Новые бизнес идеи
Самый большой выбор бизнес идей для малого бизнеса!
Найди бизнес, который можно открыть в своем городе.
Коллекции
Страница 1 из 48
Иван Мальцев основатель Binny Native Place делится свом опытом
Ошибки начинающих франчайзеров, опыт крупных брендов и правила запуска. Интервью с Виктором Ляшевским.
5 самых часто встречающихся и приводящих к самым печальным последствиям ошибок франчайзеров
В российских реалиях основой успешного бизнеса зачастую становится скопированная с Запада бизнес-модель
3 истории успешных франшиз, которые развивались, но тем не менее, не были вынуждены закрыться
Этот материал мы подготовили для тех, кто создаёт свою первую франшизу. Создавая франшизу в первый раз, очень важно учесть много нюансов. Многие из них могут быть далеко не на поверхности, и вы можете про них забыть.
Рынок захватывает тот, кто делает быстрее: лекция Ильназа Набиуллина, основателя "Чио-Чио"
4 500 000 рублей на OZON в 20 лет
Интервью с основателем Чио-Чио - Ильназом Набиуллиным
Ильназ Набиуллин — о бизнесе, секретах и планах развития
Сергей Дегтярев совладелец франчайзинговой сети Fort Family и сооснователь франшизы №1 в рейтинге Forbes рассказывает про свой опыт
Сергей Дегтярев совладелец франчайзинговой сети Fort Family и сооснователь франшизы №1 в рейтинге Forbes рассказывает про свой опыт
- Предыдущие 20
- Следующие 20
📃 Как протестировать бизнес идею?
Тестировать бизнес-идею нужно, чтобы не тратиться на нерабочий вариант. Самый простой способ протестировать – продать продукт до его изготовления. То есть понять, нужен ли будет он людям.
Сделать это можно с помощью одностраничного сайта и рекламной компании, на что уйдёт в разы меньше ресурсов, нежели на полный цикл. Так вы определите и оцените:
- Количество звонков и заявок
- Обратную связь от клиентов
- Потребности, что поможет потом увеличить конверсию сайта.
Если вы поняли, что во время теста пошли заявки, то можно заказывать продукт и начать оказывать услуги. Если нет – то стоит пересмотреть идею. Скорее всего на неё нет спроса.
🧠 Как реализовать свою бизнес-идею?
- Задокументировать идею. Это не составление бизнес-плана, это просто запись идеи на бумаге. Так вы её не забудете, сможете скорректировать, увидеть со стороны.
- Определить, насколько идея осуществима. Здесь требуется понять, какими ресурсами вы обладаете, и сможете ли получить недостающие.
- Создание плана реализации. Мини бизнес-план для себя самого. Чем подробнее он будет, тем больше нюансов, рисков и сложностей вы сможете предусмотреть.
- Дробление целей. Основная цель бьётся на несколько подцелей и так далее. Чем подробнее – тем легче будет их достигать.
- План на день. Если можно сделать что-то сразу, нужно сделать это сразу. В ином случае вы рискуете никогда не прийти к конечному результату.
- Мониторинг работы. Периодически возвращайтесь и корректируйте информацию с учётом уже полученного опыта. То же самое касается целей.
Это общая схема действия для реализации любой идеи. Естественно, каждый из них подразумевает очень большой объём работы. Но чем подробнее план, тем легче его реализовать.
🤷 Есть ли бизнес-идеи без риска?
👩💼 Есть ли бизнес без вложений?
Тут нужно немного иначе задать вопрос – какими ресурсами вы обладаете до того, как приметесь реализовывать бизнес-идею. Многие проекты требуют определённых знаний, умений и навыков и всё будет зависеть от того, что вы умеете.
Так, например, можно начать зарабатывать на предоставлении услуг по выгулу собак, можно реализовать идею агрегатора услуг грузоперевозок, услуг аниматоров и так далее.
Суть идей без вложений в том, что стартовать можно не имея финансовых ресурсов, но имея навыки. При этом для того, чтобы развить идею после минимальной прибыли и превратить её в бизнес, вливания денег в любом случае понадобится – это как покупка рекламы.
