бесплатно

Франшизы в Тюмени

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Тюмени в 2026 году

Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 224

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Тюмени? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Тюмени

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Михаил
Смотреть отзыв

Отзывы о франшизах

Мне 19 лет, я студент Иркутского национального исследовательского технического университета (специальность - горный механик) и самый молодой действующий франчайзи ShaurMeals. После поступления меня не отпускала идея открыть свой бизнес в родном Черемхово. На момент покупки франшизы мне только исполнилось 18. Решение это можно описать как «слабоумие и отвага», но я полагался на поддержку отца, Андрея Анатольевича, который на старте выступил партнёром и наставником. С брендом ShaurMeals я познакомился в 13 лет как клиент: приехал в Иркутск, зашёл перекусить в одну из точек. Понравился вкус шаурмы, яркий дизайн и атмосфера. Уже ближе к 18 годам начал гуглить франшизы и понял: это мой шанс открыть свой бизнес с проверенной бизнес-моделью. Частый вопрос, с какими ресурсами я стартовал. Это была комбинация из собственных накоплений, помощи родителей и безвозмездной выплаты от государства на развитие малого бизнеса (оформлялся соцконтракт). Самым сложным оказалось найти помещение в Черемхово. Настолько сложным, что его так и не нашли. Павильон нам с отцом пришлось строить. Поэтому с момента подписания договора до открытия прошёл год и четыре месяца. Вся подготовка: документы, ремонт, подбор персонала - проходила с поддержкой УК. Вопрос возник - звонишь, и всё объясняют доступно. Обучение шло через удобное приложение с пошаговыми инструкциями, где разобрали каждый процесс от кухни до сервиса. На финальном этапе приехала команда открытий, которые помогли запустить точку и настроить все процессы. Открытие прошло успешно, накормили в первый день 220+ гостей, выручка первого месяца добавила мотивации масштабироваться в сеть и открыть вторую точку. А ещё, что важно, это ощущение, что ты не один в этом бизнесе, что твоя точка - это часть международной сети, с которой многие гости уже знакомы. Мой совет тем, кто в сомнениях «ещё рано» или «уже поздно» для франшизы: действуйте сейчас! Будьте увереннее, наглее, не стесняйтесь - идите вперёд. ShaurMeals даёт систему и поддержку, остальное зависит от вас.

Понравилось, что перед открытием было много конкретики. Обсудили место, организационные вопросы, обслуживание, расходные материалы. Благодаря этому к моменту запуска уже примерно понимал, чем буду заниматься дальше. Сейчас точка работает, постепенно набираюсь собственного опыта.

Опыт в строительстве был, но своей компании не было. Решил взять франшизу, чтобы не изобретать велосипед. И не прогадал. Получил крутой брендбук, юридическую базу и проверенную технологию. Сейчас 4 месяца работы. Выручка стабильная 4,4+ млн, чистыми около 850 тысяч. Работаем дальше.

Когда начал заниматься запуском точки по франшизе ВелочкаГоу, думал, что самое сложное будет найти клиентов и разобраться с технической частью. Но на практике отдельного внимания потребовала организация самого помещения. Электровелосипеды занимают достаточно много места, и важно заранее продумать, где они будут находиться, как их удобно выкатывать, принимать после аренды и осматривать. Если всё расставить без системы, сотрудники будут постоянно мешать друг другу, а клиентам придётся ждать. Поэтому ещё на этапе подготовки стал уделять внимание планировке и организации рабочих зон. Постепенно пришло понимание, что даже небольшие организационные решения влияют на удобство ежедневной работы. ВелочкаГоу понравилась тем, что франшиза ориентирована не просто на выдачу транспорта, а на полноценную работу с электровелосипедами. Есть над чем работать и что улучшать. Для меня это интересный бизнес, в котором результат во многом зависит от внимания к деталям.

Перед покупкой квант рассматривал несколько классических франшиз, где нужны помещение, ремонт, оборудование, товар и постоянные вложения в точку. В какой-то момент понял, что хочу вкладывать деньги именно в развитие бизнеса, команду и продажи, а не в квадратные метры. Поэтому формат квант мне зашёл гораздо больше. Здесь основной фокус действительно на клиентах, переговорах и построении собственного направления. По мере роста можно усиливать команду и продажи, а не думать об открытии очередной точки. Для меня именно такая модель бизнеса оказалась самой комфортной. Советую к покупке, все круто

4 месяца назад открыл компанию. Первый заказ баня, второй дом. Справились и прибыль уже есть, вложения начали отбиваться. Спасибо за готовую бизнес-модель. Отдельное спасибо за рекламные макеты когда настроили таргет, и клиенты посыпались. Строй Легко — это легко

Хороший франчайзер. Был рабочий вопрос по оборудованию, обратился к специалистам и получил инструкции, что делать. Для меня это важный показатель, что можно обратиться в любой момент по любому вопросу

Больше всего понравился подход ещё до покупки франшизы. Компания дала возможность пообщаться с действующими партнёром, задать им любые вопросы и даже организовала личную встречу у одного из них. После этого стало гораздо проще принять решение, потому что увидел работу франшизы изнутри и услышал реальный опыт партнёров. Уже на старте это сильно повысило доверие к команде, пока что могу смело заявить, что не ошибся. Все нравится

Перед покупкой задавал много вопросов, в том числе по расходам после открытия и обслуживанию. Хотел заранее понимать реальную картину, а не только сам момент запуска. Всё обсудили, поэтому неожиданностей в процессе не возникло. Сейчас спокойно веду точку и контролирую основные показатели.

Несколько лет занимался управлением небольшим коворкингом. За это время понял одну вещь: в сервисном бизнесе недостаточно просто предоставить человеку помещение или оборудование. Важно, чтобы всё работало без лишних сложностей, а клиенту хотелось возвращаться. Когда начал искать новое направление, обратил внимание на франшизу ВелочкаГоу. На первый взгляд прокат электровелосипедов совсем не похож на коворкинг, но в организации работы я увидел много общего. Здесь тоже есть постоянные клиенты, учёт использования, обслуживание оборудования и необходимость быстро реагировать на возникающие вопросы. Особенно заинтересовала идея работать с курьерами, которым велосипед нужен не для развлечения, а для ежедневного заработка. Для такой аудитории важны исправность техники, понятные условия аренды и возможность своевременно решить вопрос с обслуживанием. Сейчас изучаю велочкагоу отзывы, условия франшизы и требования к организации точки. Отдельно хочу разобраться, как учитывать загрузку велосипедов и планировать расходы на содержание парка. Мне нравится, что это направление можно оценивать через конкретные рабочие показатели, а не только через количество новых обращений. Конечно, опыт управления коворкингом не заменит знаний об электровелосипедах, поэтому техническую сторону придётся изучать отдельно. Пока впечатление от концепции ВелочкаГоу положительное. Вижу в ней интересную возможность применить свой опыт клиентского сервиса в совершенно другой сфере.

Франшизу ВелочкаГоу выбрал после того, как долго присматривался к району с большим количеством складов, пунктов выдачи и курьерского трафика. Было видно, что курьеры постоянно перемещаются между заказами, но при этом рядом не хватает места, где можно быстро взять электровелосипед, решить вопрос с обслуживанием или получить консультацию по технике. Понравилось, что франшиза не строится только на аренде. Сейчас вижу, что формат выбран удачно. Люди приходят не только за арендой, но и по текущим вопросам, потому что им удобно решать всё в одном месте. Бизнес требует внимания и постоянного контроля, но сама ниша понятная и практичная. Для меня ВелочкаГоу стала хорошим вариантом входа в сервисный бизнес вокруг электровелосипедов.

Согласовала точку в новом ЖК, ремонт делали своими силами, чтобы сэкономить. В первое время сама выдавала посылки, было тяжело с клиентами, но поддержка от Озона сильно выручила на старте.

Когда выбирал франшизу ВелочкаГоу, в первую очередь изучал спрос на аренду электровелосипедов и общую экономику бизнеса. Думал, что основные сложности будут связаны с поиском клиентов. Но после открытия понял, что отдельного внимания заслуживает работа с аккумуляторами. Раньше для меня батарея была просто частью велосипеда. Зарядил — и можно ехать. А когда у тебя целый парк техники, начинаешь смотреть на этот вопрос совершенно иначе. Важно понимать, какие аккумуляторы используются чаще, как меняется их состояние и когда необходимо проводить дополнительную проверку. Постепенно начал уделять больше внимания учёту техники и планированию обслуживания. Это помогло лучше организовать работу и не принимать решения в последний момент. В целом франшиза ВелочкаГоу оказалась для меня интересным опытом. Здесь недостаточно просто купить велосипеды и сдавать их в аренду. Нужно разбираться в технических нюансах, анализировать расходы и думать на несколько шагов вперёд. Нравится, что постепенно приобретаю знания в новой для себя сфере. Конечно, без сложностей не обходится, но именно такой практический опыт помогает развиваться как предпринимателю.

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Я выбрал «Важное Решение», потому что здесь не заставляют партнёра изобретать есть бренд, обучение, помощь по бригадам, договоры, поддержка по банкам. Для меня это стало решающим. И большой плюс понятная роль партнёра. Ты управляешь локальным бизнесом, работаешь с клиентами, организуешь процесс на месте, а сложные экспертные функции не висят только на тебе. В строительстве это очень облегчает старт.

Показать еще

Обзор рынка франчайзинга вТюмени

Тюмень – активно развивающийся город. Основанный более четырехсот лет назад, он является административным центром Тюменской области и 18-м по численности населения в России. На данный момент в городе проживает чуть более 800 тысяч человек. За последние пять лет прирост численности населения составил более 100 тысяч, и этот показатель продолжает повышаться.

В Тюмени относительно-высокий уровень доходов населения. По данным на 2019 год средняя заработная плата здесь составила более 35 тысяч рублей в месяц. Такие показатели внушают доверие, давая жителям города возможность активно развиваться.

Основой экономики города, как и в прошлом веке, остается тяжелая промышленность. В частности, наибольший объем продукции (31%) приходится на нефтеперерабатывающую отрасль. Кроме того, здесь производят автомобили и различное промышленное оборудование (металлические изделия, электрооборудование, оптическое и электронное оборудование). По показателю роста промышлености Тюмень входит в пятерку лидеров России, и первое место в Уральском федеральном округе (притом с большим отрывом), общий объем ВВП, приносимый промышленностью и строительством, составляет около 60 %.

Аналитики пророчат, что к 2025 году Тюмень войдет в число самых респектабельных городов мира. Предположения эти небезосновательны: город занимает второе место по уровню жизни среди городов России, здесь стабильно отмечается прирост экономических показателей, регулярно появляются новые рабочие места и жилые площади. В городе открываются новые медицинские и перинатальные центры, здесь находятся высшие учебные заведения по всем основным направлениям и в год впускается более 100 тысяч студентов.

Не удивительно, что местные экономические показатели привлекают бизнесменов. Здесь отлично принимают рыночные новинки, а за счет высокого уровня жизни здесь могут гармонично развиваться предприятия любой сферы. Особенно активно здесь развивается сфера оказания услуг населению. Все, что открывается с расчетом на людей – от образовательных центров до предприятий общественного питания – в Тюмени пользуется большим спросом.

В городе площадью почти семьсот квадратных километров есть множество торговых центров и других торговых площадок.  На данный момент в городе уже присутствует множество филиалов крупных сетей. Здесь представлены такие продуктовые площадки, как «Красное&Белое», «Магнит», «Дикси», «Лента», «Унция», «Монетка», «О’КЕЙ», «METRO» и многие другие. Среди ритейлов здесь можно встретить магазины «Zara», «Gloria Geans», «H&M», «Твое», «Kari» и прочие.

Сфера питания в Тюмени так же представлена множеством всемирно-известных и федеральных брендов. Здесь есть представители сетей «Додо пицца», «Бургер Кинг», «Суши Мастер», «ШашлыкоFF», «McDonald’s», «Папа Джонс», «Subway».

Кроме того, в городе множество других представителей франчайзингового направления – от детских образовательных школ и кинотеатров до магазинов приколов и кофеен формата «навынос».

Тюмень – город, который прекрасно подходит для создания собственного дела. Крупный логистический центр, через который проходят важные пути из центральных районов России на восточные направления. Растущее население, развивающаяся логистика и инфраструктура позволяют планировать самые смелые варианты.

Конечно, нужно учитывать наличие конкурентов, какую бы сферу деятельности не выбрали, однако это свойственно для любого крупного города. К тому же с развитием франчайзинга в России компаний, которые хотели бы зайти в Тюмень со своим товаром и услугами становится всё больше, и выбрать себе подходящую франшизу в Тюмени труда не составит.

К слову, именно в Тюмени начинали такие крупные сегодня, известные далеко за пределами Сибири компании как «Арсенал+», представляющий it-рынок, «Пантелеев и Ко», а также компания «Этажи» - одно из самых крупных агентств недвижимости во всей России.

Какой бизнес открыть в Тюмени

Несмотря на то, что местный рынок уже заполнен брендами, популярными на всю Россию, не стоит думать, что места для чего-то нового в городе не осталось. Регулярно здесь строятся новые районы, открываются новые торговые центры, а аудитория благосклонно относится к новинкам любой отрасли.

Также, если вы выбираете франшизу, стоит учитывать и другой фактор, о котором мы говорили выше. Самые крупные и известные компании уже имеют там представительства, однако на территории страны действует огромное количество франшиз, ещё не представленных в этом городе. При этом их меньшая популярность никак не сказывается на качестве, а в некоторых случаях, вам не придётся переплачивать за бренд.

Тюмень – площадка, идеально подходящая для запуска нового бизнеса. Люди здесь довольны жизнью, город постоянно развивается и модернизируется. Какую бы сферу вы не выбрали – здесь наверняка найдется возможность дать старт вашему делу. Решите вы открыть ресторан, запустить собственный бренд одежды или же попробовать себя в чем-то менее классическом – не важно. Тюмень предоставит вам возможность и ресурсы для исполнения вашей мечты.

Помните также, что необходимо учитывать и современные тренды. После 2020 года толчок в развитии получила сфера доставки продуктов и товаров, активизировался it-сектор, компании стали массово переходить на дистанционное обслуживание и автоматизацию. Так, например, открывая точку общепита, вы должны быть уверены, что аудитория сможет пользоваться вашими услугами доставки и делать заказы онлайн. Потому что сегодня без этого могут выжить только самые крупные и известные сети, да и они все поголовно осваивают эту сферу.

Часто задаваемые вопросы

Сколько франчайзинговых предприятий в Тюмени?

Сейчас в городе работает более 230 фирм, открытых по франшизе.

Насколько выгодно покупать там франшизу?

Тюмень – крупный город, административный центр Тюменского района. Население – более 700 000 человек. Отлично подходит для реализации готовых франчайзинговых схем от известных брендов.

Как мне купить франшизу?

Вам нужно связаться с представителем франшизы. Для этого подайте заявку через кнопку «получить бизнес-план», которая находится на странице франшизы.
лого франшизы

Новая заявка на франшизу