Франшизы в Тайшете

Пользователь 28 апреля 2026

Здрасте

Пользователь

2 200 000 руб/мес Выручка за 1-й месяц работы В день торжественного открытия выручка 178 905 руб. “Ребята, спасибо большое за помощь в открытии. Хочу просто по-человечески вас поблагодарить. Спасибо за помощь, без вас я бы не справилась. Очень рада, что попала в вашу сеть. Я счастлива!”

Игорь 7 мая 2026

КВАНТ

Игорь

Один и партнеров по бизнесу сотрудничал с одним из франчайзи кванта. Рассказал мне про продукт. Начал интересоваться и выяснил, что у них есть франшиза. Приобрел. Что могу сказать: все отлично. Поддержка, сопровождение, ресурсы - все на высоте. Продукт - топ. Реакция от клиентов - супер.

Степан 5 мая 2026

Кинейро

Степан

Это бизнес на растущем рынке ИИ. Я без опыта в маркетинге, но обучение было качественным. Куратор Кинейро помог с первыми тремя сделками, дальше пошло само. За 2 месяца работы подключил 15 клиентов. Рентабельность высокая, потому что никаких расходов на разработку. Всё уже готово, только продавай.

Ярослав 6 мая 2026

КВАНТ

Ярослав

Ярослав Когда заходил в франшизу «Квант», у меня не было иллюзий — понимал, что просто “купить и ждать” не сработает. Смотрел на это как на инструмент, который либо даст рост, либо нет. Сейчас могу сказать: это один из самых структурных и понятных запусков, через которые я проходил. Сильнее всего зашло то, как выстроена система — нет ощущения хаоса. Есть четкое понимание: что делать, в какой последовательности и зачем. Команда не просто “передала материалы”, а реально включалась в процесс — разбирали мои ситуации, корректировали подход, помогали дожимать там, где сам бы слил. Отдельно отмечу качество лидов и саму модель работы с ними. Это не холодная история, где ты бьешься в стену. Люди уже прогреты, и задача — грамотно выстроить коммуникацию и закрыть. За счет этого первые сделки пошли быстрее, чем я закладывал. По деньгам: вложения отбились в адекватный срок, дальше уже вопрос масштаба и амбиций. Сейчас смотрю на это не как на “еще один проект”, а как на полноценное направление, которое можно системно развивать. Если коротко — «Квант» это не про “волшебную кнопку”, а про рабочую модель с понятной экономикой. Если готов работать — результат там есть

Алекс 7 мая 2026

НейроПро

Алекс

НейроПро - «бизнес в коробке». Достал коробку, разложил по полочкам и начал продавать. У меня уже 4 месяца работы, подключил 40 компаний. Средний чек держится 80 тысяч. Франшиза окупилась за 2 месяца, сейчас масштабируюсь. Рынок ИИ растет бешено, вовремя зашли.

Виктор Орлов 7 мая 2026

Сео Сейлс

Виктор Орлов

Стартовал в ноябре. У меня консалтинговый бэкграунд, поэтому B2B знаком. Продавать AI это другой уровень. На обучении разложили всё по полочкам. Первую неделю учился, вторую делал звонки, на третью закрыл первого клиента. За 3 месяца сделал 28 продаж, база на подписке даёт 60 тысяч стабильно. Прибыль около 430 тысяч. Рынок огромный, конкурентов нет.

Димитрий 7 мая 2026

АИ Медиа

Димитрий

Я выбирал франшизу, где не только дают шаблоны, а учат разбираться в сути. В AI Media обучение оказалось именно таким полезным, структурированным, с реальными практическими заданиями. Очень помогли модули по аналитике и работе с данными: теперь я могу не только запустить кампанию, а понимать её результативность, читать метрики и корректировать. Поддержка наставников реально работает отвечают подробно и всегда по делу. Первые клиенты пришли не сразу, но когда процесс выстроился, поток заказов стал стабильным. Сейчас у меня есть постоянные клиенты и уверенность в том, что мой бизнес построен на прочной основе.

Анна 5 мая 2026

КВАНТ

Анна

Всем привет меня зовут Анна! Я работаю по франшизе КВАНТ уже чуть больше года. До этого долгое время работала помощником генерального директора на мебельном производстве. Своими глазами видела, что творится в компании: постоянный хаос, задачи терялись, сотрудники забывали поручения, а руководитель тратил полдня на то, чтобы просто всех проконтролировать. При этом бардак был именно в управлении людьми и командной работе — вроде бы все заняты, а результата нет. Именно тогда я поняла, какую боль решает КВАНТ. Когда узнала о продукте, сразу осознала: это именно то, что нужно любому бизнесу, где есть коллектив. В начале, конечно, было страшно - своего опыта в IT или продажах у меня не было. Но обучение построено отлично. С первого дня со мной работал личный куратор. Мы вместе регистрировали ИП, настраивали телефонию, он помогал мне на первых переговорах с клиентами - сам дожимал сделки, а я просто смотрела и училась. Это очень помогает, когда ты новичок. Базу клиентов дают готовую, звонить по тёплым заявкам несложно. Я сразу выбрала максимальный тарифный план. Почему? Потому что сейчас на рынке как раз то время, когда нужно инвестировать в развитие и завоёвывать долю, а не экономить. Видя, какой беспорядок творится в компаниях вокруг, я понимаю, что спрос на такую систему будет только расти. Лучше зайти на максималках сейчас и получить максимальные возможности, чем потом догонять. Из плюсов за этот год: Реальная поддержка на старте и на первых сделках. Не нужно самому искать клиентов - дают готовую базу. Понимание продукта: я сама видела подобный хаос на производстве, поэтому объяснять клиентам ценность КВАНТа легко. Постоянные пролонгации от клиентов дают стабильный доход и уверенность в будущем. Минус был только один, но по факту это огромный плюс : Первые месяцы было очень интенсивно, много новой информации. Этот бизнес подойдет тем, кто столкнулся с проблемой хаоса в управление и понимает, насколько продукт важен, чтобы бизнес развивался! Не подходит как пассивная инвестиция в первый год.

Анатолий 24 апреля 2026

Панга Панга

Анатолий

Запускаю магазин в Костроме, выходим на финальный этап. Все ключевые этапы понятны, оборудование закуплено, работа идёт по плану. Важно управляющая компания даёт достоверную информацию и реально сопровождает в процессе. Компания рабочая, процессы живые это чувствуется на практике. Уверен, следующий запуск будет ещё быстрее.

Денис Шевцов 28 апреля 2026

Еврошкола

Денис Шевцов

Опыта ведения бизнеса у меня не было, в том числе и по франшизе. Я переехал из Тюмени в Москву и решил, что самое время заняться своим бизнесом. Так, в 2013 году я открыл по франшизе лингвистический центр "Еврошкола" в Москве. Я выбрал франшизу "Еврошколы" , поскольку это социально направленный бизнес, минимальная подверженность кризисным явлениям, относительно небольшие начальные вложения, постоянный спрос на услуги. А выбор пал на "Еврошколу", благодаря близкому знакомству с собственником, а также из-за хороших стартовых условий. Плюсы работы по франшизе - это готовая рабочая бизнес-модель, возможность получения юридической, бухгалтерской, кадровой, маркетинговой, методической поддержки. Вложено было 500 тыс.руб., окупились на второй год работы. В августе 2016 года открываю свой второй центр, а в 2018 году - третий: ведь это развитие, увеличение оборота и прибыли, укрепление своих позиций. В начале своей работы я столкнулся с такими сложностями, как большая конкуренция, а также рост досуговых услуг в общеобразовательных школах, сложность построения партнерских отношений со школами. Франшиза "Еврошколы" интересна для тех, кто хочет работать и создавать качественный социально-направленный бизнес. Опыт нужен всегда, но если его нет – это не конец света, было бы желание! Я выбрала «Еврошколу» по двум основным причинам. Прежде всего, на мой взгляд, это самое профессиональное учреждение дополнительного образования, с большим опытом успешной работы и грамотной методикой преподавания.  Не менее важно для меня, что «Еврошкола» – это социально ответственный бизнес, направленный на улучшение качества жизни, на поддержку стремлений и их воплощение.  Уверена, что открытие «Еврошколы» в поселке Винзили необходимо талантливым детям и мотивированным родителям».  Желаем успешного старта и динамичного развития центру в поселке Винзили и рады появлению на карте Тюменской области еще одной геопозиции с именем «Еврошкола»! Почему я выбрала франшизу? Франшиза придает определенную уверенность, дает возможность избежать определенных ошибок и трудностей. Приобретая франшизу можно смело надеяться на помощь и поддержку со стороны своего франчайзера.  По моему мнению, франшиза языкового центра «Еврошкола» будет выгодна и интересна тем, кто в первую очередь, не равнодушен к системе российского образования, кто понимает важность изучения иностранных языков в современном мире и кто хочет не просто заработать огромное состояние на этом бизнесе, а именно попытаться изменить что-то к лучшему, сделать хорошо не только для себя, но и для клиента.

Сергей 5 мая 2026

Урман Билд

Сергей

Я пришёл в строительство из смежной сферы, поэтому без системы было бы тяжело. В Урман Билд дали алгоритм: от первого контакта с клиентом до сдачи объекта. Скрипты продаж! шаблоны договоров, стандарты строительства структурировано. Казалось, что контроль слишком жёсткий, но со временем понял, что это защита и меня, и клиента. Уже сдал первый дом, готовлюсь к следующему проекту. Рад, что не стал изобретать велосипед, а подключился к готовой модели.

Егор Царев 7 мая 2026

Ozon

Егор Царев

Начинал с одного ПВЗ, через полгода понял рабочую стратегию и получилось открыть потихоньку еще два, только уже в других районах, естественно. Сейчас с трех точек выходит нормально. Работаю с управляющим, вопросы решаем удаленно на коммуникации. Но я к этому пришел не сразу. Это годы наработки стратегии, лояльности персонала и внутреннего порядка работы в пвз. Не буду говорить, что все сильно сложно, потому что в бизнесе вообще нет понятия "легко". Свои нюансы есть, их надо знать и уметь решать.

Виктория 7 мая 2026

Панга Панга

Виктория

1. Как вы пришли в бизнес напольных покрытий и почему выбрали именно эту нишу? Пришлось дома делать ремонт, а декоров, которые хотелось бы постелить не было, к тому же грамотной , полной консультации ни где в магазинах так и не получила. Пришлось заказывать в Интернет-магазине, заказ как это бывает часто, разочаровал, пришло совсем не то, что ожидалось. И как то эта мысль об отсутствии сервиса и материалов засела в голове. Пока искала напольные покрытия, где то увидела франшизу магазина Панга-Панга и оставила свой номер для связи. 2. Что вас зацепило в франшизе «Панга-Панга» и почему вы решили работать по этой модели? В августе 2023 года мы с ребенком отдыхали в г. Сочи и решила сама съездить в магазин Панга-Панга и посмотреть как все устроено. Договорилась о встрече с Михаилом и провели с ним очень продуктивную встречу. Меня поразила открытость и честность Михаила. Сказок и чудес мне ни кто не обещал. Наверное честь и открытость владельца и подкупили. 3. Какие ожидания у вас были на старте — и насколько они совпали с реальностью? Конечно, на начальном этапе сложно предвидеть все вопросы и проблемы которые приходиться решать на этапе открытия бизнеса. Но благодаря п профессиональной поддержке команды Панги, со многими трудностями справляться было конечно легче. 4. Сталкивались ли вы с недоверием или стереотипами — и как вы с этим справлялись? Да, конечно было такое ощущение и не только у меня. Даже муж мне говорил, что я не справлюсь и нужно было открывать магазин с сумочками…Первое время прорабы и конкуренты не воспринимали наш магазин серьезно, отправляли к нам своих представителей, пытались нас поймать на некомпетенции, но у них это так и не получилась. Сейчас ситуация изменилась. Нам давно уже доверяют и прорабы и клиенты. В силу того, что у нас маленький город, очень хорошо работает «сарафанное радио», нас рекомендуют друзьям и родственникам 5. Как вы считаете, есть ли у женщин свои сильные стороны в этом бизнесе? В чём они проявляются? Я считаю, что сильной стороной женщины в этом бизнесе является природная женская гибкость, она проявляется в умении налаживать контакты и принимать неординарные решения. Дисциплинированность и системность, так же считаю в чуть большей степени проявляется у женщин. А без дисциплины бизнес не построить однозначно. 6. Как вы помогаете клиентам сделать правильный выбор, если они не разбираются в покрытиях? Очень часто клиентам приходиться чуть ли не на зуб давать попробовать материал. Даем полные консультации по техническим характеристикам, помогаем подобрать визуальное сочетание в интерьере 7. Что оказалось самым сложным на старте, а что — наоборот, проще, чем вы ожидали? Самым сложным было, изменение собственного мышления. Очень сложно мышления наемного сотрудника поменять на мышление собственника. Сложно было освоить весь объем необходимой информации о поставщиках, доставках каких то организационных вопросах. Не хватало уверенности и знаний, но всегда помогала поддержка команды Панги.