бесплатно

Франшизы в Санкт-Петербурге

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Санкт-Петербурге в 2026 году

Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 272

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Санкт-Петербурге? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Санкт-Петербурге

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв от Михаил

Отзывы о франшизах

Я давно хотел но боялся двух банков и качества работ. С банками всё понятно без одобрения ипотеки клиент не доходит до договора. А по качеству боялся, что одна ошибка бригады потом съест всю прибыль и нервы. Во франшизе «Важное Решение» что эти моменты не замалчиваются. Есть удалённый технадзор, фотофиксация, стандарты, подсказки по материалам и поставщикам. Плюс головной офис помогает с финансовой частью, а это сильно повышает доверие клиента.

Купила франшизу в 2020 году. Прошло шесть лет и я ни разу не пожалела. Все вложения полностью окупились уже в первый год. Главный секрет успеха здесь простой - работать самой и быть максимально активной. Кнопки «бабло» тут нет. Чтобы пошел крутой результат, нужно сразу громко заявить о себе, знакомиться с людьми и постоянно рассказывать, чем ты занимаешься.И главное не стесняйтесь «доставать» кураторов. Задавайте любые вопросы, спрашивайте все, что непонятно, тормошите наставников. Компания дает мощную базу, но результат зависит от вашей активности. Если готовы включаться на 100%- франшизу однозначно рекомендую.

Франшизу ВелочкаГоу я начал рассматривать после того, как заметил, насколько выросло количество курьеров в нашем районе. Раньше думал о бизнесе в сфере обычного ремонта или проката, но понимал, что без понятной системы будет сложно: нужно разбираться в технике, клиентах, учёте, сервисе, документах и продвижении. Поэтому решил смотреть именно франшизу, где уже есть готовая модель. ВелочкаГоу заинтересовала тем, что это не просто прокат электровелосипедов. В модели есть аренда, техобслуживание, ремонт, продажа и работа с постоянной аудиторией — курьерами. Для меня это стало ключевым фактором. Курьеру нужен не велосипед «для прогулки», а рабочий транспорт, который можно быстро получить, обслужить и вернуть в работу, если что-то случилось. Такая услуга выглядит понятной и востребованной. После покупки франшизы особенно оценил поддержку на этапе подготовки. Помогли разобраться, как должна работать точка: как принимать клиентов, как выдавать технику, что проверять перед арендой, как фиксировать состояние электровелосипедов и как выстраивать сервисную часть. Отдельно полезным оказалось обучение по операционным процессам. Когда смотришь на бизнес со стороны, кажется, что всё просто: выдал велосипед и получил оплату. На практике нюансов намного больше, и хорошо, когда есть готовые инструкции. Понравилось, что большое внимание уделяется учёту. В аренде техники без CRM легко запутаться: где какой велосипед, кто клиент, когда возврат, что было по ремонту, какие вопросы по оплате и обслуживанию. Система помогает держать процессы под контролем и быстрее принимать решения. Для меня это важнее громких обещаний, потому что именно порядок в операционке влияет на качество работы точки. Первые недели после запуска были активными. Приходилось самому вникать в детали, обучать сотрудников, следить за состоянием техники и общением с клиентами. Но плюс франшизы в том, что ты не остаёшься один. Когда возникали вопросы по процессам или нестандартным ситуациям, можно было обратиться за консультацией и получить рабочий ответ. Сейчас я вижу, что выбрал правильное направление. Курьеры действительно приходят не только за арендой, но и за обслуживанием, консультациями, ремонтом и проверкой техники. Постепенно формируется база постоянных клиентов, которые возвращаются, потому что им удобно решать вопросы в одном месте. Франшиза Велочка Гоу понравилась тем, что это не абстрактная идея, а практичный бизнес вокруг реального спроса. Она не освобождает от ежедневной работы, но даёт понятную основу: бренд, обучение, CRM, поддержку и готовую логику работы. Для предпринимателя, который хочет открыть сервисную точку в сфере электровелосипедов и готов активно заниматься бизнесом, вариант действительно сильный.

Искал франшизу в сфере услуг для бизнеса. «Промптер» понравился тем что здесь есть понятная боль клиента. Клиентам важно чтобы его находили, упоминали и рекомендовали. Раньше все думали только про Яндекс и Google, а сейчас уже спрашивают, что про компанию выдаёт ИИ. Есть обучение CRM, скрипты, материалы для встреч. Не приходится самому придумывать, как объяснить продукт. Пока результатом доволен. После нескольких встреч стало проще. Видно, что рынок еще молодой, и это скорее плюс.

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Меня зовут Александра, я Партнёр NUGA в Красногорске. Мы с мужем не открывали студию с нуля, а выкупили готовую: точке было уже два года, с ремонтом, инвентарём и клиентской базой. Франшизу выбирала осознанно. В NUGA для меня главный плюс - это огромная база знаний, не нужно самой во всём разбираться. Законодательство меняется постоянно, и либо держишь свой штат юристов и бухгалтеров, либо пользуешься тем, что уже выстроено во франшизе. Я выбрала второе. Отдельно ценю территориального управляющего - всегда на связи, оперативно решает любой вопрос, а студии сети честно делятся друг с другом, что сработало: методы продвижения, соцсети, обучение не только для управляющих, но и для тренеров с администраторами. С цифрами буду честна: бизнес покупали у другого владельца, и ещё до сделки студия пережила спад - абонементы почти не продавались, часть клиентов ушла. Сейчас, меньше чем за полгода после покупки, я меняю форматы, добавляю активности и восстанавливаю базу. Показатели уже хорошие, но расти есть куда ещё. При этом сам продукт я хвалю отдельно: цветовую гамму, сервис, атмосферу. У конкурентов бывают либо слишком яркие цвета, от которых устаёшь, либо чисто механические тренировки и всё. А у нас получается настоящее сообщество - не только тренировки, но и общение, дружба. Я правда рада быть частью такой команды.

Недавно приобрёл франшизу Велочка Гоу. Один из моментов, который повлиял на решение, — возможность развивать точку не только за счёт аренды, но и постепенно формировать базу постоянных клиентов в своём районе. Сейчас как раз занимаюсь подготовкой к открытию и изучаю, как лучше выстроить работу с курьерами и локальными службами доставки. Понравилось, что после покупки есть понимание последовательности действий: что подготовить к запуску, на какие процессы обратить внимание в первую очередь. Конечно, основные выводы по бизнесу буду делать уже после нескольких месяцев работы, но пока стартовый этап проходит интересно. Есть ощущение, что направление можно хорошо развить, если активно заниматься своей точкой, а не просто ждать клиентов.

Изучать франшизу Велочка Гоу начал не как первый бизнес. У меня уже есть основной проект, поэтому искал направление, которое со временем можно передать администратору и контролировать по понятным показателям. Именно с этой позиции стал смотреть Velochka Go отзывы. Заинтересовало, что здесь можно считать конкретные вещи: количество велосипедов в аренде, загрузку парка, расходы на обслуживание и повторные обращения клиентов. Для меня это важнее красивых обещаний о доходности. Сейчас просчитываю запуск и отдельно думаю над тем, как сразу выстроить работу точки так, чтобы собственник не был привязан к ней каждый день. Если решусь заходить во франшизу Велочка Гоу, главной задачей будет именно построение системы, а не создание себе ещё одного рабочего места.

Взял франшизу после нескольких месяцев поисков вариантов. Боялся, что будет много нюансов, но на деле всё оказалось понятнее, чем ожидал. Работаем спокойно, без лишней нагрузки. Кофе берут хорошо, продажи стабильные. Прибыль есть, не скрою, приятно удивлен.

У меня есть опыт запуска ресторана с полноценной посадкой в центре города, и я понимаю кухню изнутри с самых первых шагов. С франшизой MYBOX работать очень надежно, потому что они дают мощную и понятную систему. Все процессы оцифрованы: мобильное приложение для гостей, корпоративный университет для сотрудников. Не надо придумывать, как организовать работу - за нас уже продумали всю эргономику и стандарты. Задача партнера просто взять эту рабочую модель и все контролировать.

Недавно приобрёл франшизу Велочка Гоу. Один из моментов, который повлиял на решение, — возможность развивать точку не только за счёт аренды, но и постепенно формировать базу постоянных клиентов в своём районе. Сейчас как раз занимаюсь подготовкой к открытию и изучаю, как лучше выстроить работу с курьерами и локальными службами доставки. Понравилось, что после покупки есть понимание последовательности действий: что подготовить к запуску, на какие процессы обратить внимание в первую очередь. Конечно, основные выводы по бизнесу буду делать уже после нескольких месяцев работы, но пока стартовый этап проходит интересно. Есть ощущение, что направление можно хорошо развить, если активно заниматься своей точкой, а не просто ждать клиентов.

Рассматривал несколько вариантов для инвестиций и в итоге остановился на франшизе Велочка Гоу. Для меня было важно найти направление, которое можно постепенно масштабировать, а не ограничиваться одним небольшим проектом. Заинтересовала модель с электровелосипедами для курьеров и возможность увеличивать парк по мере развития. Понравилось, что у франшизы уже есть опыт работы в этом направлении и готовые процессы, которые помогают не начинать всё с нуля. Сейчас продолжаю развивать проект и смотрю на дальнейшие возможности масштабирования. В целом считаю выбор интересным: ниша понятная, спрос есть, а готовая система и поддержка команды позволяют сосредоточиться на развитии бизнеса.

В бизнесе всегда бывают кризисные моменты, и для меня главным показателем надежности MYBOX стало то, как франшиза ведет себя в таких ситуациях. Если возникает нестандартный рабочий вопрос, управляющая компания не отстраняется, а быстро включается в процесс и помогает все решить. Это колоссально упрощает операционку. За последние полгода мы здорово перестроили работу, сократили зоны доставки, наладили процессы на точках. В итоге три наши точки в Казани выросли по выручке с 15 до почти 19 млн рублей. Сейчас мы строим четвертую локацию, уже в новом формате, с полноценным залом и мягкими диванами. Проект в спальном районе позволит разгрузить действующие доставки и создать классное место для гостей.

Сейчас изучаю франшизу Велочка Гоу с позиции человека, который хочет запустить бизнес не в центре крупного города, а в спальном районе, где много курьеров и точек выдачи заказов. Раньше думал, что для такого формата обязательно нужна дорогая локация с большим пешеходным трафиком, но чем больше разбираюсь, тем больше понимаю, что здесь важнее близость к аудитории и удобный сервис для тех, кто работает в доставке. В отзывах о франшизе Велочка Гоу для себя отдельно отмечаю сочетание аренды и обслуживания электровелосипедов. Это выглядит интереснее, чем бизнес, который зависит только от одного направления. Плюс сама ниша понятная: курьерам нужен транспорт, технике требуется ремонт и регулярное обслуживание. Пока продолжаю считать вложения, аренду помещения и возможную загрузку точки. Но на этапе изучения франшиза Velochka Go выглядит интересно именно как локальный сервисный бизнес, который можно развивать вокруг постоянных клиентов, а не ждать случайного потока людей.

Недавно купила франшизу ВелочкаГоу и сейчас нахожусь на самом интересном этапе — подготовке к запуску своей точки. До покупки долго сравнивала разные направления, хотелось найти бизнес с понятной услугой и реальным спросом. После оформления уже начала погружаться в процессы: разбираюсь с организацией точки, техникой и дальнейшей работой. Конечно, окончательные выводы смогу сделать только после запуска и первых месяцев, но пока рада, что решилась. Особенно нравится, что начинаю не полностью с нуля, а с готовой бизнес-моделью и пониманием основных этапов запуска. Буду смотреть, как всё покажет себя на практике, но на старте впечатления положительные.

Показать еще

Франшизы для Санкт-Петербурга в 2023 году. Обзор рынка

Второй город по численности населения в России, второй по экономическим показателям и туристической посещаемости, культурная столица страны - все это про Санкт-Петербург. Говоря о запуске франшизы в Северной столице, становится понятно, что старт любого бизнеса, в том числе и по франчайзингу, здесь имеет свою специфику, на которой нужно остановиться отдельно. 

Особенности петербургского рынка франчайзинга

Санкт-Петербург - город для российского франчайзинга особенный. Как и в случае с Москвой, в Питере появились на свет многие популярные сегодня франчайзинговые сети, работающие в общепите, услугах, торговле, производстве, строительстве и других сферах. Доля франчайзинговых компаний с питерской пропиской (то есть имеющих штаб-квартиру в Санкт-Петербурге), оценивается в 6%. 

Северная столица стабильно занимает второе место по уровню интереса аудитории к франчайзингу, уступая лишь Москве. В среднем спрос на наиболее окупаемые франшизы в наиболее спокойные годы растет на 12%. На данный момент рынок замедлился, спрос по итогам 2022 года упал на 11%, а аудитория стала переориентироваться с зарубежных брендов на недорогие отечественные. Поэтому рост хоть и есть, но небольшой и часто напрямую зависит от новостного фона. Тем не менее, в дальнейшем эксперты прогнозируют рост питерского рынка франшиз в пределах 10-15% ежегодно.

Плюсы запуска франшизы в Санкт-Петербурге:

  • Большая аудитория. Население Санкт-Петербурга по официальным данным (Росстат) - это 5,6 млн. человек. При этом местная администрация говорит о фактическом населении в размере 7 млн. человек. Это огромная аудитория практически для любого вида бизнеса.
  • Привлекательность для туризма. Санкт-Петербург - это мощный центр притяжения туристов со статусом культурной столицы. После пандемии ковида турпоток в Петербург восстановился на 77%, в 2022 году в город прибыло на 33% больше туристов, чем в 2021 году. 
  • Выше покупательная способность. Доходы жителей Санкт-Петербурга выше, чем у россиян в целом. По данным hh.ru на основе анализа новых вакансий за первое полугодие 2023 года, это 71,7 тыс. рублей, по данным местной службы занятости, это 92,3 тыс. рублей.
  • Государственная поддержка. Государство и местные власти активно инвестируют в инфраструктуру и развитие предпринимательства Санкт-Петербурга, что дает более благоприятные условия для открытия бизнеса. Предпринимателю могут помочь с консультационной поддержкой, с участием в госпрограммах, в поиске коммерческой недвижимости по выгодной цене и т.д. В частности, за поддержкой можно обратиться в городской “Центр развития и поддержки предпринимательства”.
  • Больше перспектив у b2b-франшиз. В Санкт-Петербурге работает много индивидуальных предпринимателей и юрлиц, поэтому по сравнению с остальными регионами и провинцией возрастает актуальность франшиз для бизнеса. 
  • Развитая логистическая сеть и производственный сектор. Петербург - это более 750 средних и крупных предприятий, обширная сеть складов, крупный логистический и транспортный хаб, работающий международный порт, активно развивающиеся сервисы доставки.

Однако такой большой город как Санкт-Петербург несет в себе и множество недостатков для открытия бизнеса, в том числе и по франчайзингу.

Минусы открытия франшизы в Санкт-Петербурге:

  • Высокая аренда и зависимость от локации. Показатели бизнеса в Питере могут очень сильно отличаться от местоположения. В местах, где нет туристического потока и оживленных маршрутов (метро, развязок и т.д.) даже привлекательные заведения могут не окупиться. Места же раскрученные стоят дорого, аренда зачастую съедает весь доход, да и предложения там всегда ограничены. 
  • Высокий порог входа в бизнес и текущие затраты. Общие инвестиции в запуск франшизы в Петербурге, как правило, выше, чем в других миллионниках (кроме Москвы). Это касается как аренды и расходов на персонал и прочие траты, так и величины паушального взноса. Некоторые франчайзеры устанавливают повышенную цену франшизы для покупателей из Санкт-Петербурга, назначают более высокий уровень роялти. Все это влияет на рентабельность и сроки окупаемости.
  • Высокая конкуренция. Даже работа по франшизе с готовой моделью и уникальной концепцией вряд ли избавит вас от конкуренции. Большинство бизнес-идей в Санкт-Петербурге уже реализованы, а ожидания клиентов от качества услуг и товаров довольно высоки. Кроме того, стоит иметь в виду, что франшизы часто уже имеют в городе действующих партнеров и не рассматривают сотрудничество, а некоторые сети франшиз оставляют Санкт-Петербург (как и Москву) именно для развития собственного бизнеса и не открывают франшизы в городе.
  • Выше текучка кадров. В мегаполисах вроде Питера люди чаще готовы менять работу, чем сотрудники из провинции, где население крепче цепляется за любой более-менее стабильный заработок. 

Также при выборе франшизы для Санкт-Петербурга следует учитывать и некоторые другие факторы, связанные чисто с региональными особенностями и конъюнктурой рынка. Это могут быть климатические факторы (вспоминаем, что Питер - это примерно 200 дождливых дней в году), или ситуация с тем же туристическим потоком, который не стоит чересчур переоценивать. 

Например, несмотря на то, что после ковида в городе быстро увеличивается число туристов, нужно иметь в виду, что после 24 февраля 2022 года это в основном туристы из России, а не из-за рубежа. И если средний путешественник из дальнего зарубежья за визит в Северную столицу оставлял в ней около 113 тыс. рублей, то путешественник из РФ оставляет около 40 тыс. рублей.

Также эксперты отмечают тенденцию на переориентацию местного бизнеса на Ленинградскую область. Некоторые компании покидают город из-за более высокой аренды и более привлекательных ставок за его пределами. По данным “Невских Новостей”, с 2021 по 2022 год число юридических лиц в Ленинградской области выросло с 64 до 72 тысяч, в то время как в Санкт-Петербурге снизилось со 190 до 183 тысяч.

Таким образом, выбор франшизы для Санкт-Петербурга требует тщательного анализа не только перспектив самого предложения, но и анализа самого рынка Северной столицы. А он может оказаться для покупателя как и гораздо более выгодным, так и существенно более рискованным. Так что один из самых распространенных советов для потенциальных франчайзи из Петербурга - это свести к нулю использование кредитных средств.

Какие франшизы популярны в Санкт-Петербурге в 2023 году

Статистика запросов на франшизы на каталогах франчайзинга говорит о том, что наибольшим спросом у жителей Санкт-Петербурга пользуется ценовой сегмент от 300 тыс. до 1 млн. рублей. 

Что касается сфер бизнеса, то в топ-5 наиболее популярных видов франчайзинга в Санкт-Петербурге входят услуги для населения, розничная торговля, общественное питание, услуги для бизнеса и интернет-франшизы. Состав первой пятерки такой же, как и в случае с франшизами Москвы.

Топ-10 направлений франшиз в Санкт-Петербурге

А вот как выглядит десятка наиболее востребованных категорий франшиз для Северной столицы:

1. Франшизы услуг для населения

Услуги ожидаемо занимают первое место по спросу, так как доминирование этой сферы характерно для рынков мегаполисов. Это довольно широкая категория франшиз, где пользуются спросом салоны красоты и барбершопы, франшизы медицинских центров и лабораторий, детских садов и развивающих клубов, автосервисов и цифровой типографии. В текущий период кризисов и ограничений особенно востребованы также франшизы ремонтов электроники и смартфонов.

Одним из наиболее популярных сегментов в последние годы - это пункты выдачи заказов от популярных ритейлеров и транспортных компаний. По статистике портала Бизнесменс.ру, в 2022 году спрос на франшизы ПВЗ вырос почти на 91% по сравнению с годом ранее. Несмотря на увеличение количества пунктов, рынки даже таких крупных городов, как Санкт-Петербург еще до конца не заполнены.

2. Франшизы розничной торговли

Розничная торговля - категория во франчайзинге довольно широкая, и практически все ее направления востребованы на питерском рынке. Наибольшее количество франчайзинговых точек имеют пивные магазины, продуктовые магазины, зоомагазины, аптеки. Пользуются интересом питерской аудитории магазины вейпшопов и морепродуктов, франшизы алкомаркетов.  Растет интерес к новым и онлайн-форматам торговли, таким как бытовая химия розлив, онлайн-торговля товарами для взрослых, онлайн-торговля одеждой и обувью, нижним бельем, в том числе и через маркетплейсы.

3. Франшизы общественного питания

Когда речь идет о еде, то больше всего в Санкт-Петербурге пользуются спросом франшизы шавермы и франшизы кофеен, суши и пекарен. Это объясняется тем, во-первых, небольшим уровнем вложений, во-вторых тем, что люди часто видят перед собой примеры успешно работающего бизнеса по франчайзингу и хотят запустить свой.

Однако нужно иметь в виду, что рынок по представленным направлениям довольно насыщен. То же самое касается баров, пабов, ресторанов и кафе, поэтому стоит обращать внимание и на некоторые другие направления, особенно с демократичным чеком. Согласно исследованиям компании KNRU, с марта по ноябрь 2022 года число заведений общепита в Санкт-Петербурге упало на 21%. При этом больше всего как-раз закрылось кофеен (39,3%) и шаверм (36,8%). С другой стороны число столовых поднялось (на 6,5%).

Также растет количество проектов, работающих в формате dark kitchens - так называемых “темных-кухонь” или “кухонь-призраков”. Они работают без гостевых залов и официантов, выполняя только заказы на доставку. Для этого используются собственные приложения, а также популярные сервисы доставки готовой еды вроде Яндекс Еды и Delivery Club.

4. Франшизы услуг для бизнеса (b2b-услуги)

В таком городе как Питер, где работает множество компаний и индивидуальных предпринимателей (по данным единого реестра субъектов МСП - это более 357 тыс. по итогам 2022 года), востребованы услуги для бизнеса. 

Поэтому спросом пользуются франшизы рекламы и диджитал агентств, бухгалтерских услуг, клининга, услуги банкротства и списания долгов, аутсорсинга, услуг сертификации. Среди относительно новых направлений востребованы консультации по выводу бизнеса на маркетплейсы и бьюти-коворкинги.

5. Франшизы интернета и IT

Рост интереса пользователей из Петербурга наблюдается к категории интернет-франшиз. Многие франшизы в этой области связаны с онлайн-торговлей - с возможностью торговать через интернет-магазины и магазинах на маркетплейсах (в том числе товарами из Китая и по параллельному импорту), пользуются спросом и интернет-услуги: франшизы интернет-рекламы, услуги разработки сайтов и приложений, сервисов автоматизации.

Популярность этих направлений объясняется новыми реалиями рынка. К примеру, если в 2017 году, по данным Data Insight, доля электронной торговли в России составляла лишь 4% от всей розницы, то в 2022 году это уже 15%. Драйверами рынка выступают маркетплейсы, обороты которых только за 2022 год выросли на 80% (до 2,7 трлн. рублей). 

6. Детские франшизы

Несмотря на общее падение рождаемости, в Питере перспективны франшизы, связанные с детскими направлениями бизнеса. Это детские сады и языковые школы, школы программирования и робототехники, игровые комнаты и арены виртуальной реальности, танцевальные клубы. 

Это направление считается относительно устойчивым к кризисам, а в таком городе, как Санкт-Петербург, проживает множество молодых семей с детьми, обеспечивающих стабильный спрос. 

Очень часто детскими франшизами интересуются женщины и мамы в декрете, которые ищут дополнительные источники заработка, которые можно реализовать параллельно с воспитанием собственного ребенка. По данным Росстата, число работающих россиянок с детьми с 2010 по 2020 год выросло с 62,8% до 67,1%. 

7. Франшизы производства

Производственные франшизы - это довольно узкая категория франчайзинга, но которая сегодня вызывает повышенный интерес аудитории из-за тенденции на замещение иностранного бизнеса. По подсчетам Бизнесменс.ру, франшизы производства в 2022 года стали получать на 77,3% больше заявок, чем годом ранее.

8. Франшизы спорта, красоты и здоровья

В этом направлении традиционно высок спрос на франшизы пунктов приема анализов и аптек, салонов красоты, различных фитнес-проектов. В моде студии моноформата (аэройога, студии растяжки), узкоспециализированные медцентры, клиники инфузионной терапии, студии коррекции фигуры, салоны лазерной эпиляции, франшизы здорового питания. 

По итогам 2022 года, франшизы категорий красоты и здоровья в каталоге Бизнесменс.ру получили на 46,5% больше заявок, чем годом ранее.

9. Франшизы обучения и образования

Растет интерес аудитории из Санкт-Петербурга к образовательным направлениям бизнеса. По данному направлению в каталоге Бизнесменс.ру представлено более 220 франшиз, весомую долю из которых занимают франшизы детского образования. В топе интересов - языковые курсы, обучение программированию, развивающие клубы, англоязычные детские сады, школы цифровой грамотности и блогерства, творческие студии. 

10. Франшизы автотематики

Помимо большого числа жителей, в Санкт-Петербурге очень много автомобилей. По данным ГИБДД на 2022 год, это более 2 млн., 1,8 млн. из которых - легковые. В 2022 году с российского рынка ушли европейские и американские бренды авто, остались китайские и отечественные. Но интерес к автонаправлению все равно всегда остается, людям по-прежнему нужны новые автомобили, а старые авто, в том числе иномарки (а это 64% всех авто в России), надо как-то обслуживать. 

Франчайзинг в основном представлен направлениями по продаже автозапчастей, автосервисами, услугами для автовладельцев. Популярные направления сегодня - это авторазборки, автоломбарды под залог ПТС, умные автосервисы, автомойки самообслуживания.

Тенденции российского франчайзинга в 2023 году

В заключение отметим некоторые основные тенденции, характерные для российского рынка франшиз в 2023 году:

  • Импортозамещение. Многие иностранные компании в 2022 году покинули Россию, что стало причиной замещения их бизнеса российскими компаниями. На российские бренды сегодня приходится около 95% рынка франшиз.
  • Спрос на бюджетный франчайзинг. Основным спросом у российских предпринимателей пользуются бюджетные франшизы с общими вложениями до 1 млн. рублей.
  • Выход сетей в СНГ. Ряд франшиз на волне релокации в конце 2022 года стал более активно развиваться в странах СНГ, включая Армению, Узбекистан, Казахстан, Грузию, Кыргызстан и другие. Связано это и с тем, что некоторые управляющие компании перенесли туда свои офисы, а также с тем, что в эти страны переместилась часть потенциальных покупателей франшиз. Также отдельные сети получили первый опыт продаж франшиз в страны дальнего зарубежья.
  • Создание новых логистических цепочек. Из-за антироссийских санкций, ухода зарубежных компаний, ограничений на поставку продукции в Россию и введения параллельного импорта компании были вынуждены перестраивать свои бизнес-модели, менять поставщиков и создавать новые логистические цепочки.
  • Цифровизация. Это тренд более масштабный и касается всех сфер, в том числе тех, которые до недавнего времени считались относительно консервативными. Например, прошедшая пандемия ковида трансформировала сферу образования, ускоренными темпами начал развиваться рынок EdTech. Работать с онлайн-сервисами, в частности, стали заведения общепита - возникла острая необходимость в организации доставки, подключении к агрегаторам и развитии собственных приложений. В ближайшие годы можно ожидать появления новых цифровых франшиз, связанных с торговлей, услугами, цифровых франшиз в сфере финансов, медицины и других направлений. 
  • Малые города и регионы как перспективы роста. Многие франшизы, оттестировав свои модели в крупных городах, открывают для себя малые города и регионы. Работать там приходится в условиях низкой платежеспособности населения, но с другой стороны - там гораздо меньше конкурентов, меньше уровень зарплат и ниже расходы на аренду. 
  • Рефрачайзинг. Это тенденция на перепродажу убыточных точек другим предпринимателям с целью оживить бизнес и вывести его на новый уровень.

Часто задаваемые вопросы

Сколько франшиз работает в городе?

На данный момент более 1100.

Насколько выгодно покупать франшизу в Санкт-Петербурге?

Тут большая конкуренция во всех сферах, но и большие возможности. Поэтому франшиза отлично подойдёт для того, кто хочет воспользоваться опытом уже существующей фирмы.

Как мне купить франшизу?

Нужно перейти на страницу франшизы, нажать на кнопку «получить бизнес-план» и дождаться, когда с вами свяжется представитель этой франшизы.
лого франшизы

Новая заявка на франшизу