бесплатно

Франшизы в Махачкале

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Махачкале в 2026 году

Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 223

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Махачкале? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Махачкале

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Михаил
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Ольга
Смотреть отзыв

Отзывы о франшизах

Когда задумался о покупке франшизы ВелочкаГоу, почти все знакомые начали меня отговаривать. Говорили, что прокат электровелосипедов — сезонный бизнес, техника будет постоянно ломаться, а вложения могут не окупиться. Честно говоря, в какой-то момент и сам засомневался. Но решил не ориентироваться только на чужие страхи. Изучил условия, пообщался с представителями франшизы, задал вопросы по расходам и организации работы. В итоге всё-таки купил. Сейчас могу сказать, что о своём решении не пожалел. Конечно, без сложностей не обходится: нужно заниматься клиентами, следить за техникой и контролировать расходы. Но мне нравится, что я развиваю собственное дело, а не просто работаю по найму. Теперь знакомые уже спрашивают, как у меня идут дела. А я рад, что тогда всё-таки принял решение самостоятельно.

Это не халява работать нужно. Я пару недель думал, ничего не выгорит. Долго въезжал сам, а когда разобрался стало с в сто раз проще. Клиенты довольны, я получаю деньги времени занимает 3 часа в день.

Понравилось, что перед открытием было много конкретики. Обсудили место, организационные вопросы, обслуживание, расходные материалы. Благодаря этому к моменту запуска уже примерно понимал, чем буду заниматься дальше. Сейчас точка работает, постепенно набираюсь собственного опыта.

Опыт в строительстве был, но своей компании не было. Решил взять франшизу, чтобы не изобретать велосипед. И не прогадал. Получил крутой брендбук, юридическую базу и проверенную технологию. Сейчас 4 месяца работы. Выручка стабильная 4,4+ млн, чистыми около 850 тысяч. Работаем дальше.

Как предприниматель с опытом, я оцениваю бизнес не только с точки зрения заработка, но и его перспектив. В «Чётких поделках» я увидел большой потенциал для развития. Сегодня детям интересно создавать что-то своими руками, мастерить и пробовать новое. Особенно ценно, что проект не просто организует досуг, а помогает развивать детское творчество, воображение и мелкую моторику. Отдельное доверие вызывает то, что за франшизой стоит известная фабрика «Алатойс» с собственным производством. Ранее я знал компанию именно как производителя игрушек, а узнав о направлении мастер-классов, заинтересовался настолько, что решил лично приехать на фабрику и приобрести франшизу. Сейчас я уже рассматриваю возможности разработки эксклюзивных изделий специально для Чеченской Республики, чтобы учитывать интересы местной аудитории. Я вижу у проекта большое будущее: здесь сочетаются хорошие бизнес-перспективы и возможность заниматься делом, которое приносит пользу детям. Рад стать частью команды «Чёткие поделки»!

Когда решил открывать бизнес по франшизе ВелочкаГоу, больше всего переживал из-за подбора персонала. Понимал, что самому постоянно находиться на точке не получится, а от сотрудников зависит очень многое: общение с курьерами, выдача велосипедов, техническое обслуживание и общее впечатление клиентов. Но в этом плане мне действительно повезло. Ещё до открытия удалось найти хороших ребят. Один уже имел опыт работы с электротранспортом, другой быстро разобрался с оформлением аренды и общением с клиентами. Самое главное, что оба оказались ответственными и заинтересованными в результате. На старте работы хватало разных мелких вопросов. Где-то нужно было оперативно подготовить велосипеды к выдаче, где-то разобраться с документами или помочь клиенту. Очень выручало, что сотрудники не ждали постоянных указаний, а сами предлагали решения и старались поддерживать порядок. Особенно приятно было наблюдать, как ребята постепенно сработались. Техник занимался своей частью, администратор — своей, но при необходимости помогали друг другу. Благодаря этому мне было гораздо спокойнее заниматься организационными вопросами и развитием пункта. Конечно, сама франшиза ВелочкаГоу не гарантирует, что всё сразу пойдёт идеально. Многое зависит от владельца, расположения точки, состояния техники и качества обслуживания. Но я убедился, что хороший персонал способен заметно облегчить первые месяцы работы. Сейчас считаю подбор команды одним из самых удачных решений на этапе запуска. Если бы пришлось постоянно менять сотрудников и контролировать каждую мелочь, открытие наверняка прошло бы намного сложнее. В целом своим выбором доволен. Бизнес требует внимания, но когда рядом работают ответственные люди, заниматься им гораздо приятнее. Будущим франчайзи советую не откладывать поиск персонала до последнего момента. Хорошая команда — это действительно большая часть успеха.

Перед покупкой квант рассматривал несколько классических франшиз, где нужны помещение, ремонт, оборудование, товар и постоянные вложения в точку. В какой-то момент понял, что хочу вкладывать деньги именно в развитие бизнеса, команду и продажи, а не в квадратные метры. Поэтому формат квант мне зашёл гораздо больше. Здесь основной фокус действительно на клиентах, переговорах и построении собственного направления. По мере роста можно усиливать команду и продажи, а не думать об открытии очередной точки. Для меня именно такая модель бизнеса оказалась самой комфортной. Советую к покупке, все круто

Когда начал заниматься запуском точки по франшизе ВелочкаГоу, думал, что самое сложное будет найти клиентов и разобраться с технической частью. Но на практике отдельного внимания потребовала организация самого помещения. Электровелосипеды занимают достаточно много места, и важно заранее продумать, где они будут находиться, как их удобно выкатывать, принимать после аренды и осматривать. Если всё расставить без системы, сотрудники будут постоянно мешать друг другу, а клиентам придётся ждать. Поэтому ещё на этапе подготовки стал уделять внимание планировке и организации рабочих зон. Постепенно пришло понимание, что даже небольшие организационные решения влияют на удобство ежедневной работы. ВелочкаГоу понравилась тем, что франшиза ориентирована не просто на выдачу транспорта, а на полноценную работу с электровелосипедами. Есть над чем работать и что улучшать. Для меня это интересный бизнес, в котором результат во многом зависит от внимания к деталям.

Квант помог собрать задачи, сроки и ответственность команды в одном месте. Стало гораздо проще понимать, что происходит в бизнесе и где требуется моё внимание. Особенно удобно, что процессы становятся прозрачнее, а сотрудники лучше понимают, за что отвечают. Для растущей компании это реально полезный инструмент управления. Не жалеем, что купили

Когда выбирал франшизу ВелочкаГоу, рассчитывал, что смогу совмещать новый бизнес с основной деятельностью. Пункт проката планировал открыть в соседнем городе, поэтому изначально хотел приезжать туда только несколько раз в неделю, а остальные вопросы решать по телефону. На этапе подготовки всё выглядело достаточно понятно. Но после запуска стало очевидно, что аренда электровелосипедов требует постоянного внимания к деталям. Нужно контролировать состояние техники, следить за оформлением договоров, разбираться с текущими вопросами клиентов и понимать, что происходит на точке каждый день. Первое время пытался управлять всем дистанционно, но быстро понял, что такой подход мне не подходит. Начал чаще приезжать лично, пересмотрел распределение обязанностей и наладил регулярную отчётность. Постепенно стало проще контролировать рабочие процессы. Что понравилось в самой идее франшизы ВелочкаГоу — понятная специализация бизнеса. Ты работаешь не со случайным ассортиментом товаров, а с конкретной услугой, которая нужна курьерам. При этом важно понимать, что франшиза не означает полностью автоматический заработок. Даже при наличии готовой бизнес-модели многое зависит от того, как организована работа на месте. Сейчас считаю, что решение попробовать это направление было правильным. Но начинающим партнёрам посоветовал бы заранее оценивать, сколько времени они действительно готовы уделять своему пункту. Личное участие, особенно на старте, оказалось для меня гораздо важнее, чем предполагал.

Когда открывал пункт аренды электровелосипедов по франшизе ВелочкаГоу, больше всего внимания уделял помещению, состоянию техники и привлечению первых клиентов. А вот один организационный момент поначалу недооценил. Оказалось, что многие курьеры хотят забрать велосипед примерно в одно и то же время, перед началом утренних смен. В результате иногда возникала небольшая очередь. Один клиент уточняет условия аренды, другой осматривает велосипед, третий пришёл продлевать договор. Сотрудник старается всем помочь, но процесс начинает затягиваться. Постепенно пересмотрели организацию работы. Стали заранее уточнять время приезда клиентов, готовить необходимые документы и проверять велосипеды до начала основного потока. Отдельно продумали порядок выдачи техники постоянным арендаторам. Не скажу, что всё получилось идеально с первого раза. Пришлось понаблюдать за загрузкой пункта и несколько раз изменить привычный порядок действий. Зато стало понятнее, насколько в таком бизнесе важны даже небольшие организационные решения. Для себя сделал вывод, что франшиза ВелочкаГоу — это не просто закупка электровелосипедов и получение арендных платежей. Здесь нужно постоянно следить за качеством обслуживания, понимать потребности курьеров и грамотно организовывать работу точки. В целом выбранным направлением доволен. Особенно нравится, что результат зависит не только от первоначальных вложений, но и от того, насколько внимательно сам собственник относится к ежедневным процессам.

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

«Промптер» выбрала из-за B2B-направления. Мне привычно работать с предпринимателями, разбирать их задачи, объяснять пользу услуги через цифры и конкретные проблемы. Больше всего нравится GEO-аудит. Это хороший инструмент для первой встречи: клиент видит не абстрактные обещания, а конкретную картину по своему бренду и разговор становится предметным. Пока я веду «Промптер» как дополнительное направление, но уже понимаю, что потенциал есть. Особенно среди компаний, которые давно работают но в цифровой среде выглядят слабее конкурентов.

Я очень рада, что когда-то решилась открыть свою первую «Любимую пекарню». За годы работы мы выросли до трёх точек, завоевали доверие покупателей и стали узнаваемыми в Биробиджане. Особенно ценно, что на каждом этапе рядом была управляющая компания: помогали с запуском, обучением, развитием и новыми идеями. Для меня «Любимая пекарня» это не просто франшиза, а команда, с которой можно расти и добиваться результатов. Я горжусь тем, что у нас получилось!

Мой опыт сотрудничества с GOLDEN COMPANY ❤️ Я долго присматривалась к этому направлению, прежде чем решилась приобрести франшизу. Единственный момент, что на момент подписания договора у меня не было всей необходимой суммы для старта. Но ребята пошли навстречу, и мы смогли договориться об инвестициях в два транша. Для меня это стало решающим фактором. Сейчас мы сотрудничаем уже третий месяц. Мне открыли прекрасный офис, полностью организовали рабочие процессы и взяли на себя управление студией. Особенно хочу отметить прозрачность работы. Я регулярно получаю отчёты, вижу показатели бизнеса и понимаю, как формируется финансовый результат. Постепенно начинаю получать свои первые дивиденды, и это очень приятное ощущение! Самое главное для меня, это то, что мне не нужно самостоятельно заниматься операционными вопросами, искать сотрудников, контролировать каждый процесс и постоянно находиться в офисе. Я могу заниматься своей жизнью, своими делами, а бизнес работает под управлением команды. Очень рада, что решилась на это сотрудничество. Пока всё развивается, и я с интересом наблюдаю за ростом своег

Показать еще

Франшизы в Махачкале. Обзор рынка

Махачкала - это крупнейший город Северо-Кавказского федерального округа и ядро почти миллионной Махачкалинско-Каспийской агломерации. Столица Дагестана быстро растет и развивается, открывая новые перспективы для бизнеса, в том числе и для бизнеса по франчайзингу. Однако открытие и развитие здесь собственного дела имеет свои специфические черты, связанные с местным менталитетом, сложившимися традициями и религией. 

Далее посмотрим, чем именно отличается Махачкала с точки зрения предпринимателя, какие франшизы здесь пользуются наибольшим спросом, и на какие направления стоит обратить внимание сегодня.

Особенности Махачкалы для бизнеса и франчайзинга

Махачкала - это один из самых быстрорастущих городов России. На 2023 год в Махачкале проживает 622 тыс. человек. За десять лет количество жителей столицы Дагестана, по официальным данным, выросло почти на 50 тыс. человек. В Махачкале в отличие от многих других городов страны проживает большое количество многодетных семей. Здесь в порядке вещей планировать более трех детей, благодаря чему обеспечивается большой прирост населения и молодежи. В связи с этим аудитория для детского бизнеса, а именно детского образования, здоровья, различных социальных услуг здесь довольно большая.

По национальному составу города в порядке убывания следуют аварцы, кумыки, даргинцы, лезгины, лакцы, русские и еще целый ряд других национальностей. Подавляющее большинство населения Махачкалы исповедует ислам суннитского толка. Большинство махачкалинцев очень религиозные люди, которые строго соблюдают все традиции, праздники и посты. Все это накладывает свой отпечаток и на деловую жизнь города, торговый бизнес, общепит. 

Пятничный намаз, допустим, считается уважительным поводом, чтобы отпроситься с работы с работы для совершения молитвы в мечети. Во время Рамадана, поскольку постящиеся в дневное время отказываются от приема пищи и питья, большинство кафе и ресторанов оказываются закрытыми, при этом не работать могут даже торговые автоматы. В вечернее же время накормить постящегося считается очень хорошим деяниям, поэтому многие заведения могут угощать бесплатно или предоставлять различные скидки. Впрочем, некоторые из заведений, особенно те, которые ориентированы на туристов, продолжают работу и днем. Кроме того, большинство кафе и ресторанов в Дагестане оборудованы молельными комнатами, а еда соотвествует стандарту “халяль”. 

Не самой лучшей бизнес-идеей в Махачкале и мусульманских законов будет торговля алкоголем. В некоторых районах продажа спиртного и сигарет может быть негласно запрещена. В месяц Рамадан и вовсе действует официальный запрет на продажу алкоголя, закрепленный на законодательном уровне. 

Другая особенность Махачкалы по сравнению со многими другими городами страны в том, что он не так четко зонирован, например, нет такого четкого деления исключительно на спальные и неспальные районы. В 1990-2000-е годы город застраивался стихийно, из-за чего единый облик архитектурного ансамбля был нарушен. В связи с этим качество недвижимости, как и цены на него, очень разнятся, при этом широко распространены проблемы в сфере коммунальных услуг. Кроме того, при выборе места одним из наилучших соседей для многих видов бизнеса до сих пор остается близость базара, так как в Махачкале большой процент населения исторически привык отовариваться именно на рынках.

Не стоит забывать и о таком факторе, как географическое положение. Махачкала - город южный, расположенный на берегу Каспийского моря. Город с засушливым и жарким летом и довольно теплой бесснежной зимой. Благодаря же своим природным красотам и самобытности культуры Дагестан в последние годы активно развивает туризм, растет количество авиарейсов из разных городов страны, при этом многие гости хотят побывать не только в Сулакском каньоне и в Дербенте, но и посетить столицу региона, в связи с чем туристический бизнес тут активно растет.

Сегодня в Махачкале представлены многие федеральные бренды, работающие по франшизе. Это, например, супермаркеты FixPrice, пиццерии “Додо Пицца”, сети фастфуда KFC и Subway, кофейни Coffee Like, медицинские лаборатории “Инвитро” и “Гемотест”, пункты выдачи популярных маркетплейсов Ozon и Wildberries,а также компаний СДЭК, Lamoda, Boxberry и других. 

Тем не не менее, нельзя не заметить, что не все крупные федеральные компании еще зашли в Дагестан, даже несмотря на все перспективы региона, экономические выгоды и растущее население. Одна из причин этому - дефицит локаций качественного формата с беспроблемными помещениями, да и в целом невнятные статусы помещений и земель, на которых они возводится. Зачастую бывает так, что право собственности на объекты недвижимости не оформлено, юридическую проверку они не проходят, а потому крупные компании просто не рискуют в них вкладываться. Помещения могут возводиться не только в местах, предназначенных для коммерческой застройки, но и на сельхозземлях, пляжах, природных парков.

Стоит учитывать в Махачкале сильное влияние и такого фактора как связи, которые многое определяют и в карьере, и в бизнесе, когда на выгодные места и проекты продвигают “своих людей”. Поэтому здесь нужно быть готовым к тому, что многое зависит от административного ресурса, от умения предпринимателя коммуницировать с нужными людьми и от личной деловой хватки.

Несмотря на все сложности и нюансы, перспективы Махачкалы для бизнеса очень высоки, а рынок в целом и условия для бизнеса, вероятно, будут со временем прогрессировать. Например, в ближайшие годы в городе планируются к открытию новые качественные торговые объекты, которые наверняка станут привлекательными местами расположения для франшиз федерального уровня и ускорят развитие франчайзинга в Махачкале. 

В частности, первый полноформатный в городе ТРЦ “Махачкала Молл” построит местная группа компаний “Перец Групп”. Торговый центр будет иметь четыре этажа и площадь 65 тысяч квадратных метров, а его арендаторами станут крупные российские и местные fashion-бренды, кафе и рестораны.

Также весной 2023 года появилась новость, что к 2025 году в Махачкале появится многофункциональный комплекс под названием “Шелковый путь”, который будет состоять из торгово-культурного центра, бизнес-центра и гостиничного комплекса.

Топ-4 вида франшиз в Махачкале

Чаще всего жители столицы Дагестана интересуются бизнесом по франчайзингу с инвестициями до 3 млн. рублей. Что касается сфер, то наибольшим спросом пользуются франшизы сферы услуг, розничной торговли, общественного питания. Также выделяется направление детских франшиз. 

Далее мы приведем некоторые конкретные направления с наибольшим количеством просмотров и заявок на каталогах и с наибольшим количеством просмотров на Яндексе на конец 2023 года.

1. Франшизы сферы услуг

Как и другие города страны, Махачкалу не обошел ажиотаж в связи с открытием пунктов выдачи заказов (ПВЗ). Требования к помещению для пунктов выдачи не такие серьезные, бизнес довольно простой и понятный, поэтому франшизы ПВЗ лидируют по популярности среди сферы услуг. Особенно часто рассматриваются предложения от Ozon, Wildberries и СДЭК.

Помимо этого инвесторы города часто выбирают такие направления услуг как:

  • автосервисы;

  • услуги в сфере красоты;

  • услуги в сфере здоровья и медицины;

  • услуги в в сфере образования.

2. Франшизы розничной торговли

В розничной торговли в продовольственном направлении предприниматели из Махачкалы чаще всего интересуются франшизами продуктовых магазинов и пекарен. В непродовольственном сегменте лидируют аптеки, магазины одежды, а также торговля автотоварами. Согласно данным за первые девять месяцев 2023 года, оборот розничной торговли в Дагестане повысился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 5,2% - до 568,8 млд. рублей.

Большой интерес также вызывают франшизы интернет-магазинов. По информации Ассоциации интернет-торговли, за 9 месяцев оборот электронной торговли в России вырос на 23% год к году и составил 4,3 трлн. рублей.

3. Франшизы общественного питания

В Махачкале хорошо развит ресторанный бизнес: в городе полно как крупных, так и мелких ресторанчиков и кафе с блюдами кавказской, европейской и прочих кухонь. Есть спрос, есть интерес и к франшизам. Больше всего местные предприниматели интересуются франшизами кофеен и предложениями сетей фастфуда - бургерными, пиццериями, шаурмичными и так далее.

4. Детские франшизы

Как уже было замечено выше, для Махачкалы актуально детское направление. Город часто сталкивается с проблемой нехватки мест в школах и детских садах, сложности могут быть и с детскими кружками. Поэтому привлекательным будет направление детского образования - франшизы детских развивающих клубов, студий детского творчества, языковых школ.

Какие франшизы купить в Махачкале

Кроме приведенных выше направлений и очевидных идей вроде пунктов выдачи заказов и франшиз кофеен, в Махачкале стоит также обратить внимание на такие направления как:

  • Халяльные франшизы. Многие предприниматели создают бизнес по канонам ислама и соответствующим образом позиционируют свои франшизы. Причем, касаться это может не только продовольствия с соответствующей маркировкой, но и других направлений, ведь халяльной может быть мода, туризм, фармация и прочие направления.

  • Франшизы туризма. Возросший турпоток в Дагестан вызвал нехватку отелей и гостиниц в республике, а номерной фонд просто перестал поспевать за растущим спросом. В связи с этим здесь стоит рассмотреть направления отельного бизнеса. Ожидается, что по итогам 2023 года Дагестан посетит на 13% больше туристов, чем годом ранее. В январе-сентябре 2023 года турпоток в республику вырос на 10% (до 1,28 млн. человек) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

  • Франшизы автосервисов. Махачкала - город автомобильный. Автомобили здесь любят, а также ценят хороший автотюнинг. В связи с этим перспективы имеют автомастерские, детейлинг-центры, тюнинг-мастерские и прочие виды автобизнеса.

  • Франшизы строительства и ремонта. Махачкала растет и строится, увеличивается приток туристов в Дагестан в целом - все это хорошая почва для различных видов бизнеса на строительно-ремонтных услугах, а также на производстве и торговли стройматериалами и инструментами. Некоторые из подобных бизнесов также сегодня доступны для развития по франчайзингу.

Часто задаваемые вопросы

Сколько франшиз действует в округе?

В республике Дагестан на данный момент действует более 70 предприятий, открытых по франшизам.

Насколько выгодно покупать франшизу в Махачкале?

Столица республики Дагестан с населением более 600 000 человек. Для города подойдёт множества франшиз с разным уровнем инвестиций.

Как купить франшизу?

Выберете франшизу и нажмите на кнопку «получить бизнес-план». После этого с вами свяжется представитель компании и расскажет об условиях.
лого франшизы

Новая заявка на франшизу