Франшизы в Великом Новгороде
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Великом Новгороде в 2026 году
Показано франшиз: 29 из 247
Точка Черного 
You Brand
ВелочкаГоу
Жуй-Колдуй
Папа, ну купи
ВелочкаГоу
Clean Clinic
AromaJet
Мокрый нос
Интересует покупка франшизы в Великом Новгороде? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Великом Новгороде
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Изначально я смотрел на франшизу как на аренду электровелосипедов, но в процессе понял, что дополнительное направление с расходниками и аксессуарами тоже важно. Курьерам часто нужны простые вещи: камеры, колодки, крепления, держатели, зарядки, мелкие элементы для обслуживания. Если всё это есть рядом с арендой и сервисом, клиенту удобнее. Франчайзер помог понять, что не нужно превращать точку в хаотичный склад. Важно держать то, что реально востребовано, и связывать продажи с потребностями клиентов. Это практичный подход: человек приехал на обслуживание, получил консультацию и сразу может закрыть сопутствующий вопрос. Мне понравилось, что франшиза позволяет развивать несколько направлений, но при этом сохранять фокус на основной аудитории. Для бизнеса это плюс, потому что появляются дополнительные обращения и больше поводов для клиента вернуться.
До ВелочкаГоу я занимался ремонтом мелкой электроники, поэтому техническая часть бизнеса была мне близка. Но электровелосипеды — это всё равно другая специфика: здесь важна не только диагностика, но и аренда, выдача, возврат, состояние техники и постоянная работа с курьерами. Франшиза заинтересовала тем, что можно объединить технические навыки с понятной услугой. После подключения помогли разобраться, как устроена аренда, какие документы и процессы нужны, как фиксировать состояние велосипедов и как не терять обращения клиентов. Для меня это было ценно, потому что ремонт сам по себе не всегда даёт стабильный поток, а аренда создаёт больше точек контакта с клиентом. Понравилось, что франчайзер делает акцент на системе. В этом бизнесе мало просто уметь чинить технику, нужно ещё управлять парком и сервисом. С этой точки зрения франшиза оказалась полезной основой.
Открыл точку по франшизе и в целом доволен тем, как был организован запуск. Особенно полезной оказалась работа с локацией, потому что самостоятельно оценить перспективность места мне было бы сложнее. Сейчас контролирую продажи, наличие ингредиентов и обслуживание точки.
Перед запуском я больше всего переживал, как правильно выставить условия и тарифы под свой город. Слишком высокая цена отпугнёт курьеров, слишком низкая — усложнит экономику. Самостоятельно такие решения принимать сложно, особенно без опыта в аренде электровелосипедов. После покупки франшизы мне помогли посмотреть на модель более трезво: учитывать спрос, расходы, обслуживание, загрузку парка и особенности района. Понравилось, что не было универсального ответа «делайте как у всех». Наоборот, обсуждали, как адаптировать подход под конкретную локацию и аудиторию. В итоге я стартовал спокойнее, потому что понимал логику расчётов и не действовал наугад. Для меня ценность франшизы как раз в этом: она даёт не только бренд, но и опыт, который помогает принимать более взвешенные решения.
Меня зовут Александра, я из Пензы. С компанией ЦАЦАГРУМ я начала работать в 2025 году — в январе открыла свой первый салон. Если честно, вначале были переживания: всегда есть страх, что после покупки франшизы тебе просто помогут запуститься, а дальше ты останешься со всеми вопросами один на один. Но здесь всё оказалось совсем не так. На старте команда ЦАЦАГРУМ помогла буквально во всём: подсказывали, сопровождали, помогали разобраться с процессами и запуском. И самое главное — это сопровождение не закончилось после открытия салона. Команда до сих пор рядом, помогает и отвечает на возникающие вопросы. Уже в июне я открыла вторую точку, а сейчас планирую открытие третьего салона. Для меня это особенно классный проект, потому что я давно хотела заниматься чем-то связанным с животными. При этом давно была мечта попробовать себя в собственном бизнесе. И когда появилась возможность объединить эти два желания, я решила попробовать. Сейчас я могу сказать, что очень довольна своим выбором. Здесь действительно сильная команда, с которой хочется двигаться дальше, развиваться и масштабироваться. И мне самой уже хочется не просто развивать свои точки, но и помогать команде развивать проект дальше. В ближайших планах — открыть 5–6 салонов ЦАЦАГРУМ в Пензе и сделать так, чтобы именно наши салоны стали №1 на этой территории. Поэтому для меня ЦАЦАГРУМ — это не просто франшиза, которую я купила. Это партнёрство и команда, с которой хочется расти дальше.
Эта лучшая франшиза каторую я нашла на сайте "Стрикси". Настолько всё организованно от начала и до самого открытия салона. Самое удивительное, без роялли. Я очень довольна командой Стрикси, каторая меня всегда поддерживала и учила с чего начать свой бизнес и как его вести. С удовольствием хочется открыть ещё один салон парикмахерских Стрикси, потому что я знаю что без роялли!
Меня часто спрашивают, стоит ли открывать ПВЗ Озон. Отвечаю так - смотря кто вы. Если любите порядок, умеете работать с людьми и готовы вникать в мелочи - да, однозначно. Если хотите вложить деньги и забыть - нет, это не сюда. У меня за год были и перегрузки, и смены без выходных, и поиск компромиссов с принципиальными клиентами. Но когда видишь цифры в отчете и понимаешь, что все это работает на тебя, на твое же развитие, мотивация возвращается. Но очень важно не запускать себя и свой пункт.
Мне понравилось, что запуск можно было готовить постепенно, а не открываться в хаосе. Мы заранее проработали локацию, процессы, порядок выдачи, вопросы по сервису и коммуникацию с первыми клиентами. До официального старта уже начали собирать интерес и понимать, какие вопросы чаще всего задают курьеры. Такой мягкий запуск оказался полезным. К моменту открытия я уже лучше понимал, что людям важно: состояние техники, понятные условия, возможность быстро обратиться в сервис и нормальная связь с точкой. Франчайзер помог не только с общей моделью, но и с практическими деталями: как вести клиента, как фиксировать обращения, что проверять перед арендой. Для меня это снизило стресс на старте. Не было ощущения, что просто открыл двери и дальше разбирайся сам. Была подготовка, понятная последовательность и поддержка по рабочим вопросам.
Виталий из Минска: окупаемость за 3 месяца и рост с 6 до 25 игр в месяц — «главное — не бояться и пробовать»
Алексей и Александра из Караганды: чистая прибыль от 1.000.000 тенге в месяц — «помните, какими бы ни были интеллектуальные игры, главное, чтобы они были от Шейкер квиз»
Наталья из Севастополя: с 4 игр по 10 команд до 16 игр по 15 команд в месяц и удвоенный семейный доход — «с поддержкой франшизы реально стартовать даже с нуля»
Всем привет! Хочу поделиться своим опытом работы с компанией. На старте мне действительно много помогали и подсказывали, особенно по тем вопросам, в которых самой разобраться было сложно. Отдельно хочу отметить помощь с покупкой. Банк, в котором я обслуживалась, отказал мне в кредите, но через агента компании удалось подобрать другой вариант и получить взять кредит под адекватный процент. После этого мы начали совместную работу. Ребята помогли с запуском, поиском первых клиентов, и сейчас у меня уже есть первая выручка. Пока впечатления от сотрудничества только положительные Могу рекомендовать компанию тем, кто рассматривает покупку франшизы
Когда покупал франшизу, сразу понимал, что качество точки будет зависеть от сотрудников. В этом бизнесе нельзя просто поставить человека за стойку: он должен понимать условия аренды, уметь общаться с курьерами, знать базовые технические моменты и правильно передавать обращения в сервис. Во франшизе ВелочкаГоу мне понравилось, что есть понятная логика обучения. Объяснили, как должен проходить контакт с клиентом, какие вопросы задавать, что фиксировать при выдаче и возврате, какие технические моменты нельзя пропускать. Это помогло быстрее подготовить команду и не обучать людей только на ошибках. Сейчас вижу, что такой подход влияет на отзывы клиентов и повторные обращения. Когда сотрудник спокойно объясняет условия и не теряется при вопросах по технике, доверие к точке растёт. Для меня это один из сильных плюсов франшизы.
У меня был опыт бизнеса, где из-за слабого документооборота постоянно возникали спорные ситуации. Поэтому при выборе франшизы я отдельно смотрел, как организованы договоры, фиксация состояния техники, возвраты и ответственность сторон. В аренде электровелосипедов это особенно важно: техника используется активно, и всё должно быть понятно с самого начала. Во франшизе ВелочкаГоу понравилось, что этим вопросам уделяют внимание. После покупки помогли разобраться, как правильно оформлять выдачу, что фиксировать при осмотре, как работать с возвратами и как объяснять клиенту условия до подписания. Это снижает количество недопониманий и помогает сотрудникам действовать одинаково. Для меня это один из главных плюсов. Хороший бизнес держится не только на спросе, но и на порядке в процессах. Франшиза дала эту структуру и помогла не допустить хаоса на старте.
У нас конкуренция бешеная, но нас выбирают. Почему? Потому что строим быстро и по фиксированной смете. Технология отработана. За 3 месяца работы по франшизе заработал 2,5 млн. Клиенты сами сарафанят. Роялти 3% это копейки по сравнению с той выгодой, что дает бренд и система.
Часто задаваемые вопросы
Сколько франшиз действует в Великом Новгороде?
Насколько выгодно покупать франшизы в Великом Новгороде?
Как мне купить франшизу?
