бесплатно

Франшизы в Махачкале

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Махачкале в 2026 году

Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 229

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Махачкале? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Махачкале

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв от Михаил
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Михаил
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв

Отзывы о франшизах

15,5 лет я отработал на железной дороге: сначала помощником машиниста, затем машинистом. Но в 2016 году в семью пришла беда. И стало понятно: зарплаты с железной дороги не хватает, нужно искать еще один источник дохода. Вспомнил про своё первое образование - повар-кондитер. И старые навыки неожиданно пригодились: открыл маленькую точку шаурмы. Без красивой вывески, без брендбука, без маркетинга и рекламы. Сложности были буквально во всём, а прибыль оставляла желать лучшего. Зато научился жарить мясо и крутить шаурму. Параллельно продолжал работать на железной дороге. Вскоре начал интересоваться франшизами: что такое, как работает, на что важно обращать внимание при выборе. Формат уже был очевиден - шаурма. Общался с франчайзерами из разных городов. Читал, созванивался, задавал вопросы, но всё время оставалось ощущение, что это «где-то там, далеко». В конце января 2019 года наткнулся на информацию о ShaurMeals. Оставил заявку. Через 8 минут мне перезвонили. Уже 10 февраля я подписал договор коммерческой концессии. И через пару месяцев открыл ShaurMeals в Тайшете. 1 апреля закрыл своё предыдущее кафе (на тот момент оно уже полгода не приносило никакой прибыли). Формат выжал из себя всё, что мог. Никаких страхов не было. На тот момент во многом уже разобрался сам, а управляющая компания закрывала те вопросы, в которых я не был силён. Со временем во всё вник, разобрался, но случилось новое серьёзное испытание. В июне 2019 года в регионе случилось сильное наводнение, повлёкшее перебои с доставкой. Искал решения, порой они находились сами. Важно и то, что на каждом этапе были поддержка и подсказки от управляющей компании. Главный совет, который готов дать тем, кто только стартует: если навыки управления минимальны, надо сразу искать управляющего. Я к этому выводу пришёл через практику. Так что, если вы думаете: «Мне 40/50/60+, у меня нет опыта бизнеса, живу в небольшом городе - я вообще подхожу?» - моя история - это очень ясный ответ: «подходите». Но придётся учиться и работать.

Это моя вторая франшиза. От первой остались плохие впечатления, потому что после оплаты интерес ко мне быстро пропал вместе с нормальным отношением. С квантом пока всё иначе. Мне даже предоставили юриста, с которым мы подробно прошли весь договор и разобрали все вопросы до подписания. Пока всё отлично. Если что-то изменится, позже дополню отзыв, а сейчас ставлю уверенные 5 из 5.

Несколько лет занимаюсь подбором персонала для доставки, поэтому хорошо знаю одну из постоянных проблем новичков — далеко не у каждого курьера есть подходящий транспорт для работы. Многие спрашивали, где можно взять электровелосипед и сколько будет стоить аренда. В какой-то момент понял, что это может стать отдельным направлением бизнеса. Начал изучать рынок и читать велочка гоу отзывы о франшизе. Заинтересовало, что здесь уже собрана готовая модель именно вокруг электровелосипедов: выдача техники, обслуживание, контроль состояния и работа с клиентами. Для меня особенно важно, что новое направление хорошо сочетается с тем, чем я уже занимаюсь. Людям, которые приходят устраиваться в доставку, часто одновременно нужен транспорт, а значит эти два направления могут дополнять друг друга. Сейчас разбираюсь в процессах и готовлюсь развивать это направление. Понравилось, что не приходится самостоятельно придумывать всю систему аренды и обслуживания с нуля. Есть понятная структура работы, которую можно встроить в уже существующий бизнес.

У меня уже есть небольшой бизнес по прокату инструмента, поэтому сама модель аренды мне понятна: недостаточно просто купить оборудование и выдавать его клиентам, нужно следить за состоянием, загрузкой, ремонтом и простоями. В какой-то момент начал искать второе направление, которое можно развивать по похожему принципу, и обратил внимание на электровелосипеды. Когда изучал велочка гоу франшиза отзывы, в первую очередь интересовался не красивыми прогнозами, а именно организационной частью: как учитывается парк, как построено обслуживание, что происходит с техникой при неисправностях и какую поддержку получает партнёр на старте. В прокатном бизнесе я уже убедился, что техника начинает приносить результат только тогда, когда нормально выстроены процессы вокруг неё. Сейчас сравниваю условия и считаю экономику для своего города. Мне этот вариант интересен ещё и тем, что аудитория совсем другая: инструмент обычно берут под конкретный ремонт, а электровелосипед курьеру может быть нужен регулярно для работы. Получается новое направление, но сама логика проката для меня знакомая. Поэтому франшизу рассматриваю именно как возможность не начинать всё с нуля, а адаптировать уже понятную мне модель аренды под другой рынок.

Начинал с самого небольшого пакета КВАНТ и сейчас считаю это одним из лучших вложений вообще. Уже спустя 2 месяца работы полностью окупил первоначальные вложения и вышел дальше в плюс. Отдельное спасибо команде КВАНТ за сопровождение. На старте было много вопросов по продажам, клиентам и организации работы, но всегда можно было обратиться за помощью и быстро получить ответ. Чувствуется, что команда действительно заинтересована в результате партнёра

У меня два пункта выдачи заказов, поэтому с курьерами сталкиваюсь практически каждый день. Многие приезжают на электровелосипедах, и со временем стало интересно, насколько вообще востребована их аренда и можно ли построить на этом отдельное направление. Когда начала изучать велочка гоу франшиза отзывы, смотрела прежде всего не на красивые расчёты, а на организационную сторону. С ПВЗ я уже хорошо знаю, насколько в бизнесе важны ежедневные процессы: сотрудники, учёт, контроль, непредвиденные расходы и работа с клиентами. Здесь добавляются ещё состояние велосипедов, обслуживание и загрузка парка. Для себя увидела плюс в том, что аудитория мне уже понятна — курьеров в районе действительно много, и я каждый день вижу этот спрос своими глазами. Сейчас хочу подробнее разобраться в условиях франшизы и посчитать экономику именно под свой район. Пока рассматриваю ВелочкаГоу не как замену существующему бизнесу, а как возможное второе направление, которое можно развивать параллельно.

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Решили открыть пекарню, потому что хлебный бизнес вечен. Выбирали франшизу из 4 вариантов. У Любимой пекарни было лучшее соотношение цена/качество, а еще Наталья была очень обаятельна. С рентабельностью бизнеса все хорошо, но совершенству нет предела. Ожидания от франшизы оправдались. нравится, что управляющая компания Любимой пекарни постоянно совершенствуется, прислушивается к мнению партнеров - вижу положительную динамику.

Мне 19 лет, я студент Иркутского национального исследовательского технического университета (специальность - горный механик) и самый молодой действующий франчайзи ShaurMeals. После поступления меня не отпускала идея открыть свой бизнес в родном Черемхово. На момент покупки франшизы мне только исполнилось 18. Решение это можно описать как «слабоумие и отвага», но я полагался на поддержку отца, Андрея Анатольевича, который на старте выступил партнёром и наставником. С брендом ShaurMeals я познакомился в 13 лет как клиент: приехал в Иркутск, зашёл перекусить в одну из точек. Понравился вкус шаурмы, яркий дизайн и атмосфера. Уже ближе к 18 годам начал гуглить франшизы и понял: это мой шанс открыть свой бизнес с проверенной бизнес-моделью. Частый вопрос, с какими ресурсами я стартовал. Это была комбинация из собственных накоплений, помощи родителей и безвозмездной выплаты от государства на развитие малого бизнеса (оформлялся соцконтракт). Самым сложным оказалось найти помещение в Черемхово. Настолько сложным, что его так и не нашли. Павильон нам с отцом пришлось строить. Поэтому с момента подписания договора до открытия прошёл год и четыре месяца. Вся подготовка: документы, ремонт, подбор персонала - проходила с поддержкой УК. Вопрос возник - звонишь, и всё объясняют доступно. Обучение шло через удобное приложение с пошаговыми инструкциями, где разобрали каждый процесс от кухни до сервиса. На финальном этапе приехала команда открытий, которые помогли запустить точку и настроить все процессы. Открытие прошло успешно, накормили в первый день 220+ гостей, выручка первого месяца добавила мотивации масштабироваться в сеть и открыть вторую точку. А ещё, что важно, это ощущение, что ты не один в этом бизнесе, что твоя точка - это часть международной сети, с которой многие гости уже знакомы. Мой совет тем, кто в сомнениях «ещё рано» или «уже поздно» для франшизы: действуйте сейчас! Будьте увереннее, наглее, не стесняйтесь - идите вперёд. ShaurMeals даёт систему и поддержку, остальное зависит от вас.

Больше всего понравился подход ещё до покупки франшизы. Компания дала возможность пообщаться с действующими партнёром, задать им любые вопросы и даже организовала личную встречу у одного из них. После этого стало гораздо проще принять решение, потому что увидел работу франшизы изнутри и услышал реальный опыт партнёров. Уже на старте это сильно повысило доверие к команде, пока что могу смело заявить, что не ошибся. Все нравится

Изначально я смотрел на франшизу как на аренду электровелосипедов, но в процессе понял, что дополнительное направление с расходниками и аксессуарами тоже важно. Курьерам часто нужны простые вещи: камеры, колодки, крепления, держатели, зарядки, мелкие элементы для обслуживания. Если всё это есть рядом с арендой и сервисом, клиенту удобнее. Франчайзер помог понять, что не нужно превращать точку в хаотичный склад. Важно держать то, что реально востребовано, и связывать продажи с потребностями клиентов. Это практичный подход: человек приехал на обслуживание, получил консультацию и сразу может закрыть сопутствующий вопрос. Мне понравилось, что франшиза позволяет развивать несколько направлений, но при этом сохранять фокус на основной аудитории. Для бизнеса это плюс, потому что появляются дополнительные обращения и больше поводов для клиента вернуться.

Нахожусь на стадии запуска бизнеса. Пока все нравится, поддержка хорошая, работа выстроена грамотно.

Выбирал формат, который можно совмещать с основной работой. Конечно, внимание точке уделять нужно: проверяю показатели, расходники, периодически приезжаю на место. Но процессы достаточно понятные, а по техническим и организационным вопросам есть поддержка со стороны компании.

4 месяца назад открыл компанию. Первый заказ баня, второй дом. Справились и прибыль уже есть, вложения начали отбиваться. Спасибо за готовую бизнес-модель. Отдельное спасибо за рекламные макеты когда настроили таргет, и клиенты посыпались. Строй Легко — это легко

У меня был опыт бизнеса, где из-за слабого документооборота постоянно возникали спорные ситуации. Поэтому при выборе франшизы я отдельно смотрел, как организованы договоры, фиксация состояния техники, возвраты и ответственность сторон. В аренде электровелосипедов это особенно важно: техника используется активно, и всё должно быть понятно с самого начала. Во франшизе ВелочкаГоу понравилось, что этим вопросам уделяют внимание. После покупки помогли разобраться, как правильно оформлять выдачу, что фиксировать при осмотре, как работать с возвратами и как объяснять клиенту условия до подписания. Это снижает количество недопониманий и помогает сотрудникам действовать одинаково. Для меня это один из главных плюсов. Хороший бизнес держится не только на спросе, но и на порядке в процессах. Франшиза дала эту структуру и помогла не допустить хаоса на старте.

Показать еще

Франшизы в Махачкале. Обзор рынка

Махачкала - это крупнейший город Северо-Кавказского федерального округа и ядро почти миллионной Махачкалинско-Каспийской агломерации. Столица Дагестана быстро растет и развивается, открывая новые перспективы для бизнеса, в том числе и для бизнеса по франчайзингу. Однако открытие и развитие здесь собственного дела имеет свои специфические черты, связанные с местным менталитетом, сложившимися традициями и религией. 

Далее посмотрим, чем именно отличается Махачкала с точки зрения предпринимателя, какие франшизы здесь пользуются наибольшим спросом, и на какие направления стоит обратить внимание сегодня.

Особенности Махачкалы для бизнеса и франчайзинга

Махачкала - это один из самых быстрорастущих городов России. На 2023 год в Махачкале проживает 622 тыс. человек. За десять лет количество жителей столицы Дагестана, по официальным данным, выросло почти на 50 тыс. человек. В Махачкале в отличие от многих других городов страны проживает большое количество многодетных семей. Здесь в порядке вещей планировать более трех детей, благодаря чему обеспечивается большой прирост населения и молодежи. В связи с этим аудитория для детского бизнеса, а именно детского образования, здоровья, различных социальных услуг здесь довольно большая.

По национальному составу города в порядке убывания следуют аварцы, кумыки, даргинцы, лезгины, лакцы, русские и еще целый ряд других национальностей. Подавляющее большинство населения Махачкалы исповедует ислам суннитского толка. Большинство махачкалинцев очень религиозные люди, которые строго соблюдают все традиции, праздники и посты. Все это накладывает свой отпечаток и на деловую жизнь города, торговый бизнес, общепит. 

Пятничный намаз, допустим, считается уважительным поводом, чтобы отпроситься с работы с работы для совершения молитвы в мечети. Во время Рамадана, поскольку постящиеся в дневное время отказываются от приема пищи и питья, большинство кафе и ресторанов оказываются закрытыми, при этом не работать могут даже торговые автоматы. В вечернее же время накормить постящегося считается очень хорошим деяниям, поэтому многие заведения могут угощать бесплатно или предоставлять различные скидки. Впрочем, некоторые из заведений, особенно те, которые ориентированы на туристов, продолжают работу и днем. Кроме того, большинство кафе и ресторанов в Дагестане оборудованы молельными комнатами, а еда соотвествует стандарту “халяль”. 

Не самой лучшей бизнес-идеей в Махачкале и мусульманских законов будет торговля алкоголем. В некоторых районах продажа спиртного и сигарет может быть негласно запрещена. В месяц Рамадан и вовсе действует официальный запрет на продажу алкоголя, закрепленный на законодательном уровне. 

Другая особенность Махачкалы по сравнению со многими другими городами страны в том, что он не так четко зонирован, например, нет такого четкого деления исключительно на спальные и неспальные районы. В 1990-2000-е годы город застраивался стихийно, из-за чего единый облик архитектурного ансамбля был нарушен. В связи с этим качество недвижимости, как и цены на него, очень разнятся, при этом широко распространены проблемы в сфере коммунальных услуг. Кроме того, при выборе места одним из наилучших соседей для многих видов бизнеса до сих пор остается близость базара, так как в Махачкале большой процент населения исторически привык отовариваться именно на рынках.

Не стоит забывать и о таком факторе, как географическое положение. Махачкала - город южный, расположенный на берегу Каспийского моря. Город с засушливым и жарким летом и довольно теплой бесснежной зимой. Благодаря же своим природным красотам и самобытности культуры Дагестан в последние годы активно развивает туризм, растет количество авиарейсов из разных городов страны, при этом многие гости хотят побывать не только в Сулакском каньоне и в Дербенте, но и посетить столицу региона, в связи с чем туристический бизнес тут активно растет.

Сегодня в Махачкале представлены многие федеральные бренды, работающие по франшизе. Это, например, супермаркеты FixPrice, пиццерии “Додо Пицца”, сети фастфуда KFC и Subway, кофейни Coffee Like, медицинские лаборатории “Инвитро” и “Гемотест”, пункты выдачи популярных маркетплейсов Ozon и Wildberries,а также компаний СДЭК, Lamoda, Boxberry и других. 

Тем не не менее, нельзя не заметить, что не все крупные федеральные компании еще зашли в Дагестан, даже несмотря на все перспективы региона, экономические выгоды и растущее население. Одна из причин этому - дефицит локаций качественного формата с беспроблемными помещениями, да и в целом невнятные статусы помещений и земель, на которых они возводится. Зачастую бывает так, что право собственности на объекты недвижимости не оформлено, юридическую проверку они не проходят, а потому крупные компании просто не рискуют в них вкладываться. Помещения могут возводиться не только в местах, предназначенных для коммерческой застройки, но и на сельхозземлях, пляжах, природных парков.

Стоит учитывать в Махачкале сильное влияние и такого фактора как связи, которые многое определяют и в карьере, и в бизнесе, когда на выгодные места и проекты продвигают “своих людей”. Поэтому здесь нужно быть готовым к тому, что многое зависит от административного ресурса, от умения предпринимателя коммуницировать с нужными людьми и от личной деловой хватки.

Несмотря на все сложности и нюансы, перспективы Махачкалы для бизнеса очень высоки, а рынок в целом и условия для бизнеса, вероятно, будут со временем прогрессировать. Например, в ближайшие годы в городе планируются к открытию новые качественные торговые объекты, которые наверняка станут привлекательными местами расположения для франшиз федерального уровня и ускорят развитие франчайзинга в Махачкале. 

В частности, первый полноформатный в городе ТРЦ “Махачкала Молл” построит местная группа компаний “Перец Групп”. Торговый центр будет иметь четыре этажа и площадь 65 тысяч квадратных метров, а его арендаторами станут крупные российские и местные fashion-бренды, кафе и рестораны.

Также весной 2023 года появилась новость, что к 2025 году в Махачкале появится многофункциональный комплекс под названием “Шелковый путь”, который будет состоять из торгово-культурного центра, бизнес-центра и гостиничного комплекса.

Топ-4 вида франшиз в Махачкале

Чаще всего жители столицы Дагестана интересуются бизнесом по франчайзингу с инвестициями до 3 млн. рублей. Что касается сфер, то наибольшим спросом пользуются франшизы сферы услуг, розничной торговли, общественного питания. Также выделяется направление детских франшиз. 

Далее мы приведем некоторые конкретные направления с наибольшим количеством просмотров и заявок на каталогах и с наибольшим количеством просмотров на Яндексе на конец 2023 года.

1. Франшизы сферы услуг

Как и другие города страны, Махачкалу не обошел ажиотаж в связи с открытием пунктов выдачи заказов (ПВЗ). Требования к помещению для пунктов выдачи не такие серьезные, бизнес довольно простой и понятный, поэтому франшизы ПВЗ лидируют по популярности среди сферы услуг. Особенно часто рассматриваются предложения от Ozon, Wildberries и СДЭК.

Помимо этого инвесторы города часто выбирают такие направления услуг как:

  • автосервисы;

  • услуги в сфере красоты;

  • услуги в сфере здоровья и медицины;

  • услуги в в сфере образования.

2. Франшизы розничной торговли

В розничной торговли в продовольственном направлении предприниматели из Махачкалы чаще всего интересуются франшизами продуктовых магазинов и пекарен. В непродовольственном сегменте лидируют аптеки, магазины одежды, а также торговля автотоварами. Согласно данным за первые девять месяцев 2023 года, оборот розничной торговли в Дагестане повысился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 5,2% - до 568,8 млд. рублей.

Большой интерес также вызывают франшизы интернет-магазинов. По информации Ассоциации интернет-торговли, за 9 месяцев оборот электронной торговли в России вырос на 23% год к году и составил 4,3 трлн. рублей.

3. Франшизы общественного питания

В Махачкале хорошо развит ресторанный бизнес: в городе полно как крупных, так и мелких ресторанчиков и кафе с блюдами кавказской, европейской и прочих кухонь. Есть спрос, есть интерес и к франшизам. Больше всего местные предприниматели интересуются франшизами кофеен и предложениями сетей фастфуда - бургерными, пиццериями, шаурмичными и так далее.

4. Детские франшизы

Как уже было замечено выше, для Махачкалы актуально детское направление. Город часто сталкивается с проблемой нехватки мест в школах и детских садах, сложности могут быть и с детскими кружками. Поэтому привлекательным будет направление детского образования - франшизы детских развивающих клубов, студий детского творчества, языковых школ.

Какие франшизы купить в Махачкале

Кроме приведенных выше направлений и очевидных идей вроде пунктов выдачи заказов и франшиз кофеен, в Махачкале стоит также обратить внимание на такие направления как:

  • Халяльные франшизы. Многие предприниматели создают бизнес по канонам ислама и соответствующим образом позиционируют свои франшизы. Причем, касаться это может не только продовольствия с соответствующей маркировкой, но и других направлений, ведь халяльной может быть мода, туризм, фармация и прочие направления.

  • Франшизы туризма. Возросший турпоток в Дагестан вызвал нехватку отелей и гостиниц в республике, а номерной фонд просто перестал поспевать за растущим спросом. В связи с этим здесь стоит рассмотреть направления отельного бизнеса. Ожидается, что по итогам 2023 года Дагестан посетит на 13% больше туристов, чем годом ранее. В январе-сентябре 2023 года турпоток в республику вырос на 10% (до 1,28 млн. человек) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

  • Франшизы автосервисов. Махачкала - город автомобильный. Автомобили здесь любят, а также ценят хороший автотюнинг. В связи с этим перспективы имеют автомастерские, детейлинг-центры, тюнинг-мастерские и прочие виды автобизнеса.

  • Франшизы строительства и ремонта. Махачкала растет и строится, увеличивается приток туристов в Дагестан в целом - все это хорошая почва для различных видов бизнеса на строительно-ремонтных услугах, а также на производстве и торговли стройматериалами и инструментами. Некоторые из подобных бизнесов также сегодня доступны для развития по франчайзингу.

Часто задаваемые вопросы

Сколько франшиз действует в округе?

В республике Дагестан на данный момент действует более 70 предприятий, открытых по франшизам.

Насколько выгодно покупать франшизу в Махачкале?

Столица республики Дагестан с населением более 600 000 человек. Для города подойдёт множества франшиз с разным уровнем инвестиций.

Как купить франшизу?

Выберете франшизу и нажмите на кнопку «получить бизнес-план». После этого с вами свяжется представитель компании и расскажет об условиях.
лого франшизы

Новая заявка на франшизу