бесплатно

Франшизы в Челябинске

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Челябинске в 2026 году

Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 229

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Челябинске? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Челябинске

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Михаил
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв

Отзывы о франшизах

Привлекла окупаемость 2-3 месяца. Проверил, работает! Запустились за месяц. Первую сделку закрыл через неделю, дальше пошло быстрее. Сейчас октябрь, работаю 5-й месяц. У меня 14 клиентов на подписке — 70 тысяч ежемесячно. Чистая прибыль перевалила за 500 тысяч. Планирую масштабироваться на соседний регион.

Мне 19 лет, я студент Иркутского национального исследовательского технического университета (специальность - горный механик) и самый молодой действующий франчайзи ShaurMeals. После поступления меня не отпускала идея открыть свой бизнес в родном Черемхово. На момент покупки франшизы мне только исполнилось 18. Решение это можно описать как «слабоумие и отвага», но я полагался на поддержку отца, Андрея Анатольевича, который на старте выступил партнёром и наставником. С брендом ShaurMeals я познакомился в 13 лет как клиент: приехал в Иркутск, зашёл перекусить в одну из точек. Понравился вкус шаурмы, яркий дизайн и атмосфера. Уже ближе к 18 годам начал гуглить франшизы и понял: это мой шанс открыть свой бизнес с проверенной бизнес-моделью. Частый вопрос, с какими ресурсами я стартовал. Это была комбинация из собственных накоплений, помощи родителей и безвозмездной выплаты от государства на развитие малого бизнеса (оформлялся соцконтракт). Самым сложным оказалось найти помещение в Черемхово. Настолько сложным, что его так и не нашли. Павильон нам с отцом пришлось строить. Поэтому с момента подписания договора до открытия прошёл год и четыре месяца. Вся подготовка: документы, ремонт, подбор персонала - проходила с поддержкой УК. Вопрос возник - звонишь, и всё объясняют доступно. Обучение шло через удобное приложение с пошаговыми инструкциями, где разобрали каждый процесс от кухни до сервиса. На финальном этапе приехала команда открытий, которые помогли запустить точку и настроить все процессы. Открытие прошло успешно, накормили в первый день 220+ гостей, выручка первого месяца добавила мотивации масштабироваться в сеть и открыть вторую точку. А ещё, что важно, это ощущение, что ты не один в этом бизнесе, что твоя точка - это часть международной сети, с которой многие гости уже знакомы. Мой совет тем, кто в сомнениях «ещё рано» или «уже поздно» для франшизы: действуйте сейчас! Будьте увереннее, наглее, не стесняйтесь - идите вперёд. ShaurMeals даёт систему и поддержку, остальное зависит от вас.

У меня два пункта выдачи заказов, поэтому с курьерами сталкиваюсь практически каждый день. Многие приезжают на электровелосипедах, и со временем стало интересно, насколько вообще востребована их аренда и можно ли построить на этом отдельное направление. Когда начала изучать велочка гоу франшиза отзывы, смотрела прежде всего не на красивые расчёты, а на организационную сторону. С ПВЗ я уже хорошо знаю, насколько в бизнесе важны ежедневные процессы: сотрудники, учёт, контроль, непредвиденные расходы и работа с клиентами. Здесь добавляются ещё состояние велосипедов, обслуживание и загрузка парка. Для себя увидела плюс в том, что аудитория мне уже понятна — курьеров в районе действительно много, и я каждый день вижу этот спрос своими глазами. Сейчас хочу подробнее разобраться в условиях франшизы и посчитать экономику именно под свой район. Пока рассматриваю ВелочкаГоу не как замену существующему бизнесу, а как возможное второе направление, которое можно развивать параллельно.

Больше всего понравился подход ещё до покупки франшизы. Компания дала возможность пообщаться с действующими партнёром, задать им любые вопросы и даже организовала личную встречу у одного из них. После этого стало гораздо проще принять решение, потому что увидел работу франшизы изнутри и услышал реальный опыт партнёров. Уже на старте это сильно повысило доверие к команде, пока что могу смело заявить, что не ошибся. Все нравится

Несколько лет занимаюсь подбором персонала для доставки, поэтому хорошо знаю одну из постоянных проблем новичков — далеко не у каждого курьера есть подходящий транспорт для работы. Многие спрашивали, где можно взять электровелосипед и сколько будет стоить аренда. В какой-то момент понял, что это может стать отдельным направлением бизнеса. Начал изучать рынок и читать велочка гоу отзывы о франшизе. Заинтересовало, что здесь уже собрана готовая модель именно вокруг электровелосипедов: выдача техники, обслуживание, контроль состояния и работа с клиентами. Для меня особенно важно, что новое направление хорошо сочетается с тем, чем я уже занимаюсь. Людям, которые приходят устраиваться в доставку, часто одновременно нужен транспорт, а значит эти два направления могут дополнять друг друга. Сейчас разбираюсь в процессах и готовлюсь развивать это направление. Понравилось, что не приходится самостоятельно придумывать всю систему аренды и обслуживания с нуля. Есть понятная структура работы, которую можно встроить в уже существующий бизнес.

Начинал с самого небольшого пакета КВАНТ и сейчас считаю это одним из лучших вложений вообще. Уже спустя 2 месяца работы полностью окупил первоначальные вложения и вышел дальше в плюс. Отдельное спасибо команде КВАНТ за сопровождение. На старте было много вопросов по продажам, клиентам и организации работы, но всегда можно было обратиться за помощью и быстро получить ответ. Чувствуется, что команда действительно заинтересована в результате партнёра

Это моя вторая франшиза. От первой остались плохие впечатления, потому что после оплаты интерес ко мне быстро пропал вместе с нормальным отношением. С квантом пока всё иначе. Мне даже предоставили юриста, с которым мы подробно прошли весь договор и разобрали все вопросы до подписания. Пока всё отлично. Если что-то изменится, позже дополню отзыв, а сейчас ставлю уверенные 5 из 5.

У меня небольшой предпринимательский опыт уже был, но с кофе раньше не работала. Здесь вход в новую сферу получился достаточно спокойным) Особенно помогло сопровождение на первых этапах, когда вопросов возникает больше всего. Сейчас многие вещи уже решаю самостоятельно

Купила франшизу в марте, через полторы недели оформила первого клиента. Вообще привлекла быстрая окупаемость франшизы. Я в принципе занималась подобной работой итак. Но с покупкой франшизы гораздо быстрее пошли клиенты и доход повысился. Франшиза окупилась ровно за 3 месяца

Выбирал между самостоятельным запуском и франшизой. Остановился на втором варианте, потому что не хотелось отдельно искать поставщиков, разбираться в рецептурах и выстраивать все процессы самому. Здесь получил уже готовую систему, а дальше моя задача нормально ей пользоваться и следить за своей точкой.

15,5 лет я отработал на железной дороге: сначала помощником машиниста, затем машинистом. Но в 2016 году в семью пришла беда. И стало понятно: зарплаты с железной дороги не хватает, нужно искать еще один источник дохода. Вспомнил про своё первое образование - повар-кондитер. И старые навыки неожиданно пригодились: открыл маленькую точку шаурмы. Без красивой вывески, без брендбука, без маркетинга и рекламы. Сложности были буквально во всём, а прибыль оставляла желать лучшего. Зато научился жарить мясо и крутить шаурму. Параллельно продолжал работать на железной дороге. Вскоре начал интересоваться франшизами: что такое, как работает, на что важно обращать внимание при выборе. Формат уже был очевиден - шаурма. Общался с франчайзерами из разных городов. Читал, созванивался, задавал вопросы, но всё время оставалось ощущение, что это «где-то там, далеко». В конце января 2019 года наткнулся на информацию о ShaurMeals. Оставил заявку. Через 8 минут мне перезвонили. Уже 10 февраля я подписал договор коммерческой концессии. И через пару месяцев открыл ShaurMeals в Тайшете. 1 апреля закрыл своё предыдущее кафе (на тот момент оно уже полгода не приносило никакой прибыли). Формат выжал из себя всё, что мог. Никаких страхов не было. На тот момент во многом уже разобрался сам, а управляющая компания закрывала те вопросы, в которых я не был силён. Со временем во всё вник, разобрался, но случилось новое серьёзное испытание. В июне 2019 года в регионе случилось сильное наводнение, повлёкшее перебои с доставкой. Искал решения, порой они находились сами. Важно и то, что на каждом этапе были поддержка и подсказки от управляющей компании. Главный совет, который готов дать тем, кто только стартует: если навыки управления минимальны, надо сразу искать управляющего. Я к этому выводу пришёл через практику. Так что, если вы думаете: «Мне 40/50/60+, у меня нет опыта бизнеса, живу в небольшом городе - я вообще подхожу?» - моя история - это очень ясный ответ: «подходите». Но придётся учиться и работать.

У меня уже есть небольшой бизнес по прокату инструмента, поэтому сама модель аренды мне понятна: недостаточно просто купить оборудование и выдавать его клиентам, нужно следить за состоянием, загрузкой, ремонтом и простоями. В какой-то момент начал искать второе направление, которое можно развивать по похожему принципу, и обратил внимание на электровелосипеды. Когда изучал велочка гоу франшиза отзывы, в первую очередь интересовался не красивыми прогнозами, а именно организационной частью: как учитывается парк, как построено обслуживание, что происходит с техникой при неисправностях и какую поддержку получает партнёр на старте. В прокатном бизнесе я уже убедился, что техника начинает приносить результат только тогда, когда нормально выстроены процессы вокруг неё. Сейчас сравниваю условия и считаю экономику для своего города. Мне этот вариант интересен ещё и тем, что аудитория совсем другая: инструмент обычно берут под конкретный ремонт, а электровелосипед курьеру может быть нужен регулярно для работы. Получается новое направление, но сама логика проката для меня знакомая. Поэтому франшизу рассматриваю именно как возможность не начинать всё с нуля, а адаптировать уже понятную мне модель аренды под другой рынок.

В работе по франшизе ВелочкаГоу для меня важным моментом стало то, как организовано взаимодействие с клиентами. Раньше не особо задумывался, сколько нюансов может быть в обычной аренде электровелосипеда. Нужно не просто выдать технику, а правильно оформить документы, объяснить условия, проверить состояние велосипеда и потом принять его обратно. Понравилось, что этим вопросам уделяется отдельное внимание. Когда есть понятный порядок действий, сотрудникам проще работать, а у клиентов возникает меньше лишних вопросов. Особенно это важно при долгосрочной аренде, когда человек пользуется велосипедом каждый день. Конечно, без текущих задач и нестандартных ситуаций такой бизнес не обходится. Но мне нравится, что не приходится каждый раз придумывать решение с нуля. В целом впечатление от франшизы положительное. Для меня её ценность именно в таких практических вещах, которые помогают наладить повседневную работу.

У меня раньше был опыт сезонного проката, поэтому я понимал, что просто сдавать технику «для прогулок» — не самый стабильный вариант. Хотелось перейти в формат, где у клиента есть постоянная рабочая потребность. Франшиза ВелочкаГоу заинтересовала именно этим: электровелосипеды нужны курьерам для заработка, а не только для развлечения. Нужно следить за состоянием парка, вовремя обслуживать велосипеды, правильно оформлять выдачу и возврат, учитывать ремонты, общаться с клиентами и контролировать загрузку техники. Франшиза понравилась тем, что помогает перейти от простого проката к полноценному сервисному бизнесу. Клиент может прийти за арендой, потом за обслуживанием, запчастями или консультацией. Это даёт больше точек контакта и делает модель интереснее.

У меня был опыт бизнеса, где из-за слабого документооборота постоянно возникали спорные ситуации. Поэтому при выборе франшизы я отдельно смотрел, как организованы договоры, фиксация состояния техники, возвраты и ответственность сторон. В аренде электровелосипедов это особенно важно: техника используется активно, и всё должно быть понятно с самого начала. Во франшизе ВелочкаГоу понравилось, что этим вопросам уделяют внимание. После покупки помогли разобраться, как правильно оформлять выдачу, что фиксировать при осмотре, как работать с возвратами и как объяснять клиенту условия до подписания. Это снижает количество недопониманий и помогает сотрудникам действовать одинаково. Для меня это один из главных плюсов. Хороший бизнес держится не только на спросе, но и на порядке в процессах. Франшиза дала эту структуру и помогла не допустить хаоса на старте.

Показать еще

Франшизы в Челябинске. Обзор рынка

Среди российских городов Челябинск занимает восьмое место по численности населения и обычно находится в районе первой десятки городов по уровню интереса к франшизам. Даже 2022-2023 годах франшизы в этом городе - в центре внимания. Ведь в период шатаний в экономике интерес к проверенным временем бизнес-моделям, которые могут дать предпринимателю гораздо больше гарантий на успех, только повышается. Поэтому рекомендуем внимательнее присмотреться к бизнес, который позволяют открыть франшизы для Челябинска.

Преимущества открытия бизнеса по франшизе в Челябинске:

  • Большая аудитория. В Челябинске проживает более 1,18 млн. человек. Вместе с агломерацией это около 1,6 млн. человек. Большое население дает аудиторию многим компаниям и расширяет диапазон идей бизнеса и франшиз, которые здесь можно запустить.
  • Сильная промышленность. Статус промышленного центра страны дает Челябинску дополнительную привлекательность в глазах инвесторов в условиях импортозамещения.
  • Увеличение строительства. Челябинская область прирастает новым жильем: в 2022 году построено введено 1 млн 870 тысяч квадратных метров, что на 8,3% больше, чем в 2021 году. Новые многоэтажные микрорайоны и коттеджные поселки привлекают сопутствующий бизнес.
  • Выгодное положение. Челябинск расположен между европейской и азиатской частью России, имеет границу с Казахстаном, через регион проходят важные транспортные и торговые пути. Для некоторых видов бизнеса это особенно важно в плане быстроты поставок.
  • Уровень жизни выше среднего. Согласно рейтингу Минстроя, по индексу качества городской среды Челябинск занимает 9 место из 1117 городов России.
  • Транспортная доступность. В Челябинске не так остро стоит проблема с пробками, как в большинстве миллионников страны. Из большинства районов города в центр можно добраться в течение 30 минут.

Недостатки запуска франшизы в Челябинске:

  • Высокая конкуренция. Типичная черта городов-миллионников: бизнес-идей здесь реализовано много, в том числе по франшизе.
  • Город может быть занят. Некоторые франчайзеры имеют ограничение на количество партнеров в одном городе. Челябинск - город для многих из них один из самых важных в деле расширения географии, но в новых партнерах сеть может быть не заинтересована, так как они уже давно имеются в достаточном количестве.
  • Немного туристов. Челябинск не так часто привлекает туристов, как, например, Казань или Екатеринбург. Хотя город имеет много привлекательных уголков и новую набережную, туристов отталкивает его статус промышленного центра, проблемы с загрязненностью воздуха, панельная застройка, а также масса стереотипов о городе.
  • Невысокая платежеспособность населения. Челябинск, несмотря на свои размеры, не может похвастаться впечатляющими зарплатами. Обычно речь идет о 30-60 тыс. рублей в месяц.

Также нарастающей общероссийской проблемой в 2023 году можно назвать дефицит кадров. В Челябинске, в частности, отмечается нехватка врачей и представителей традиционно мужских профессий - операторов станка, фрезеровщиков, слесарей, токарей и прочих.

Топ-5 направлений франшиз в Челябинске

Наиболее популярными у аудитории из Челябинска считаются франшизы в категории до 1 млн. рублей. Что касается сфер франчайзинга, то пятерка самых востребованных из них выглядит вполне ожидаемо, это:

  1. Розничная торговля. Это франшизы магазинов продовольственных и непродовольственных товаров, франшизы пивных магазинов и алкомаркетов, аптек, франшизы мясных магазинов, магазины косметики, магазины инструментов и прочие.
  2. Услуги для населения. Сюда входят франшизы сервисных центров и мастерских, франшизы пунктов выдачи интернет-заказов, салоны красоты и барбершопы. Также популярны франшизы обучения, медицинских услуг и медлабораторий, автосервисов.
  3. Услуги для бизнеса. Интересуют аудиторию из Челябинска и все основные услуги для бизнеса, включая бухгалтерское сопровождение, финансовые и юридические консультации, продвижение и автоматизацию бизнеса.
  4. Франшизы общественного питания. Челябинцы наиболее активно интересуются франшизами фастфуда, столовых, кофеен, суши и роллов.
  5. Интернет и ИТ. Пользователей все чаще привлекает торговля онлайн, а именно франчайзинговые проекты, связанные с продажей товаров из Китая и запуском магазина на маркетплейсах, где им окажут помощь с поставками и продвижением на популярных площадках.

Помимо этих сфер высок интерес челябинцев к франшизам производства, детским франшизам. Сервис “Авито” в 2022 году зафиксировал также рост спроса среди местных предпринимателей к покупке готового бизнеса и франшиз в сферах медицины, туризма и сельского хозяйства.

На какие франшизы еще обратить внимание в 2023 году

Франчайзинг не ограничивается кофейными, пивными магазинами и пиццериями с бургерными. Важно также учитывать потребности локального рынка, текущие тренды в потребительском поведении и общую ситуацию в экономике страны.

Поэтому в 2023 году в Челябинске могут быть также актуальны:

  • Франшизы строительства и ремонта. В последнее время в Челябинской области наблюдается увеличение строительства многоэтажек и индивидуального жилья, поэтому актуальными могут стать франшизы строительства и различных ремонтных услуг, а также магазинов соответствующих товаров.
  • Франшизы сервисных центров. Услуги ремонта становятся для населения более дешевой альтернативой ремонту гаджетов. Мастерские сегодня тоже можно запустить по франчайзингу, что выгодно в плане профессионального обучения, которое обычно обязательно включено в стоимость франшизы.
  • Франшизы доставки и грузоперевозок. Благодаря росту оборотов электронной торговли и увеличению числа онлайн-заказов возрастает потребность в ПВЗ, курьерских службах, сервисах доставки готовой еды и прочих смежных сферах.
  • Франшизы магазинов-дискаунтеров. Из-за удорожания товаров и снижения покупательной способности в 2023 году россияне экономят на всем, в том числе на продуктах повседневного спроса. Некоторые сети низких и фиксированных цен предлагают работать по франшизе.
  • Франшизы образования детей. Современный рынок труда диктует свои правила, которые редко совпадают с тем, что и как преподают в обычных школах. Поэтому сегодня популярны детские развивающие клубы, языковые школы, курсы программирования и робототехники.
  • Франшизы систем безопасности. В свете последних событий в стране возрастает беспокойство населения и представителей бизнеса по поводу сохранности своего имущества. Это одна из причин, дополнительно увеличивающих спрос на видеонаблюдение, охранно-пожарные сигнализации и прочее.

Часто задаваемые вопросы

Сколько франшиз действует в городе?

На данный момент там открыто более 240 фирм франчайзи.

Насколько выгодно покупать франшизу в Челябинске?

Челябинск – один из крупнейших промышленных, экономически и деловых центров России с населением более 1 200 000 человек. Отличное место для бизнеса, однако с высокой конкуренцией в большинстве сфер. Поэтому рассматривать готовый франчайзинговый бизнес рекомендуется.

Как купить франшизу?

Нажмите на кнопку «получить бизнес-план», которая расположена справа на странице франшизы. Ваша заявка будет отправлена представителю компании.
лого франшизы

Новая заявка на франшизу