Франшизы в Петропавловске-Камчатском
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Петропавловске-Камчатском в 2026 году
Показано франшиз: 29 из 263
24 Градуса 
ОКНА-НОВА
Точка Черного
Зенит-Чемпионика
Кофелар
Clean Clinic
You Brand
LaserLove
ReFreshTech
Сео Сейлс
Интересует покупка франшизы в Петропавловске-Камчатском? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Петропавловске-Камчатском
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Первую точку открывал как эксперимент. Получилось настолько хорошо что теперь думаю об ещё одном месте где побольше поток людей. Прибыль отличная. Отдельное спасибо за помощь во всех вопросах. Все четко и по договору.
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.
Мне нравится, что компания сама решает вопрос с арендой помещения. Я просто получаю готовое решение по договору. Это сильно экономит время на переговорах и юридических проверках. Кофе продаётся хорошо, особенно среди студентов, которые ценят качество за доступную стоимость.
Меня зовут Юлия, я Партнёр NUGA в Москве, студия у метро Новаторская: 87 квадратов, тренировочный зал, десять направлений растяжки. Студии ещё нет года, а прибыль она начала приносить сразу - редкий результат для нового бизнеса в нашей нише. Сначала мы с партнёрами рассматривали другую франшизу растяжки, я была с ней знакома, ходила туда как клиент. Но когда начали детально разбираться в условиях, они нам совершенно не подошли. Стали искать в Яндексе другие франшизы студий растяжки и наткнулись на NUGA. Пообщались, обсудили условия, всё понравилось, и мы решили остановиться, дальше уже ничего не искали. На старте нам дали подробный план действий: с чего начинать, чем заканчивать, в каком порядке закрывать задачи. Открылись впятером - два менеджера и три тренера, и уже этим составом вышли на прибыль в первый же месяц. Честно говоря, мы были приятно удивлены, что сопровождение не заканчивается на старте. Обычно как бывает: покупаешь франшизу, тебе дают обучающие материалы, и на этом всё, дальше люди просто пропадают. У NUGA сопровождение было постоянным, все на связи, и это помогает не только на этапе открытия, но и сейчас, в текущей работе. Полный возврат вложений мы планируем в пределах двух лет - обычный срок для такого формата студий. А один урок вынесла на будущее: помещение мы взяли во вторичке, оно оказалось очень старым, и расходы на открытие из-за этого выросли сильно - демонтаж, перестройка стен, пожарная сигнализация, вентиляция, даже канализацию проводили с нуля. Теперь я точно знаю, на чём можно сэкономить будущим партнёрам: рекомендую сразу брать помещения в новостройках, где всё это уже есть изначально. Франшизу NUGA я рекомендую другим - именно потому, что рядом всё время есть команда, которая подсказывает и поддерживает, а не оставляет партнёра один на один с проблемой.
3 месяца работы, а ощущение, что давно в этом бизнесе. Франшиза СеоСейлс даёт готовую систему: продукт, обучение, техподдержку 24/7. Моя задача продажи и общение с клиентами. Всю настройку делает головной офис. За 3 месяца подключил 9 компаний, выхожу на стабильную прибыль 340 тысяч в месяц. Спасибо за такой продукт!
Недавно приобрёл франшизу Велочка Гоу. Один из моментов, который повлиял на решение, — возможность развивать точку не только за счёт аренды, но и постепенно формировать базу постоянных клиентов в своём районе. Сейчас как раз занимаюсь подготовкой к открытию и изучаю, как лучше выстроить работу с курьерами и локальными службами доставки. Понравилось, что после покупки есть понимание последовательности действий: что подготовить к запуску, на какие процессы обратить внимание в первую очередь. Конечно, основные выводы по бизнесу буду делать уже после нескольких месяцев работы, но пока стартовый этап проходит интересно. Есть ощущение, что направление можно хорошо развить, если активно заниматься своей точкой, а не просто ждать клиентов.
Сейчас изучаю франшизу Велочка Гоу с позиции человека, который хочет запустить бизнес не в центре крупного города, а в спальном районе, где много курьеров и точек выдачи заказов. Раньше думал, что для такого формата обязательно нужна дорогая локация с большим пешеходным трафиком, но чем больше разбираюсь, тем больше понимаю, что здесь важнее близость к аудитории и удобный сервис для тех, кто работает в доставке. В отзывах о франшизе Велочка Гоу для себя отдельно отмечаю сочетание аренды и обслуживания электровелосипедов. Это выглядит интереснее, чем бизнес, который зависит только от одного направления. Плюс сама ниша понятная: курьерам нужен транспорт, технике требуется ремонт и регулярное обслуживание. Пока продолжаю считать вложения, аренду помещения и возможную загрузку точки. Но на этапе изучения франшиза Velochka Go выглядит интересно именно как локальный сервисный бизнес, который можно развивать вокруг постоянных клиентов, а не ждать случайного потока людей.
Изначально отнесся скептически, думал очередной инфоцыганский развод. Но подкупило, что дают договор и реальный физический товар, а не просто «курсы по мотивации». Обучение построено четко, без воды. Рассказали, как правильно упаковать профиль на Авито, как выводить объявления в топ. Если что-то непонятно — есть живой наставник, а не бот. Бизнес спокойный, без кассы, аренды и нервотрепки с персоналом. Окупил вложения быстро. Занимаюсь с ноутбука, живу в небольшом городе, так что для меня это была чуть ли не единственная возможность так зарабатывать.
Недавно приобрёл франшизу Велочка Гоу. Один из моментов, который повлиял на решение, — возможность развивать точку не только за счёт аренды, но и постепенно формировать базу постоянных клиентов в своём районе. Сейчас как раз занимаюсь подготовкой к открытию и изучаю, как лучше выстроить работу с курьерами и локальными службами доставки. Понравилось, что после покупки есть понимание последовательности действий: что подготовить к запуску, на какие процессы обратить внимание в первую очередь. Конечно, основные выводы по бизнесу буду делать уже после нескольких месяцев работы, но пока стартовый этап проходит интересно. Есть ощущение, что направление можно хорошо развить, если активно заниматься своей точкой, а не просто ждать клиентов.
Доброго всем дня, меня зовут Лилия и я из Екатеринбурга. Являюсь партнером франшизы Stardogs. До этого была инженером Росреестра, затем 5 лет в индустрии красоты. Решила координально поменять жизнь, чтоб быть максимально свободной и иметь возможность проводить больше времени со своей семьёй. Долго рассматривали другие варианты и остановились на Stardogs.Благодаря четким инструкциям и поддержке команды процесс открытия прошел гладко. Больше всего в работе мне нравятся довольные клиенты, и то, что времени на контроль и ведение отчётности уходит всего несколько часов в день. В октябре в планах открытие второй точки с развитием направления «Ура, шаурма!»
Искал франшизу в сфере услуг для бизнеса. «Промптер» понравился тем что здесь есть понятная боль клиента. Клиентам важно чтобы его находили, упоминали и рекомендовали. Раньше все думали только про Яндекс и Google, а сейчас уже спрашивают, что про компанию выдаёт ИИ. Есть обучение CRM, скрипты, материалы для встреч. Не приходится самому придумывать, как объяснить продукт. Пока результатом доволен. После нескольких встреч стало проще. Видно, что рынок еще молодой, и это скорее плюс.
Франшизу ВелочкаГоу я начал рассматривать после того, как заметил, насколько выросло количество курьеров в нашем районе. Раньше думал о бизнесе в сфере обычного ремонта или проката, но понимал, что без понятной системы будет сложно: нужно разбираться в технике, клиентах, учёте, сервисе, документах и продвижении. Поэтому решил смотреть именно франшизу, где уже есть готовая модель. ВелочкаГоу заинтересовала тем, что это не просто прокат электровелосипедов. В модели есть аренда, техобслуживание, ремонт, продажа и работа с постоянной аудиторией — курьерами. Для меня это стало ключевым фактором. Курьеру нужен не велосипед «для прогулки», а рабочий транспорт, который можно быстро получить, обслужить и вернуть в работу, если что-то случилось. Такая услуга выглядит понятной и востребованной. После покупки франшизы особенно оценил поддержку на этапе подготовки. Помогли разобраться, как должна работать точка: как принимать клиентов, как выдавать технику, что проверять перед арендой, как фиксировать состояние электровелосипедов и как выстраивать сервисную часть. Отдельно полезным оказалось обучение по операционным процессам. Когда смотришь на бизнес со стороны, кажется, что всё просто: выдал велосипед и получил оплату. На практике нюансов намного больше, и хорошо, когда есть готовые инструкции. Понравилось, что большое внимание уделяется учёту. В аренде техники без CRM легко запутаться: где какой велосипед, кто клиент, когда возврат, что было по ремонту, какие вопросы по оплате и обслуживанию. Система помогает держать процессы под контролем и быстрее принимать решения. Для меня это важнее громких обещаний, потому что именно порядок в операционке влияет на качество работы точки. Первые недели после запуска были активными. Приходилось самому вникать в детали, обучать сотрудников, следить за состоянием техники и общением с клиентами. Но плюс франшизы в том, что ты не остаёшься один. Когда возникали вопросы по процессам или нестандартным ситуациям, можно было обратиться за консультацией и получить рабочий ответ. Сейчас я вижу, что выбрал правильное направление. Курьеры действительно приходят не только за арендой, но и за обслуживанием, консультациями, ремонтом и проверкой техники. Постепенно формируется база постоянных клиентов, которые возвращаются, потому что им удобно решать вопросы в одном месте. Франшиза Велочка Гоу понравилась тем, что это не абстрактная идея, а практичный бизнес вокруг реального спроса. Она не освобождает от ежедневной работы, но даёт понятную основу: бренд, обучение, CRM, поддержку и готовую логику работы. Для предпринимателя, который хочет открыть сервисную точку в сфере электровелосипедов и готов активно заниматься бизнесом, вариант действительно сильный.
В апреле 2025 года запустил свой первый проект по франшизе XFIT Point, а в июне 2026 года открылись двери уже второго клуба под брендом XFIT. Проект привлек автоматизацией многих процессов, коротким сроком запуска и прогнозируемой окупаемостью. В итоге получил прозрачный, масштабируемый бизнес с минимальной зависимостью от кадровых вопросов. Огромное спасибо команде XFIT Point за проделанную работу!
Я сам давно работал у предпринимателя и видел изнутри, как часто бизнес тонет из-за хаоса в задачах, сроках и ответственности. Не хотелось бы повторить такой опыт, а тут это направление. С продуктом который буквально это решает! Поэтому продукт кванта мне понравился, как никто другой) Его не нужно долго объяснять, предприниматели видят в нем ценность почти сразу. Для меня это главный плюс франшизы, то, что я зашёл в направление, где есть реальный спрос, потому что порядок и контроль нужны бизнесу каждый день Работаю уже больше года и весьма успешно. К сотрудничеству рекомендую
До франшизы у меня уже был небольшой опыт в доставке: работал с курьерами, понимал их проблемы, но своего технического направления не было. Часто сталкивался с тем, что люди хотят работать, но у них нет нормального транспорта или велосипед простаивает из-за мелкой поломки. Поэтому франшиза ВелочкаГоу показалась логичным развитием. После подключения понравилось, что бизнес-модель закрывает сразу несколько задач курьера: аренда, обслуживание, ремонт, консультации по эксплуатации. Это не просто прокат ради проката, а полноценная точка, где человек может решить рабочий вопрос с транспортом. Франчайзер помог разобраться, как организовать процессы, вести учёт и не запутаться в велосипедах, платежах и обращениях. Для меня плюс в том, что я смог добавить к уже понятной аудитории новый сервис. Курьеры быстро понимают ценность, потому что исправный электровелосипед напрямую влияет на их смены. Франшиза дала структуру и инструменты, а не только вывеску.
Часто задаваемые вопросы
Сколько франшиз действует в городе?
Насколько выгодно покупать франшизу в Петропавловске-Камчатском?
Как купить франшизу?
