Франшизы в Тайшете
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Тайшете в 2026 году
Поиск франшизы в каталоге по фильтру
Показано франшиз: 29 из 315
250 000 - 450 000 ₽
прибыль в месяц24 Градуса
до 3 000 000 ₽
прибыль в месяцКаркас Тайги
от 380 000 ₽
прибыль в месяцLaserLove
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Искала бизнес с быстрой окупаемостью, долго ничего не подходило, но тут влюбилась в формат, так как очень люблю “Гарри Поттера”. Решилась открыть магазинчик и не прогадала, мне помогли со всем. В данной франшизе хорошо все: продукт, система, концепция , но очень хочется сказать слова благодарности Ольге, из отдела сопровождения, помогает во всем, быстро отвечает, поставку отправляют на следующий день после заявки. Я в востроге!
Долго искал франшизу в IT без технического бэкграунда. Кинейро то что нужно. Платформа в облаке, я только продаю. За первый месяц подключил 8 компаний, за второй 12. Роялти 30 тысяч считаю адекватным за такой продукт. Клиенты экономят на контент-менеджерах до 85 тысяч в месяц, поэтому сомнений при покупке нет. Вышел на стабильную прибыль 580т за третий месяц.
Работаем 3-й месяц. Понравилось, что не нужно думать о хостинге и обновлениях всё в облаке, техподдержка 24/7. ИИ-платформа реально помогает моим клиентам растить продажи, поэтому они с радостью платят. Рентабельность 47% не сказки, выхожу на эти цифры. Спасибо команде за быстрый старт!
До покупки специально тестила их точки в разных местах. Кофе реально вкусный, не хуже, чем в кофейнях за 500 рублей)) Поэтому и спрос есть. Сейчас моя точка стоит в ТЦ, рядом две кофейни с бариста, но народ все равно идет к автомату потому что быстро, дешево и вкусно. Так что и по прибыли окупается эта франшиза быстро)
Франчайзи ««Help me» Центр помощи кредитным должникам» я стала летом 2018г. В июне начала общение с управляющей компанией, в августе уже открыли офис в г.Коломна. Несмотря на разнообразный профессиональный и жизненный опыт я не была к этому моменту ни юристом, ни предпринимателем. Поэтому работать и учиться приходилось по этим двум направлениям сразу. Для меня было ценно, что франшиза оказалась комплексной. Очень тщательно и подробно прописаны и основные бизнес-процессы, и управленческие рекомендации. При этом все это не набор догм, а живой процесс, который за эти несколько лет трансформировался вместе с рынком и этапами развития моего бизнеса. Все это время я не оставалась наедине с проблемами. Получала на только профессиональную, но и чисто человеческую помощь. Сейчас учредители и многие менеджеры франшизы стали мне друзьями. Понимаю, насколько это нетипичная ситуация, но как есть. Искренне им благодарна за свой стабильный и прибыльный бизнес. Уверена. Что все только начинается и нас многое ждет впереди. С уважением, Татьяна Гущина
Живём с мужем в Московской области. После покупки квартиры в новостройке решили инвестировать в своё дело. Подобрали помещение рядом с домом и остановились на франшизе "Мокрый нос". Нас привлекло, что зоотовары - это базовая потребность. Бренд знакомый, формат розницы понятный, с прогнозируемой моделью. Первый магазин открыли в июне 2024-го, через полгода - второй. Планируем развиваться дальше.
Ну в общем решила написать, может кому-то будет полезно. Меня зовут Елена, я франчайзи партнёр компании «Хелп», работаю полностью онлайн. Если честно, раньше вообще не думала что пойду в юр сферу. Казалось это всё очень сложно, куча законов, терминов, ничего не понятно… особенно если ты не юрист и начинаешь с нуля. У меня вообще не было ни опыта ни понимания как это всё устроено. Думала что на раскрутку уйдут годы. Но тут оказалось немного по другому. Тебе не нужно быть юристом вообще. Твоя задача организовать процесс, следить за менеджерами, чтобы они нормально общались с клиентами, и привести поток заявок. Всё. Основную работу делают юристы, они уже ведут клиентов дальше. Это сильно упрощает всё, правда. Я взаимодействовала с Валерией, она директор региональной сети, всегда отвечает, помогает, даже когда вопросы какие-то глупые задаешь… ни разу не было такого что игнор. И отдельно хочу сказать про Екатерину. Это прям очень сильный руководитель, вот прям чувствуется. Всё четко, всё выстроено. Честно, спокойно работать когда понимаешь что ты под таким контролем и тебя не бросят. Сама модель мне тоже зашла. Клиенты идут не разово, а на длительное сопровождение и за счёт этого каждый месяц становится больше договоров. Сначала как-то переживаешь, что мало, потом смотришь а оно копится, как снежный ком. Деньги не сразу, но постепенно начинают приходить стабильно. Я сейчас еще не на пике конечно, но уже вижу результат. Думаю что в плюс выйду скоро. Хотя тут всё зависит от того сколько ты готов вложить и как работаешь, это тоже важно. В общем не жалею что выбрала Хелп Ми. Есть поддержка и система, не нужно самой во всё вникать с нуля. Спасибо команде и отдельно Екатерине
Мне понравилось, что это не история про “ждите годами результата”. Да, нужен контроль и вовлеченность, но сама модель рабочая. Люди подходят за счёт визуала, покупка понятная, средний чек держится на хорошем уровне. Для первого бизнеса в рознице это вполне комфортный вариант. Вышли в плюс с пятого месяца, открыл островок.
Мы выбрали Мокрый нос, потому что сами давно покупаем товары для питомцев в их магазинах и знаем качество изнутри. Команда помогла найти помещение, оценить проходимость и потенциал района. Локация действительно решает всё. Менеджер озвучил реальную сумму вложений без скрытых платежей, на практике всё более менее сошлось. К проекту сразу подключили кураторов, которые вели от поиска помещения до запуска. В целом всё работает как задумано и поддержка не пропадает после открытия.
Больше всего боялись, что придется самим разбираться во всех мелочах запуска, но команда сильно помогла на старте. По факту бизнес оказался понятнее, чем казалось сначала: поток есть, средний чек хороший, люди часто набирают больше, чем планируют. Для нас это нормальный, понятный розничный формат с прогнозируемой моделью.
До AI Media пробовал работать сам в рекламе много проб и ошибок и отчётность хромала, клиенты уходили без объяснений. С франшизой всё другое: обучение действительно структурированное, с пошаговыми упражнениями учат не только технике, но и работе с заказчиками. На старте волновался, но помогли собрать первые предложения и настроить рекламные кампании. Это не «покупка прав на бренд» а постоянная помощь в анализе результатов и рекомендации, что корректировать.
ЦСО "Близкие люди" открыла в Серпухове в 2025 году. Все те условия, о которых говорилось в начале оказались абсолютно честными - никаких подводных камней. На обучении учат справляться с трудностями, есть чат, в котором можно задать вопрос - будь то совет от коллег или нюансы программы. Помогли настроить рекламную кампанию, есть даже готовые объявления, которые можно размещать для набора тех же сиделок или поиска заказчиков. В общем, есть всё! Бери и работай! Я и работаю. С огромным удовольствием! И очень рада, что выбрала именно "Близкие люди" - не знаю, как в других организациях, а здесь ты никогда не остаешься один, без поддержки. Для таких начинающих бизнесменов, как я (принимающих решение уйти из найма) - это очень круто!
О пекарне «Любимая» мы узнали от Андрея Орлова. Побывав у него на производстве, приняли решение открываться — настолько нас вдохновил этот формат бизнеса. Мы прошли обучение в Ижевске, а на этапе запуска нам очень помог Сергей Меньшиков — он лично приезжал и участвовал в поиске подходящего места под пекарню. В начале деятельности мы приглашали технологов для отработки процессов, но со временем, набравшись опыта, стали справляться своими силами. Честно говоря, не могу вспомнить каких-то серьёзных трудностей, которые бы сильно нас выбили из колеи. Самым сложным, пожалуй, оказалось собрать команду — найти «своих» людей. Чем я горжусь? В первую очередь тем, что нам удалось открыть уже три пекарни. Мы собрали сильный, надёжный коллектив — есть сотрудники, которые работают с нами уже 8 лет, и это действительно дорогого стоит. Третья пекарня, которую мы открыли, на мой взгляд — лучшая в городе, особенно по ассортименту. Могу сказать абсолютно честно: без франшизы мы бы никогда не вошли в этот бизнес. У нас не было ни малейшего понимания, с чего начать и как всё устроено. Франшиза дала нам новую профессию, новый вектор жизни — и сейчас я уже не представляю себя в другой сфере.
Работаем 4 месяца. Успели сдать два дома и одну баню. Выручка под 4,4 млн, чистыми около 800-900 тысяч. Очень нравится, что роялти всего 3% и есть нижний порог. Проекты домов красивые, клиентам заходят. Планирую расширять бригаду строить по 3 объекта в месяц.
Узнала о франшизе "Близкие люди" совершенно случайно, когда решила поинтересоваться, какие они (франшизы) вообще бывают. Не буду лукавить, искала что-то с небольшими инвестициями. Прочитала про Близких людей все, что нашла в Интернете, впечатлилась и решила попробовать.... Покупала франшизу в конце 2022 года, пробовала сначала, как представитель, все делала сама. План был такой - попробовать и решить, стоит ли заниматься этим дальше. Сейчас у меня офис, а БЛ - это часть моей жизни, мое хобби, моя отдушина, моя социальная ответственность перед обществом. Начать очень просто. Надо пройти не сложное обучение, а потом, пользуясь специально разработанной инструкцией (руководством), а также супер удобным программным обеспечением на базе 1С, с искренним желанием помочь идти и помогать людям!