бесплатно

Франшизы в Курске

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Курске в 2026 году

Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 293

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Курске? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Курске

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв от Анны
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв от Марины

Отзывы о франшизах

Нормальный продукт для тех кто хочет дополнительный доход без заморочек. Поддержка есть всегда, когда возникают вопросы по работе оборудования. Для меня главное что всё автоматизировано и не требует постоянной присутствии. Кофе вкусный, люди берут.

Изначально рассматривал несколько франшиз, но выбрал "Точку черного" из-за понятной модели без персонала и четких гарантий по договору. Процесс запуска занял около месяца: компания предоставила полное юридическое сопровождение аренды помещения и техническое оснащение точки. Сейчас точка работает на постоянке, продажи идут стабильно, средний чек соответствует заявленному уровню. Команда франчайзи регулярно обменивается опытом через онлайн-чат

Система работает, главное пройти обучение и закрыть парочку первых клиентов. Потом понимаешь и уже звонишь в головной реже и по делу))

Я в стройку хотел давно, но боялся прогореть на закупках цены скачут каждый день. А тут ребята помогли найти поставщиков, которые дали мне скидку как оптовику, хотя я брал на один дом. Я когда посчитал разницу с розницей, понял, что только на материалах отбиваю роялти. Бывает, конечно, морока со сметами, когда клиент хочет "перламутровые пуговицы", но сметчики из офиса помогают все пересчитать, чтобы я в минус не ушел. Короче, чувствую себя защищенным от скачков рынка, а это дорогого стоит.

Бизнес на ПВЗ - это история про дисциплину. Если вы думаете, что откроете дверь и будете просто сидеть ждать прибыли, то ничего не выйдет. Нужно следить за графиком работы, чтобы пункт открывался ровно в срок, контролировать порядок на столах проверки, вовремя утилизировать коробки. Я открылся семь месяцев назад, вложил приличную сумму в ремонт и современные примерочные. Клиенты это ценят, пишут хорошие отзывы в картах, возвращаются именно ко мне. ПВЗ полностью окупился, сейчас планирую купить уже готовый почти в центре города.

Меня зовут Алексей, занимаюсь Натяжными потолками, у меня сильно времени еще чем то заниматься нет особенно в сезон, поэтому искал чтото чтобы жена в декрете могла заниматься и я мог помочь особо не вникая, много что смотрели но вот решили попробовать с рекламой. Получается не прогадали) Всем советую! Уже 3 месяца работаем полет нормальный

До КВАНТа с B2B вообще не работал, да и в целом опыт был только помощником руководителя. Долго думал, стоит ли вкладываться, но решил, что деньги лучше направить в работу и собственное дело, чем держать под подушкой или в банке, особенно учитывая нынешнюю обстановку в мире. Сейчас работаю уже около года. Всё нравится, результат есть, поддержка компании никуда не пропала. Конечно, нужно самому работать и вникать, но о покупке франшизы я не пожалел. Сейчас даже думаю предложить это направление сыну, потому что вижу здесь хорошие возможности для развития.

Если коротко, я доволен. Понравилась сама система: обучение, техкарты, сопровождение, ипотечный центр, помощь с запуском. Вначале нужно было разобраться в материалах, этапах стройки, документах, логике общения с клиентом. Но мне как предпринимателю важно было другое: есть ли опора после оплаты паушального взноса. Вижу, что решение было правильным. Клиенты охотно обсуждают каркасные дома, особенно когда понимают, что вопрос с финансированием тоже можно сопровождать. Это не быстрый и лёгкий бизнес, но он понятный и живой.

По образованию я преподаватель, и значительная часть моей профессиональной карьеры прошла в Байкальском государственном университете. В 2016 году я решила сменить сферу деятельности и пришла в общепит. Эта отрасль увлекла меня настолько, что сегодня я являюсь собственником кафе ShaurMeals в Слюдянке, на берегу Байкала. Точка была открыта предыдущим владельцем в ноябре 2023 года, а в марте 2026 года мы с супругом приобрели этот действующий бизнес. Выбор ShaurMeals был неслучайным. С ноября 2024 года я работала в иркутской сети руководителем отдела закупок, а с марта 2025 года дополнительно возглавляла заготовительный цех. Вместе с командой поваров мы занимались производственными процессами и помогали новым франчайзи разбираться в приготовлении соусов, мариновании курицы и других важных этапах работы кухни. До этого у меня уже был небольшой предпринимательский опыт: я занималась цветочным бизнесом и продажей детской одежды во время длительного декретного отпуска. Но эти направления не вызывали у меня настоящего интереса. Поработав внутри ShaurMeals, я поняла, что мне близок именно этот продукт. Для меня важны качество сырья и рецептур, разнообразие меню, отношение к гостям, уровень сервиса и то, как выстроены бизнес-процессы внутри компании. Также большое значение имеет объём доступных и понятных обучающих материалов. Развивать бизнес гораздо проще и безопаснее не в одиночку, а при поддержке управляющей компании. В ShaurMeals это не просто консультант, а большая команда профильных специалистов, которые всегда остаются на связи. Они опираются на собственный многолетний опыт, отвечают на возникающие вопросы и помогают находить решения в сложных ситуациях. Это сыграло важную роль при выборе франшизы. Когда меня спрашивают, почему именно ShaurMeals, я обычно отвечаю: мне не стыдно за продукт, который я продаю. Одной из главных сложностей на первом этапе стало формирование команды. Даже хорошее оборудование, понятные технологические карты и обучение не гарантируют идеальный результат. Многое зависит от людей, которые ежедневно работают с гостями и готовят для них. Сейчас у нас сформировалась хорошая команда поваров и кассиров. Я стараюсь лично общаться с гостями, иногда встаю рядом с кассиром и помогаю в работе. Так я могу на собственном примере показать, как важно выстраивать сервис и внимательно относиться к каждому посетителю. Коллегам-франчайзи советую делать так же: это действительно работает. Население Слюдянки составляет около 32 тысяч человек. Значительная часть нашей аудитории — подростки. Среди их любимых позиций «Очень сытная», «Антикризисная» и шаурма с наггетсами. При этом точка находится рядом с федеральной трассой Москва — Владивосток, поэтому к нам часто заезжают туристы, путешественники и водители. Они охотнее пробуют новинки и выбирают более сытные позиции, например «Премиум» или «Деревенскую». Даже среди людей, которые однажды просто проезжали мимо, уже появились постоянные гости. Маркетинговые активности мы адаптируем под разные категории посетителей: предлагаем специальные условия для туристов, водителей и местных жителей. Подводить окончательные финансовые итоги пока рано, но мы с супругом довольны решением приобрести точку ShaurMeals. В дальнейшем рассматриваем возможность открытия новых кафе. Тем, кто присматривается к франшизе, но пока сомневается, я бы посоветовала действовать. Это интересно и не так страшно, как может показаться на старте. Я по-прежнему открыта для общения с потенциальными и действующими франчайзи ShaurMeals и всегда готова поделиться своим опытом.

Я управляю студией IDOL FACE в Москве. До открытия студии я больше двадцати лет работала в сфере международной логистики и внешней торговли. В бьюти-индустрии опыта у меня не было, поэтому многие процессы приходилось осваивать с нуля. Самое большое впечатление произвела сама система, которую предоставляет управляющая компания франшизы. Это очень мощная база стандартов, понятные регламенты, большое количество обучающих материалов и тренингов для партнеров, администраторов и команды. У меня есть ощущение, что если соблюдать эти стандарты, можно действительно выстроить высокий уровень сервиса. Очень благодарна своему куратору за сопровождение открытия. Все вопросы разбирались спокойно, подробно и очень профессионально. Также хочу отметить помощь в подборе персонала, благодаря этому удалось собрать коллектив буквально перед самым запуском. Из своего опыта могу сказать, что полную маркетинговую стратегию на первые месяцы лучше готовить еще до открытия, чтобы после запуска уже работать с готовым планом. Несмотря на сложности, у меня остается ощущение, что мой салон — часть большой профессиональной команды, где всегда можно получить помощь, совет и поддержку. Не возьмусь советовать конкретно этот бизнес, потому что каждый предприниматель должен выбирать направление под себя — исходя из своих интересов, бюджета, целей и ресурсов.

У меня был небольшой бизнес в сфере недвижимости: помогала клиентам с подбором участков и домов. Часто сталкивалась с ситуацией, когда человек хочет строиться, но боится самого процесса. Не знает, кому доверять, как проверить смету, как оформить ипотеку, где искать подрядчика. Поэтому франшиза «Важное Решение» показалась логичным продолжением моей работы. Теперь я не просто передаю клиента строителям, а могу предложить более полное решение. Для покупателей это удобнее: они получают понятный маршрут от идеи дома до строительства. Понравилось, что компания сильна именно в финансовой части. Для клиентов ипотека часто решает всё. Когда есть поддержка по банкам и документам, переговоры идут намного увереннее. Покупкой довольна. Это серьёзный бизнес, но он хорошо ложится на мой прежний опыт и даёт больше возможностей для роста.

Взял франшизу рекламных стоек Вебикон и остался доволен. Быстро обучили, дали готовые шаблоны и ПО для управления рекламой. Стойки крепкие и выглядят аккуратно, команда помогает с выбором мест и договорами. Рекомендую для тех, кто хочет простой бизнес с поддержкой

Я искал бизнес, который можно масштабировать без постоянного увеличения расходов. Здесь не нужно открывать клинику и содержать большой штат. После запуска появились повторные продажи, а затем — дополнительный доход по партнёрской программе.

Никогда не думала, что стану предпринимателем, всю жизнь проработала в школе учителем)) Когда вышла на пенсию, поняла, что сидеть дома без дела - это не для меня. Дочка подсказала идею с маркетплейсом и помогла оформить документы на ИП. Пункт открыли в небольшом помещении прямо у дома. Первое время я сама стояла на выдаче, потом наняла помощницу, вдвоем справляемся) Бизнес оказался не таким сложным и прбыльным.

До этого у меня была точка по продаже мебели. Малый бизнес: аренда, продавцы, поставщики, вечные вопросы с остатками. В какой-то момент понял, что устал от товара и хочу бизнес, который не привязан к складу. «Промптер» выбрал не сразу. Смотрел разные франшизы, но здесь понравилось, что не нужно закупать оборудование и открывать помещение. Плюс ниша ИИ сейчас на слуху, а предприниматели реально начинают задумываться, как их компании видят поисковики и нейросети. Самым полезным на старте для меня стало сопровождение на переговорах. Когда эксперт подключается и помогает закрыть сложные вопросы клиента, это сильно снижает стресс. Сейчас уже спокойнее провожу встречи сам. Покупкой доволен. Это не история «купил и отдыхаешь», работать нужно. Но модель понятная, продукт интересный, и я вижу, что тема будет только расти.

Показать еще

Часто задаваемые вопросы

Сколько франшиз действует сейчас в городе?

На данный момент в Курске действует более 90 фирм, открытых по франшизе.

Насколько выгодно покупать франшизу в Курске?

Это административный центр Курской области с населением более 440 000 человек. Для города отлично подойдут франшизы с небольшими инвестициями и быстрой окупаемостью.

Как купить франшизу через каталог?

На странице каждой франшизы есть кнопка «получить бизнес-план». Она позволит отправить заявку напрямую представителю франшизы, после чего он сам с вами свяжется и расскажет об условиях.
лого франшизы

Новая заявка на франшизу