бесплатно

Франшизы в Екатеринбурге

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Екатеринбурге в 2026 году

Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 226

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Екатеринбурге? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Екатеринбурге

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Михаил
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Михаил
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Отзыв

Отзывы о франшизах

Понравилось, что перед открытием было много конкретики. Обсудили место, организационные вопросы, обслуживание, расходные материалы. Благодаря этому к моменту запуска уже примерно понимал, чем буду заниматься дальше. Сейчас точка работает, постепенно набираюсь собственного опыта.

Несколько лет занимался управлением небольшим коворкингом. За это время понял одну вещь: в сервисном бизнесе недостаточно просто предоставить человеку помещение или оборудование. Важно, чтобы всё работало без лишних сложностей, а клиенту хотелось возвращаться. Когда начал искать новое направление, обратил внимание на франшизу ВелочкаГоу. На первый взгляд прокат электровелосипедов совсем не похож на коворкинг, но в организации работы я увидел много общего. Здесь тоже есть постоянные клиенты, учёт использования, обслуживание оборудования и необходимость быстро реагировать на возникающие вопросы. Особенно заинтересовала идея работать с курьерами, которым велосипед нужен не для развлечения, а для ежедневного заработка. Для такой аудитории важны исправность техники, понятные условия аренды и возможность своевременно решить вопрос с обслуживанием. Сейчас изучаю велочкагоу отзывы, условия франшизы и требования к организации точки. Отдельно хочу разобраться, как учитывать загрузку велосипедов и планировать расходы на содержание парка. Мне нравится, что это направление можно оценивать через конкретные рабочие показатели, а не только через количество новых обращений. Конечно, опыт управления коворкингом не заменит знаний об электровелосипедах, поэтому техническую сторону придётся изучать отдельно. Пока впечатление от концепции ВелочкаГоу положительное. Вижу в ней интересную возможность применить свой опыт клиентского сервиса в совершенно другой сфере.

Я выбрал «Важное Решение», потому что здесь не заставляют партнёра изобретать есть бренд, обучение, помощь по бригадам, договоры, поддержка по банкам. Для меня это стало решающим. И большой плюс понятная роль партнёра. Ты управляешь локальным бизнесом, работаешь с клиентами, организуешь процесс на месте, а сложные экспертные функции не висят только на тебе. В строительстве это очень облегчает старт.

Открыл точку несколько месяцев назад. Поначалу постоянно смотрел статистику продаж, сейчас уже отношусь спокойнее и понимаю обычную динамику. В целом рутины немного: проверить точку, вовремя пополнить расходники, посмотреть показатели. Если появляется технический вопрос, есть куда обратиться.

Больше всего понравился подход ещё до покупки франшизы. Компания дала возможность пообщаться с действующими партнёром, задать им любые вопросы и даже организовала личную встречу у одного из них. После этого стало гораздо проще принять решение, потому что увидел работу франшизы изнутри и услышал реальный опыт партнёров. Уже на старте это сильно повысило доверие к команде, пока что могу смело заявить, что не ошибся. Все нравится

Когда выбирал франшизу ВелочкаГоу, в первую очередь изучал спрос на аренду электровелосипедов и общую экономику бизнеса. Думал, что основные сложности будут связаны с поиском клиентов. Но после открытия понял, что отдельного внимания заслуживает работа с аккумуляторами. Раньше для меня батарея была просто частью велосипеда. Зарядил — и можно ехать. А когда у тебя целый парк техники, начинаешь смотреть на этот вопрос совершенно иначе. Важно понимать, какие аккумуляторы используются чаще, как меняется их состояние и когда необходимо проводить дополнительную проверку. Постепенно начал уделять больше внимания учёту техники и планированию обслуживания. Это помогло лучше организовать работу и не принимать решения в последний момент. В целом франшиза ВелочкаГоу оказалась для меня интересным опытом. Здесь недостаточно просто купить велосипеды и сдавать их в аренду. Нужно разбираться в технических нюансах, анализировать расходы и думать на несколько шагов вперёд. Нравится, что постепенно приобретаю знания в новой для себя сфере. Конечно, без сложностей не обходится, но именно такой практический опыт помогает развиваться как предпринимателю.

Когда выбирал франшизу ВелочкаГоу, рассчитывал, что смогу совмещать новый бизнес с основной деятельностью. Пункт проката планировал открыть в соседнем городе, поэтому изначально хотел приезжать туда только несколько раз в неделю, а остальные вопросы решать по телефону. На этапе подготовки всё выглядело достаточно понятно. Но после запуска стало очевидно, что аренда электровелосипедов требует постоянного внимания к деталям. Нужно контролировать состояние техники, следить за оформлением договоров, разбираться с текущими вопросами клиентов и понимать, что происходит на точке каждый день. Первое время пытался управлять всем дистанционно, но быстро понял, что такой подход мне не подходит. Начал чаще приезжать лично, пересмотрел распределение обязанностей и наладил регулярную отчётность. Постепенно стало проще контролировать рабочие процессы. Что понравилось в самой идее франшизы ВелочкаГоу — понятная специализация бизнеса. Ты работаешь не со случайным ассортиментом товаров, а с конкретной услугой, которая нужна курьерам. При этом важно понимать, что франшиза не означает полностью автоматический заработок. Даже при наличии готовой бизнес-модели многое зависит от того, как организована работа на месте. Сейчас считаю, что решение попробовать это направление было правильным. Но начинающим партнёрам посоветовал бы заранее оценивать, сколько времени они действительно готовы уделять своему пункту. Личное участие, особенно на старте, оказалось для меня гораздо важнее, чем предполагал.

Согласовала точку в новом ЖК, ремонт делали своими силами, чтобы сэкономить. В первое время сама выдавала посылки, было тяжело с клиентами, но поддержка от Озона сильно выручила на старте.

15,5 лет я отработал на железной дороге: сначала помощником машиниста, затем машинистом. Но в 2016 году в семью пришла беда. И стало понятно: зарплаты с железной дороги не хватает, нужно искать еще один источник дохода. Вспомнил про своё первое образование - повар-кондитер. И старые навыки неожиданно пригодились: открыл маленькую точку шаурмы. Без красивой вывески, без брендбука, без маркетинга и рекламы. Сложности были буквально во всём, а прибыль оставляла желать лучшего. Зато научился жарить мясо и крутить шаурму. Параллельно продолжал работать на железной дороге. Вскоре начал интересоваться франшизами: что такое, как работает, на что важно обращать внимание при выборе. Формат уже был очевиден - шаурма. Общался с франчайзерами из разных городов. Читал, созванивался, задавал вопросы, но всё время оставалось ощущение, что это «где-то там, далеко». В конце января 2019 года наткнулся на информацию о ShaurMeals. Оставил заявку. Через 8 минут мне перезвонили. Уже 10 февраля я подписал договор коммерческой концессии. И через пару месяцев открыл ShaurMeals в Тайшете. 1 апреля закрыл своё предыдущее кафе (на тот момент оно уже полгода не приносило никакой прибыли). Формат выжал из себя всё, что мог. Никаких страхов не было. На тот момент во многом уже разобрался сам, а управляющая компания закрывала те вопросы, в которых я не был силён. Со временем во всё вник, разобрался, но случилось новое серьёзное испытание. В июне 2019 года в регионе случилось сильное наводнение, повлёкшее перебои с доставкой. Искал решения, порой они находились сами. Важно и то, что на каждом этапе были поддержка и подсказки от управляющей компании. Главный совет, который готов дать тем, кто только стартует: если навыки управления минимальны, надо сразу искать управляющего. Я к этому выводу пришёл через практику. Так что, если вы думаете: «Мне 40/50/60+, у меня нет опыта бизнеса, живу в небольшом городе - я вообще подхожу?» - моя история - это очень ясный ответ: «подходите». Но придётся учиться и работать.

Долго думала, стоит ли вообще связываться с вендингом. В итоге решила попробовать Car Water. Не скажу, что можно просто поставить аппарат и забыть про него, заниматься вопросами всё равно приходится. Но сам формат бизнеса мне нравится. По покупке и организационным моментам особых сложностей не возникло.

Когда открывал пункт аренды электровелосипедов по франшизе ВелочкаГоу, больше всего внимания уделял помещению, состоянию техники и привлечению первых клиентов. А вот один организационный момент поначалу недооценил. Оказалось, что многие курьеры хотят забрать велосипед примерно в одно и то же время, перед началом утренних смен. В результате иногда возникала небольшая очередь. Один клиент уточняет условия аренды, другой осматривает велосипед, третий пришёл продлевать договор. Сотрудник старается всем помочь, но процесс начинает затягиваться. Постепенно пересмотрели организацию работы. Стали заранее уточнять время приезда клиентов, готовить необходимые документы и проверять велосипеды до начала основного потока. Отдельно продумали порядок выдачи техники постоянным арендаторам. Не скажу, что всё получилось идеально с первого раза. Пришлось понаблюдать за загрузкой пункта и несколько раз изменить привычный порядок действий. Зато стало понятнее, насколько в таком бизнесе важны даже небольшие организационные решения. Для себя сделал вывод, что франшиза ВелочкаГоу — это не просто закупка электровелосипедов и получение арендных платежей. Здесь нужно постоянно следить за качеством обслуживания, понимать потребности курьеров и грамотно организовывать работу точки. В целом выбранным направлением доволен. Особенно нравится, что результат зависит не только от первоначальных вложений, но и от того, насколько внимательно сам собственник относится к ежедневным процессам.

Когда решил открывать бизнес по франшизе ВелочкаГоу, больше всего переживал из-за подбора персонала. Понимал, что самому постоянно находиться на точке не получится, а от сотрудников зависит очень многое: общение с курьерами, выдача велосипедов, техническое обслуживание и общее впечатление клиентов. Но в этом плане мне действительно повезло. Ещё до открытия удалось найти хороших ребят. Один уже имел опыт работы с электротранспортом, другой быстро разобрался с оформлением аренды и общением с клиентами. Самое главное, что оба оказались ответственными и заинтересованными в результате. На старте работы хватало разных мелких вопросов. Где-то нужно было оперативно подготовить велосипеды к выдаче, где-то разобраться с документами или помочь клиенту. Очень выручало, что сотрудники не ждали постоянных указаний, а сами предлагали решения и старались поддерживать порядок. Особенно приятно было наблюдать, как ребята постепенно сработались. Техник занимался своей частью, администратор — своей, но при необходимости помогали друг другу. Благодаря этому мне было гораздо спокойнее заниматься организационными вопросами и развитием пункта. Конечно, сама франшиза ВелочкаГоу не гарантирует, что всё сразу пойдёт идеально. Многое зависит от владельца, расположения точки, состояния техники и качества обслуживания. Но я убедился, что хороший персонал способен заметно облегчить первые месяцы работы. Сейчас считаю подбор команды одним из самых удачных решений на этапе запуска. Если бы пришлось постоянно менять сотрудников и контролировать каждую мелочь, открытие наверняка прошло бы намного сложнее. В целом своим выбором доволен. Бизнес требует внимания, но когда рядом работают ответственные люди, заниматься им гораздо приятнее. Будущим франчайзи советую не откладывать поиск персонала до последнего момента. Хорошая команда — это действительно большая часть успеха.

Лично с моим партнером начал это дело в г. Новый Уренгой и сам обслуживал Кашалоты, видя эмоции детей и их родителей, и поняв огромный спрос на этот продукт мы незамедлительно запустили весь регион, весь Ямал! Сейчас реально выгодные условия! Это не единственный наш работающий прибыльный бизнес на данный момент, но самый перспективный! Поэтому мы инвестируем дальше в Кашалот! Я видел весь процесс от вложения денег в это дело до момента их возврата, сопровождающегося супер приятными чувствами удовлетворения от впечатлений конечных пользователей и работы с такой крутой командой!

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Перед покупкой задавал много вопросов, в том числе по расходам после открытия и обслуживанию. Хотел заранее понимать реальную картину, а не только сам момент запуска. Всё обсудили, поэтому неожиданностей в процессе не возникло. Сейчас спокойно веду точку и контролирую основные показатели.

Показать еще

Франшизы в Екатеринбурге. Обзор рынка

Екатеринбург относительно спокойно перенес последние экономические потрясения 2020-2022 годах, связанные с прошедшим ковидом и накалившейся геополитической ситуацией. Благодаря развитому сектору производства в условиях ухода зарубежных компаний и импортозамещения, некоторые отрасли даже выросли в оборотах. 

Поэтому запускать бизнес с нуля в таком крупном и развитом городе с устойчивой экономикой, да еще по франчайзингу - это отличная возможность обезопасить себя от провала и значительно повысить шансы на успех.

Преимущества и недостатки для франчайзинга в Екатеринбурге

Начнем с того, что с франчайзингом столица Урала знакома не понаслышке. Франшизы в Екатеринбурге и Свердловской области не только часто покупают, но и создают. Например, родом отсюда франшизы салонов красоты Motchany Color Bar, сеть минимаркетов “Семь Пятниц”, барбершопы “Алебарда”, сеть сантехнической службы “Труба-Дело”, рекламное агентство “Живые Зеркала”, клиники для кошек “Мяура”, магазины запчастей для бытовой техники Islzip и другие. 

Благодаря целому ряду факторов Екатеринбург можно считать удачным местом для любого предпринимательства. Этот город одинаково привлекает и опытных инвесторов, и начинающих предпринимателей, а причин, что купить франшизы для Екатеринбурга, имеется предостаточно. 

Плюсы Екатеринбурга для старта бизнеса:

  • Большое количество населения. В 2023 году в Екатеринбурге проживает 1,53 млн. человек. Это четвертый город по числу жителей после Москвы, Санкт-Петербурга и Новосибирска.
  • Удачное географическое положение. Город находится на Среднем Урале, где горы имеют небольшую высоту, благодаря чему здесь проложены транспортные магистрали из Центральной России в Сибирь. Екатеринбург связывает европейскую и азиатскую часть России.
  • Развитый сектор производства. В основе экономики Екатеринбурга лежит промышленность, здесь находятся крупные заводы федерального уровня. По итогам 2022 года было отгружено продукции на 578 млрд. рублей, что больше, чем годом ранее, на 15%. Больше всего выросла тяжелая промышленность - на 43,1%, на 18% увеличили выпуск товаров обрабатывающие производства. Драйвером роста для ряда заводов в том числе стал уход из России зарубежных компаний и освободившиеся в связи с эти ниши. Например, из-за ухода ряда брендов одежды существенно выросло производство текстильных изделий.
  • Развитая инфраструктура и экономика в целом. Помимо промышленности, развитой еще с советских лет, в последние годы Екатеринбург стремится развивать и другие направления экономики. В городе развиты оптово-розничная торговля, логистика и транспорт, финансовый сектор, туризм. Екатеринбург - это культурная и научно-образовательная столица региона. Город входит в глобальный список City-600, объединяющий 600 крупнейших агломераций мира, производящих около 60% ВВП планеты и занимает третье место в стране по объемам экономики. 
  • Высокая платежеспособность. По сравнению с другими городами и регионами России, в Екатеринбурге выше средняя зарплата (по данным на 2023 год - это 72581 руб), то есть больше платежеспособных клиентов. 
  • Высокие темпы строительства. Город активно строится и прирастает новыми районами. В 2022 году в Екатеринбурге ввели более 1,5 млн. кв. метров жилья, что стало историческим максимумом.
  • Большие возможности для b2b. В Свердловской области растет количество новых компаний и индивидуальных предпринимателей, по итогам 2022 года это уже более 203 тыс. субъектов. В малом и среднем бизнесе работает треть трудоспособного населения - за год их число выросло на 10%.
  • Поддержка бизнеса. В городе имеются различные меры поддержки предпринимателей, в том числе финансовые. По данным Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, в 2023 году на реализацию региональных проектов предусмотрено 289,3 млн рублей.

Но, как и в любых других городах, в Екатеринбурге есть и свои сложности, характерные как для города в частности, так и для городов-миллионников в целом.

Минусы открытия бизнеса по франшизе в Екатеринбурге:

  • Высокая конкуренция. В Екатеринбурге работает множество крупных и мелких компаний, и полным-полно желающих что-то открыть. По количеству заявок на франшизы этот город входит в топ-5 городов страны. По данным каталога Бизнесменс.ру, пользователи Екатеринбурга находятся на восьмом месте среди российских городов по количеству просмотров франшиз. 
  • Сложно подобрать франшизу. Екатеринбург - это город, где большинство крупных франшиз уже давно работают и имеют партнеров. Это значит, что в новых франчайзи из Екатеринбурга некоторые из компаний могут быть не заинтересованы. Здесь быстро появляются и реализуются любые новинки, поэтому открыть то, чего еще нет, будет крайне сложно.
  • Рост арендной платы. Черта больших городов - рост арендной платы за коммерческие помещения. В Екатеринбурге она тоже активно увеличивается. 
  • Высокое количество антиалкогольных зон. В городе много учреждений, вокруг которых запрещено торговать алкоголем (медцентры, детские и образовательные организации), это сокращает количество локаций для розницы и общепита. 
  • Дефицит кадров по ряду направлений. В 2023 году у компаний возникают серьезные трудности с поиском сотрудников целом ряде направлений: в медицине, автобизнесе, производстве и сервисном обслуживании, рознице, продажах, строительстве и недвижимости, транспорте, логистике, добыче сырья. В то же время наблюдается переизбыток специалистов в маркетинге и рекламе, инвестициях и консалтинге, развлечениях и массмедиа.

5 самых популярных сфер франшиз в Екатеринбурге

Наибольших спрос потенциальных франчайзи из Екатеринбурга приходится на франшизы предприятий розничной торговли, франшиз услуг для населения, заведений общественного питания. Также в топ-5 направлений входят услуги для бизнеса и интернет-франшизы. В этом Екатеринбург схож с рынками франшиз Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска и других российских миллионников. 

В ценовой категории екатеринбуржцами больше всего востребованы бюджетные франшизы с объемом инвестиций до 1 млн. рублей. 

1. Франшизы сферы услуг

Больше всего аудитория из Екатеринбурга интересуется категорией сервисных франшиз. На нее в целом по России приходится около 50% всех продаж. В Екатеринбурге пользуются спросом франшизы таких направлений как салоны красоты, медицинские лаборатории, франшизы мастерских по ремонту смартфонов и электроники. 

Из-за увеличения интернет-торговли сохраняется высокий спрос на франшизы пунктов выдачи заказов от популярных маркетплейсов и транспортных компаний. В тренде также актуальные ниши детского образования - школы цифровой грамотности, курсы программирования и робототехники, различные тренинговые центры. 

2. Франшизы розничной торговли

Второй по популярности у жителей Екатеринбурга сегмент франчайзинга - это розничная торговля. В первую очередь вызывают интерес “народные” направления с высоким спросом у населения: пекарни, пивные магазины и алкомаркеты, продуктовые магазины формата “у дома”.

3. Франшизы услуг для бизнеса

В Екатеринбурге и екатеринбургской агломерации действует множество крупных, средних и небольших компаний, поэтому спросом пользуются любые направления франшиз b2b-услуг: финансовые и юридические консультации, реклама, бухучет. автоматизация бизнеса, аутсорсинг персонала и прочее.

4. Франшизы общественного питания

Несмотря на пандемию и экономические трудности последних лет, в Свердловской области отрасль общепита сохранила свои позиции и даже чуть выросла. С начала 2020 года по конец 2022 года количество заведений общественного питания возросло на 1,8% - с 5 020 до 5 110. 

Больше всего екатеринбуржцы интересуются франшизами ресторанов быстрого питания, пиццериями, суши, бургерными, популярны франшизы кофеен. 

5. Интернет и IT-франшизы

В последние годы в Екатеринбурге, как и в целом по стране, растет интерес аудитории к интернет-франшизам. Это идеи, связанные с интернет-торговлей, например, с запуском интернет-магазинов, с торговлей на маркетплейсах, в том числе продукцией из Китая, Турции и других стран, а также идеи, связанные с параллельным импортом. Также востребованы сопутствующие онлайн-услуги - франшизы мобильных приложений, агрегаторов услуг, интернет-услуг для бизнеса.

Часто задаваемые вопросы

Сколько франшиз открыто в Екатеринбурге?

На данный момент в городе действует более 430 франчайзинговых предприятий.

Насколько выгодно покупать франшизу в Екатеринбурге?

Город является административным центром Урала и одним из самых крупных транспортных узлов страны. Население города по состоянию на 2019 год достигает почти полутора миллионов человек. Всё указывает на то, что в Екатеринбурге благоприятная бизнес-среда.

Как мне купить франшизу?

Потребуется перейти на страницу выбранной франшизы в каталоге и нажать на кнопку «получить бизнес-план». Ваша заявка будет отправлена представителю франшизы, который свяжется с вами.
лого франшизы

Новая заявка на франшизу