бесплатно

Франшизы в Омске

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Омске в 2026 году

Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 227

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Омске? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Омске

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв от Михаил
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Отзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Михаил

Отзывы о франшизах

Когда выбирал франшизу, для меня было важно, чтобы бизнес можно было развивать без привязки к офису и одному городу. В кванте понравилось, что команду можно собирать удалённо, а клиентов искать и вести по всей стране. За несколько месяцев у меня появились сотрудники из разных регионов и клиенты, которых в обычном локальном бизнесе я бы вряд ли получил. Это сильно расширяет возможности для роста и при этом позволяет держать основные процессы под контролем онлайн. Сейчас именно удалённый формат считаю одним из самых сильных преимуществ этой франшизы. 5 из 5.

В работе по франшизе ВелочкаГоу для меня важным моментом стало то, как организовано взаимодействие с клиентами. Раньше не особо задумывался, сколько нюансов может быть в обычной аренде электровелосипеда. Нужно не просто выдать технику, а правильно оформить документы, объяснить условия, проверить состояние велосипеда и потом принять его обратно. Понравилось, что этим вопросам уделяется отдельное внимание. Когда есть понятный порядок действий, сотрудникам проще работать, а у клиентов возникает меньше лишних вопросов. Особенно это важно при долгосрочной аренде, когда человек пользуется велосипедом каждый день. Конечно, без текущих задач и нестандартных ситуаций такой бизнес не обходится. Но мне нравится, что не приходится каждый раз придумывать решение с нуля. В целом впечатление от франшизы положительное. Для меня её ценность именно в таких практических вещах, которые помогают наладить повседневную работу.

Больше всего понравился подход ещё до покупки франшизы. Компания дала возможность пообщаться с действующими партнёром, задать им любые вопросы и даже организовала личную встречу у одного из них. После этого стало гораздо проще принять решение, потому что увидел работу франшизы изнутри и услышал реальный опыт партнёров. Уже на старте это сильно повысило доверие к команде, пока что могу смело заявить, что не ошибся. Все нравится

Для меня это вообще первый опыт своего дела, поэтому перед покупкой франшизы вопросов было огромное количество. Спасибо, что не отмахивались и нормально всё объясняли. Особенно переживала из-за выбора места. Локацию обсуждали вместе, мне объяснили, почему один вариант подходит лучше другого. После запуска уже стало намного спокойнее.

Сначала казалось, что обслуживание кофейной точки будет занимать больше времени. На практике после того, как разобрался с процессами, всё стало довольно предсказуемо. Заранее понимаю, когда нужно приехать, что проверить и что пополнить. Для совмещения с основной занятостью мне такой вариант подошёл.

Мой опыт сотрудничества с GOLDEN COMPANY ❤️ Я долго присматривалась к этому направлению, прежде чем решилась приобрести франшизу. Единственный момент, что на момент подписания договора у меня не было всей необходимой суммы для старта. Но ребята пошли навстречу, и мы смогли договориться об инвестициях в два транша. Для меня это стало решающим фактором. Сейчас мы сотрудничаем уже третий месяц. Мне открыли прекрасный офис, полностью организовали рабочие процессы и взяли на себя управление студией. Особенно хочу отметить прозрачность работы. Я регулярно получаю отчёты, вижу показатели бизнеса и понимаю, как формируется финансовый результат. Постепенно начинаю получать свои первые дивиденды, и это очень приятное ощущение! Самое главное для меня, это то, что мне не нужно самостоятельно заниматься операционными вопросами, искать сотрудников, контролировать каждый процесс и постоянно находиться в офисе. Я могу заниматься своей жизнью, своими делами, а бизнес работает под управлением команды. Очень рада, что решилась на это сотрудничество. Пока всё развивается, и я с интересом наблюдаю за ростом своег

Согласовала точку в новом ЖК, ремонт делали своими силами, чтобы сэкономить. В первое время сама выдавала посылки, было тяжело с клиентами, но поддержка от Озона сильно выручила на старте.

Когда открывал пункт аренды электровелосипедов по франшизе ВелочкаГоу, больше всего внимания уделял помещению, состоянию техники и привлечению первых клиентов. А вот один организационный момент поначалу недооценил. Оказалось, что многие курьеры хотят забрать велосипед примерно в одно и то же время, перед началом утренних смен. В результате иногда возникала небольшая очередь. Один клиент уточняет условия аренды, другой осматривает велосипед, третий пришёл продлевать договор. Сотрудник старается всем помочь, но процесс начинает затягиваться. Постепенно пересмотрели организацию работы. Стали заранее уточнять время приезда клиентов, готовить необходимые документы и проверять велосипеды до начала основного потока. Отдельно продумали порядок выдачи техники постоянным арендаторам. Не скажу, что всё получилось идеально с первого раза. Пришлось понаблюдать за загрузкой пункта и несколько раз изменить привычный порядок действий. Зато стало понятнее, насколько в таком бизнесе важны даже небольшие организационные решения. Для себя сделал вывод, что франшиза ВелочкаГоу — это не просто закупка электровелосипедов и получение арендных платежей. Здесь нужно постоянно следить за качеством обслуживания, понимать потребности курьеров и грамотно организовывать работу точки. В целом выбранным направлением доволен. Особенно нравится, что результат зависит не только от первоначальных вложений, но и от того, насколько внимательно сам собственник относится к ежедневным процессам.

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Перед покупкой квант рассматривал несколько классических франшиз, где нужны помещение, ремонт, оборудование, товар и постоянные вложения в точку. В какой-то момент понял, что хочу вкладывать деньги именно в развитие бизнеса, команду и продажи, а не в квадратные метры. Поэтому формат квант мне зашёл гораздо больше. Здесь основной фокус действительно на клиентах, переговорах и построении собственного направления. По мере роста можно усиливать команду и продажи, а не думать об открытии очередной точки. Для меня именно такая модель бизнеса оказалась самой комфортной. Советую к покупке, все круто

Когда начал заниматься запуском точки по франшизе ВелочкаГоу, думал, что самое сложное будет найти клиентов и разобраться с технической частью. Но на практике отдельного внимания потребовала организация самого помещения. Электровелосипеды занимают достаточно много места, и важно заранее продумать, где они будут находиться, как их удобно выкатывать, принимать после аренды и осматривать. Если всё расставить без системы, сотрудники будут постоянно мешать друг другу, а клиентам придётся ждать. Поэтому ещё на этапе подготовки стал уделять внимание планировке и организации рабочих зон. Постепенно пришло понимание, что даже небольшие организационные решения влияют на удобство ежедневной работы. ВелочкаГоу понравилась тем, что франшиза ориентирована не просто на выдачу транспорта, а на полноценную работу с электровелосипедами. Есть над чем работать и что улучшать. Для меня это интересный бизнес, в котором результат во многом зависит от внимания к деталям.

Долго думала, стоит ли вообще связываться с вендингом. В итоге решила попробовать Car Water. Не скажу, что можно просто поставить аппарат и забыть про него, заниматься вопросами всё равно приходится. Но сам формат бизнеса мне нравится. По покупке и организационным моментам особых сложностей не возникло.

Несколько лет занимался управлением небольшим коворкингом. За это время понял одну вещь: в сервисном бизнесе недостаточно просто предоставить человеку помещение или оборудование. Важно, чтобы всё работало без лишних сложностей, а клиенту хотелось возвращаться. Когда начал искать новое направление, обратил внимание на франшизу ВелочкаГоу. На первый взгляд прокат электровелосипедов совсем не похож на коворкинг, но в организации работы я увидел много общего. Здесь тоже есть постоянные клиенты, учёт использования, обслуживание оборудования и необходимость быстро реагировать на возникающие вопросы. Особенно заинтересовала идея работать с курьерами, которым велосипед нужен не для развлечения, а для ежедневного заработка. Для такой аудитории важны исправность техники, понятные условия аренды и возможность своевременно решить вопрос с обслуживанием. Сейчас изучаю велочкагоу отзывы, условия франшизы и требования к организации точки. Отдельно хочу разобраться, как учитывать загрузку велосипедов и планировать расходы на содержание парка. Мне нравится, что это направление можно оценивать через конкретные рабочие показатели, а не только через количество новых обращений. Конечно, опыт управления коворкингом не заменит знаний об электровелосипедах, поэтому техническую сторону придётся изучать отдельно. Пока впечатление от концепции ВелочкаГоу положительное. Вижу в ней интересную возможность применить свой опыт клиентского сервиса в совершенно другой сфере.

Когда выбирал франшизу ВелочкаГоу, рассчитывал, что смогу совмещать новый бизнес с основной деятельностью. Пункт проката планировал открыть в соседнем городе, поэтому изначально хотел приезжать туда только несколько раз в неделю, а остальные вопросы решать по телефону. На этапе подготовки всё выглядело достаточно понятно. Но после запуска стало очевидно, что аренда электровелосипедов требует постоянного внимания к деталям. Нужно контролировать состояние техники, следить за оформлением договоров, разбираться с текущими вопросами клиентов и понимать, что происходит на точке каждый день. Первое время пытался управлять всем дистанционно, но быстро понял, что такой подход мне не подходит. Начал чаще приезжать лично, пересмотрел распределение обязанностей и наладил регулярную отчётность. Постепенно стало проще контролировать рабочие процессы. Что понравилось в самой идее франшизы ВелочкаГоу — понятная специализация бизнеса. Ты работаешь не со случайным ассортиментом товаров, а с конкретной услугой, которая нужна курьерам. При этом важно понимать, что франшиза не означает полностью автоматический заработок. Даже при наличии готовой бизнес-модели многое зависит от того, как организована работа на месте. Сейчас считаю, что решение попробовать это направление было правильным. Но начинающим партнёрам посоветовал бы заранее оценивать, сколько времени они действительно готовы уделять своему пункту. Личное участие, особенно на старте, оказалось для меня гораздо важнее, чем предполагал.

Перед покупкой задавал много вопросов, в том числе по расходам после открытия и обслуживанию. Хотел заранее понимать реальную картину, а не только сам момент запуска. Всё обсудили, поэтому неожиданностей в процессе не возникло. Сейчас спокойно веду точку и контролирую основные показатели.

Показать еще

Франшизы в Омске. Обзор рынка

Запуск бизнеса по франшизе в таком крупном городе как Омск имеет достаточно много плюсов. Для предпринимателя это и способ выделиться среди многочисленных конкурентов, и подобрать относительно новую нестандартную концепцию, уже проверенную в других регионах, и получить некоторые гарантии на успех, что особенно важно в периоды шатаний в экономике.

Отметим, что согласно внутренней статистике Бизнесменс.ру, вопросом как купить франшизу в Омске интересуется достаточно много людей: по уровню интереса к франчайзингу в 2023 году среди российских городов Омск занимает 3 место - сразу за Москвой и Санкт-Петербургом.

Более того, Омск и Омская область часто сами становятся местом, где появляются франшизы, которые затем реализуются в другие регионы. Среди омских брендов, развивающихся по франчайзингу, можно назвать: 

  • ювелирную сеть “Россювелирторг”, 

  • сеть фастфуда #Лаваш, 

  • сеть бутиков женской одежды класса люкс Alexander Bogdanov, 

  • магазины обуви “Монро”, 

  • сеть школ скорочтения и развития интеллекта для детей и взрослых Schoolford, 

  • Федеральную Академию Вождения “Вектор”, 

  • бутик/магазины Gallato, 

  • сеть рыбных магазинов “Рыбный Мир 55” и другие.

Все это говорит о том, что модель франшизы для Омска хорошо известна, пользуется спросом, а рынок будет развиваться и дальше. В периоды кризисов предприниматели стараются меньше рисковать, поэтому чаще инвестируют в покупку готового бизнеса или обращаются к франчайзингу. Ведь помимо бренда франшизы способны дать если не гарантии окупаемости, то серьезную опору - стандартизированные бизнес-процессы, автоматизацию, обучение и поддержку. 

Итак, какие общие сильные стороны есть у Омска в качестве стартовой площадки для бизнеса (в том числе по франчайзингу):

  • Широкая аудитория. В Омске проживает более 1,11 млн. человек (данные на 2023 год). По численности населения это третий город в Сибири, в котором предприниматель может найти покупателей и клиентов под большинство направлений бизнеса, в том числе в сегменте B2B и для людей с высоким уровнем дохода.

  • Развитая экономика. В экономическом плане Омск и Омская область известны в первую очередь своей промышленностью, и промышленный статус держит экономику региона на плаву в столь непростой период. По словам врио губернатора Виталия Хоценко, в 2022 году прирост омской промышленности составил 5,3%, а основной вклад внесли обрабатывающие производства (+6,3%), также на 22% вырос экспорт. Кроме того, Омск - это крупный торговый, финансовый, культурный, спортивный и образовательный центр, а также место для проведения различных знаковых мероприятий.

  • Выгодное положение. Омск располагается по пути Транссибирской магистрали, с юга на север области протекает судоходная река Иртыш. Также в 150 км от города находится граница с Казахстаном, а через регион проходят важные торговые пути.

  • Невысокая цена на недвижимость. В Омске в сравнении с другими городами-миллионерами Сибири и Урала недорогая недвижимость - как жилая, так и коммерческая. В частности, аренда коммерческой недвижимости на долгий срок, по данным “Домклик” на начало сентября 2023 года, составляет 513 рублей за квадрат. К примеру, в Челябинске этот показатель составляет 600 рублей, в Красноярске - 743, в Екатеринбурге - 800, в Новосибирске - 846 рублей.

  • Дешевый труд. В Омске зарплаты довольно низкие, в различных рейтингах среди российских городов город обычно находится на 40-50-х местах. С точки зрения предпринимателя - это дешевая рабочая сила.

К тем же факторам, которые негативно сказываются на инвестиционной привлекательности Омска, можно отнести следующие:

  • Низкая покупательная способность. Омичи зарабатывают мало - а значит, мало тратят. Даже в сравнении с жителями соседних крупных городов. 

  • Отток населения. В поисках лучшей жизни многие горожане уезжают из города работать и жить в другие регионы страны и за ее пределы. Также в 2023 году усилилась проблема нехватки кадров: по данным hh.ru, Омску больше всего не хватает врачей, специалистов в автобизнесе, специалистов рабочих специальностей. 

  • Плохая экология. В Омске хватает загрязняющих воздух предприятий, имеются проблемы со сбросом загрязнений в водоемы.

  • Проблемы городского хозяйства. Омск - это еще и довольно типичный набор проблем, таких как пробки, проблемы с общественным транспортом, некачественное благоустройство и т.д.

Также если говорить непосредственно о франчайзинге, то стоит иметь в виду и высокую конкуренцию, в том числе среди действующих и потенциальных франчайзи. Нередко бывает так, что приобрести какую-то конкретную франшизу невозможно. Например, если головная компания уже продала эксклюзивные права на город.

Какие направления франшиз ищут в Омске

В наибольшем спросе у жителей Омска бюджетные франшизы до 1 млн. рублей. Чаще всего омичи интересуются франшизами в одном из следующих 5 направлений:

  1. Услуги для населения. Среди самых популярных видов франчайзинга - франшизы пунктов выдачи заказов, франшизы услуг красоты, медицинских лабораторий, франшизы автосервисов, фитнес-студий.

  2. Розничная торговля. Часто омичей интересуют открытие пекарен, продуктовых магазинов, пивных магазинов, магазинов одежды и обуви, аптек, магазинов автозапчастей.

  3. Общественное питание. Еще одна сфера, неизменно приковывающая внимание у жителей Омска. Здесь высок интерес как к проверенным концепциям, вроде пиццерии, бургерной, суши-бара или кофейни, так и к различным новым идеям и концепциям кафе и ресторанов, включая франшизы доставки еды.

  4. Услуги для бизнеса. Сегодня особенно востребованы франшизы в сфере банкротства, бухгалтерского учета, консалтинга, рекламных услуг, а также различных сервисов автоматизации бизнеса.

  5. Интернет и IT. В этом направлении главным образом аудиторию интересуют франшизы интернет-торговли, которая может быть связана с запуском своего интернет-магазина, магазина на популярных маркетплейсах или других торговых онлайн-платформах.

На какие франшизы еще обратить внимание в Омске в 2023 году

Среди менее массовых сфер франшиз, на которые также стоит обратить внимание жителям Омска, также стоит отметить:

  • Франшизы детских садов и детских клубов. Некоторые районы Омска испытывают нехватку мест в детских садах, например, очереди образуются в Амуре-2 и Старом Кировске. В некоторых районах, особенно с многоэтажной застройкой и обилием молодых семей, также может не хватать всевозможных детских кружков и досуговых центров.

  • Франшизы языковых школ. В 2022-2023 годах в России в целом подскочил спрос на изучение иностранных языков - актуальны будут языковые курсы и школы, англоязычные и билингвальные детские сады.

  • Франшизы строительства и ремонта. Направление перспективно в том числе в связи с тем, что Омск продолжает строиться. Особенно быстро в строительном сезоне 2023 года рос спрос на строительство индивидуального жилья - по данным “Авито Услуг” - на 31%. В связи с этим стоит рассмотреть варианты франшиз строительных услуг, ремонта квартир и домов, проката строительных инструментов и прочие смежные идеи.

  • Франшизы похудения. Сюда можно отнести довольно большую группу франшиз, которые прямо или косвенно нацелены на решение проблем с лишним весом. Это могут быть студии коррекции (моделирования) фигуры, диетологии, здорового питания, фитнес-студий и прочие.

  • Франшизы ремонта техники. На покупке новых гаджетов население сейчас экономит активнее, всячески стараясь продлевать жизнь старых. Поэтому в спросе мастерские и сервис-центры по ремонту электроники.

  • Франшизы IT-школ. Направление, которое пользуется спросом из-за повсеместной востребованности “айтишников” на рынке труда. Многие родители стремятся с детства отдать ребенка в подобные школы, где его научат языкам программирования и навыкам разработки, чтобы обеспечить ему в дальнейшем престижную профессию, достойную оплату труда и хороший карьерный рост.

Поддержка предпринимательства в Омске

Предприниматели из Омска, в том числе работающие по схеме франчайзинга, могут рассчитывать на все основные меры поддержки бизнеса, включая информационную, консультационную, имущественную, финансовую помощь. Участие Омска в 2022 году в национальном проекте «Малое и среднее предпринимательство» позволило увеличить финансовую поддержку предпринимательства до 9,2 млн. рублей, что стало максимальной суммой за последние 5 лет. 

Регион интегрировался в федеральный проект МСП.РФ, подключившись к нему в сентябре 2022 года. На этой цифровой платформе представлены 23 региональные меры поддержки бизнеса. По уровню цифровизации программ поддержки Омская область заняла 5-е место в России. По данным на начало июля 2023 года, с момента работы площадки омские самозанятые и предприниматели подали 736 заявок на получение мер поддержки, 94% из них получили одобрение.

 

Часто задаваемые вопросы

Сколько в городе франшиз?

На данный момент открыто более 170 предприятий по франчайзинговой схеме.

Насколько выгодно покупать франшизу в Омске?

Омск – один из крупнейших городов России и значимый транспортный узел. Население – более 1 100 000 человек. Поэтому предпринимательский сектор там активно развивается. При этом растёт и конкуренция. А значит франшиза может стать отличным инструментом, который поможет стартовать без лишних рисков.

Как купить франшизу?

Войдите на страницу франшизы и нажмите кнопку «получить бизнес-план». После этого с вами свяжется представитель компании и объяснит условия.
лого франшизы

Новая заявка на франшизу