бесплатно

Франшизы в Челябинске

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Челябинске в 2026 году

Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 230

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Челябинске? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Челябинске

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Михаил
Смотреть отзыв Отзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв

Отзывы о франшизах

У меня уже есть небольшой бизнес по прокату инструмента, поэтому сама модель аренды мне понятна: недостаточно просто купить оборудование и выдавать его клиентам, нужно следить за состоянием, загрузкой, ремонтом и простоями. В какой-то момент начал искать второе направление, которое можно развивать по похожему принципу, и обратил внимание на электровелосипеды. Когда изучал велочка гоу франшиза отзывы, в первую очередь интересовался не красивыми прогнозами, а именно организационной частью: как учитывается парк, как построено обслуживание, что происходит с техникой при неисправностях и какую поддержку получает партнёр на старте. В прокатном бизнесе я уже убедился, что техника начинает приносить результат только тогда, когда нормально выстроены процессы вокруг неё. Сейчас сравниваю условия и считаю экономику для своего города. Мне этот вариант интересен ещё и тем, что аудитория совсем другая: инструмент обычно берут под конкретный ремонт, а электровелосипед курьеру может быть нужен регулярно для работы. Получается новое направление, но сама логика проката для меня знакомая. Поэтому франшизу рассматриваю именно как возможность не начинать всё с нуля, а адаптировать уже понятную мне модель аренды под другой рынок.

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Несколько лет занимаюсь подбором персонала для доставки, поэтому хорошо знаю одну из постоянных проблем новичков — далеко не у каждого курьера есть подходящий транспорт для работы. Многие спрашивали, где можно взять электровелосипед и сколько будет стоить аренда. В какой-то момент понял, что это может стать отдельным направлением бизнеса. Начал изучать рынок и читать велочка гоу отзывы о франшизе. Заинтересовало, что здесь уже собрана готовая модель именно вокруг электровелосипедов: выдача техники, обслуживание, контроль состояния и работа с клиентами. Для меня особенно важно, что новое направление хорошо сочетается с тем, чем я уже занимаюсь. Людям, которые приходят устраиваться в доставку, часто одновременно нужен транспорт, а значит эти два направления могут дополнять друг друга. Сейчас разбираюсь в процессах и готовлюсь развивать это направление. Понравилось, что не приходится самостоятельно придумывать всю систему аренды и обслуживания с нуля. Есть понятная структура работы, которую можно встроить в уже существующий бизнес.

В «Промптер» пришёл, потому что хотел попробовать направление, где больше управленческой и продажной работы, а не постоянных разъездов по городу на объекты. Продукт современный и не требует собственного производства склада охраны... Конечно офис помогает с лидогенерацией и первыми сделками. Для меня это было важным аргументом, потому что запускать новое направление совсем с нуля тяжело. Франшизой доволен. Не скажу, что всё даётся легко, но ощущение правильного выбора есть. Рынок ИИ только развивается, и сейчас хороший момент в любом случае.

В работе с франшизой ВелочкаГоу мне понравилось, что здесь уделяют внимание не только аренде, но и обслуживанию велосипедов. Ведь мало просто выдать технику клиенту, нужно ещё следить, чтобы она была в хорошем состоянии и как можно меньше времени проводила в ремонте. Отдельно разобрали вопросы регулярных проверок, учёта состояния велосипедов и необходимых запчастей. Вроде бы обычные рабочие моменты, но именно из таких мелочей и складывается нормальная работа проката. Если вовремя заметить проблему и устранить её, велосипед быстрее вернётся в аренду, а клиенту не придётся сталкиваться с неожиданными поломками. Для меня это один из плюсов франшизы. Видно, что здесь продумали не только запуск точки, но и то, как она должна работать каждый день. Конечно, многое зависит от самого владельца, но когда есть понятная система, организовать процессы гораздо проще.

Долго думала, стоит ли вообще связываться с вендингом. В итоге решила попробовать Car Water. Не скажу, что можно просто поставить аппарат и забыть про него, заниматься вопросами всё равно приходится. Но сам формат бизнеса мне нравится. По покупке и организационным моментам особых сложностей не возникло.

Привлекла окупаемость 2-3 месяца. Проверил, работает! Запустились за месяц. Первую сделку закрыл через неделю, дальше пошло быстрее. Сейчас октябрь, работаю 5-й месяц. У меня 14 клиентов на подписке — 70 тысяч ежемесячно. Чистая прибыль перевалила за 500 тысяч. Планирую масштабироваться на соседний регион.

Открыл точку несколько месяцев назад. Поначалу постоянно смотрел статистику продаж, сейчас уже отношусь спокойнее и понимаю обычную динамику. В целом рутины немного: проверить точку, вовремя пополнить расходники, посмотреть показатели. Если появляется технический вопрос, есть куда обратиться.

Франшизу ВелочкаГоу выбрал после того, как долго присматривался к району с большим количеством складов, пунктов выдачи и курьерского трафика. Было видно, что курьеры постоянно перемещаются между заказами, но при этом рядом не хватает места, где можно быстро взять электровелосипед, решить вопрос с обслуживанием или получить консультацию по технике. Понравилось, что франшиза не строится только на аренде. Сейчас вижу, что формат выбран удачно. Люди приходят не только за арендой, но и по текущим вопросам, потому что им удобно решать всё в одном месте. Бизнес требует внимания и постоянного контроля, но сама ниша понятная и практичная. Для меня ВелочкаГоу стала хорошим вариантом входа в сервисный бизнес вокруг электровелосипедов.

В работе по франшизе ВелочкаГоу для меня важным моментом стало то, как организовано взаимодействие с клиентами. Раньше не особо задумывался, сколько нюансов может быть в обычной аренде электровелосипеда. Нужно не просто выдать технику, а правильно оформить документы, объяснить условия, проверить состояние велосипеда и потом принять его обратно. Понравилось, что этим вопросам уделяется отдельное внимание. Когда есть понятный порядок действий, сотрудникам проще работать, а у клиентов возникает меньше лишних вопросов. Особенно это важно при долгосрочной аренде, когда человек пользуется велосипедом каждый день. Конечно, без текущих задач и нестандартных ситуаций такой бизнес не обходится. Но мне нравится, что не приходится каждый раз придумывать решение с нуля. В целом впечатление от франшизы положительное. Для меня её ценность именно в таких практических вещах, которые помогают наладить повседневную работу.

Для меня это первый опыт работы по франшизе) На старте получил достаточно информации, чтобы понимать, что и в какой последовательности нужно делать. Помогли с организацией запуска и техническими моментами. После открытия поддержка тоже сохраняется, что удобно))

Несколько лет занимался управлением небольшим коворкингом. За это время понял одну вещь: в сервисном бизнесе недостаточно просто предоставить человеку помещение или оборудование. Важно, чтобы всё работало без лишних сложностей, а клиенту хотелось возвращаться. Когда начал искать новое направление, обратил внимание на франшизу ВелочкаГоу. На первый взгляд прокат электровелосипедов совсем не похож на коворкинг, но в организации работы я увидел много общего. Здесь тоже есть постоянные клиенты, учёт использования, обслуживание оборудования и необходимость быстро реагировать на возникающие вопросы. Особенно заинтересовала идея работать с курьерами, которым велосипед нужен не для развлечения, а для ежедневного заработка. Для такой аудитории важны исправность техники, понятные условия аренды и возможность своевременно решить вопрос с обслуживанием. Сейчас изучаю велочкагоу отзывы, условия франшизы и требования к организации точки. Отдельно хочу разобраться, как учитывать загрузку велосипедов и планировать расходы на содержание парка. Мне нравится, что это направление можно оценивать через конкретные рабочие показатели, а не только через количество новых обращений. Конечно, опыт управления коворкингом не заменит знаний об электровелосипедах, поэтому техническую сторону придётся изучать отдельно. Пока впечатление от концепции ВелочкаГоу положительное. Вижу в ней интересную возможность применить свой опыт клиентского сервиса в совершенно другой сфере.

15,5 лет я отработал на железной дороге: сначала помощником машиниста, затем машинистом. Но в 2016 году в семью пришла беда. И стало понятно: зарплаты с железной дороги не хватает, нужно искать еще один источник дохода. Вспомнил про своё первое образование - повар-кондитер. И старые навыки неожиданно пригодились: открыл маленькую точку шаурмы. Без красивой вывески, без брендбука, без маркетинга и рекламы. Сложности были буквально во всём, а прибыль оставляла желать лучшего. Зато научился жарить мясо и крутить шаурму. Параллельно продолжал работать на железной дороге. Вскоре начал интересоваться франшизами: что такое, как работает, на что важно обращать внимание при выборе. Формат уже был очевиден - шаурма. Общался с франчайзерами из разных городов. Читал, созванивался, задавал вопросы, но всё время оставалось ощущение, что это «где-то там, далеко». В конце января 2019 года наткнулся на информацию о ShaurMeals. Оставил заявку. Через 8 минут мне перезвонили. Уже 10 февраля я подписал договор коммерческой концессии. И через пару месяцев открыл ShaurMeals в Тайшете. 1 апреля закрыл своё предыдущее кафе (на тот момент оно уже полгода не приносило никакой прибыли). Формат выжал из себя всё, что мог. Никаких страхов не было. На тот момент во многом уже разобрался сам, а управляющая компания закрывала те вопросы, в которых я не был силён. Со временем во всё вник, разобрался, но случилось новое серьёзное испытание. В июне 2019 года в регионе случилось сильное наводнение, повлёкшее перебои с доставкой. Искал решения, порой они находились сами. Важно и то, что на каждом этапе были поддержка и подсказки от управляющей компании. Главный совет, который готов дать тем, кто только стартует: если навыки управления минимальны, надо сразу искать управляющего. Я к этому выводу пришёл через практику. Так что, если вы думаете: «Мне 40/50/60+, у меня нет опыта бизнеса, живу в небольшом городе - я вообще подхожу?» - моя история - это очень ясный ответ: «подходите». Но придётся учиться и работать.

Это моя вторая франшиза. От первой остались плохие впечатления, потому что после оплаты интерес ко мне быстро пропал вместе с нормальным отношением. С квантом пока всё иначе. Мне даже предоставили юриста, с которым мы подробно прошли весь договор и разобрали все вопросы до подписания. Пока всё отлично. Если что-то изменится, позже дополню отзыв, а сейчас ставлю уверенные 5 из 5.

У меня небольшой предпринимательский опыт уже был, но с кофе раньше не работала. Здесь вход в новую сферу получился достаточно спокойным) Особенно помогло сопровождение на первых этапах, когда вопросов возникает больше всего. Сейчас многие вещи уже решаю самостоятельно

Показать еще

Франшизы в Челябинске. Обзор рынка

Среди российских городов Челябинск занимает восьмое место по численности населения и обычно находится в районе первой десятки городов по уровню интереса к франшизам. Даже 2022-2023 годах франшизы в этом городе - в центре внимания. Ведь в период шатаний в экономике интерес к проверенным временем бизнес-моделям, которые могут дать предпринимателю гораздо больше гарантий на успех, только повышается. Поэтому рекомендуем внимательнее присмотреться к бизнес, который позволяют открыть франшизы для Челябинска.

Преимущества открытия бизнеса по франшизе в Челябинске:

  • Большая аудитория. В Челябинске проживает более 1,18 млн. человек. Вместе с агломерацией это около 1,6 млн. человек. Большое население дает аудиторию многим компаниям и расширяет диапазон идей бизнеса и франшиз, которые здесь можно запустить.
  • Сильная промышленность. Статус промышленного центра страны дает Челябинску дополнительную привлекательность в глазах инвесторов в условиях импортозамещения.
  • Увеличение строительства. Челябинская область прирастает новым жильем: в 2022 году построено введено 1 млн 870 тысяч квадратных метров, что на 8,3% больше, чем в 2021 году. Новые многоэтажные микрорайоны и коттеджные поселки привлекают сопутствующий бизнес.
  • Выгодное положение. Челябинск расположен между европейской и азиатской частью России, имеет границу с Казахстаном, через регион проходят важные транспортные и торговые пути. Для некоторых видов бизнеса это особенно важно в плане быстроты поставок.
  • Уровень жизни выше среднего. Согласно рейтингу Минстроя, по индексу качества городской среды Челябинск занимает 9 место из 1117 городов России.
  • Транспортная доступность. В Челябинске не так остро стоит проблема с пробками, как в большинстве миллионников страны. Из большинства районов города в центр можно добраться в течение 30 минут.

Недостатки запуска франшизы в Челябинске:

  • Высокая конкуренция. Типичная черта городов-миллионников: бизнес-идей здесь реализовано много, в том числе по франшизе.
  • Город может быть занят. Некоторые франчайзеры имеют ограничение на количество партнеров в одном городе. Челябинск - город для многих из них один из самых важных в деле расширения географии, но в новых партнерах сеть может быть не заинтересована, так как они уже давно имеются в достаточном количестве.
  • Немного туристов. Челябинск не так часто привлекает туристов, как, например, Казань или Екатеринбург. Хотя город имеет много привлекательных уголков и новую набережную, туристов отталкивает его статус промышленного центра, проблемы с загрязненностью воздуха, панельная застройка, а также масса стереотипов о городе.
  • Невысокая платежеспособность населения. Челябинск, несмотря на свои размеры, не может похвастаться впечатляющими зарплатами. Обычно речь идет о 30-60 тыс. рублей в месяц.

Также нарастающей общероссийской проблемой в 2023 году можно назвать дефицит кадров. В Челябинске, в частности, отмечается нехватка врачей и представителей традиционно мужских профессий - операторов станка, фрезеровщиков, слесарей, токарей и прочих.

Топ-5 направлений франшиз в Челябинске

Наиболее популярными у аудитории из Челябинска считаются франшизы в категории до 1 млн. рублей. Что касается сфер франчайзинга, то пятерка самых востребованных из них выглядит вполне ожидаемо, это:

  1. Розничная торговля. Это франшизы магазинов продовольственных и непродовольственных товаров, франшизы пивных магазинов и алкомаркетов, аптек, франшизы мясных магазинов, магазины косметики, магазины инструментов и прочие.
  2. Услуги для населения. Сюда входят франшизы сервисных центров и мастерских, франшизы пунктов выдачи интернет-заказов, салоны красоты и барбершопы. Также популярны франшизы обучения, медицинских услуг и медлабораторий, автосервисов.
  3. Услуги для бизнеса. Интересуют аудиторию из Челябинска и все основные услуги для бизнеса, включая бухгалтерское сопровождение, финансовые и юридические консультации, продвижение и автоматизацию бизнеса.
  4. Франшизы общественного питания. Челябинцы наиболее активно интересуются франшизами фастфуда, столовых, кофеен, суши и роллов.
  5. Интернет и ИТ. Пользователей все чаще привлекает торговля онлайн, а именно франчайзинговые проекты, связанные с продажей товаров из Китая и запуском магазина на маркетплейсах, где им окажут помощь с поставками и продвижением на популярных площадках.

Помимо этих сфер высок интерес челябинцев к франшизам производства, детским франшизам. Сервис “Авито” в 2022 году зафиксировал также рост спроса среди местных предпринимателей к покупке готового бизнеса и франшиз в сферах медицины, туризма и сельского хозяйства.

На какие франшизы еще обратить внимание в 2023 году

Франчайзинг не ограничивается кофейными, пивными магазинами и пиццериями с бургерными. Важно также учитывать потребности локального рынка, текущие тренды в потребительском поведении и общую ситуацию в экономике страны.

Поэтому в 2023 году в Челябинске могут быть также актуальны:

  • Франшизы строительства и ремонта. В последнее время в Челябинской области наблюдается увеличение строительства многоэтажек и индивидуального жилья, поэтому актуальными могут стать франшизы строительства и различных ремонтных услуг, а также магазинов соответствующих товаров.
  • Франшизы сервисных центров. Услуги ремонта становятся для населения более дешевой альтернативой ремонту гаджетов. Мастерские сегодня тоже можно запустить по франчайзингу, что выгодно в плане профессионального обучения, которое обычно обязательно включено в стоимость франшизы.
  • Франшизы доставки и грузоперевозок. Благодаря росту оборотов электронной торговли и увеличению числа онлайн-заказов возрастает потребность в ПВЗ, курьерских службах, сервисах доставки готовой еды и прочих смежных сферах.
  • Франшизы магазинов-дискаунтеров. Из-за удорожания товаров и снижения покупательной способности в 2023 году россияне экономят на всем, в том числе на продуктах повседневного спроса. Некоторые сети низких и фиксированных цен предлагают работать по франшизе.
  • Франшизы образования детей. Современный рынок труда диктует свои правила, которые редко совпадают с тем, что и как преподают в обычных школах. Поэтому сегодня популярны детские развивающие клубы, языковые школы, курсы программирования и робототехники.
  • Франшизы систем безопасности. В свете последних событий в стране возрастает беспокойство населения и представителей бизнеса по поводу сохранности своего имущества. Это одна из причин, дополнительно увеличивающих спрос на видеонаблюдение, охранно-пожарные сигнализации и прочее.

Часто задаваемые вопросы

Сколько франшиз действует в городе?

На данный момент там открыто более 240 фирм франчайзи.

Насколько выгодно покупать франшизу в Челябинске?

Челябинск – один из крупнейших промышленных, экономически и деловых центров России с населением более 1 200 000 человек. Отличное место для бизнеса, однако с высокой конкуренцией в большинстве сфер. Поэтому рассматривать готовый франчайзинговый бизнес рекомендуется.

Как купить франшизу?

Нажмите на кнопку «получить бизнес-план», которая расположена справа на странице франшизы. Ваша заявка будет отправлена представителю компании.
лого франшизы

Новая заявка на франшизу