Франшизы в Великом Новгороде
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Великом Новгороде в 2026 году
Показано франшиз: 29 из 223
Точка Черного 
You Brand
ВелочкаГоу
«Раунд» (Round)
Промптер
Жуй-Колдуй
ВелочкаГоу
Папа, ну купи
24 Градуса
Вендинг 3в1
AromaJet
Грузотека Авто
Интересует покупка франшизы в Великом Новгороде? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Великом Новгороде
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
К выбору франшизы «Чёткие поделки» я подошёл рационально: изучил разные предложения и лично приехал в Йошкар-Олу, чтобы познакомиться с командой и посетить фабрику «Алатойс». В итоге остановился на этом проекте. По "Чётким поделкам" - я работаю со школами, детскими садами и корпоративными клиентами. Например, для компании C-Truck команда "Чёткие поделки" разработали индивидуальную поделку с её логотипом для проведения мастер-классов. Особенно ценю, что команда поддерживает такие инициативы, помогает находить корпоративных заказчиков и подключает нас к переговорам. Результаты превзошли ожидания: за первые две с половиной недели мы заработали более 800 000 рублей, а франшиза окупилась уже в первый месяц. Средняя чистая прибыль впоследствии составляла около 600 000 рублей в месяц, а лучший результат достиг 1,5 млн рублей. Более 50% клиентов возвращаются повторно, что подтверждает востребованность формата. Мне нравится, что проект основан на российском производстве и позволяет создавать интересные изделия для детей. Я и сам участвовал в проведении мастер-классов и видел, какие эмоции они вызывают у ребят. Для меня «Чёткие поделки» - это возможность развивать прибыльный бизнес и заниматься действительно интересным делом.
Идея открыть такой бизнес пришла ко мне от мамы. Изучая франшизу «Чёткие поделки» и общаясь с командой, я постепенно поняла, что это действительно уникальный проект, которого пока нет в моём родном городе - Саранске. Первые впечатления очень положительные. Команда открытая, отзывчивая и готова помогать на каждом этапе, отвечая на возникающие вопросы. Особенно меня впечатлило наличие собственного производства и возможность создавать индивидуальные изделия под запросы партнёров. Уже сейчас с интересом думаю о том, какие эксклюзивные изделия появятся в нашей студии. Наша главная цель - познакомить жителей Саранска с новым форматом мастер-классов, подарить детям и взрослым яркие впечатления и возможность проявить себя в творчестве. Я очень рада стать частью команды «Чёткие поделки»!
До приобретения франшизы «Чёткие поделки» у меня уже шесть лет был собственный детский центр, где работали логопед, преподаватель английского языка и проводились развивающие занятия для детей. Со временем я задумалась о масштабировании бизнеса и поиске нового направления, в котором могла бы не только руководить, но и сама принимать непосредственное участие. Однажды совершенно случайно увидела «Чёткие поделки» во ВКонтакте. Меня очень заинтересовал сам процесс создания изделий, и я сразу поняла, что хочу попробовать это направление. Дополнительным преимуществом стало то, что для проведения таких мастер-классов не требуется быть педагогом и получать образовательную лицензию. 29 октября я заключила договор, а уже в ноябре и декабре работала практически без остановки. Мастер-классы быстро набирали аудиторию, люди приходили по рекомендациям, постепенно подключились близлежащие школы, а новогодние программы пользовались особенным спросом. Сейчас у меня уже сформирован запас примерно из ста позиций изделий. Я понимаю, что в любой момент могу связаться с потенциальными заказчиками, провести презентацию и получить приглашение на мастер-класс. Для меня «Чёткие поделки» стали возможностью развивать уже существующий бизнес, расширять аудиторию и заниматься действительно интересным делом. Я вижу перспективы этого направления и рада, что когда-то случайно познакомилась с проектом!
Как предприниматель с опытом, я оцениваю бизнес не только с точки зрения заработка, но и его перспектив. В «Чётких поделках» я увидел большой потенциал для развития. Сегодня детям интересно создавать что-то своими руками, мастерить и пробовать новое. Особенно ценно, что проект не просто организует досуг, а помогает развивать детское творчество, воображение и мелкую моторику. Отдельное доверие вызывает то, что за франшизой стоит известная фабрика «Алатойс» с собственным производством. Ранее я знал компанию именно как производителя игрушек, а узнав о направлении мастер-классов, заинтересовался настолько, что решил лично приехать на фабрику и приобрести франшизу. Сейчас я уже рассматриваю возможности разработки эксклюзивных изделий специально для Чеченской Республики, чтобы учитывать интересы местной аудитории. Я вижу у проекта большое будущее: здесь сочетаются хорошие бизнес-перспективы и возможность заниматься делом, которое приносит пользу детям. Рад стать частью команды «Чёткие поделки»!
Для меня это вообще первый опыт своего дела, поэтому перед покупкой франшизы вопросов было огромное количество. Спасибо, что не отмахивались и нормально всё объясняли. Особенно переживала из-за выбора места. Локацию обсуждали вместе, мне объяснили, почему один вариант подходит лучше другого. После запуска уже стало намного спокойнее.
Когда открывал пункт аренды электровелосипедов по франшизе ВелочкаГоу, больше всего внимания уделял помещению, состоянию техники и привлечению первых клиентов. А вот один организационный момент поначалу недооценил. Оказалось, что многие курьеры хотят забрать велосипед примерно в одно и то же время, перед началом утренних смен. В результате иногда возникала небольшая очередь. Один клиент уточняет условия аренды, другой осматривает велосипед, третий пришёл продлевать договор. Сотрудник старается всем помочь, но процесс начинает затягиваться. Постепенно пересмотрели организацию работы. Стали заранее уточнять время приезда клиентов, готовить необходимые документы и проверять велосипеды до начала основного потока. Отдельно продумали порядок выдачи техники постоянным арендаторам. Не скажу, что всё получилось идеально с первого раза. Пришлось понаблюдать за загрузкой пункта и несколько раз изменить привычный порядок действий. Зато стало понятнее, насколько в таком бизнесе важны даже небольшие организационные решения. Для себя сделал вывод, что франшиза ВелочкаГоу — это не просто закупка электровелосипедов и получение арендных платежей. Здесь нужно постоянно следить за качеством обслуживания, понимать потребности курьеров и грамотно организовывать работу точки. В целом выбранным направлением доволен. Особенно нравится, что результат зависит не только от первоначальных вложений, но и от того, насколько внимательно сам собственник относится к ежедневным процессам.
Когда выбирал франшизу ВелочкаГоу, рассчитывал, что смогу совмещать новый бизнес с основной деятельностью. Пункт проката планировал открыть в соседнем городе, поэтому изначально хотел приезжать туда только несколько раз в неделю, а остальные вопросы решать по телефону. На этапе подготовки всё выглядело достаточно понятно. Но после запуска стало очевидно, что аренда электровелосипедов требует постоянного внимания к деталям. Нужно контролировать состояние техники, следить за оформлением договоров, разбираться с текущими вопросами клиентов и понимать, что происходит на точке каждый день. Первое время пытался управлять всем дистанционно, но быстро понял, что такой подход мне не подходит. Начал чаще приезжать лично, пересмотрел распределение обязанностей и наладил регулярную отчётность. Постепенно стало проще контролировать рабочие процессы. Что понравилось в самой идее франшизы ВелочкаГоу — понятная специализация бизнеса. Ты работаешь не со случайным ассортиментом товаров, а с конкретной услугой, которая нужна курьерам. При этом важно понимать, что франшиза не означает полностью автоматический заработок. Даже при наличии готовой бизнес-модели многое зависит от того, как организована работа на месте. Сейчас считаю, что решение попробовать это направление было правильным. Но начинающим партнёрам посоветовал бы заранее оценивать, сколько времени они действительно готовы уделять своему пункту. Личное участие, особенно на старте, оказалось для меня гораздо важнее, чем предполагал.
Понравилось, что перед открытием было много конкретики. Обсудили место, организационные вопросы, обслуживание, расходные материалы. Благодаря этому к моменту запуска уже примерно понимал, чем буду заниматься дальше. Сейчас точка работает, постепенно набираюсь собственного опыта.
Долго выбирали с женой между несколькими пивными франшизами, остановился на «Пивной Бороде» из-за адекватного паушального взноса и отсутствия жёсткой привязки к конкретным поставщикам, для старта без опыта и минимальных вложений рекомендую, но без своих усилий можно забыть о прибыли!
Покупкой доволен. Я не из тех, кто верит в “лёгкий бизнес за месяц”, поэтому сразу понимал, что в строительстве придётся разбираться. Но хотел нормальную систему, а не хаос. У «Важного Решения» мне понравилась связка: каркасные дома, ипотека, эскроу, технадзор, стандарты. Это выглядит серьезнее, чем просто “найдите бригаду и стройте”. Клиенты тоже чувствуют разницу, когда ты говоришь не общими словами, а показываешь понятный порядок работы. Сейчас уже увереннее общаюсь с клиентами и вижу, что ниша перспективная.
Я долго присматривалась к разным вариантам дополнительного бизнеса, но всё казалось либо слишком сложным, либо требовало постоянного присутствия. В итоге остановилась на кофейной точке. Первое время, конечно, всё перепроверяла по несколько раз, сейчас уже привыкла к процессам. С основной работой совмещать получается нормально
Квант помог собрать задачи, сроки и ответственность команды в одном месте. Стало гораздо проще понимать, что происходит в бизнесе и где требуется моё внимание. Особенно удобно, что процессы становятся прозрачнее, а сотрудники лучше понимают, за что отвечают. Для растущей компании это реально полезный инструмент управления. Не жалеем, что купили
Когда задумался о покупке франшизы ВелочкаГоу, почти все знакомые начали меня отговаривать. Говорили, что прокат электровелосипедов — сезонный бизнес, техника будет постоянно ломаться, а вложения могут не окупиться. Честно говоря, в какой-то момент и сам засомневался. Но решил не ориентироваться только на чужие страхи. Изучил условия, пообщался с представителями франшизы, задал вопросы по расходам и организации работы. В итоге всё-таки купил. Сейчас могу сказать, что о своём решении не пожалел. Конечно, без сложностей не обходится: нужно заниматься клиентами, следить за техникой и контролировать расходы. Но мне нравится, что я развиваю собственное дело, а не просто работаю по найму. Теперь знакомые уже спрашивают, как у меня идут дела. А я рад, что тогда всё-таки принял решение самостоятельно.
Сначала казалось, что обслуживание кофейной точки будет занимать больше времени. На практике после того, как разобрался с процессами, всё стало довольно предсказуемо. Заранее понимаю, когда нужно приехать, что проверить и что пополнить. Для совмещения с основной занятостью мне такой вариант подошёл.
Перед покупкой квант рассматривал несколько классических франшиз, где нужны помещение, ремонт, оборудование, товар и постоянные вложения в точку. В какой-то момент понял, что хочу вкладывать деньги именно в развитие бизнеса, команду и продажи, а не в квадратные метры. Поэтому формат квант мне зашёл гораздо больше. Здесь основной фокус действительно на клиентах, переговорах и построении собственного направления. По мере роста можно усиливать команду и продажи, а не думать об открытии очередной точки. Для меня именно такая модель бизнеса оказалась самой комфортной. Советую к покупке, все круто
Часто задаваемые вопросы
Сколько франшиз действует в Великом Новгороде?
Насколько выгодно покупать франшизы в Великом Новгороде?
Как мне купить франшизу?
