Франшизы в Энгельсе

Евгения Мирошниченко 7 июля 2026

ShaurMeals

Евгения Мирошниченко

По образованию я преподаватель, и значительная часть моей профессиональной карьеры прошла в Байкальском государственном университете. В 2016 году я решила сменить сферу деятельности и пришла в общепит. Эта отрасль увлекла меня настолько, что сегодня я являюсь собственником кафе ShaurMeals в Слюдянке, на берегу Байкала. Точка была открыта предыдущим владельцем в ноябре 2023 года, а в марте 2026 года мы с супругом приобрели этот действующий бизнес. Выбор ShaurMeals был неслучайным. С ноября 2024 года я работала в иркутской сети руководителем отдела закупок, а с марта 2025 года дополнительно возглавляла заготовительный цех. Вместе с командой поваров мы занимались производственными процессами и помогали новым франчайзи разбираться в приготовлении соусов, мариновании курицы и других важных этапах работы кухни. До этого у меня уже был небольшой предпринимательский опыт: я занималась цветочным бизнесом и продажей детской одежды во время длительного декретного отпуска. Но эти направления не вызывали у меня настоящего интереса. Поработав внутри ShaurMeals, я поняла, что мне близок именно этот продукт. Для меня важны качество сырья и рецептур, разнообразие меню, отношение к гостям, уровень сервиса и то, как выстроены бизнес-процессы внутри компании. Также большое значение имеет объём доступных и понятных обучающих материалов. Развивать бизнес гораздо проще и безопаснее не в одиночку, а при поддержке управляющей компании. В ShaurMeals это не просто консультант, а большая команда профильных специалистов, которые всегда остаются на связи. Они опираются на собственный многолетний опыт, отвечают на возникающие вопросы и помогают находить решения в сложных ситуациях. Это сыграло важную роль при выборе франшизы. Когда меня спрашивают, почему именно ShaurMeals, я обычно отвечаю: мне не стыдно за продукт, который я продаю. Одной из главных сложностей на первом этапе стало формирование команды. Даже хорошее оборудование, понятные технологические карты и обучение не гарантируют идеальный результат. Многое зависит от людей, которые ежедневно работают с гостями и готовят для них. Сейчас у нас сформировалась хорошая команда поваров и кассиров. Я стараюсь лично общаться с гостями, иногда встаю рядом с кассиром и помогаю в работе. Так я могу на собственном примере показать, как важно выстраивать сервис и внимательно относиться к каждому посетителю. Коллегам-франчайзи советую делать так же: это действительно работает. Население Слюдянки составляет около 32 тысяч человек. Значительная часть нашей аудитории — подростки. Среди их любимых позиций «Очень сытная», «Антикризисная» и шаурма с наггетсами. При этом точка находится рядом с федеральной трассой Москва — Владивосток, поэтому к нам часто заезжают туристы, путешественники и водители. Они охотнее пробуют новинки и выбирают более сытные позиции, например «Премиум» или «Деревенскую». Даже среди людей, которые однажды просто проезжали мимо, уже появились постоянные гости. Маркетинговые активности мы адаптируем под разные категории посетителей: предлагаем специальные условия для туристов, водителей и местных жителей. Подводить окончательные финансовые итоги пока рано, но мы с супругом довольны решением приобрести точку ShaurMeals. В дальнейшем рассматриваем возможность открытия новых кафе. Тем, кто присматривается к франшизе, но пока сомневается, я бы посоветовала действовать. Это интересно и не так страшно, как может показаться на старте. Я по-прежнему открыта для общения с потенциальными и действующими франчайзи ShaurMeals и всегда готова поделиться своим опытом.

Юрий 26 июня 2026

КВАНТ

Юрий

Всех сердечно приветствую коллеги и новые партнёры Кванта. Хотелось бы рассказать про мой опыт в бизнесе. Первый опыт именно во франчайзинге начался с Квантом. С командой общался мой друг, он мне и рассказал про Квант, дал им мой номер. Сначала отнёсся скептично, думал ну цифровой бизнес, туда-сюда, не сказать, что я совсем деревянный в этом, но и не профи, это же всё-таки Анти бизнес, думаю ну ладно, пообщаюсь, а там будет видно. В итоге первый созвон, и конечно сразу заметил уровень работы менеджеров. Созвонились со мной и рассказали, как и что у них работает, что ждёт меня, какое обучение, помощь от компании и так далее, никто на не давил, все шло в ознакомительном порядке. Дальше были разные встречи с руководством, созваны с менеджером после того, как я смотрел информацию. Предоставили все необходимые материалы и документы для изучения и сверки с официальными данными. Ребята работают хорошо, молодцы. Прошли несколько этапов знакомства, урегулировали условия. Все, пора начинать) И вот, мы вышли на договор, я его изучил, предоставил юристу это дело, благо знакомый юрист есть. Сказал всё норм, отличный договор. Мы подписали договор и буквально на следующий день мне предложили уже первичное знакомство с моим сопровождающим руководителем. Я не ожидал, что это может так быстро, хотя менеджер и говорил, что команда уже сформирована и ждёт меня. Обучение протекало спокойно, оно здесь блочное, то есть по дням обучение, под меня график подстроили. Изучение материалов нормальное, не сложное, все доходчиво в текстовом формате, видео-уроки и личные встречи с представителями компании. Небольшие тесты переодически, чтобы команда видела, как я изучаю инфу. Короче все как обычно. Вот, мы подошли к моменту подбора сотрудников. Надо было нам провести собеседования и выбрать. Тут немного я подзатянул, но не критично. Набрали менеджеров, я запускался с 2-мя сотрудниками. День-Х, начинаем работать. У меня в помощниках был сотрудник ГО, выдали нам первые лиды. Начали работать. На мое удивление, на 4-ый день нашли неплохого кандидата на первую сделку. Вот он, мой первый клиент) Отправили его на бесплатный доступ, через 8 дней он вернулся и говорит, Юрий - давайте подписываться) Мы подписались и я был счастлив. Так как спустя 2 недели у меня уже были первые деньги в компании. Понимал что по зарплате вопрос сотрудникам закрыт. И начал больше углубляться в процессы внедрение, изучения продукта. Вот идет уже 5-ый месяц в работе с Квантом, стабильно 2-4 внедрения делаю в месяц, капает ежемесячно с абонентских (не все компании могут на перёд оплачивать, а мне так даже больше и нравится, потому что стабильно, в месяц сверху капает) Хочу сказать спасибо Кванту за их подход к партнёрам. За поддержку ГО и в целом, за ту классную команду, которая у меня в сопровождении. Лучшие! Если кому-то помог своим отзывом, буду рад с Вами стать коллегами по бизнесу, нас объединяет общее дело. Значит скоро свидимся! Всех благ!

Станислав 22 июня 2026

Сео Сейлс

Станислав

Зашёл в декабре, активные продажи с января. За первые 3 месяца привлёк 11 компаний. Средний чек держу 90 тысяч за внедрение, получаю 45. Подписки начали капать 40 тысяч ежемесячно. Чистая прибыль около 320 тысяч в месяц. Цикл сделки с малым бизнесом быстрый 1-2 недели, с крупными компаниями дольше, но закрываются стабильно. Система реально помогает клиентам расти.

Илья Тверь 2 июля 2026

Важное Решение

Илья Тверь

Пришёл без опыта именно в строительстве домов. До этого занимался продажей стройматериалов и хорошо понимал рынок, но сам объектами под ключ не управлял. Поэтому при выборе франшизы смотрел не только на бренд, а на то, насколько подробно дают технологию. В «Важном Решении» устроило, что есть обучение по бригадам, технадзору, работе с клиентами и документами. Не скажу, что всё стало простым за три дня. Стройка есть стройка, тут нужно быть внимательным. Но когда есть чек-листы и понятные стандарты, входить в процесс намного спокойнее. Сейчас доволен тем, что выбрал именно этот формат. Я не остался один с вопросами, а это в такой нише очень важно.

Алексей 25 июня 2026

Промптер

Алексей

До покупки франшизы я занимался поставками расходников для небольших производств. Бизнес стабильный но тяжелый: склад, логистика, отсрочки платежей, постоянные звонки поставщикам. Хотелось перейти в услугу, где меньше операционных хвостов и больше перспективы. На «Промптер» вышел случайно, когда искал франшизы в IT. Сначала сомневался, потому что сам не программист и в нейросетях разбирался на уровне обычного пользователя. Потом посмотрел, как построено обучение, и понял, что здесь важнее умение разговаривать с предпринимателями, чем писать код. Понравилось, что продукт можно объяснить простым языком: бизнесу нужно быть видимым не только в поисковиках, но и в нейросетях. Для клиентов это новая тема, поэтому интерес есть почти на каждой встрече. Сейчас доволен покупкой. Особенно ценю, что не пришлось открывать офис и нанимать большую команду на старте. Для меня это нормальный переход из классического бизнеса в более современную нишу.

Андрей 13 июля 2026

Точка Черного

Андрей

Изначально рассматривал несколько франшиз, но выбрал "Точку черного" из-за понятной модели без персонала и четких гарантий по договору. Процесс запуска занял около месяца: компания предоставила полное юридическое сопровождение аренды помещения и техническое оснащение точки. Сейчас точка работает на постоянке, продажи идут стабильно, средний чек соответствует заявленному уровню. Команда франчайзи регулярно обменивается опытом через онлайн-чат

Евгений 4 июня 2026

Glow

Евгений

Я пришёл в Glow без опыта в бьюти-индустрии и сначала сильно сомневался, смогу ли разобраться в этой сфере. Именно поэтому решил заходить через франшизу. Хотелось не просто открыть бизнес, а сразу успешного результата, без лишних проб и ошибок и расходов на них. На практике оказалось, что нюансов действительно очень много. Без поддержки команды и готовых решений я бы точно потратил гораздо больше времени, денег и нервов. Сейчас я понимаю, что важно было стартовать с системой.

Елена 6 июля 2026

АИ Медиа

Елена

Для меня важно было перейти от теории к практике. AI Media дала чёткий алгоритм: от обучения до запуска реальных проектов. И самое ценное не только знания, но и обратная связь на каждом этапе. Наставники помогают не просто словами, а конкретными действиями: анализируют ваши отчёты, говорят, где стоит улучшить, где можно выстрелить. Это реально ускоряет результат. Клиенты довольны, доход растёт, а я чувствую, что бизнес развивается, потому что есть система, которую можно масштабировать.

Сергей 25 июня 2026

Важное Решение

Сергей

До франшизы я занимался ремонтом квартир. Работы хватало, но потолок был понятен: бригады, сметы, постоянные согласования, клиенты с разным бюджетом. Хотелось перейти в более крупный сегмент, где чек выше и процесс системнее. «Важное Решение» выбрал из-за связки строительства и ипотечного сопровождения. В ремонтах часто видел одну и ту же проблему: люди хотят дом или большую переделку, но не понимают, где брать деньги и как всё оформить. Здесь эта часть закрывается не на коленке, а через готовую систему. Не пришлось самому собирать юридические документы, искать банковские решения и писать регламенты с нуля. Обучение дало нормальную базу, куратор помогал разбирать первые вопросы. Для меня это был не просто вход во франшизу, а переход на другой уровень строительного бизнеса.

Виктория У 22 июня 2026

АИ Медиа

Виктория У

AI Media стала для меня тем мостом из «фриланс-хаоса» в стабильный бизнес. Обучение плотное, но полезное каждый модуль можно применять в реальных проектах. В чате я всегда получаю развёрнутые ответы, ссылки на материалы, рекомендации по примерам из практики. Это экономит время и помогает не повторять чужие ошибки. У меня появились постоянные клиенты, и я стала спокойнее относиться к бизнес-плану. Понимаю, куда идти дальше, и это даёт уверенность в будущем.

Даниил 4 июля 2026

Точка Черного

Даниил

Всё просто: заказал, установили, настроил автомат. Через неделю уже первые продажи. Кофе вкуснее, чем во многих сетевых точках. Люди сразу заметили отличие. Отдельное спасибо за юридическую помощь - помогли оформить все документы быстро. Рекомендую всем, кто хочет начать свой бизнес без лишних хлопот.

Константин 28 июня 2026

АИ Медиа

Константин

До AI Media я работал в digital-отделе компании. С франшизой я получил готовую систему: обучение, шаблоны, стандарты, поддержку наставников и доступ к методическим материалам. Это не просто «доступ к инструментам», а реальный разбор ошибок, помощь в аналитике, рекомендации по стратегии продвижения. Через какие-то недели я уже мог самостоятельно запускать кампании и показывать результаты клиентам. Сейчас у меня стабильные контракты на несколько месяцев вперёд, и я понимаю, что это не случайность, а результат системной работы.

Влад 25 июня 2026

Урман Билд

Влад

До Урман Билд работал сам. Постоянные переделки, разночтения в проектах, споры с заказчиками. С франшизой стало проще есть чёткая технология, понятные регламенты. Клиенты больше доверяют бренду, чем частнику без имени. Поддержка инженеров это отдельный плюс. Несколько решений по вентиляции и узлам примыкания подсказали вовремя. В результате меньше гарантийных выездов и спокойнее сон)