Все категории

Каталог

Франшизы чайных магазинов

35 предложений Обзорная статья Читать статью
Франшизы чайных магазинов
Франшиза чайных магазинов – это бизнес по продажи эксклюзивных сортов весового, фруктового чая и созданных на основе чая, тонизирующих напитков. Откройте в своем городе работающий специализированный чайный магазин, остров и торговую точку в ТРК. Получите помощь в запуске и ведении бизнеса, подборе локации, подборе и обучении персонала, разработке маркетинговой стратегии, доступ к списку поставщиков чая, дизайн проекту торговой точки, рекламным материалам. Похожие категории: здоровое питание, продуктовые магазины.

Показано: 20 из 35

+ добавить франшизу
Загрузить еще

Обзор рынка чая в России. Лучшие франшизы чайных магазинов в 2026 году в каталоге Businessmens.ru

На данный момент Россия – одна из лидеров потребления чая во всём мире. По данным «Росчайкофе» - 4 место. Впереди только Индия, Китай и Турция. Интересно при этом, что собственного чая в нашей стране практически нет. Исключение – Краснодарский чай. Который также является и самым «северным» чаем в мире. Но его производится и потребляется крайне мало. От общего российского объёма потребления – не более двух процентов.

Всё остальное, что мы пьём, завозится из Шри-Ланки, Индии, Китая, Вьетнама, Кении и ряда других стран. При этом поставляется в виде промысырья, а вот уже фасовка происходит на наших заводах. Почему? Потому что пошлины на ввоз готового чая обходятся дороже.

Импорт и экспорт чая

Объёмы импорта незначительно менялись от года к году. Так, к 2011 году можно было наблюдать уменьшение с 188,2 тысячи тонн поставок до 164,1 тысячи тонн. Однако со временем эта тенденция прекратилась и после 2017 года график снова пошёл вверх. Поставки увеличились до 168,7 тысячи тонн.

Сама структура закупок при этом не менялась. Большую часть импорта составляют сорта чёрного чая. Зелёным уделяется только 10%. Потребление также характеризуется спросом на пакетированный чай. Ему отдаётся до 70% рынка.

Основными поставщиками для России остаются Индия, которая поставляет до 50 тысяч тонн чая в год, Шри-Ланка – 37 тысяч тонн, Кения, Вьетнам, Китай и Индонезия. Что интересно до 2014 года лидером среди поставщиков была Шри-Ланка. Но кризис поменял расстановку сил, отразившись на ввозе недешёвого цейлонского чая. После 2014 года набирают обороты поставки из Кении и Китая.

Как отразится на импорте чая в Россию нынешний кризис и закрытие границ из-за пандемии пока рано говорить. Но вполне вероятно, что расстановка сил снова поменяется. Поэтому, если вы планируете заниматься чайным бизнесом, вам следуют своевременно отслеживать информацию или воспользоваться франшизой

Объём импорта чая в Россию после 2015 года 

Обзор рынка чая в России. Лучшие франшизы чайных магазинов в 2026 году в каталоге Businessmens.ru

Закономерный вопрос – о каком экспорте речь, если, как было выше сказано, в России чая практически не производится?

Речь об экспорте сначала импортированного чая. Того, что фасуется у нас на заводах. Именно он поставляется в более чем 50 стран. Как ни странно, но среди них есть Индия и Китай. Да, страны закупают чай, хотя сами его производят. Дело в том, что на это очень сильно влияет туризм, который там развит. Туристы, приезжая в эти страны ищут не только традиционные сорта, но и завозные. Поэтому есть спрос на «иностранный» чай. Помимо этого, наш чай отправляется в Украину, Молдову, Азербайджан, Грузию и другие страны.

Внутренний рынок чая в России

Один из самых крупных чайных игроков на рынке нашей страны – компания «Орими Трейд». Ей принадлежит до трети всех поставок чая внутри страны. Дальше по объёмам идёт «Майский чай» и «Юнивелер Русь», «Ahmad tea ltd.», а также «Сапсан». Они занимают 80% всего рынка России.

Каждый из них производит несколько вариантов чая, ориентируясь на разный ценовой сегмент. Стоит отметить, что в России даже в 2020 году потребители в массе своей мало обращают внимание на состав чая и страну, из которой он завозится. Основными критериями как раз являются цена и вкус. Именно так выбирается торговая марка.

Впрочем, это не значит, что у нас в стране нет потребителя, который к чаю относится более серьёзно. Есть, просто таких меньшинство. Но даже это меньшинство позволяет выходить на рынок мелким компаниям и предпринимателям, которые предлагают эксклюзивные и редкие сорта. Этот сегмент рынка растёт с каждым годом, появляется всё больше франшиз чайных магазинов. Бизнес расширяется, использует новые инструменты. Магазины чая существуют одновременно в онлайн, предлагая и подарочные наборы.

К слову, в 2020 году, когда из-за пандемии бизнесу приходится выживать с помощью доставки и онлайн-продаж, именно вариант собственного интернет-магазина чая становится для таких предпринимателей отличным инструментом, позволяющим рассчитывать на небольшое падение спроса.

Также расширяют индустрию и франшизы фирм, занятых в этом сегменте. Франшизы магазина чая – отличный способ небольшим фирмам расширить своё влияние, а начинающим предпринимателям успешно выйти на рынок.

Примечание: ознакомиться с популярными франшизами вы можете с помощью рейтинга лучших франшиз в каталоге Businessmens.ru

Что влияет на рынок чая

Обзор рынка чая в России. Лучшие франшизы чайных магазинов в 2026 году в каталоге Businessmens.ru

Основным фактором, конечно, являются изменения в экономике. 2020 год принёс много сюрпризов, в том числе и новый кризис, усиленный в этот раз пандемией и карантинными мерами. Соответственно можно говорить о том, что большинство сегментов бизнеса просядет, а покупательская способность снизится. В рамках чайного бизнеса это будет, как минимум означать, что упадёт спрос на дорогие сорта чая. Да и вообще продажа развесного чая просядет, так как цены на него, как правило, сильно зависят от доходов населения. Неважно при этом о ком речь – о крупных компаниях, или о частных предпринимателях.

Из других причин выделяется

  • Динамика численности населения региона и страны. Однако этот фактор влияет в долгосрочной перспективе.
  • Отсутствие информации о продукте в средствах массовой информации. Вот это уже более заметная проблема. Как правило реклама чая на ТВ идёт как раз от больших компаний, которые имеют большую долю на общем рынке. При этом чайная культура никак не развивается. И несмотря на то, что Россия по потреблению чая на четвёртом месте, потребляется простой пакетированный чай.

Однако в последние годы игроки рынка замечают, что есть и позитивные тенденции. Так, конечный потребитель стал больше внимания уделять качеству напитка. Растёт спрос на экзотические сорта. Всё это положительно сказывается на региональных фирмах и предпринимателях, количество постоянных клиентов растёт.

Увы, есть ещё одна заметная тенденция, которая негативно влияет на рынок чая. Это смещение внимания потребителя на кофе. За несколько лет рынок кофе вырос в несколько раз. Кофейни благодаря франчайзингу развиваются семимильными шагами, растёт спрос и востребованность этого напитка. К сожалению, чайные фирмы не так активно проводят экспансию на рынок, хотя тот же франчайзинг может это позволить реализовать.

Тенденции рынка чая

Во-первых, за последние несколько лет маржинальность торговли чаем снизилась. Вызвано это тем, что подорожал ввоз сырья, а также увеличилась конкуренция. Впрочем, это мало отразилось на компаниях, которые были сосредоточены на дорогих и малоизвестных сортах чая.

Во-вторых, режим самоизоляции, действующий весной 2020 года спровоцировал массовый переход в онлайн. Ритейл, который не занимался онлайн-продажами пострадал больше всего. Но наметилась конкретная тенденция перехода в информационное пространство. Что на руку интернет-магазинам. Да и начинающие предприниматели теперь при выборе концепции ориентируются на этот сегмент.

Агентство MegaResearch выделяет ещё несколько тенденций в чайном бизнесе:

  1. Спрос движется в сторону средних и более дешёвых сортов чая. К слову, этот тренд затрагивает не только бизнес на чае, но вообще все сегменты.
  2. Цены в рознице продолжают расти. Опять же, из-за повышения цен на сырьё.
  3. Рост конкуренции. А вот это хорошая новость. Потому что она свидетельствует о том, что спрос не падает. Также на рост количества конкурентов влияет и франчайзинг, предлагающий начинающим предпринимателям готовую систему работы в этом сегменте бизнеса.
  4. Растёт популярность кофе. Об этом было сказано выше.

Стоит ли открывать чайный магазин?

Обзор рынка чая в России. Лучшие франшизы чайных магазинов в 2026 году в каталоге Businessmens.ru

Для предпринимателя, который планирует начать собственное дело в чайном бизнесе есть два пути. Первый – открыть своё дело с нуля самому. Второй – купить франшизу компании, которая уже некоторое время действует на рынке. О том, почему обязательно стоит рассмотреть франчайзинговые предложения мы поговорим чуть позже.

А пока стоит отметить, что в нынешнее время концепция чайного магазина должна предусматривать также онлайн-сферу. Для достижения хороших результатов вам обязательно нужно быть представленным в социальных сетях. При этом нет необходимости сразу делать хороший интернет-магазин. Всё-таки это немалые затраты. Можно воспользоваться теми инструментами, которые предлагают сами социальные сети. Тот же Инстаграм или ВК. Но это отдельная тема.

В первую очередь вы должны продумать самый важный элемент своего бизнеса. Что и кому продавать. Как мы говорили выше, 80% чайного рынка России занято компаниями федерального машстаба, которые перерабатывают и упаковывают сырьё в готовый продукт. Оставшиеся 20% - также далеко не маленькая часть в рамках многомиллионного населения. Однако конкуренция сейчас между небольшими фирмами достаточно большая. Продавать всё никак не получится. Это и дорого, и бессмысленно. Поэтому требуется анализ спроса и ближайших конкурентов. Это даст понимание, какой ассортимент будет представлен в вашем магазине. Дело сложное, но дающее основу для всего остального.

Кому продавать – также важный вопрос. Опять же, как мы уже замечали, сейчас рынок стремится к средним и низким ценовым сегментам, а покупательская способность падает. Вам нужно понять, кто будет являться вашей целевой аудиторией. Какой доход у этих людей, на какие маркетинговые инструменты они реагируют, где могут о вас узнать. Всё это, а также много других вопросов должны составлять ваш бизнес-план.

Составить его не так сложно, как может показаться. Сложность в другом. На правильной оценке возможностей своего бизнеса, а также факторов, которые будут влиять на каждый ваш шаг, сказывается в немалой степени опыт. Именно опыта не достаёт часто начинающим предпринимателям, чтобы грамотно направить ресурсы.

Также в любое кризисное и послекризисное время (а 2020-ый именно такой) даже опыт порой не помогает, так как в игру вступают факторы нестабильной экономики.

Именно поэтому мы рекомендуем обратить внимание на франчайзинговые предложения фирм, занимающихся продажей чая и чайных напитков. Возможно, денег на старте придётся вложить чуть больше, чем при старте с нуля, ведь как правило франшизы имеют такие пункты как «паушальный взнос», «роялти», «рекламные отчисления». Однако уже опробованная бизнес-система, проанализированный спрос, рекомендации в ассортиментной матрице, инструменты маркетинга, а главное – опыт фирмы – смогут сделать своё дело при правильном подходе и позволят обойти стороной основные ошибки.

Франшизы чайных магазинов в России

На этой странице вы можете увидеть множество франчайзинговых предложений. Как от фирм, торгующих чаем, таки от компаний смежных отраслей – кофе, еды, ресторанов. Чтобы вам было проще, ниже мы приведём краткую информацию в виде таблице по тем франчайзинговым предложениям, которые доступны на рынке сейчас.

Название Инвестиции, от Средняя окупаемость, мес. Год основания
Кантата 1 000 000 36 2001
Унция 1 800 000 36 2004
Palais des Thes 2 000 000 24 1987
Мое чая 500 000 12 1995
Чайбург 300 000 6 2012
РЧК 300 000 6 1998
Сэр Пуэр 500 000 6 2014
Кофе Гурмэ 500 000 7  
Гильдия 2 000 000 24 2006

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв партнера из г. Сургут
Смотреть отзыв Отзыв партнёра франшизы Фасоль г. Глазов
Смотреть отзыв Отзыв партнёра франшизы Фасоль г. Оренбург
Смотреть отзыв Отзыв партнера франшизы Фасоль г. Ростов-на-Дону
Смотреть отзыв Отзыв партнёра франшизы Фасоль г. Санкт-Петербург
Смотреть отзыв Отзыв партнёра франшизы Фасоль г. Тверь

Отзывы о франшизах чайных магазинов

Открывали заведение под брендом Smoke House В целом всем доволен, стоимость франшизы окупил сразу же, так как головной офис сразу выдал хорошие скидки на мебель и табаки. Сами вложения окупил за 8 месяцев (вложения 2,2млн) Работа с менеджерами и "учителями" - 9 из 10. Рекомендую, спасибо команде Smoke House

Порой в жизни бывают такие моменты, когда из-за нехватки времени или же обычного перекуса забегаешь в сеть ресторанов подобного типа. С сетью ресторанов быстрого питания Макдональдс я знаком давно, однако отзыв про него решил написать только сейчас, так как недавно посетил его. Про еду ничего не могу сказать плохого, так как я понимаю, что она скорей всего вредная да и жирная, но это все компенсируется лично для меня тем, что она вкусная. Идя в этот ресторан я знаю об этом, поэтому никаких претензий к еде не предъявляю кроме того, что после того, как плотно покушал, через весьма малый промежуток времени я снова начинаю хотеть есть. Есть подозрение что они специально нашли какую-то "секретную формулу" для того, чтобы еды у них заказывали больше, да и ещё некоторые брали её с собой на вынос. Я надеюсь ни один я заметил эту проблему В помещениях Макдональдс очень сложно найти свободные места. Лично у меня наверное в 20% от всех походов удалось нормально найти свободное место чтоб перекусить, а в остальных случаях приходилось очень долго ждать пока места освободятся или же и вовсе брать еду на вынос. Но и взяв еду на вынос не стоит рассчитывать на места, обустроенные около Макдональдса, так как они тоже почти всегда все заняты, особенно в хорошую погоду. Так что именно с самим местом для приема пищи у Макдональдса всегда были большие проблемы. Ну и ещё один неприятный факт о Макдональдс это то, что там постоянные большие очереди. Хотя я уже оптимизировался в этом и пока я стою в очереди за заказом, мой компаньон, который пришел со мной, ищет место для нас обоих (или наоборот). Но конечно же нельзя пропустить плюсы Макдональдса. Прежде всего это вежливые и отзывчивые сотрудники. Это действительно так несмотря на то, что они работают в стрессовых условиях, постоянно мечутся туда сюда, но все ровно при этом остаются вежливыми. Особенно их вежливость проявляется при подходе на кассу :). Вторым плюсом является то, что пока Вы стоите в очереди, Ваш заказ может принять сотрудник со специальным девайсом. Он внесет в свой прибор Ваш заказ, скажет о стоимости заказа и даст специальный квиток, который необходимо будет предъявить на кассе. Это слегка оптимизирует скорость продвижения очереди. Ну и самое главное, что мне понравилось в этой сети ресторанов, это то, что если у Вас есть какие-то претензии к еде или по их вине к примеру что-то происходит, они всегда это быстро заменят или компенсируют. Расскажу два примера, которые произошли со мной. Первый раз, когда я ходил в данный ресторан со своей бывшей девушкой, она обронила свой чизбургер и ей просто его поменяли на новый. Причем это все произошло по её вине, но ресторан любезно согласился компенсировать данный продукт чтоб не портить настроение своему клиента. Второй раз, пока я в течении минуты ждал свой кофе, они посчитали что это очень долго и в качестве своих извинений за ожидание приложили к моему заказу мороженое и сказали что это за их счет. Приятно черт возьми :) В общем ресторанчик такой нормальный. Периодически туда заглядываю и Вам советую!

У меня вышла такая история с Фасолью, что попался мягко сказать не самый компетентный менеджер, и было сложно найти обратную связь. Максимально старался увиливать от разговора и вопросов. Пока не поменяли, было проблематично. На данный по момент по взаимодействию всё неплохо. Закупочные цены не на акцию от Метро средние, надо лишь делать правильный выбор и смотреть по остаткам на складе.

Постоянно путают товары в заказе. Забывают положить товар. При выкинутом чеке претензии не принимают. Даже если говоришь номер транзакции картой и телефон из программы лояльности. Уровень сервиса и автоматизации на уровне глухой деревни.

Привет! Меня зовут Сергей, работаю на производстве — график сутки через трое. Вроде свободного времени много, но подработку найти нормально не мог: то графики не стыкуются, то тупо сил после смены нет. Решил попробовать формат с чайной франшизой. Думал сначала, что это какая-то сложная схема, а оказалось — реально рабочий вариант для простых пацанов. Суть такая: купил готовую франшизу, мне дали доступ к поставщикам, загрузили первые объявления на Авито, показали как общаться с клиентами. Я вообще в чае не разбирался от слова совсем, но менеджеры всё объяснили — сейчас уже сам могу рассказать про любой сбор. Что удобно для заводского графика: В смену, если есть время, отвечаю в перерывах. Телефон всегда под рукой. В выходные могу больше общаться и продумывать развитие магазина. Никто не требует сидеть в офисе с 9 до 6. По деньгам: вложил около 25 тысяч на старте (взнос ). За первый месяц отбил где-то больше половины, за второй вышел в небольшой плюс. Сейчас чистыми выходит 30–40 тысяч сверху к зарплате. Для подработки на ровном месте — нормально, считаю. Отдельно радует, что не надо ничего придумывать. Объявления на Авито настроили под контролем менеджера, фото красивые, тексты продающие. Я просто принимаю заказы и отправляю. Если кто с завода или с посменным графиком думает, чем себя занять в свободные дни — берите, не пожалеете. Чай сейчас заходит хорошо, особенно подарочные наборы и авторские сборы. Работаю уже 4 месяца, пока всё нравится.

При заключении договора на франчайзинг «Пятерочка», у меня уже была точка под магазин (слава Богу, в личном владении), хоть и в среднепроходимом месте. По сути, занималась той же бакалеей, но в меньших масштабах. Бизнес не приносил желаемой прибыли и, с целью увеличения доходов, я решила перепрофилироваться. В результате поменяла шило на мыло, хотя доход действительно стал несколько больше, да и управлять бизнесом стало проще из-за возможности заказывать продукцию с одного склада, да и благодаря рекламе. С другой стороны, раньше я работала полностью на себя и получала доход, которым не нужно было делиться, а сейчас, вроде как, и увеличила прибыль за счет известности марки, но процент, который нужно выплачивать франчайзеру меняет все дело. После «откупных» вместе с оплатой сотрудникам, а также коммунальных услуг, мне остается всего лишь на 500 долларов больше, чем я получала, владея собственным, не брендовым, магазином. Возвращаться к первому варианту уже не буду, ведь все-таки я получаю больше, плохо, только, что не на много.

Изначально вложил в эту франшизу порядка одного миллиона долларов. В данный момент прошло чуть более полутора лет, и успехи не заставили себя ждать. Потихоньку выходим в плюс и, скорее всего, совсем скоро я выйду на чистый доход в два – три миллиона рублей в месяц. Работать по франшизе довольно-таки тяжело и, конечно, она не для тех, кто хочет вкладывать только деньги. Тут надо посвятить душу, впрочем, как и в любом другом нормальном бизнесе. Собственно, ресторан «Макдональдс» отнимает у меня довольно много сил и времени. Очень много организационных моментов, которые постоянно приходится решать, но в целом я доволен. Приятно иметь дело с компанией мирового уровня.

Хочу поделиться впечатлениями о работе с компаний METRO. Это мой первый бизнес. Я переживала долго советовалась, общалась с менеджером. Мне понравилось, что со стороны METRO будет какая-то помощь. Также сделали анализ будущего магазина, прописали план. Выбрали место для будущего магазина. В начале этого года открылся мой магазин. Вот уже 6 месяцев прошло, а он развивается. Ассортимент мы каждый месяц покупаем. Всегда свежий. Посетители довольны! Ни разу не пожалела, что купила франшизу.

Привет! Меня зовут Марк, год назад закончил универ. Диплом есть, а что дальше — непонятно. Предлагали везде стажерки за копейки или продажники с дикими планами и холодными звонками. Решил, что лучше попробую своё, чем буду впахивать за 30 тысяч. Наткнулся на эту франшизу случайно в ленте. Заинтересовало, что не надо арендовать помещение и нанимать кучу людей. По сути, я сам себе бизнесмен, только с готовой схемой. Для новичка вообще кайф: Никакого опыта не надо. Меня с нуля всему научили: как чай выбирать, как клиентам отвечать, как на Авито продвигаться. Вложил около 100 тысяч (копил еще с универа, подрабатывал летом). Первый месяц просто вникал, заказов было немного — тысяч на 15 выручки. Сейчас, спустя 4 месяца, стабильно выходит 50–60 тысяч. Для старта без опыта — огонь, считаю. Мои знакомые после универа сидят в офисах, ноют про пробки и начальников. А я просыпаюсь, когда хочу и работаю из любой точки. Главное — ноутбук и телефон. Кстати, Авито — реально мощный канал. Менеджеры помогли объявления настроить, теперь лиды сами идут. Я только успеваю собирать и отправлять. Короче, всем советую: не тащитесь в офис ради корочки. Лучше сделайте своё дело, даже с маленькими вложениями. А эта франшиза — отличный старт, чтобы понять, как вообще бизнес работает. Рекомендую! В дальнейшем хочу попробовать ещё разные направления по такой же системе.

Наш франчайзи Сергей искал для себя франшизу, чтобы открыть какое-то предприятие общепита в районе г. Люберцы. Главным критерием в выборе была новизна концепции. Сергей не хотел открывать что-то тривиальное вроде кофейни или бургерной. Нашел DRAGON MIXOLOGY BAR на одном из сайтов агрегаторов и оставил заявку на нашу франшизу. Побывав в одном из наших кафе и изучив концепт изнутри, он понял, что нашел то, что искал и вскоре стал нашим франчайзи. Помещение нашлось быстро в районе метро Жулебино. Предприятие нам удалось запустить за 1.5 месяца. О конкретных результатах говорить пока рано, т.к. предприятие открылось совсем недавно, но уже сейчас понятно, что кафе набирает популярность среди жителей района.

Закрыл после 14 месяцев работы. Не пошло вообще. Остался в минусах. Но слава богу небольших. Думаю на кредитные сейчас свой магазин открывать. Повыгоднее будет.

Понятно дело, что сейчас все жалуются на то, что в бизнесе тяжело стало. Так вот, хочу вам сказать, что легко там не было никогда. Все эти отрицательные отзывы, что люди оставляют под франшизами на 90% состоят из мнения любителей халявы. А у тех, кто трудится нормально, не по 2-3 часа, а вкладывается, у тех всё нормально. Их и не видно, потому что никто не станет времени тратить на написание положительного мнения. Конечно, у Пятёрочки будут жёсткие условия сотрудничества. Это же крупная сеть, с чётко выстроенной схемой бизнеса, а не шарашкина контора. Ведь у всех глаза есть и рот. Читайте условия, смотрите, спрашивайте. И главное – работайте. И будет вам прибыль. Уметь надо.

Моя мечта сбылась! Свободный график + собственное дело! Опыта в бизнесе 0, а в дистанционной работе только колл центры и менеджеры по печати текстов, вообщем замкнутый круг. Выбирала нишу тщательно так как сама нахожусь в декрете. Сейчас трачу на работу не более 2х часов в день, чему безмерна рада! Сопровождением довольна, обучением тоже. В моем тарифе есть персональное ведение и каждую неделю созваниваюсь с менеджером для корректировки работы и подведения итогов недели. Сделала первую продажу уже в первую неделю работы! Кто находится как и я в декрете - рекомендую.

Кирилл стал другом нашей сети еще до того, как DRAGON MIXOLOGY BAR уверено шагнул во франчайзинговый рынок. Молодой энергичный бизнесмен и по совместительству профессиональный спортсмен, был поклонником наших напитков и, обязательно, при любой возможности, заезжал в один из наших баров за чайно-фруктовым-молочным миксом. Со временем Кирилл стал постоянным гостем в наших кафе, познакомился и подружился с частью команды DRAGON MIXOLOGY. Когда мы вышли на рынок с предложением открыть DRAGON MIXOLOGY BAR по франшизе, Кирилл стал одним из первых желающих приобрести нашу франшизу и открыть собственный DRAGON MIXOLOGY BAR. Несмотря на то, что франшиза совсем молодая он без колебаний купил самый крупный пакет Под ключ, точно зная, что уже знакомая ему команда не подведет. К тому же, такой пакет позволит ему не отвлекаться от собственного бизнеса на стройку и запуск объекта в новой сфере деятельности. Около месяца мы подбирали подходящее помещение, старались выбрать лучшую локацию из возможных по проходимости и по цене аренды. В итоге остановили свой выбор на самой популярной среди молодежи и гостей города улице Старый Арбат. Нам удалось выбрать помещение в одном из красивейших и узнаваемых зданий. Сделали ремонт, закупили оборудование и ингредиенты, подобрали персонал для нового кафе, как и обещали, при запуске объекта предоставили профессиональных барменов из собственных баров для быстрого и успешного старта нового предприятия. Сейчас DRAGON MIXOLOGY BAR успешно работает уже несколько месяцев. Летняя веранда на Старом Арбате станет дополнительным инструментом для притяжения гостей в летний период. В целом можно с уверенностью сказать, что наш первый опыт работы с франчайзи оказался успешным, а Кирилл Александрович Шабалин стал неотъемлемой частью нашей команды и в ближайшее время планирует запустить еще один бар по нашей франшизе.

Сколько бы всяких бургер-кингов не придумывало рекламо про «не обострись, мы в конец окурели», сколько бы всяких ростиксов и кфс не вкладывали бы денег в рекламу в соцсетях, позиции макдака в России навечно высоки. Алтуфьвский макдак один из лучших в Москве, поэтому привлекает и тех, кто вышел из метро, и тех, кто выезжает из Москвы на машине и тех, кто просто гуляет по родному району. Твёрдая пятерка.

Показать еще

Часто задаваемые вопросы

Какие франшизы относятся к категории «чай»?

В этом разделе вы можете найти франшизы магазинов чай, франшизы бабл-чая, чайных напитков, холодного чая, а также другие интересные варианты.

Насколько выгодны такие франшизы?

Для того, чтобы понять какую выгоду можно извлечь из этого бизнеса, ознакомьтесь с франшизами и свяжитесь с представителями фирм.

Какие инвестиции требуются для франшиз?

В среднем – от 300 000 ₽. Однако уточняйте информацию на странице франгшизы и всегда связывайтесь с представителями. Они ответят на вопросы и дадут рекомендации.

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу