Производство трикотажных перчаток: бизнес идея

Введение

Открытие собственного бизнеса в сфере производства необходимого всегда и везде товара имеет свои положительные и отрицательные стороны. Так, например, считается, что на такой товар вы всегда сможете найти покупателя, а значит будете иметь прибыль.

С другой стороны, нужно понимать, что дело популярной ниши уже распространено, и возможно, будет достаточно сложно войти на рынок. В первую очередь из-за обилия фирм – конкурентов, во вторую – из-за средней по рынку цены на аналогичные изделия. В-третьих, потому что самые крупные клиенты часто неповоротливы в своих заказах и, привыкнув, к одному поставщику, они сложно откликаются на предложения других.

Тем не менее, с финансовой точки зрения, идея по открытию собственного производства ХБ перчаток выглядит очень и очень привлекательно. Почему?

• Товар очень востребован на российском рынке.
• Сезонность никак не влияет на ваш сбыт, а соответственно нет простоев и дополнительных издержек.
• Сам бизнес не требует больших капиталовложений.

Всё вместе это принесёт пользу и доход только при грамотно и предварительно составленном бизнес-плане, который будет включать в себя все этапы развития, а также учитывать любые подводные камни вашего конкретного регионального рынка, куда вы будете выходить как предприниматель.

И хотя, товар сам по себе недорогой, стабильный доход и успешное производство позволят быстро по меркам подобного бизнеса окупить все вложения и заработать хорошие деньги.

Спрос на трикотажные перчатки

Популярность такого товара как трикотажные перчатки обусловлена тем, что их используют все. То есть буквально все.

Среди конечных потребителей продукта будут обычные рядовые граждане, которые покупают перчатки для повседневных нужд – ремонта, огорода, гаража. Будут частные предприниматели, которые смогут пользоваться ими в мастерских, на небольших производствах, автосервисах, строительных конторах и так далее. И конечно, крупные производства, которые сами снабжают свой персонал необходимыми вещами, закупая сразу большие партии у поставщиков.

Отсюда следует понять и отразить в бизнес-плане, что вы будете делать с производимым товаром. Можно нацелиться только лишь на оптовиков, среди которых и частные магазины, продающие инвентарь гражданам. А можно и самому организовать продажу конечному потребителю, смотря что будет выгоднее вам. Вопрос следует обдумать хорошо. Ведь производство одно, а продажа – совсем другое. Особенно, если речь о продаже физическим лицам.

Начало бизнеса. Цифры

Если говорить об организации среднего производства, нацеленного сразу на большую аудиторию покупателей с вытекающими объёмами ежемесячных поставок, то общая сумма вложений в открытие с нуля будет варьироваться в районе двух миллионов рублей.

Выручка при этом должна быть около четырёхсот тысяч рублей каждый месяц. Из которых чистая прибыль – 90 тысяч рублей.

При таких темпах окупится бизнес примерно через 24 месяца стабильной работы.

Но это лишь среднестатистические данные. На деле нужно будет учесть все особенности рынка и ниши, заполненного конкурентами, наличие крупных клиентов, среднюю цену на изделие и многие другие факторы. Всё это отражается в бизнес-плане и влияет на процессы создания предприятия и организацию процессов его работы.

Регистрация бизнеса

Выбор будет стоять между обществом с ограниченной ответственностью и индивидуальным предпринимателем. В первую очередь лучше обратиться к человеку или организации, которая сможет толково разъяснить все преимущества и недостатки той или иной формы. А может быть даже за определённое вознаграждение возьмёт на себя обязанности по оформлению необходимой документации, ведь это занимает время, хотя ничего сложного там и нет.

Стандартно, для подобного вида производства выбирается вариант создания ИП.

Помимо этого внимание уделяется ещё и форме налогообложения. А так как основными вашими клиентами будут всё-таки фирмы разного «пошива» и промышленные предприятия, то стоит выбирать такую форму, которая позволяет работать как с НДС, так и без него. Это позволит не исключать из списка потенциальных клиентов.

Сбыт продукции

Основа получения прибыли – бесперебойный сбыт своей продукции. И опять же придётся вернуться к действующим конкурентам на вашем рынке. Совсем нелишним будет пройтись по продукции, которая на данный момент присутствует в продаже и детально изучить её. Таким образом вы сможете выявить те составляющие продукта, которые сможете сделать лучше и выиграть на этом.

Ведь новому игроку сложнее убедить покупателя, что его товар нужно приобрести, если он в принципе ничем не отличается от товара конкурентов, которые уже давно действуют на арене.

Либо же нужно будет выбрать тот район вашего региона, где товар ещё плохо или мало представлен. Для этого нужно будет понимание, чего не хватает потребителю, по каким ценам готов покупатель брать товар именно у вас. Возможно вы сможете сэкономить на логистике, или предложить товар тому клиенту, который до этого закупал в другом регионе, делая упор на быстроту и постоянство доставки.

Немаловажным пунктом в создании каналов сбыта и отношениях с потенциальными покупателями будет договорная основа.

Возможные каналы сбыта для производителя ХБ перчаток:

1. Крупные торговые строительные центры. Речь идёт о тех, кто подобный товар реализует постоянно в общем ассортименте других товаров. Обычно у них не предусмотрено собственное производство.
2. Оптовые фирмы, работающие с производствами. Такие организации зарабатывают на том, что поставляют фирмам сразу всё необходимое, являясь удобным посредником между множеством предприятий по производству.
3. Промышленные предприятия. Речь уже непосредственно о конченом потребители, который использует ваш товар постоянно и в больших количествах. Предложив бесперебойную поставку и приятные цены, вы можете приобрести очень хорошего клиента, который будет закупать постоянно большие партии.
4. Муниципальные службы. Бюджетные организации по типу коммунальных служб часто вынуждены экономить. Но тем не менее они всегда снабжают своих служащих подобным инвентарём, поэтому не стоит упускать из виду подобного клиента.

Вложения

Как уже было сказано выше, для начала вам потребуется сумма в пределах двух миллионов рублей. Стоит сразу разъяснить, что большая часть из этой суммы уйдёт на закупку оборудования.

Так, порядка 1 700 000 рублей придётся потратить на приобретение пятнадцати перчаточных вязальных автоматов, перчаточного оверлока и станка для упаковки ХБ перчаток.

Естественно, есть различные способы сэкономить – например, не пользоваться автоматическими станками, стоимость которых превышает полуавтоматы и другие станки.

Однако именно автоматика позволит вам в дальнейшем экономить на персонале. Поэтому важно разъяснить для себя ещё на этапе бизнес-плана, какие именно действия создадут для вас комфортные условия по экономии средств и пути к окупаемости всего предприятия.

К слову, один человек способен обслуживать до тридцати подобных автоматов, успевая заправлять нити в машину и собирать готовые изделия в специальные корзины. Ещё один человек будет занят работой на оверлоке, обрабатывая края изделий.

Сам процесс изготовления трикотажных перчаток предельно прост:

• вязка заготовок
• обмотка краёв
• упаковка продукции

Помещение

Так как речь идёт о некрупном, но всё же предприятии, где будет размещаться станочное оборудование, нужно понимать, какие критерии помещения необходимо учитывать для организации полноценного цеха.

Для начала нужно подбирать площадь, где будет предусмотрено подключение к сети в 380 вольт. А также будет постоянно поддерживаться теплая и сухая атмосфера.

Стандартная площадь помещения для подобного цеха составляет 100 квадратов. Дальнейшие вариации нужно рассматривать исходя из того, сколько станков будет предусмотрено вашим производством, сколько человек будет задействовано, какие объёмы нужно будет хранить на складе и буде ли находится офис с этом же помещении.

Стоимость аренды, помимо вышеперечисленных факторов всегда определяют региональные особенности, а также такие моменты, как удалённость от центра города и наличие удобной транспортной развязки.

Оптовая цена на ХБ перчатки

Ещё совсем недавно на российском рынке пара ХБ перчаток в оптовом диапазоне стоила до 13 рублей. Розничная цена доходила до 17. Однако условия рынка стремительно меняются на общем фоне удорожания цен, поэтому подобные данные могут уже устареть. Впрочем, это не отменяет общих схем реализации.

Для того, чтобы просчитать себестоимость изготовления одной пары перчаток нужно учитывать несколько факторов производства и расходов. Сюда относится стоимость пряжи для станка, стоимость расходных материалов, оплату электроэнергии, заработную плату сотрудников и ряд постоянных трат, таких как аренда помещения и налоги. На момент указанных цен, сумму составляла около 6 рублей за пару.

Доходы и расходы

Рассчитать предполагаемую выручку ( что нужно будет сделать уже на этапе планирования бизнеса) достаточно просто.

Предполагаемое время работы предприятия – в месяц 22 дня. Используется стандартный восьмичасовой рабочий день.

Далее следует понимать производительность станка, которая будет варьироваться от фирмы и марки. Также учитывается общее количество станков (напомним, их у нас 15). При среднестатистических условиях, вы будете способны выпускать в месяц около тридцати пяти тысяч пар трикотажных перчаток.

Если средняя стоимость одной пары для оптового покупателя, который и будет вашим основным клиентом, составит 12 рублей, то за один месяц реально выручать 420 тысяч рублей.

Но это, естественно, не чистая прибыль. От этой суммы нужно будет отнимать ежемесячные расходы – коммунальные услуги, аренда, зарплатный фонд, налоги, непредвиденные расходы, логистика и т.д.

Расходы на материалы в среднем обходятся в 90 тысяч рублей. Зарплата сотрудникам – тоже величина не постоянная, которая меняется в зависимости от того, сколько человек и с каким окладом занято у вас на предприятии. Предположим пока сумму в 45 тысяч рублей в месяц.

Аренда помещения – 15 тысяч рублей.

Налоги – 15 тысяч рублей.

Коммунальные расходы  - 10 тысяч рублей.

При таких расчётах чистая прибыль составит 245 тысяч рублей.

Опять же, заявленные цифры – среднестатистические на определённый момент времени. Каждая позиция будет индивидуальной, зависящей как от местоположения вашего предприятия, так и от особенностей рынка, закупочных цен, поставщиков и экономической ситуации.

На этапе составления бизнес-плана предпринимателю важно учесть максимальное количество факторов, влияющих на создание и развитие собственного предприятия.

Должны быть учтены все риски, издержки, расходы. Помимо обязательных статей, в план включается сумма, расходуемая на непредвиденные события. Так, например, в случае выхода из строя одного из станков, вы должны знать, что потратите такое-то количество средств для восстановления полноты процесса производства. Возможно, тот производитель, у которого вы покупали станки предусматривает возможность гарантийного ремонта. А возможно будет необходимо дополнительно оплачивать ремонт оборудования.

Подобное отражение в документе потенциальных затрат, позволит предпринимателю сократить возможные и непредвиденные издержки, а также добиться относительной стабильности. Ведь большинство начинающих предпринимателей терпят фиаско, только потому что учли все реалии рынка, но забыли про возможные траты и не смогли выйти на доходность.

К тому же, зная цифры, или хотя б их предполагая, возможно понять, насколько прибыльным может быть ваше предприятие, и стоит ли оно ваших ожиданий, не проверяя только лишь опытным путём.

Но, как показывает практика, производство ХБ перчаток может приносить действительно хорошую прибыль.