Франшизы в Курске
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Курске в 2026 году
Поиск франшизы в каталоге по фильтру
Показано франшиз: 29 из 344
250 000 - 450 000 ₽
прибыль в месяц24 Градуса
Интересует покупка франшизы в Курске? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Курске
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
11 февраля 2026
Юристом я не стал, работал в продажах а идею ПВЗ носил в голове давно. Я сам пользовался маркетплейсами, видел очереди во время пандемии, понимал, что эта ниша растет. Но толчком стало другое: у нас был маленький ребенок, жена собиралась выходить из декрета и искала работу. Я предложил попробовать открыть ПВЗ: посмотреть риски, вникнуть. Наставников не было, примеров тоже просто изучал, читал, сравнивал и решил рискнуть. Маркетплейс создавал впечатление надежного, устойчивого партнера. Так и оказалось. А вот с выбором помещения пришлось повозиться долго и много изучал карты, трафик, соседей и ближайшие пункты. Хотел сначала открыть ближе к дому, но потом решил расширить радиус поиска, чтобы выбрать более подходящую точку. Но в итоге все сложилось даже лучше, чем планировалось: родственники предложили купить помещение и отдать его под бизнес. Это и стало отправной точкой на пути к собственной сети. Первое время я вообще работал в пункте сам, важно было понять систему изнутри: как работать с курьерами, куда ставить заказы, как вести учет. Параллельно искали сотрудников, но сначала хотелось прочувствовать все на себе. Первый пункт у нас, получается, заработал в марте 2023 года. С ним работы хватало, но мне сразу стало понятно, что один это ни то ни се, нужно масштабироваться. Поэтому второй пункт мы открыли практически сразу - в апреле того же года. Сейчас у меня уже 5 пунктов, в каждом по два сотрудника, но я все равно ежедневно ими занимаюсь. Кадры это отдельная головная боль. Смотрите не только, чтобы точка была в проходном месте, но и какая рядом плотность других ПВЗ, во дворе ли помещение, есть ли шлагбаумы и т.д. все это очень важно. И, конечно, важно учитывать региональные особенности: то, что для Москвы, например, нормальная арендная ставка, для Нижнего может быть губительно.
26 января 2026
Хотела что то эстетичное и прибыльное. Точка Черного подошла идеально. Эти черные стаканчики просто любовь! В инсте смотрятся шикарно, клиенты постоянно фоткают. Главное следить за чистотой, на черном пыль видно сразу)) А так всё супер.
30 января 2026
Сафронова А.Е. Открытие офиса: СЕНТЯБРЬ 2020 год Начинать всегда страшно, конечно без чёткой инструкции куратора, где учтены были все нюансы, запустить весь процесс было бы намного сложнее. Причём сначала ошибочно казалось, что требуют очень многого и не было понимания для чего, но все усилия окупились. На данный момент своя клиентская база, много постоянных клиентов, как физ, так и юр лиц, которая продолжает пополняться
27 января 2026
Долго ходил вокруг да около, все эти франшизы казались мне разводом для лохов. Но потом психанул, поехал в Казань, посмотрел их производство и стройки вживую и скепсис улетучился. Увидел, что люди реально пашут и отвечают делом. Сейчас строю в Самаре, бывают, конечно, затыки но я знаю, что в чате поддержки мне всегда помогут. Инженеры там толковые, пару раз подсказали такие решения, до которых я бы сам в жизни не додумался. Чувствуешь, что за спиной не пустота, а сильная команда.
16 января 2026
Франшизу купила после общения с партнёрами. Понравилось, что никто не обещал сказок, сразу сказали будет работа. Старт прошёл организованно обучение, материалы, поддержка куратора. Маркетинг запустили по шагам, первые заявки пошли через пару месяцев. Сейчас бизнес стабильно работает, понимаю, за что заплатила.
5 февраля 2026
Работая под брендом Слетать.ру, я ощутила всю прелесть ведения собственного бизнеса в сфере туризма. Команда компании предоставляет отличные условия для франчайзи: от обучения до маркетинговой поддержки. Я смогла запустить своё турагентство без лишних затрат времени и сил, так как всё уже было отлажено. Чуть больше, чем полгода нам потребовалось чтобы выйти на стабильное плато дохода.
28 января 2026
Добрый день. Меня зовут Лилия. Я владелица 2х студий массажа лица Idol Face. Я работаю в сети уже год. До покупки франшизы у меня уже был опыт работы в бизнесе по франшизе, поэтому есть с чем сравнить. Франшиза IF привлекла меня своим отношением к партнерам. При разговоре с представителями IF было сразу видно, что сеть имеет в планах обширное развитие и УК интересует не только большое количество открытых студий в сети, но и показатели каждого партнера. Сеть отслеживает результаты и успехи каждого партнера и максимально старается приложить все усилия, чтобы обороты и чистая прибыль партнеров были на высоком уровне. Я всегда советую франшизу, когда у меня интересуются стоит ли обратить внимание на данный бренд. Во-первых, потому что этот сегмент бизнеса еще не так развит, есть куда расти. Во-вторых, потому, что если это первый бизнес опыт у партнера, ему будет очень легко в данной франшизе набраться опыта, тк помощь и поддержка у него будут всегда. !
19 января 2026
Учитель истории без опыта в бизнесе За два месяца вышла на чистую прибыль 600 000 рублей. После дня открытых дверей пришло 40 человек, 80% сразу купили абонементы. Выбрала Синергию из-за мощного бренда и поддержки. В новых ЖК много детей, а качественных студий не хватает - спрос превышает предложение. Смело рекомендую эту франшизу как быстрый старт и прибыльный бизнес
12 февраля 2026
Добрый день. Хочу поблагодарить команду Первой фабрики мягких окон за возможность развития вместе с Вами. На начальном этапе не было опыта работы с мягким остеклением6 Что это такое, где применяется и как это делать. Но ребята первой фабрики всему научили, все подробно рассказали и показали. Все наглядно, доходчиво и понятно. Работаем в своем городе уже второй год как франчайзи первая фабрика мягких окон, с лихвой окупили инвестиции, уже давно получаем прибыль, даже выше, чем предполагали. Отдельная благодарность Алексею Владимировичу за его вклад в развитие сети, на протяжении всего нашего пути, с его стороны и со стороны всех партнёров огромная поддержка и помощь. Процветания Вам и нам)
29 января 2026
Со Здоровым ребёнком я с 2022 года. К этому моменту у меня работает уже 3 центра под этим товарным знаком. И я рекомендую этого франчайзера тем, кто: а) ищет франшизу, б) хочет работать в тех же сферах, что и Здоровый ребёнок в) возможно, не имеет опыта в бизнесе. За время нашего сотрудничества команда со стороны франчайзера не только осталась прежней, но и выращивала внутри себя новые кадры, которые потом начинали работать с франчайзи. Это говорит о стабильности организации, равно как и о её отношении к собственному персоналу, а также франчайзи. Знакомая стабильная команда на связи практически 24/7, маркетинговая поддержка, готовность включиться в твой вопрос с первого касания, дать рекомендации, вместе выработать тактику (особенно важно для начинающих). Чувствуешь себя частью большой команды ЗР. Не с каждым потенциальным кандидатом во франчайзи Здоровый ребёнок готов сотрудничать. Я бы сказала, что нужно быть человеком ЗР: тем, который соответствующе мыслит. Это бизнес, но бизнес с человеческим лицом, ведь его делают в первую очередь люди. А как ещё может быть по-другому в детской сфере?
27 января 2026
Покупка франшизы Слетать.ру была для меня настоящим открытием! Я не имела опыта в туризме, но благодаря качественному обучению и поддержке УК смогла быстро освоиться. Мне особенно понравилась система онлайн-обучения это удобно и эффективно. Я уже нашла своих первых клиентов и планирую прекрасный сезон с высокими продажами. Если вы хотите работать в туризме, рекомендую рассмотреть эту франшиз
16 января 2026
Это мое личное мнение, никому не навязываю. Но я никогда не понимал желания придумать непременно что-то самому в бизнесе. Для меня бизнес это точный расчет, а не самовыражение. Причем желательно, чтобы этот расчет был тщательно проверен на практике. Поэтому лучше всего делать по образцу, повторить то, что уже успешно работает, одним словом купить хорошую франшизу. Я поискал и нашел 24 градуса. Эта франшиза подходила под мой небольшой бюджет. Понравились кейсы реальных франчайзи. Живой проект, долгожитель и при этом места под такой формат в моем городе предостаточно, любой район выбирай. Мне повезло, я нашел хорошую площадку рядом с домом. Заминка была на этапе открытия из-за собственника помещения, не уложился в сроки, открылся на месяц позже. Пока искал площадку, пока с поставщиками мебели решал вопрос доукомплектации и ждал дополнительной поставки время шло. Но ничего критичного, 4 месяца вместо трех, небольшие издержки. Первый месяц работы был убыток, но я был готов, куратор Елена меня предупреждала. Зато потом быстро раскрутился. Конкурентов нет совсем (клубы и бары, работающие в ночное время, не считаю, это совсем другая ценовая ниша и ЦА с другими запросами). Слежу за порядком, чистотой, качеством товара, уровнем обслуживания дорожу репутацией. Хорошо заходит дополнительный ассортимент и готовая еда, это плюс к среднему чеку и привлечение посетителей. Всё идёт по плану. Франшиза достойная, могу рекомендовать всем заинтересованным лицам.
17 января 2026
До этого был опыт с обычными снековыми автоматами, геморроя там больше. Тут проще. Один товар кофе. Никаких просрочек бутербродов и тд. Франшиза дает хороший старт, не надо париться с брендингом, поставщиками, рецептурой. Всё готовое. Вкус реально отличается от обычного вендинга, народ это ценит.
12 февраля 2026
Я пришла во франшизу «Черника» год назад уже с действующим салоном. Основной запрос был не в запуске, а в том, чтобы разобраться с цифрами и управляемостью: выручка была, но не высокая, не было чёткого понимания, за счёт чего именно она может расти и проседает. После покупки франшизы первое, что мы сделали — разложили бизнес по показателям: средний чек, загрузка, маржинальность услуг, фонд оплаты труда, конверсия записи и возврат клиентов. Стало понятно, где салон реально зарабатывает, а где теряет деньги. За счёт внедрения стандартов, корректировки ценовой модели и работы с сервисом вырос средний чек, повысилась загрузка специалистов, выручка стала более стабильной по месяцам, появилось чёткое понимание точки безубыточности и плановых цифр Очень ценно, что во франшизе не дают абстрактных советов, а работают именно с конкретными цифрами салона. Это позволило принимать решения не на ощущениях, а на данных. Важно и то, что франшиза действующий бизнес не заставляла ломать — процессы аккуратно донастроили, убрали слабые места и усилили то, что уже работало. В итоге салон стал более прогнозируемым и управляемым. Если вы уже владелец салона и понимаете, что «выручка вас не устраивает и контроля нет», то решение есть ! франшиза «Черника» — это про порядок в цифрах, системность и рост без хаоса.
11 февраля 2026
Открыла первый ПВЗ на шестом месяце беременности и теперь у меня небольшая, но успешная сеть. Я получила высшее экономическое образование по специальности управление персоналом, работала в найме, но, когда узнала о беременности, решила, что нужно найти что-то более подходящее. Я понимала, в декрете вернуться на основную работу в офис не смогу, но и полностью выключаться из жизни не хотелось. Нужен был бизнес, в котором не требуется ежедневного присутствия. Узнала от знакомой про возможность открыть пункт Яндекс Маркета, изучила условия, все оказалось прозрачным и понятным. Так и решила попробовать. Первый пункт открыла на шестом месяце беременности это был февраль 2023 года. Все получилось буквально за месяц от идеи до первого клиента. Я поняла, что справляюсь и начала расти. Тогда думала, что самое трудное это найти локацию, но сейчас, спустя три года, понимаю: это был только первый уровень сложности. Было ли мне страшно? Конечно. Но если не пробовать, то и вырасти не получится. Сейчас у меня уже 3 пункта Яндекс Маркета. Был и неудачный опыт один пункт пришлось продать. Но это тоже опыт и обучение: любое предпринимательство это вложение в себя. Сейчас в среднем я уделяю до трёх часов в день бизнесу. Есть пункты, где я не появлялась два месяца назад последний раз всё вижу по камерам, плюс у меня есть отличная управляющая, проверенные операторы. Самая сложная часть этого бизнеса - персонал. Если бы не проблемы с персоналом, у меня, наверное, было бы уже пунктов 20. От кадров очень многое зависит, но порой их действительно трудно найти. Сейчас понимаю, что если человек за первый день не понимает, как устроены процессы, то дальше на него лучше даже не тратить силы. Помогает при этом человеческое отношение если интересоваться делами, запоминать, что люди рассказывают о себе и своей семье, то и отношения становятся лучше. Некоторые даже возвращаются обратно после ухода. У нас даже семьи появились благодаря ПВЗ. Девушка-оператор познакомилась с курьером сначала одна случайная встреча в пункте, а теперь у них семья и ребенок. Тем, кто только думает об открытии своего ПВЗ сейчас, я бы посоветовала тщательно подойти к выбору локации это 95% успеха, и не бояться масштабироваться. Один пункт это лотерея. Несколько уже стратегия. А еще важно не экономить на зарплате для сотрудников. Вообще пункты выдачи это свой отдельный мир. Благодаря бизнесу у меня появился появились новые друзья коллеги из других ПВЗ. И хотя кто-то считает, что мы все друг другу конкуренты, на деле мы команда. С некоторыми мы даже вместе ездим в отпуск, организуем, так сказать, свои корпоративы. Мои близкие гордятся мной. И знаю одно: если верить в себя и работать получится.
Часто задаваемые вопросы
Сколько франшиз действует сейчас в городе?
Насколько выгодно покупать франшизу в Курске?
Как купить франшизу через каталог?