёл перекусить в одну из точек. Понравился вкус шаурмы, яркий дизайн и атмосфера. Уже ближе к 18 годам начал гуглить франшизы и понял: это мой шанс открыть свой бизнес с проверенной бизнес-моделью. Частый вопрос, с какими ресурсами я стартовал. Это была комбинация из собственных накоплений, помощи родителей и безвозмездной выплаты от государства на развитие малого бизнеса (оформлялся соцконтракт). Самым сложным оказалось найти помещение в Черемхово. Настолько сложным, что его так и не нашли. Павильон нам с отцом пришлось строить. Поэтому с момента подписания договора до открытия прошёл год и четыре месяца. Вся подготовка: документы, ремонт, подбор персонала - проходила с поддержкой УК. Вопрос возник - звонишь, и всё объясняют доступно. Обучение шло через удобное приложение с пошаговыми инструкциями, где разобрали каждый процесс от кухни до сервиса. На финальном этапе приехала команда открытий, которые помогли запустить точку и настроить все процессы. Открытие прошло успешно, накормили в первый день 220+ гостей, выручка первого месяца добавила мотивации масштабироваться в сеть и открыть вторую точку. А ещё, что важно, это ощущение, что ты не один в этом бизнесе, что твоя точка - это часть международной сети, с которой многие гости уже знакомы. Мой совет тем, кто в сомнениях «ещё рано» или «уже поздно» для франшизы: действуйте сейчас! Будьте увереннее, наглее, не стесняйтесь - идите вперёд. ShaurMeals даёт систему и поддержку, остальное зависит от вас.

В работе по франшизе ВелочкаГоу для меня важным моментом стало то, как организовано взаимодействие с клиентами. Раньше не особо задумывался, сколько нюансов может быть в обычной аренде электровелосипеда. Нужно не просто выдать технику, а правильно оформить документы, объяснить условия, проверить состояние велосипеда и потом принять его обратно. Понравилось, что этим вопросам уделяется отдельное внимание. Когда есть понятный порядок действий, сотрудникам проще работать, а у клиентов возникает меньше лишних вопросов. Особенно это важно при долгосрочной аренде, когда человек пользуется велосипедом каждый день. Конечно, без текущих задач и нестандартных ситуаций такой бизнес не обходится. Но мне нравится, что не приходится каждый раз придумывать решение с нуля. В целом впечатление от франшизы положительное. Для меня её ценность именно в таких практических вещах, которые помогают наладить повседневную работу.

Лично с моим партнером начал это дело в г. Новый Уренгой и сам обслуживал Кашалоты, видя эмоции детей и их родителей, и поняв огромный спрос на этот продукт мы незамедлительно запустили весь регион, весь Ямал! Сейчас реально выгодные условия! Это не единственный наш работающий прибыльный бизнес на данный момент, но самый перспективный! Поэтому мы инвестируем дальше в Кашалот! Я видел весь процесс от вложения денег в это дело до момента их возврата, сопровождающегося супер приятными чувствами удовлетворения от впечатлений конечных пользователей и работы с такой крутой командой!

Опыт в строительстве был, но своей компании не было. Решил взять франшизу, чтобы не изобретать велосипед. И не прогадал. Получил крутой брендбук, юридическую базу и проверенную технологию. Сейчас 4 месяца работы. Выручка стабильная 4,4+ млн, чистыми около 850 тысяч. Работаем дальше.

Когда решил открывать бизнес по франшизе ВелочкаГоу, больше всего переживал из-за подбора персонала. Понимал, что самому постоянно находиться на точке не получится, а от сотрудников зависит очень многое: общение с курьерами, выдача велосипедов, техническое обслуживание и общее впечатление клиентов. Но в этом плане мне действительно повезло. Ещё до открытия удалось найти хороших ребят. Один уже имел опыт работы с электротранспортом, другой быстро разобрался с оформлением аренды и общением с клиентами. Самое главное, что оба оказались ответственными и заинтересованными в результате. На старте работы хватало разных мелких вопросов. Где-то нужно было оперативно подготовить велосипеды к выдаче, где-то разобраться с документами или помочь клиенту. Очень выручало, что сотрудники не ждали постоянных указаний, а сами предлагали решения и старались поддерживать порядок. Особенно приятно было наблюдать, как ребята постепенно сработались. Техник занимался своей частью, администратор — своей, но при необходимости помогали друг другу. Благодаря этому мне было гораздо спокойнее заниматься организационными вопросами и развитием пункта. Конечно, сама франшиза ВелочкаГоу не гарантирует, что всё сразу пойдёт идеально. Многое зависит от владельца, расположения точки, состояния техники и качества обслуживания. Но я убедился, что хороший персонал способен заметно облегчить первые месяцы работы. Сейчас считаю подбор команды одним из самых удачных решений на этапе запуска. Если бы пришлось постоянно менять сотрудников и контролировать каждую мелочь, открытие наверняка прошло бы намного сложнее. В целом своим выбором доволен. Бизнес требует внимания, но когда рядом работают ответственные люди, заниматься им гораздо приятнее. Будущим франчайзи советую не откладывать поиск персонала до последнего момента. Хорошая команда — это действительно большая часть успеха.

Открыл точку несколько месяцев назад. Поначалу постоянно смотрел статистику продаж, сейчас уже отношусь спокойнее и понимаю обычную динамику. В целом рутины немного: проверить точку, вовремя пополнить расходники, посмотреть показатели. Если появляется технический вопрос, есть куда обратиться.

Мой опыт сотрудничества с GOLDEN COMPANY ❤️ Я долго присматривалась к этому направлению, прежде чем решилась приобрести франшизу. Единственный момент, что на момент подписания договора у меня не было всей необходимой суммы для старта. Но ребята пошли навстречу, и мы смогли договориться об инвестициях в два транша. Для меня это стало решающим фактором. Сейчас мы сотрудничаем уже третий месяц. Мне открыли прекрасный офис, полностью организовали рабочие процессы и взяли на себя управление студией. Особенно хочу отметить прозрачность работы. Я регулярно получаю отчёты, вижу показатели бизнеса и понимаю, как формируется финансовый результат. Постепенно начинаю получать свои первые дивиденды, и это очень приятное ощущение! Самое главное для меня, это то, что мне не нужно самостоятельно заниматься операционными вопросами, искать сотрудников, контролировать каждый процесс и постоянно находиться в офисе. Я могу заниматься своей жизнью, своими делами, а бизнес работает под управлением команды. Очень рада, что решилась на это сотрудничество. Пока всё развивается, и я с интересом наблюдаю за ростом своег

Когда начал заниматься запуском точки по франшизе ВелочкаГоу, думал, что самое сложное будет найти клиентов и разобраться с технической частью. Но на практике отдельного внимания потребовала организация самого помещения. Электровелосипеды занимают достаточно много места, и важно заранее продумать, где они будут находиться, как их удобно выкатывать, принимать после аренды и осматривать. Если всё расставить без системы, сотрудники будут постоянно мешать друг другу, а клиентам придётся ждать. Поэтому ещё на этапе подготовки стал уделять внимание планировке и организации рабочих зон. Постепенно пришло понимание, что даже небольшие организационные решения влияют на удобство ежедневной работы. ВелочкаГоу понравилась тем, что франшиза ориентирована не просто на выдачу транспорта, а на полноценную работу с электровелосипедами. Есть над чем работать и что улучшать. Для меня это интересный бизнес, в котором результат во многом зависит от внимания к деталям.

Показать еще

Франшизы в Краснодаре. Обзор рынка

 

Франчайзинг для Краснодара - направление знаковое со всех сторон. Согласно внутренней статистике каталога Бизнесменс.ру, столица Кубани в 2023 году занимает четвертое место по уровню интереса франчайзингу. Кроме того, Краснодар и Краснодарский край и сами часто становится площадкой для запуска франшиз, которые затем продаются в другие регионы страны и даже за рубеж.

Потенциал Краснодара для бизнеса по франшизе

Краснодар в последние годы - это привлекательный город для предпринимателей и инвесторов, что связано с большим темпом роста населения и ускоренным развитием столицы Кубани. Город быстро растет и развивается, удивляя своими переменами не только местных жителей, но и тех, кто познакомился с Краснодаром относительно недавно.

Бизнес-потенциал Краснодара, как для запуска своего дела с нуля, так и для открытия по франшизе огромен, что объясняется целым рядом факторов:

  • Рост населения. В Краснодар активно переезжают жить и работать жители севера и восточных регионов страны. В 2021 году Краснодар официально получил статус города-миллионера. Согласно данным Росстата, в 2023 году городе проживает 1,12 млн. человек, но это число оспаривается - неофициально считается, что население Краснодара уже составляет около 1,7 млн. человек, то есть уже сейчас это может быть третий по числу жителей город страны после Москвы и Санкт-Петербурга.

  • Рост экономики. В последние годы Краснодар проделал большой путь от “большой деревни” до крупного делового центра, где открывают офисы крупные федеральные компании и проходят масштабные мероприятия. Это город, где бурно развивается малый и средний бизнес и куда приезжает много молодых людей трудоспособного возраста, город, где хорошо развита торговля (дает около 34% всех доходов), где работает много предприятий аграрного сектора, ИТ-компаний и т.д.

  • Обилие направлений на выбор. Широкая аудитория и развитая экономика Краснодара позволяют реализоваться в большом количестве сфер, а при выборе направления франчайзинга предприниматель может рассматривать полный спектр идей, включая как проекты массового спроса, так и рассчитанные на узкий или премиальный сегмент.

  • Длинный теплый сезон. Во многом Краснодар обязан своему теплому климату, который и влечет сюда людей и бизнес. По сравнению со многими другими городами страны здесь гораздо больше перспектив у сферы туризма, сезонных развлечений, общественного питания (в городе, например, распространены кафе с летними верандами).

  • Выгодное местоположение. Привлекает Краснодар и своим географическим положением. Через город проходят федеральные трассы в другие крупные города страны и соединяющие Краснодар с курортами Черного и Азовского моря, имеется пять направлений железных дорог, есть свой аэропорт и речной грузовой порт.

Спрос на франшизы для Красонада высокий, причем, внушительное число предпринимателей не только хотят, но и делают это. По приблизительным оценкам, в 2023 году в Краснодаре всего насчитывается около 1000 точек из разных сфер бизнеса, открытых по франчайзингу.

Благоприятные условия для бизнеса в том числе становятся причиной запуска предпринимателями своих проектов, которые из Краснодара успешно масштабируются по стране, в том числе по франчайзингу. Среди известных краснодарских франчайзинговых сетей можно выделить франшизу DIM COFFEE, франшизу бургерной “Краснодарский парень”, франшизу экспресс-фотосессий Smile time. 

Также некоторые краснодарские компании в силу специфики бизнеса и других причин выбирают для себя путь развития по расширению собственной сети филиалов. Так, в частности, развивается сеть офтальмологических клиник 3Z и краснодарская аптечная сеть “Апрель”.

Но есть у Краснодара и существенные минусы, в том числе вытекающие из его преимуществ и привлекательности для жизни.

  • Высокая конкуренция. В Краснодаре предприниматель, в какой бы сфере он не решил реализоваться, наверняка столкнется со множеством конкурентов. Только с начала 2023 года по август, по данным Управления инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства Краснодара, число субъектов МСП в городе возросло на 5,5% - с 90 до 95 тыс.

  • Недоступность некоторых франшиз. Если говорить о франчайзинге, то ряд проектов для старта в Краснодаре будут недоступны. Например, по той причине, что компания уже имеет в таком знаковом городе партнера или партнеров с эксклюзивными правами на территорию.

  • Высокая арендная плата. Стоимость коммерческой недвижимости в Краснодаре достаточно высока. По данным “Домклик” к концу лета 2023 года, в среднем на долгий срок коммерческое помещение обойдется в 810 рублей за квадрат. Это выше, чем во многих других городах-миллионниках, например, чем в Воронеже, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге и других.

  • Перенаселение и проблемы, связанные с ним. Из-за того, что в Краснодар переезжает много людей, город испытывает целый комплекс проблем: неприспособленность улиц к активному трафику, пробки, нехватка мест в больницах, детских садах и школах, застройка города многоэтажными комплексами, дополнительно повышающими нагрузку на социальную инфраструктуру и прочее.

Топ-5 популярных направлений франшиз в Краснодаре

Чаще всего жители Краснодара, как и представители других городов России, ищут франшизы в категории до 1,5 млн. рублей: интерес к более дорогим проектам в 2022-2023 годам заметно сократился. Обычно речь идет о легко тиражируемых проектах в одной из следующих направлений франчайзинга:

  1. Франшизы услуг для населения. На франшизы сервисов для населения приходится около 50% всех продаж в стране. В основном предпринимателей интересуют франшизы салонов красоты и студий маникюра, франшизы пунктов выдачи заказов, ремонтных мастерских, медицинских лабораторий и пунктов приема анализов, автосервисов и образовательных услуг для детей.

  2. Франшизы розничной торговли. Наиболее высок интерес к франшизам продуктов и повседневных товаров, включая магазины формата “у дома”, франшизам пивных магазинов и алкомаркетов, франшизам пекарен, аптек, торговли автозапчастями, а также в целом интернет-торговли и торговли через маркетплейсы.

  3. Франшизы услуг для бизнеса. Еще одно популярное направление сервисных франшиз - b2b-услуги. Обилие корпоративных клиентов рождает спрос на услуги в сфере финансов, юридических услуг и консалтинга, рекламы, автоматизации бизнес-процессов и прочее.

  4. Интернет-франшизы. Растущее направление в последнее время - интернет-франшизы. В основном спросом пользуются франшизы интернет-торговли, связанные с запуском интернет-магазина, торговлей на маркетплейсах, партнерством по схеме дропшиппинга. Согласно данным Data Insight, в 2022 году отечественный рынок e-commerce составил 5,7 трлн. рублей и 2,8 млрд заказов, прибавив за год по числу последних 65%.

  5. Франшизы общественного питания. Плотность конкуренции на рынках общепита в больших городах растет, поэтому франшизы общепита сегодня в центре внимания. Больше всего пользователи интересуются заведениями фасфтуда, проектами сегмента fast casual, высокий спрос имеют моноконцепции - чебуречные, бургерные, блинные, суши-бары, пиццерии. Стабильно пользуются популярностью франшизы кофеен и кофе с собой.

На какие франшизы обратить внимание в Краснодаре в 2023 году

Помимо наиболее массовых направлений франчайзинга, вроде кофеен или пивных магазинов, предпринимателям и инвесторам из Краснодара по ряду причин стоит обратить внимание и на некоторые другие франшизы, а именно на:

  • Франшизы детских садов и клубов. В Краснодар переезжает множество молодых семей с детьми из других регионов страны, в городе существует острая проблема с нехваткой мест в городских детских садах и школах, а также очень высок запрос на дополнительное образование детей. Поэтому особенно актуальны здесь будут детские сады, развивающие клубы и франшизы школ: как широкого профиля, так и с узкой специализацией. 

  • Франшизы языковых курсов. Одно из самых перспективных образовательных направлений в 2023 году - обучение иностранным языкам. По франшизе можно найти проекты англоязычных и билингвальных детских садов и языковых школ.

  • Франшизы сферы строительства и ремонта. Краснодар сейчас очень активно застраивается многоэтажными комплексами, растет строительство загородного жилья. Этот факт делает актуальными нишами франчайзинга такие направления как ремонт домов и квартир, строительные услуги, прокат строительных инструментов и прочие смежные виды франшиз.

  • Франшизы ремонта техники. На покупке новых девайсов россияне в последнее время все чаще экономят, предпочитая продлевать жизнь имеющейся техники. Поэтому внимание стоит обратить на франшизы мастерских и сервисных центров по ремонту электроники.

  • Франшизы IT-школ. “Айтишное” направление сегодня в тренде - IT-специалисты повсеместно востребованы, уровень их дохода выше большинства других профессий, а различные регионы и страны мира предоставляют таким специалистам множество бонусов и льгот. В связи с этим также очень популярны услуги школ программирования, которые такие кадры готовят.

  • Франшизы похудения. Среди краснодарцев много тех, кто, с одной стороны, имеет проблемы с лишним весом, но с другой - имеет при этом желание их решать и средства для этого. Поэтому здесь будут актуальны услуги центров коррекции/моделирования фигуры, франшизы здорового питания, фитнес-студий и других проектов, где прямой или косвенной целью является похудение.

В итоге

Краснодар - это город, в котором франчайзинг будет очень кстати. Это большая и платежеспособная аудитория и благоприятные перспективы на будущее с одной стороны, но и высокие цены и серьезная конкурентная борьба с другой. Но работая по франшизе, с отлаженными стандартами и бизнес-процессами, с поддержкой опытного бренда, шансы на успех значительно повысятся.

Проблемы Краснодара, связанные с его ускоренным ростом и перенаселением также могут стать отправной точкой для развития успешного бизнеса - городу не хватает проектов в сегменте детского образования, медицины, растет спрос на развлекательные и досуговые центры.

Тем не менее, предпринимателю стоит иметь в виду, что большая часть брендов, которые масштабируются по франчайзингу, в Краснодаре уже представлена. А некоторые из компаний уже не рассматривают возможность появления новых партнеров и не позволяют купить франшизу. Поэтому, в первую очередь при выборе стоит обращать внимание на новые франшизы.

Часто задаваемые вопросы

Сколько в городе открыто франшиз?

В Краснодаре действует более 340 франчайзинговых предприятий.

Насколько выгодно открывать франшизу в Краснодаре?

Крупный экономический центр Южного Федерального округа с населением более 950 000 человек, Краснодар пользуется большой популярностью в предпринимательской среде. Конкуренция там очень большая, поэтому нужно ответственно подходить к выбору франшизы и анализировать.

Как мне купить франшизу?

Выберете франшизу, перейдите на её страницу в нашем каталоге и нажмите на кнопку «получить бизнес-план». После этого ваша заявка будет передана представителю компании, который сам с вами свяжется.
лого франшизы

Новая заявка на франшизу