Пользователь
28 апреля 2026
Пользователь
2 200 000 руб/мес
Выручка за 1-й месяц работы
В день торжественного открытия выручка 178 905 руб.
“Ребята, спасибо большое за помощь в открытии. Хочу просто по-человечески вас поблагодарить. Спасибо за помощь, без вас я бы не справилась. Очень рада, что попала в вашу сеть. Я счастлива!”
Узнала о франшизе "Близкие люди" совершенно случайно, когда решила поинтересоваться, какие они (франшизы) вообще бывают. Не буду лукавить, искала что-то с небольшими инвестициями. Прочитала про Близких людей все, что нашла в Интернете, впечатлилась и решила попробовать.... Покупала франшизу в конце 2022 года, пробовала сначала, как представитель, все делала сама. План был такой - попробовать и решить, стоит ли заниматься этим дальше. Сейчас у меня офис, а БЛ - это часть моей жизни, мое хобби, моя отдушина, моя социальная ответственность перед обществом.
Начать очень просто. Надо пройти не сложное обучение, а потом, пользуясь специально разработанной инструкцией (руководством), а также супер удобным программным обеспечением на базе 1С, с искренним желанием помочь идти и помогать людям!
Работаю с партнёром с 2025 года. Не жалею, что выбрала груминг. Забота о животных всегда востребована. С начала пути получила обучение, сопровождение и поддержку 24/7. Помогли с выбором локаций, избавив от самостоятельных поисков.Инвентарь и технику освоила быстро, всё интуитивно понятно. Советую это дело тем, кто ищет стабильный проект.
Пользователь
28 апреля 2026
Пользователь
2 088 000 руб/мес
Выручка за 1-й месяц работы
В день торжественного открытия выручка 130 650 руб.
“Для меня это была сфера, о которой я знала не больше, чем обычный посетитель. Я зашла на сайт, посмотрела цвета, блюда, и сказала: “Погнали! Всё получится!” Легко приняли решение и с поддержкой от УК ринулись в бой!”
Пользователь
14 октября 2021
Пользователь
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод.
Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые.
Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак.
Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.
Живём с мужем в Московской области. После покупки квартиры в новостройке решили инвестировать в своё дело. Подобрали помещение рядом с домом и остановились на франшизе "Мокрый нос". Нас привлекло, что зоотовары - это базовая потребность. Бренд знакомый, формат розницы понятный, с прогнозируемой моделью. Первый магазин открыли в июне 2024-го, через полгода - второй. Планируем развиваться дальше.
Денис Шевцов
28 апреля 2026
Денис Шевцов
Опыта ведения бизнеса у меня не было, в том числе и по франшизе. Я переехал из Тюмени в Москву и решил, что самое время заняться своим бизнесом. Так, в 2013 году я открыл по франшизе лингвистический центр "Еврошкола" в Москве.
Я выбрал франшизу "Еврошколы" , поскольку это социально направленный бизнес, минимальная подверженность кризисным явлениям, относительно небольшие начальные вложения, постоянный спрос на услуги. А выбор пал на "Еврошколу", благодаря близкому знакомству с собственником, а также из-за хороших стартовых условий.
Плюсы работы по франшизе - это готовая рабочая бизнес-модель, возможность получения юридической, бухгалтерской, кадровой, маркетинговой, методической поддержки.
Вложено было 500 тыс.руб., окупились на второй год работы. В августе 2016 года открываю свой второй центр, а в 2018 году - третий: ведь это развитие, увеличение оборота и прибыли, укрепление своих позиций.
В начале своей работы я столкнулся с такими сложностями, как большая конкуренция, а также рост досуговых услуг в общеобразовательных школах, сложность построения партнерских отношений со школами.
Франшиза "Еврошколы" интересна для тех, кто хочет работать и создавать качественный социально-направленный бизнес. Опыт нужен всегда, но если его нет – это не конец света, было бы желание!
Я выбрала «Еврошколу» по двум основным причинам. Прежде всего, на мой взгляд, это самое профессиональное учреждение дополнительного образования, с большим опытом успешной работы и грамотной методикой преподавания.
Не менее важно для меня, что «Еврошкола» – это социально ответственный бизнес, направленный на улучшение качества жизни, на поддержку стремлений и их воплощение.
Уверена, что открытие «Еврошколы» в поселке Винзили необходимо талантливым детям и мотивированным родителям».
Желаем успешного старта и динамичного развития центру в поселке Винзили и рады появлению на карте Тюменской области еще одной геопозиции с именем «Еврошкола»!
Почему я выбрала франшизу? Франшиза придает определенную уверенность, дает возможность избежать определенных ошибок и трудностей. Приобретая франшизу можно смело надеяться на помощь и поддержку со стороны своего франчайзера.
По моему мнению, франшиза языкового центра «Еврошкола» будет выгодна и интересна тем, кто в первую очередь, не равнодушен к системе российского образования, кто понимает важность изучения иностранных языков в современном мире и кто хочет не просто заработать огромное состояние на этом бизнесе, а именно попытаться изменить что-то к лучшему, сделать хорошо не только для себя, но и для клиента.
Первую точку взяла как тест драйв. Через полгода поняла что система работает четко, поддержка не сливается, доход стабильный. Поставила вторую. Компания помогает с локациями, не дают ошибиться с выбором. Гарантия на локацию работает: если место плохое, они сами не будут предлагать потому что им потом выкупать. Сейчас с двух точек выходит около 100–110 тысяч, времени трачу столько же, сколько раньше на одну. Масштабируется легко очень.
Долго сравнивал с другими строительными франшизами. В итоге выбрал Урман Билд за понятную модель и прозрачную экономику. Мне показали реальные объекты, познакомили с действующими партнёрами. Никакого пафоса — обычные рабочие процессы, цифры и факты. После запуска помогли с первыми лидами и просчитали сметы. Инженеры несколько раз корректировали проектные решения, и это реально спасло от ошибок. Сейчас чувствую, что работаю не в одиночку. Когда за спиной опытная команда, уверенности больше.
Константин
26 апреля 2026
Константин
Аппарат пашет без перебоев. Вендинг это вообще нормальная тема если локация подобрана хорошо. По настройке меню все понятно, я разобрался за один вечер. В моем случае, обслуживание аппарата занимает минут двадцать.
При оформлении кофейного аппарата, меня честно предупредили о расходах на обслуживание и чистку. Сам аппарат работает тихо, никому не мешает. В целом, это отличный дополнительный доход, надеюсь открыть вторую точку)
Роберт Хачатуров
27 апреля 2026
Роберт Хачатуров
Я долго искал надёжную франшизу в фитнес‑индустрии и остановился на XFIT — и ни разу не пожалел.
Что особенно понравилось в сотрудничестве:
Поддержка на всех этапах. Команда XFIT помогла с подбором помещения, проектированием и зонированием зала, подбором подрядчиков и закупкой оборудования. Это сэкономило массу времени и уберегло от типичных ошибок новичка.
Готовая IT‑инфраструктура. Подключение мобильного приложения, CRM‑системы, онлайн‑кассы и эквайринга прошло гладко — всё это уже отлажено и входит в пакет франшизы.
Маркетинговое сопровождение. Предоставили готовый план продвижения, рекламные макеты и помогли запустить первые кампании. Приток клиентов начался ещё до официального открытия.
Финансовая модель. Окупаемость в 18-36 месяцев (в зависимости от формата) выглядит реалистично. Через год наш клуб вышел на стабильную прибыль.
Сильный бренд. Узнаваемость марки XFIT заметно снижает затраты на привлечение клиентов - люди доверяют проверенному имени.
Искал франшизу в B2B без привязки к офису. СеоСейлс это удалёнка и встречи у клиентов. За 3 месяца привлёк 9 компаний, средний чек внедрения 90 тысяч. Получаю 45 с каждого+5 т ежемесячно с подписки. Сейчас 45 тысяч пассива от подписок, плюс новые продажи и выхожу на 350-400 тысяч в месяц. Окупился за 3 месяца как обещали.
Запускаю магазин в Костроме, выходим на финальный этап.
Все ключевые этапы понятны, оборудование закуплено, работа идёт по плану.
Важно управляющая компания даёт достоверную информацию и реально сопровождает в процессе.
Компания рабочая, процессы живые это чувствуется на практике.
Уверен, следующий запуск будет ещё быстрее.
Стартанул в январе. Быстро закрыл первого клиента за 10 дней. В пакете были готовые кейсы с цифрами, это очень помогло в переговорах. Сейчас ведем 15 компаний, чистая прибыль перевалила за 700 тысяч. Роялти 15% считаю адекватным, так как взамен получаю мощный продукт, который клиенты реально хотят купить.
