бесплатно

Франшизы в Санкт-Петербурге

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Санкт-Петербурге в 2026 году

Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 266

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Санкт-Петербурге? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Санкт-Петербурге

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Михаил
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв

Отзывы о франшизах

Несколько лет работал в сфере логистики и хорошо знаю, насколько для курьеров важен исправный транспорт. Постоянно видел ситуации, когда человек теряет часть рабочего дня из-за поломки велосипеда или просто не может позволить себе сразу купить нормальный электровелосипед. Поэтому, когда решил попробовать себя в собственном бизнесе, стал искать направление, связанное со знакомой мне сферой. Так и обратил внимание на франшизу ВелочкаГоу. Для меня главным аргументом стала сама модель: здесь можно заниматься не только арендой электровелосипедов, но и их обслуживанием. Получается понятная услуга для аудитории, потребности которой я уже хорошо представляю. Сейчас нахожусь на этапе подготовки точки. Интересно впервые посмотреть на знакомую сферу уже не со стороны логистики, а как предприниматель. Понимаю, что впереди много практических вопросов и окончательные выводы делать рано, но пока нравится, что есть готовая структура запуска и не приходится самостоятельно собирать весь процесс по частям.

Изначально отнесся скептически, думал очередной инфоцыганский развод. Но подкупило, что дают договор и реальный физический товар, а не просто «курсы по мотивации». Обучение построено четко, без воды. Рассказали, как правильно упаковать профиль на Авито, как выводить объявления в топ. Если что-то непонятно — есть живой наставник, а не бот. Бизнес спокойный, без кассы, аренды и нервотрепки с персоналом. Окупил вложения быстро. Занимаюсь с ноутбука, живу в небольшом городе, так что для меня это была чуть ли не единственная возможность так зарабатывать.

Редко пишу положительные отзывы, как и отзывы в целом. Но здесь с ребятами работаю уже достаточно времени и хочется отметить слаженность и подход. Это не первый мой проект который я купила, но наверное первый где качественно подошли от переговоров до начала моей работы. Собственно и первые результаты уже есть, всем довольна

Скажу прямо: ПВЗ Озон - это не история, где один раз деньги вложил, забыл и оно само крутится, а рабочий бизнес с адекватной доходностью. Если все грамотно организовать, выходить на прибыль реально за три-четыре месяца. У меня же вышло за полгода, но там надо учитывать локацию. У меня на старте было 450 тысяч. Плюсы: узнаваемость бренда, поток клиентов, поддержка от компании. Но тут же жесткие требования и постоянная включенность. Для людей, не боящихся многозадачности, это отличный вариант.

В апреле 2025 года запустил свой первый проект по франшизе XFIT Point, а в июне 2026 года открылись двери уже второго клуба под брендом XFIT. Проект привлек автоматизацией многих процессов, коротким сроком запуска и прогнозируемой окупаемостью. В итоге получил прозрачный, масштабируемый бизнес с минимальной зависимостью от кадровых вопросов. Огромное спасибо команде XFIT Point за проделанную работу!

3 месяца работы, а ощущение, что давно в этом бизнесе. Франшиза СеоСейлс даёт готовую систему: продукт, обучение, техподдержку 24/7. Моя задача продажи и общение с клиентами. Всю настройку делает головной офис. За 3 месяца подключил 9 компаний, выхожу на стабильную прибыль 340 тысяч в месяц. Спасибо за такой продукт!

Изначально вообще не планировал покупать франшизу. Хотел самостоятельно открыть прокат электровелосипедов и начал считать, что для этого потребуется. Когда дошёл до поиска техники, запчастей, организации ремонта, договоров и привлечения первых клиентов, понял, что денег на самостоятельном запуске, возможно, сэкономлю, а вот времени потрачу намного больше. После этого начал изучать готовые решения и вышел на франшизу ВелочкаГоу. Для меня решающим фактором стала не сама вывеска, а возможность получить уже выстроенную модель работы и не собирать каждый процесс отдельно. Сейчас нахожусь на этапе запуска. Больше всего интересно будет посмотреть на загрузку парка после открытия и сравнить реальные показатели с теми расчётами, которые делал до покупки франшизы. Поэтому окончательную оценку давать пока рано, но по организации старта самостоятельный путь уже кажется мне гораздо сложнее.

Мне нравится, что компания сама решает вопрос с арендой помещения. Я просто получаю готовое решение по договору. Это сильно экономит время на переговорах и юридических проверках. Кофе продаётся хорошо, особенно среди студентов, которые ценят качество за доступную стоимость.

Я владелица салона франшизы Idol Face. До покупки бизнеса занималась организацией свадеб, инвестициями и посуточной арендой квартир. Франшизу рассматривала как одно из направлений для инвестирования. Так как сама живу в другой стране, ежедневной работой студии занимается управляющая. Несмотря на это, я постоянно участвую в жизни бизнеса и особенно ценю планерки. Для меня это один из самых полезных инструментов: информация подается структурированно, что помогает по-новому смотреть на управление и развитие салона. Также нравится сообщество партнеров Idol Face. Всегда приятно взаимодействовать с людьми, которые постоянно развиваются и готовы делиться опытом. По своему опыту могу сказать, что успех бизнеса напрямую связан с вовлеченностью собственника. Если глубже погружаться в процессы, можно добиться более высоких результатов. Сейчас бизнес окупает сам себя, но мы продолжаем развиваться и работать над прибыльностью.

Меня зовут Юлия, я Партнёр NUGA в Москве, студия у метро Новаторская: 87 квадратов, тренировочный зал, десять направлений растяжки. Студии ещё нет года, а прибыль она начала приносить сразу - редкий результат для нового бизнеса в нашей нише. Сначала мы с партнёрами рассматривали другую франшизу растяжки, я была с ней знакома, ходила туда как клиент. Но когда начали детально разбираться в условиях, они нам совершенно не подошли. Стали искать в Яндексе другие франшизы студий растяжки и наткнулись на NUGA. Пообщались, обсудили условия, всё понравилось, и мы решили остановиться, дальше уже ничего не искали. На старте нам дали подробный план действий: с чего начинать, чем заканчивать, в каком порядке закрывать задачи. Открылись впятером - два менеджера и три тренера, и уже этим составом вышли на прибыль в первый же месяц. Честно говоря, мы были приятно удивлены, что сопровождение не заканчивается на старте. Обычно как бывает: покупаешь франшизу, тебе дают обучающие материалы, и на этом всё, дальше люди просто пропадают. У NUGA сопровождение было постоянным, все на связи, и это помогает не только на этапе открытия, но и сейчас, в текущей работе. Полный возврат вложений мы планируем в пределах двух лет - обычный срок для такого формата студий. А один урок вынесла на будущее: помещение мы взяли во вторичке, оно оказалось очень старым, и расходы на открытие из-за этого выросли сильно - демонтаж, перестройка стен, пожарная сигнализация, вентиляция, даже канализацию проводили с нуля. Теперь я точно знаю, на чём можно сэкономить будущим партнёрам: рекомендую сразу брать помещения в новостройках, где всё это уже есть изначально. Франшизу NUGA я рекомендую другим - именно потому, что рядом всё время есть команда, которая подсказывает и поддерживает, а не оставляет партнёра один на один с проблемой.

Всем здравствуйте! Ну что сказать, мы работаем уже 2 года и 2 месяца. И кроме как «УРААА!!! Хорошо, что мы выбрали именно франшизу Do.Bro.Coffee» ничего другого не могу придумать! Сейчас постараюсь кратко рассказать нашу историю успеха. Самый сложный был выбор – это выбор франшизы, мечта-то уже была, теперь главным было не ошибиться. Конечно, поиск в интернете сразу выдаёт массу вариантов, но, перебирая и изучая один за одним, многое отсеивалось: что-то просто не понравилось, с кем-то, связавшись и поговорив с менеджером, становилось неинтересно и даже неприятно. Почему-то менеджеры решали, что оказывают нам огромную честь, что идут с нами на переговоры, а были такие, которые просто отказались от общения, когда узнали, что мы из Севастополя. Почему-то увидели в сотрудничестве с нами проблему, и почувствовалось какое-то пренебрежение. А Do.Bro оказалось добрым. С первых нот, как был отправлен запрос на обратную связь, нам очень быстро позвонили. Прекрасная Гюзель, бесконечно отзывчивая девушка, очень уважительно, мило и ненавязчиво давала ответы на абсолютно любые вопросы, сделала презентацию уже существующих кофеен, было очень интересно узнавать новое. Быстро был составлен бизнес-план, нам разложили его, наверное, на молекулы, вот настолько доступно и качественно нам всё объясняли. Представьте, даже с учётом разницы во времени, менеджер всегда находила правильный подход и время для ответов на все наши вопросы. Как итог – мы решились, и франшиза была куплена. Далее последовали сложные этапы: поиск помещения, ремонт, закупка оборудования, поиск сотрудников и масса бюрократических и организационных моментов. К сожалению, мы попали в то время, когда началось СВО. И была мысль, а не откажется ли франшиза с нами работать в связи с такими событиями? И О НЕТ! Не отказалась, больше скажу, каждый шаг, каждый момент (как искать помещение, как считать трафик людей, как заключить договор, как делать дизайн-проект и ремонт, как не попасться на обман, где выгоднее купить оборудование и сделать закуп, какие инстанции нужно обойти и какие сделать документы и так далее) нас вели, можно сказать, за руку. К открытию к нам приехала стартап-команда, а угадайте почему они к нам приехали? А вот правильный ответ: у нас не было возможности поехать на обучение в Москву, и представляете, стартап-команда во главе с Александром Новиковым сама к нам приехала и обучила нас всех. (Хочу сказать, что обучения, вебинары, каппинги никогда не прекращаются). Александр и его команда были с нами на техническом открытии, нас поручили менеджеру по сопровождению Виктории Кривцовой, и только после этого Александр уехал. Порой хотелось сказать: ну что же вы с нами как с маленькими детьми, мы же тоже что-то знаем. Но язык не поворачивался, ведь мы сами этого хотели. Хотели заинтересованность, помощь, контроль и опыт этой франшизы, и вот он – получили, и всё идёт по плану. Были знакомые, которые говорили, что такого быть не может: «Вы только деньги отдадите, и всё будете делать сами на ощупь, не будет вам никакой помощи, вы просто купили имя». Вот такое говорили лично мне, сейчас эти люди ходят к нам в кофейню, пьют вкусный кофе и рассказывают другим, что мы очень удачно выбрали франшизу. Кстати, однажды я чуть не попалась на недобросовестную девушку, которая представилась сотрудником Яндекса и обещала мне за приличную сумму поднять в поисковых системах нашу кофейню, по её словам, в интернете о нас не было данных ни в одном поисковике. Как хорошо, что я спросила у нашего менеджера по сопровождению Виктории, на что она мне сказала, что такого быть не может, что франшиза все эти функции прекрасно выполняет сама, и посредники нам просто не нужны. А потом выяснилось, что сотрудники Яндекса никогда не приходили к нам в кофейню. Виктория просто одним ответом на звонок уберегла от ненужной траты и тем более от такого развода. Я честно скажу, франшиза действительно играет роль в нашем росте и развитии. Нет вопросов, на которые не дают ответ, главное – быстрый ответ. Виктория – наше солнышко, которое всегда с нами добрым словом, подсказкой и помощью. Виктория, если вы читаете это – знайте, мне очень неловко беспокоить вас в заслуженные выходные, но без вас порой никак! Огромнейший плюс знаете какой? К нам приезжают люди из разных городов, многие, как у нас говорят, с материка, и узнают нас, это так приятно, что человек пил кофе в Do.Bro в Москве, Санкт-Петербурге и даже в Калининграде, да, есть у нас такая любимая гостья, которая везде находит Do.Bro. Вот что очень важно и бесконечно удобно, что материалы для СММ и рекламы нам тоже даёт франшиза. Это очень облегчает жизнь, не нужно изобретать велосипед, большую часть контента нам просто приносят в клювике, а нам остаётся только воспользоваться и снять о жизни кофейни и всякие прикольчики. Нашу кофейню любят все: и взрослые, и дети, и животные. Дети постарше тянут родителей в кофейню за вкусняшками, детскими напитками и, конечно же, в игровую, мамочки, идущие гулять с колясками, и люди, гуляющие со своими питомцами, берут с собой, кто-то просто приходит выпить кофе с пирожным и почитать книгу (обожаю их, это так мило и романтично), есть кто любит у нас поработать за компьютером, забежать согреться чашечкой кофе или охладиться холодным напитком, и просто все, кто любит вкусный кофе, приятную атмосферу и душевное общение.

Доброго всем дня, меня зовут Лилия и я из Екатеринбурга. Являюсь партнером франшизы Stardogs. До этого была инженером Росреестра, затем 5 лет в индустрии красоты. Решила координально поменять жизнь, чтоб быть максимально свободной и иметь возможность проводить больше времени со своей семьёй. Долго рассматривали другие варианты и остановились на Stardogs.Благодаря четким инструкциям и поддержке команды процесс открытия прошел гладко. Больше всего в работе мне нравятся довольные клиенты, и то, что времени на контроль и ведение отчётности уходит всего несколько часов в день. В октябре в планах открытие второй точки с развитием направления «Ура, шаурма!»

Изначально я познакомился с этой компании исходя из её продукта, как клиент. У нас в компании был бардак с задачами, и после внедрения стало гораздо понятнее, где работа действительно движется, а где все зависает. Тогда я наверное и посмотрел на квант уже как на продукт, который можно продавать другим предпринимателям. Поэтому предложение о франшизе воспринял вполне логично, как стоящее. Я уже видел продукт в работе и понимал его ценность. Конечно, франшиза сама бизнес не построит, включаться все равно пришлось. Но поддержка от команды в итоге помогли весьма успешно начать и я искренне благодарен ребятам за возможности). Спасибо

Я управляющая кофейни Do.Bro coffee в городе Москва. По данной франшизе работаем больше года, поэтому хотела бы оставить свой отзыв. Никогда не было опыта ведения кофейного бизнеса. Поэтому, выбирая франшизу, обращали особое внимание на подход к обучению франчайзи. В итоге выбрали Do.Bro coffee, где обучение проходит в очном формате. В процессе обучения были предоставлены все информационные материалы, была проведена производственная экскурсия, рассказали об особенностях бренда и ключевых бизнес-процессах. Компания до сих пор оказывает нам поддержку и проводит дистанционные встречи с менеджером

Отличная франшиза. Обучение понятное, запуск быстрый, всё работает четко по инструкциям. Сначала боялся, что сложно будет, но на деле все оказалось очень просто. Рекомендую всем кто хочет свой доход))

Показать еще

Франшизы для Санкт-Петербурга в 2023 году. Обзор рынка

Второй город по численности населения в России, второй по экономическим показателям и туристической посещаемости, культурная столица страны - все это про Санкт-Петербург. Говоря о запуске франшизы в Северной столице, становится понятно, что старт любого бизнеса, в том числе и по франчайзингу, здесь имеет свою специфику, на которой нужно остановиться отдельно. 

Особенности петербургского рынка франчайзинга

Санкт-Петербург - город для российского франчайзинга особенный. Как и в случае с Москвой, в Питере появились на свет многие популярные сегодня франчайзинговые сети, работающие в общепите, услугах, торговле, производстве, строительстве и других сферах. Доля франчайзинговых компаний с питерской пропиской (то есть имеющих штаб-квартиру в Санкт-Петербурге), оценивается в 6%. 

Северная столица стабильно занимает второе место по уровню интереса аудитории к франчайзингу, уступая лишь Москве. В среднем спрос на наиболее окупаемые франшизы в наиболее спокойные годы растет на 12%. На данный момент рынок замедлился, спрос по итогам 2022 года упал на 11%, а аудитория стала переориентироваться с зарубежных брендов на недорогие отечественные. Поэтому рост хоть и есть, но небольшой и часто напрямую зависит от новостного фона. Тем не менее, в дальнейшем эксперты прогнозируют рост питерского рынка франшиз в пределах 10-15% ежегодно.

Плюсы запуска франшизы в Санкт-Петербурге:

  • Большая аудитория. Население Санкт-Петербурга по официальным данным (Росстат) - это 5,6 млн. человек. При этом местная администрация говорит о фактическом населении в размере 7 млн. человек. Это огромная аудитория практически для любого вида бизнеса.
  • Привлекательность для туризма. Санкт-Петербург - это мощный центр притяжения туристов со статусом культурной столицы. После пандемии ковида турпоток в Петербург восстановился на 77%, в 2022 году в город прибыло на 33% больше туристов, чем в 2021 году. 
  • Выше покупательная способность. Доходы жителей Санкт-Петербурга выше, чем у россиян в целом. По данным hh.ru на основе анализа новых вакансий за первое полугодие 2023 года, это 71,7 тыс. рублей, по данным местной службы занятости, это 92,3 тыс. рублей.
  • Государственная поддержка. Государство и местные власти активно инвестируют в инфраструктуру и развитие предпринимательства Санкт-Петербурга, что дает более благоприятные условия для открытия бизнеса. Предпринимателю могут помочь с консультационной поддержкой, с участием в госпрограммах, в поиске коммерческой недвижимости по выгодной цене и т.д. В частности, за поддержкой можно обратиться в городской “Центр развития и поддержки предпринимательства”.
  • Больше перспектив у b2b-франшиз. В Санкт-Петербурге работает много индивидуальных предпринимателей и юрлиц, поэтому по сравнению с остальными регионами и провинцией возрастает актуальность франшиз для бизнеса. 
  • Развитая логистическая сеть и производственный сектор. Петербург - это более 750 средних и крупных предприятий, обширная сеть складов, крупный логистический и транспортный хаб, работающий международный порт, активно развивающиеся сервисы доставки.

Однако такой большой город как Санкт-Петербург несет в себе и множество недостатков для открытия бизнеса, в том числе и по франчайзингу.

Минусы открытия франшизы в Санкт-Петербурге:

  • Высокая аренда и зависимость от локации. Показатели бизнеса в Питере могут очень сильно отличаться от местоположения. В местах, где нет туристического потока и оживленных маршрутов (метро, развязок и т.д.) даже привлекательные заведения могут не окупиться. Места же раскрученные стоят дорого, аренда зачастую съедает весь доход, да и предложения там всегда ограничены. 
  • Высокий порог входа в бизнес и текущие затраты. Общие инвестиции в запуск франшизы в Петербурге, как правило, выше, чем в других миллионниках (кроме Москвы). Это касается как аренды и расходов на персонал и прочие траты, так и величины паушального взноса. Некоторые франчайзеры устанавливают повышенную цену франшизы для покупателей из Санкт-Петербурга, назначают более высокий уровень роялти. Все это влияет на рентабельность и сроки окупаемости.
  • Высокая конкуренция. Даже работа по франшизе с готовой моделью и уникальной концепцией вряд ли избавит вас от конкуренции. Большинство бизнес-идей в Санкт-Петербурге уже реализованы, а ожидания клиентов от качества услуг и товаров довольно высоки. Кроме того, стоит иметь в виду, что франшизы часто уже имеют в городе действующих партнеров и не рассматривают сотрудничество, а некоторые сети франшиз оставляют Санкт-Петербург (как и Москву) именно для развития собственного бизнеса и не открывают франшизы в городе.
  • Выше текучка кадров. В мегаполисах вроде Питера люди чаще готовы менять работу, чем сотрудники из провинции, где население крепче цепляется за любой более-менее стабильный заработок. 

Также при выборе франшизы для Санкт-Петербурга следует учитывать и некоторые другие факторы, связанные чисто с региональными особенностями и конъюнктурой рынка. Это могут быть климатические факторы (вспоминаем, что Питер - это примерно 200 дождливых дней в году), или ситуация с тем же туристическим потоком, который не стоит чересчур переоценивать. 

Например, несмотря на то, что после ковида в городе быстро увеличивается число туристов, нужно иметь в виду, что после 24 февраля 2022 года это в основном туристы из России, а не из-за рубежа. И если средний путешественник из дальнего зарубежья за визит в Северную столицу оставлял в ней около 113 тыс. рублей, то путешественник из РФ оставляет около 40 тыс. рублей.

Также эксперты отмечают тенденцию на переориентацию местного бизнеса на Ленинградскую область. Некоторые компании покидают город из-за более высокой аренды и более привлекательных ставок за его пределами. По данным “Невских Новостей”, с 2021 по 2022 год число юридических лиц в Ленинградской области выросло с 64 до 72 тысяч, в то время как в Санкт-Петербурге снизилось со 190 до 183 тысяч.

Таким образом, выбор франшизы для Санкт-Петербурга требует тщательного анализа не только перспектив самого предложения, но и анализа самого рынка Северной столицы. А он может оказаться для покупателя как и гораздо более выгодным, так и существенно более рискованным. Так что один из самых распространенных советов для потенциальных франчайзи из Петербурга - это свести к нулю использование кредитных средств.

Какие франшизы популярны в Санкт-Петербурге в 2023 году

Статистика запросов на франшизы на каталогах франчайзинга говорит о том, что наибольшим спросом у жителей Санкт-Петербурга пользуется ценовой сегмент от 300 тыс. до 1 млн. рублей. 

Что касается сфер бизнеса, то в топ-5 наиболее популярных видов франчайзинга в Санкт-Петербурге входят услуги для населения, розничная торговля, общественное питание, услуги для бизнеса и интернет-франшизы. Состав первой пятерки такой же, как и в случае с франшизами Москвы.

Топ-10 направлений франшиз в Санкт-Петербурге

А вот как выглядит десятка наиболее востребованных категорий франшиз для Северной столицы:

1. Франшизы услуг для населения

Услуги ожидаемо занимают первое место по спросу, так как доминирование этой сферы характерно для рынков мегаполисов. Это довольно широкая категория франшиз, где пользуются спросом салоны красоты и барбершопы, франшизы медицинских центров и лабораторий, детских садов и развивающих клубов, автосервисов и цифровой типографии. В текущий период кризисов и ограничений особенно востребованы также франшизы ремонтов электроники и смартфонов.

Одним из наиболее популярных сегментов в последние годы - это пункты выдачи заказов от популярных ритейлеров и транспортных компаний. По статистике портала Бизнесменс.ру, в 2022 году спрос на франшизы ПВЗ вырос почти на 91% по сравнению с годом ранее. Несмотря на увеличение количества пунктов, рынки даже таких крупных городов, как Санкт-Петербург еще до конца не заполнены.

2. Франшизы розничной торговли

Розничная торговля - категория во франчайзинге довольно широкая, и практически все ее направления востребованы на питерском рынке. Наибольшее количество франчайзинговых точек имеют пивные магазины, продуктовые магазины, зоомагазины, аптеки. Пользуются интересом питерской аудитории магазины вейпшопов и морепродуктов, франшизы алкомаркетов.  Растет интерес к новым и онлайн-форматам торговли, таким как бытовая химия розлив, онлайн-торговля товарами для взрослых, онлайн-торговля одеждой и обувью, нижним бельем, в том числе и через маркетплейсы.

3. Франшизы общественного питания

Когда речь идет о еде, то больше всего в Санкт-Петербурге пользуются спросом франшизы шавермы и франшизы кофеен, суши и пекарен. Это объясняется тем, во-первых, небольшим уровнем вложений, во-вторых тем, что люди часто видят перед собой примеры успешно работающего бизнеса по франчайзингу и хотят запустить свой.

Однако нужно иметь в виду, что рынок по представленным направлениям довольно насыщен. То же самое касается баров, пабов, ресторанов и кафе, поэтому стоит обращать внимание и на некоторые другие направления, особенно с демократичным чеком. Согласно исследованиям компании KNRU, с марта по ноябрь 2022 года число заведений общепита в Санкт-Петербурге упало на 21%. При этом больше всего как-раз закрылось кофеен (39,3%) и шаверм (36,8%). С другой стороны число столовых поднялось (на 6,5%).

Также растет количество проектов, работающих в формате dark kitchens - так называемых “темных-кухонь” или “кухонь-призраков”. Они работают без гостевых залов и официантов, выполняя только заказы на доставку. Для этого используются собственные приложения, а также популярные сервисы доставки готовой еды вроде Яндекс Еды и Delivery Club.

4. Франшизы услуг для бизнеса (b2b-услуги)

В таком городе как Питер, где работает множество компаний и индивидуальных предпринимателей (по данным единого реестра субъектов МСП - это более 357 тыс. по итогам 2022 года), востребованы услуги для бизнеса. 

Поэтому спросом пользуются франшизы рекламы и диджитал агентств, бухгалтерских услуг, клининга, услуги банкротства и списания долгов, аутсорсинга, услуг сертификации. Среди относительно новых направлений востребованы консультации по выводу бизнеса на маркетплейсы и бьюти-коворкинги.

5. Франшизы интернета и IT

Рост интереса пользователей из Петербурга наблюдается к категории интернет-франшиз. Многие франшизы в этой области связаны с онлайн-торговлей - с возможностью торговать через интернет-магазины и магазинах на маркетплейсах (в том числе товарами из Китая и по параллельному импорту), пользуются спросом и интернет-услуги: франшизы интернет-рекламы, услуги разработки сайтов и приложений, сервисов автоматизации.

Популярность этих направлений объясняется новыми реалиями рынка. К примеру, если в 2017 году, по данным Data Insight, доля электронной торговли в России составляла лишь 4% от всей розницы, то в 2022 году это уже 15%. Драйверами рынка выступают маркетплейсы, обороты которых только за 2022 год выросли на 80% (до 2,7 трлн. рублей). 

6. Детские франшизы

Несмотря на общее падение рождаемости, в Питере перспективны франшизы, связанные с детскими направлениями бизнеса. Это детские сады и языковые школы, школы программирования и робототехники, игровые комнаты и арены виртуальной реальности, танцевальные клубы. 

Это направление считается относительно устойчивым к кризисам, а в таком городе, как Санкт-Петербург, проживает множество молодых семей с детьми, обеспечивающих стабильный спрос. 

Очень часто детскими франшизами интересуются женщины и мамы в декрете, которые ищут дополнительные источники заработка, которые можно реализовать параллельно с воспитанием собственного ребенка. По данным Росстата, число работающих россиянок с детьми с 2010 по 2020 год выросло с 62,8% до 67,1%. 

7. Франшизы производства

Производственные франшизы - это довольно узкая категория франчайзинга, но которая сегодня вызывает повышенный интерес аудитории из-за тенденции на замещение иностранного бизнеса. По подсчетам Бизнесменс.ру, франшизы производства в 2022 года стали получать на 77,3% больше заявок, чем годом ранее.

8. Франшизы спорта, красоты и здоровья

В этом направлении традиционно высок спрос на франшизы пунктов приема анализов и аптек, салонов красоты, различных фитнес-проектов. В моде студии моноформата (аэройога, студии растяжки), узкоспециализированные медцентры, клиники инфузионной терапии, студии коррекции фигуры, салоны лазерной эпиляции, франшизы здорового питания. 

По итогам 2022 года, франшизы категорий красоты и здоровья в каталоге Бизнесменс.ру получили на 46,5% больше заявок, чем годом ранее.

9. Франшизы обучения и образования

Растет интерес аудитории из Санкт-Петербурга к образовательным направлениям бизнеса. По данному направлению в каталоге Бизнесменс.ру представлено более 220 франшиз, весомую долю из которых занимают франшизы детского образования. В топе интересов - языковые курсы, обучение программированию, развивающие клубы, англоязычные детские сады, школы цифровой грамотности и блогерства, творческие студии. 

10. Франшизы автотематики

Помимо большого числа жителей, в Санкт-Петербурге очень много автомобилей. По данным ГИБДД на 2022 год, это более 2 млн., 1,8 млн. из которых - легковые. В 2022 году с российского рынка ушли европейские и американские бренды авто, остались китайские и отечественные. Но интерес к автонаправлению все равно всегда остается, людям по-прежнему нужны новые автомобили, а старые авто, в том числе иномарки (а это 64% всех авто в России), надо как-то обслуживать. 

Франчайзинг в основном представлен направлениями по продаже автозапчастей, автосервисами, услугами для автовладельцев. Популярные направления сегодня - это авторазборки, автоломбарды под залог ПТС, умные автосервисы, автомойки самообслуживания.

Тенденции российского франчайзинга в 2023 году

В заключение отметим некоторые основные тенденции, характерные для российского рынка франшиз в 2023 году:

  • Импортозамещение. Многие иностранные компании в 2022 году покинули Россию, что стало причиной замещения их бизнеса российскими компаниями. На российские бренды сегодня приходится около 95% рынка франшиз.
  • Спрос на бюджетный франчайзинг. Основным спросом у российских предпринимателей пользуются бюджетные франшизы с общими вложениями до 1 млн. рублей.
  • Выход сетей в СНГ. Ряд франшиз на волне релокации в конце 2022 года стал более активно развиваться в странах СНГ, включая Армению, Узбекистан, Казахстан, Грузию, Кыргызстан и другие. Связано это и с тем, что некоторые управляющие компании перенесли туда свои офисы, а также с тем, что в эти страны переместилась часть потенциальных покупателей франшиз. Также отдельные сети получили первый опыт продаж франшиз в страны дальнего зарубежья.
  • Создание новых логистических цепочек. Из-за антироссийских санкций, ухода зарубежных компаний, ограничений на поставку продукции в Россию и введения параллельного импорта компании были вынуждены перестраивать свои бизнес-модели, менять поставщиков и создавать новые логистические цепочки.
  • Цифровизация. Это тренд более масштабный и касается всех сфер, в том числе тех, которые до недавнего времени считались относительно консервативными. Например, прошедшая пандемия ковида трансформировала сферу образования, ускоренными темпами начал развиваться рынок EdTech. Работать с онлайн-сервисами, в частности, стали заведения общепита - возникла острая необходимость в организации доставки, подключении к агрегаторам и развитии собственных приложений. В ближайшие годы можно ожидать появления новых цифровых франшиз, связанных с торговлей, услугами, цифровых франшиз в сфере финансов, медицины и других направлений. 
  • Малые города и регионы как перспективы роста. Многие франшизы, оттестировав свои модели в крупных городах, открывают для себя малые города и регионы. Работать там приходится в условиях низкой платежеспособности населения, но с другой стороны - там гораздо меньше конкурентов, меньше уровень зарплат и ниже расходы на аренду. 
  • Рефрачайзинг. Это тенденция на перепродажу убыточных точек другим предпринимателям с целью оживить бизнес и вывести его на новый уровень.

Часто задаваемые вопросы

Сколько франшиз работает в городе?

На данный момент более 1100.

Насколько выгодно покупать франшизу в Санкт-Петербурге?

Тут большая конкуренция во всех сферах, но и большие возможности. Поэтому франшиза отлично подойдёт для того, кто хочет воспользоваться опытом уже существующей фирмы.

Как мне купить франшизу?

Нужно перейти на страницу франшизы, нажать на кнопку «получить бизнес-план» и дождаться, когда с вами свяжется представитель этой франшизы.
лого франшизы

Новая заявка на франшизу