Франшизы торговли
Сортировать:
Показано: 36 из 971
+ добавить франшизу
от 60 000 - 500 000 ₽
прибыль в месяцЦветов.ру
франшиза цветочного магазинаВидео отзывы о франшизах торговли
Отзывы о франшизах торговли
17 января 2022
Здравствуйте, меня зовут Олег, я из города Самары, и я уже год в «Пенной Гильдии». Год назад я заключил договор франшизы и открыл свой магазин. Что могу сказать, много пива утекло за это время, я всем доволен, выручка растет из месяца в месяц. В общем-то, я не жалею, что сделал такой шаг, поэтому призываю вас, вступайте в «Пенную Гильдию».
Приобрела франшизу и осталась довольна: это первый мой такой опыт и все по бизнес плану было реализовано как надо: окупаемость в четко оговоренные сроки без головняка
18 мая 2023
Хочу поделиться с вами, друзья. До последнего дня были какие то сомнения, а вдруг обманут, а вдруг не договаривают что то, всё таки в России живём на каждом углу хотят кинуть. Но эта компания меня удивила и порадовала до глубины души, всё как говорили всё так и сделали! Очень открытая и честная компания, успехов нам и процветания всем спасибо
20 декабря 2021
Всем привет, меня зовут Барсенев Сергей, мне 34 года, проживаю в городе Нижние Серги, являюсь партнером франшизы «Пив&Ко». Открытие бизнеса я задумал еще в 2011 году, уже тогда были мысли открыть магазин разливных напитков. В то время меня спугнули слухи о лицензировании этой сферы деятельности, также как и крепкого алкоголя. И по ряду других причин было выбрано открыть свой бизнес - магазин в строительной сфере. Этот магазин приносил неплохую прибыль, но с годами она становилась все меньше, и я пришел к выводу, что буду открывать магазин «Пив&Ко» по франшизе. Почему франшиза? Потому, что я считал, что это будет намного быстрее, уже готовый бренд, ребята уже прошли большой путь, уже научились на каких-то ошибках, которые, я считал, что мне совершать не придется. В 2011 году, когда я размышлял о первом своем бизнесе, я связался с партнерами компании «Пив&Ко» , мы обменялись контактами, я уже что-то изучил в то время, мне очень нравились эти магазины. Во-первых, мне нравилось, с такой тенденцией развивается компания «Пив&Ко»: их магазины росли по тригонометрической прогрессии. И мы дошли до того момента, когда поехали, в город, подписали договор с менеджером Антоном, ребята из компании молодцы, нам были назначены куча менеджеров. Один менеджер помогал по строительству, тут же появились новые знакомые по производству вывесок, мебели. Вообще компания отличная, в плане того, что они могут сделать вам магазин под ключ. У компании есть классная программа, когда они со всеми старшими менеджерами выезжают на магазин, и помогают его обставить. Я понимаю, что суть этого выезда - научить продавцов, где, куда, как правильно поставить, где должен быть товар, где должен быть товар у прикассовой зоны. Когда к тебе приходит абсолютно новый товар и новый магазин, ты не представляешь, с чего начать. Они приняли товар, расфасовали его, расставили по своим местам, это было классно. Хочется рассказать еще про один случай. В прошлом году наш магазин попал в зону чрезвычайной ситуации: он был затоплен на 1,5 метра водой. Очень мощную поддержку мы получили прямо в момент затопления: когда мы с супругой вышли отсюда по пояс в воде, нас уже встречали старший менеджер Денис и Илья, они нас просто встретили, довезли до дома, пообщались, поддержали. Никому не пожелаю такое пережить, потому что ущерб был колоссальный. Конечно, что-то уцелело, но вся мебель была разрушена, 50% товара просто утонуло, потеряло свой вид и отправилось на помойку. Открывали магазин заново, открыть нужно было очень быстро, потому что у нас много кредитных средств, кредиты нужно было платить. Опять же, отмечу, компания «Пив&Ко» полностью оплатила нам всю мебель, за это им отдельное спасибо. В общем, мы быстро встали на ноги, у них нас не было других вариантов. Теперь магазин функционирует в полную силу, оправдывает все возложенные на него ожидания, мы с супругой очень рады, что занялись этим бизнесом. Но отмечу то, что если кто то думает, что это легко, это не совсем так. Проблемы есть всегда и везде, они решаемы, бывает, мы даже ярко дискутируем со своим менеджером, находим какие-то обоюдные решения, приходим к общему знаменателю, так сказать. Да, бывает, мы хотим, чтобы машина приходила к нам с утра, это не всегда получается. Когда-то мы подстраиваемся, когда настаиваем на том, что все равно нам нужно, чтобы машина была раньше, мы персонал мы тоже пересмотрели, то есть у нас днем работает ответственный взрослый человек. Днем это молодежь, которая может спокойно работать до двух, при этом у есть свои огрехи. Опять же, не всегда виновата сама компания в плане каких-то магазинов, потому что все зависит от управляющего, от собственника этого магазина - он должен сам за ним следить, и продвигать. В будущем мы планируем, конечно же, развивать и поддерживать наш магазин, также мы купили еще одну франшизу, мы планируем расширяться в плане еще одного магазина, хотим открыть магазин на территории города Михайловска. Нельзя никогда сидеть на месте в плане своего магазина, нужно постоянно за ним следить, нужно улучшать, совершенствовать. Различные мелочи приносят прибыль. Мы в этом году увеличили нашу парковку на 6-7 машиномест, может, даже больше, то есть мы экспериментируем, пробуем различные сферы развития и улучшения своего магазина. Самое главное, если вы хотите открыть магазин «Пив&Ко», вы должны понимать: либо вы будете тратить больше денег и наймете какого-то хорошего управляющего, которому полностью доверяете, либо вы будете пахать сами. Чтобы магазин приносил прибыль, как и любой бизнес, нужно им заниматься, скрупулезно и тщательно. Если вы хотите колоссальной прибыли, за ним нужно следить.
19 мая 2023
Друзья, можете нас поздравить, вчера поставили 2ю ( готовимся ставить 3ю, с локациями есть нюансы ) Кофейню в ТЦ Воронежский, г Воронеж. Дегустация прошла на УРА. Всей команде T&W Благодарность в сопровождении. Всем партнёрам хороших выходных и благодарных клиентов. Семья Биркле
24 февраля 2023
Давно задумывалась о чем-то дополнительном к своей хорошо оплачиваемой но все же работе по найму. Хотелось иметь подработку, поэтому я остановилась на преобретении франшизы по кофе аппаратам Take&Wake. Я получила готовый, настроенный кофейный аппарат и даже компинсацию по доставки оборудования.
24 января 2022
Здравствуйте, меня зовут Евгений Кузнецов, я директор магазина «Цветов.ру» в Санкт-Петербурге. В прошлом я занимался продажей IT-решений в крупных корпоративных компаниях. Решение о том, что пора начинать свое дело, не было спонтанным или необдуманным. Я очень долго к этому шел, я понимал всегда, что я хочу зарабатывать сам, взять жизнь свою в свои руки. На момент, когда у меня появилась финансовая возможность и моральная подготовка, я начал смотреть, какие варианты вообще существуют на рынке, то есть для меня не был важен изначально именно цветочный бизнес. Для меня важны были всего 2 критерия: зарабатывать деньги и зарабатывать деньги, принося людям радость. Мне не хотелось работать с продуктами, которые ничего за собой не влекут, или от которых долгая отдача, мне хотелось получать обратную связь быстро, мне хотелось радовать людей, мне хотелось зарабатывать деньги именно видя результат своей работы каждый день. Было 2 варианта, в итоге изучив разные бизнес-модели - это кофейный бизнес и цветочный бизнес, и когда я понял, что о кофе и цветах я ничего не знаю, я стал искать варианты франшиз. Я составил 2 бизнес-плана и сравнивал их между собой: кофейный бизнес в бизнес-центрах, где казалось, что спрос будет 100%, и цветочный бизнес. Я не владел никакой информации о цветах, поэтому я стал обращаться в различные компании, которые проводят семинары по открытию цветочного бизнеса. Я прошел несколько таких семинаров и понял, что здесь без поддержки не обойтись. У меня не было команды, у меня не было большого запаса денег, не было никакой страховки. Был страх именно в том, что я «окунаюсь» во что-то новое без какой-либо поддержки. Нашел франшизу «Цветов.ру» не сразу, искал разные варианты, привлекла открытость владельца франшизы Булата Вахитова, в одном из интервью, где он рассказал, из чего состоит его франшиза. Изучив подробно, я понял, что «подводных камней» никаких нет, я связался с коллегами через ватсап, и на моё удивление, со мной диалог начал сам Булат. Вся его команда, включая его, максимально заинтересована в развитии своего продукта. Это подкупило, и мы стали обсуждать условия, на которых мы сможем открыть магазин в Санкт-Петербурге, в частности, я смогу. Я не знал, как открываются цветочные магазины, мне Булат все объяснил. Я думал, что у меня на открытие магазина есть 3-4 месяца, найти помещение, раскачаться, но я не учел, что это январь, и нужно было открыться до 14 февраля, чтобы клиенты, которые придут к нам 14 февраля, вернулись к нам на 8 марта, чтобы дальнейшее развитие магазина шло на деньги, заработанные на 8 марта. Это был вызов очень серьезный, потому что человек, который никогда не сталкивался с цветочным бизнесом, за 1,5 месяца открыть цветочный магазин с «нуля», с набранной командой, с закупленным товаром, ремонтом, - задача была не из легких. Несмотря ни на что, благодаря поддержке Булата, благодаря тому, что я быстро набрал достаточно правильных людей, благодаря тому, что команда и по ремонту, и по дизайну создалась очень сильная, 14 февраля мы открыли наш магазин и начали радовать жителей нашего города свежими цветами из Голландии. Недавно меня спросили, если бы я вернулся в прошлое, открыл бы я магазина по франшизе «Цветов.ру»? Вопрос интересный, однако, мне о прошлом размышлять мне нравится, что случилось, то случилось. Я верю в то, что ничего не было случайно. В будущем я планирую открывать в следующем году новый магазин, и он однозначно будет по франшизе «Цветов.ру». Я очень доволен этим продуктом. Если открываться без франшизы, если вы во флористике не первый год, если у вас много знаний по менеджменту, если вы эксперт в маркетинге, если у вас есть сильная команда и неограниченный бюджет, то минусов никаких. Во всех остальных случаях потребуется поддержка, потребуются знания, которых у вас может не быть. Здесь франшиза - реальный рабочий инструмент вашего будущего заработка. Если вы задумываетесь встать на путь предпринимательства и выбираете для себя бизнес-модели, связанную с цветочным магазином, я могу вам посоветовать только то, чтобы вы тщательно продумывали и просчитывали все свои будущие шаги. Не действуете вслепую, не надо думать, что франшиза за вас все придумает или что вы откроетесь и к вам пойдут клиенты, это не так, все придется делать самому, подготовка решает все в данном вопросе. Поэтому имейте в виду, что будет нелегко, готовьтесь к этому, готовьтесь к тому, что нужно будет искать поставщиков, привлекать клиентов, составлять модельный ряд, искать персонал. В общем готовьтесь максимально хорошо, ваш продуманный бизнес-план - это то, что вас выручит в любой ситуации, вы сможете обернуться назад, посмотреть, что вы планировали, и проверить, скорректировать свои цели на будущее.
25 марта 2024
Решили с женой начать своё дело в кофейном бизнесе. Выбор пал на компанию T&W. И мы не прогадали! По началу было страшно начинать что то новое в своей жизни, но благодаря поддержке на каждом этапе от компании, пришла осознание и спокойствие за то к чему стремишься. Спасибо компании T&W и сотрудникам))
10 апреля 2024
Решил открыть кофейню и искал компанию для помощи и сопровождения. Моё решение остановилось на T&W и скажу честно, я доволен и Благодарен , что у меня была помощница менеджер Любовь. Отдел сопровождения всегда отвечает и в выходные и даже могут писать в 22.00 - что у Вас , чем помоч ? Торговый дом сразу всё оформляет и отправляет . Я очень доволен компанией и рекомендую
17 января 2022
Хочу сказать спасибо ребятам из «пенной гильдии», помогли открыть магазин, помогли с оборудованием, дали достаточно много информации по поводу документов, теперь мы открылись и можем работать.
10 апреля 2024
Являюсь партнёром Компании Тейков. Приятно радует атмосфера в коллективе и возможность обучаться кофейному ремеслу. Компания поддерживает на каждом пути: при поиске места для установки станции, помогает в трудные моменты при установке, помогает решать возникшие вопросы в процессе. Спасибо за поддержку и успехов в дальнейшем развитии!
5 августа 2022
Я новичок в бизнесе, поэтому открыл свое дело вместе с опытным партнером. Он и предложил купить франшизу. Мы получили первого клиента еще на этапе обучения. Сейчас два постоянных крупных клиента и разовые заказы. В основном комплектовщики и разнорабочие на склады. Выводить получается от 20 до 40 человек, в зависимости от нагрузки.
Предпринимательством занимаюсь уже почти 15 лет делал мебель на заказ. Потом решил сменить направление. Хоть и есть опыт ведения бизнеса, купил франшизу ради информационной поддержки, тренингов, настроенных процессов работы с клиентами. Сейчас вывожу людей на пищевых производства и склады - около 30 человек в день. Поддержкой доволен.
4 ноября 2024
У меня своя точка в Новосибирсе, не смотря на то, что у управляющей компании своих 10 точек по городу, моя не уступает по показателям и выручке. И дело даже не в раскрученном бренде, я бывал и в Градусах и у других маркетов. Ёмкость очень отличается и дизайном, и ассортиментом. А главное - подходом к работе с франчайзи и с клиентами. Я доволен что выбрал эту франшизу!
14 октября 2021
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.
Часто задаваемые вопросы
Какие франшизы относятся к франшизам товаров?
Насколько перспективны франшизы в сфере розничной торговле?
Что нужно делать, чтобы купить франшизу?
Сколько всего франшиз в розничной торговле?
Какие вложения требуют франшизы товаров?
В каких городах могу купить франшизу?
Поиск франшизы в каталоге по фильтру
