бесплатно

Франшизы в Санкт-Петербурге

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Санкт-Петербурге в 2026 году

Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 226

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Санкт-Петербурге? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Санкт-Петербурге

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Михаил
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Отзыв

Отзывы о франшизах

Когда решил открывать бизнес по франшизе ВелочкаГоу, больше всего переживал из-за подбора персонала. Понимал, что самому постоянно находиться на точке не получится, а от сотрудников зависит очень многое: общение с курьерами, выдача велосипедов, техническое обслуживание и общее впечатление клиентов. Но в этом плане мне действительно повезло. Ещё до открытия удалось найти хороших ребят. Один уже имел опыт работы с электротранспортом, другой быстро разобрался с оформлением аренды и общением с клиентами. Самое главное, что оба оказались ответственными и заинтересованными в результате. На старте работы хватало разных мелких вопросов. Где-то нужно было оперативно подготовить велосипеды к выдаче, где-то разобраться с документами или помочь клиенту. Очень выручало, что сотрудники не ждали постоянных указаний, а сами предлагали решения и старались поддерживать порядок. Особенно приятно было наблюдать, как ребята постепенно сработались. Техник занимался своей частью, администратор — своей, но при необходимости помогали друг другу. Благодаря этому мне было гораздо спокойнее заниматься организационными вопросами и развитием пункта. Конечно, сама франшиза ВелочкаГоу не гарантирует, что всё сразу пойдёт идеально. Многое зависит от владельца, расположения точки, состояния техники и качества обслуживания. Но я убедился, что хороший персонал способен заметно облегчить первые месяцы работы. Сейчас считаю подбор команды одним из самых удачных решений на этапе запуска. Если бы пришлось постоянно менять сотрудников и контролировать каждую мелочь, открытие наверняка прошло бы намного сложнее. В целом своим выбором доволен. Бизнес требует внимания, но когда рядом работают ответственные люди, заниматься им гораздо приятнее. Будущим франчайзи советую не откладывать поиск персонала до последнего момента. Хорошая команда — это действительно большая часть успеха.

Когда выбирал франшизу ВелочкаГоу, рассчитывал, что смогу совмещать новый бизнес с основной деятельностью. Пункт проката планировал открыть в соседнем городе, поэтому изначально хотел приезжать туда только несколько раз в неделю, а остальные вопросы решать по телефону. На этапе подготовки всё выглядело достаточно понятно. Но после запуска стало очевидно, что аренда электровелосипедов требует постоянного внимания к деталям. Нужно контролировать состояние техники, следить за оформлением договоров, разбираться с текущими вопросами клиентов и понимать, что происходит на точке каждый день. Первое время пытался управлять всем дистанционно, но быстро понял, что такой подход мне не подходит. Начал чаще приезжать лично, пересмотрел распределение обязанностей и наладил регулярную отчётность. Постепенно стало проще контролировать рабочие процессы. Что понравилось в самой идее франшизы ВелочкаГоу — понятная специализация бизнеса. Ты работаешь не со случайным ассортиментом товаров, а с конкретной услугой, которая нужна курьерам. При этом важно понимать, что франшиза не означает полностью автоматический заработок. Даже при наличии готовой бизнес-модели многое зависит от того, как организована работа на месте. Сейчас считаю, что решение попробовать это направление было правильным. Но начинающим партнёрам посоветовал бы заранее оценивать, сколько времени они действительно готовы уделять своему пункту. Личное участие, особенно на старте, оказалось для меня гораздо важнее, чем предполагал.

Долго думала, стоит ли вообще связываться с вендингом. В итоге решила попробовать Car Water. Не скажу, что можно просто поставить аппарат и забыть про него, заниматься вопросами всё равно приходится. Но сам формат бизнеса мне нравится. По покупке и организационным моментам особых сложностей не возникло.

Я долго присматривалась к разным вариантам дополнительного бизнеса, но всё казалось либо слишком сложным, либо требовало постоянного присутствия. В итоге остановилась на кофейной точке. Первое время, конечно, всё перепроверяла по несколько раз, сейчас уже привыкла к процессам. С основной работой совмещать получается нормально

Открыл точку несколько месяцев назад. Поначалу постоянно смотрел статистику продаж, сейчас уже отношусь спокойнее и понимаю обычную динамику. В целом рутины немного: проверить точку, вовремя пополнить расходники, посмотреть показатели. Если появляется технический вопрос, есть куда обратиться.

У меня небольшой предпринимательский опыт уже был, но с кофе раньше не работала. Здесь вход в новую сферу получился достаточно спокойным) Особенно помогло сопровождение на первых этапах, когда вопросов возникает больше всего. Сейчас многие вещи уже решаю самостоятельно

Понравилось, что перед открытием было много конкретики. Обсудили место, организационные вопросы, обслуживание, расходные материалы. Благодаря этому к моменту запуска уже примерно понимал, чем буду заниматься дальше. Сейчас точка работает, постепенно набираюсь собственного опыта.

Когда выбирал франшизу, для меня было важно, чтобы бизнес можно было развивать без привязки к офису и одному городу. В кванте понравилось, что команду можно собирать удалённо, а клиентов искать и вести по всей стране. За несколько месяцев у меня появились сотрудники из разных регионов и клиенты, которых в обычном локальном бизнесе я бы вряд ли получил. Это сильно расширяет возможности для роста и при этом позволяет держать основные процессы под контролем онлайн. Сейчас именно удалённый формат считаю одним из самых сильных преимуществ этой франшизы. 5 из 5.

Больше всего понравился подход ещё до покупки франшизы. Компания дала возможность пообщаться с действующими партнёром, задать им любые вопросы и даже организовала личную встречу у одного из них. После этого стало гораздо проще принять решение, потому что увидел работу франшизы изнутри и услышал реальный опыт партнёров. Уже на старте это сильно повысило доверие к команде, пока что могу смело заявить, что не ошибся. Все нравится

Мой опыт сотрудничества с GOLDEN COMPANY ❤️ Я долго присматривалась к этому направлению, прежде чем решилась приобрести франшизу. Единственный момент, что на момент подписания договора у меня не было всей необходимой суммы для старта. Но ребята пошли навстречу, и мы смогли договориться об инвестициях в два транша. Для меня это стало решающим фактором. Сейчас мы сотрудничаем уже третий месяц. Мне открыли прекрасный офис, полностью организовали рабочие процессы и взяли на себя управление студией. Особенно хочу отметить прозрачность работы. Я регулярно получаю отчёты, вижу показатели бизнеса и понимаю, как формируется финансовый результат. Постепенно начинаю получать свои первые дивиденды, и это очень приятное ощущение! Самое главное для меня, это то, что мне не нужно самостоятельно заниматься операционными вопросами, искать сотрудников, контролировать каждый процесс и постоянно находиться в офисе. Я могу заниматься своей жизнью, своими делами, а бизнес работает под управлением команды. Очень рада, что решилась на это сотрудничество. Пока всё развивается, и я с интересом наблюдаю за ростом своег

Когда начал заниматься запуском точки по франшизе ВелочкаГоу, думал, что самое сложное будет найти клиентов и разобраться с технической частью. Но на практике отдельного внимания потребовала организация самого помещения. Электровелосипеды занимают достаточно много места, и важно заранее продумать, где они будут находиться, как их удобно выкатывать, принимать после аренды и осматривать. Если всё расставить без системы, сотрудники будут постоянно мешать друг другу, а клиентам придётся ждать. Поэтому ещё на этапе подготовки стал уделять внимание планировке и организации рабочих зон. Постепенно пришло понимание, что даже небольшие организационные решения влияют на удобство ежедневной работы. ВелочкаГоу понравилась тем, что франшиза ориентирована не просто на выдачу транспорта, а на полноценную работу с электровелосипедами. Есть над чем работать и что улучшать. Для меня это интересный бизнес, в котором результат во многом зависит от внимания к деталям.

Сначала казалось, что обслуживание кофейной точки будет занимать больше времени. На практике после того, как разобрался с процессами, всё стало довольно предсказуемо. Заранее понимаю, когда нужно приехать, что проверить и что пополнить. Для совмещения с основной занятостью мне такой вариант подошёл.

Для меня это вообще первый опыт своего дела, поэтому перед покупкой франшизы вопросов было огромное количество. Спасибо, что не отмахивались и нормально всё объясняли. Особенно переживала из-за выбора места. Локацию обсуждали вместе, мне объяснили, почему один вариант подходит лучше другого. После запуска уже стало намного спокойнее.

Мне 19 лет, я студент Иркутского национального исследовательского технического университета (специальность - горный механик) и самый молодой действующий франчайзи ShaurMeals. После поступления меня не отпускала идея открыть свой бизнес в родном Черемхово. На момент покупки франшизы мне только исполнилось 18. Решение это можно описать как «слабоумие и отвага», но я полагался на поддержку отца, Андрея Анатольевича, который на старте выступил партнёром и наставником. С брендом ShaurMeals я познакомился в 13 лет как клиент: приехал в Иркутск, зашёл перекусить в одну из точек. Понравился вкус шаурмы, яркий дизайн и атмосфера. Уже ближе к 18 годам начал гуглить франшизы и понял: это мой шанс открыть свой бизнес с проверенной бизнес-моделью. Частый вопрос, с какими ресурсами я стартовал. Это была комбинация из собственных накоплений, помощи родителей и безвозмездной выплаты от государства на развитие малого бизнеса (оформлялся соцконтракт). Самым сложным оказалось найти помещение в Черемхово. Настолько сложным, что его так и не нашли. Павильон нам с отцом пришлось строить. Поэтому с момента подписания договора до открытия прошёл год и четыре месяца. Вся подготовка: документы, ремонт, подбор персонала - проходила с поддержкой УК. Вопрос возник - звонишь, и всё объясняют доступно. Обучение шло через удобное приложение с пошаговыми инструкциями, где разобрали каждый процесс от кухни до сервиса. На финальном этапе приехала команда открытий, которые помогли запустить точку и настроить все процессы. Открытие прошло успешно, накормили в первый день 220+ гостей, выручка первого месяца добавила мотивации масштабироваться в сеть и открыть вторую точку. А ещё, что важно, это ощущение, что ты не один в этом бизнесе, что твоя точка - это часть международной сети, с которой многие гости уже знакомы. Мой совет тем, кто в сомнениях «ещё рано» или «уже поздно» для франшизы: действуйте сейчас! Будьте увереннее, наглее, не стесняйтесь - идите вперёд. ShaurMeals даёт систему и поддержку, остальное зависит от вас.

Когда выбирал франшизу ВелочкаГоу, в первую очередь изучал спрос на аренду электровелосипедов и общую экономику бизнеса. Думал, что основные сложности будут связаны с поиском клиентов. Но после открытия понял, что отдельного внимания заслуживает работа с аккумуляторами. Раньше для меня батарея была просто частью велосипеда. Зарядил — и можно ехать. А когда у тебя целый парк техники, начинаешь смотреть на этот вопрос совершенно иначе. Важно понимать, какие аккумуляторы используются чаще, как меняется их состояние и когда необходимо проводить дополнительную проверку. Постепенно начал уделять больше внимания учёту техники и планированию обслуживания. Это помогло лучше организовать работу и не принимать решения в последний момент. В целом франшиза ВелочкаГоу оказалась для меня интересным опытом. Здесь недостаточно просто купить велосипеды и сдавать их в аренду. Нужно разбираться в технических нюансах, анализировать расходы и думать на несколько шагов вперёд. Нравится, что постепенно приобретаю знания в новой для себя сфере. Конечно, без сложностей не обходится, но именно такой практический опыт помогает развиваться как предпринимателю.

Показать еще

Франшизы для Санкт-Петербурга в 2023 году. Обзор рынка

Второй город по численности населения в России, второй по экономическим показателям и туристической посещаемости, культурная столица страны - все это про Санкт-Петербург. Говоря о запуске франшизы в Северной столице, становится понятно, что старт любого бизнеса, в том числе и по франчайзингу, здесь имеет свою специфику, на которой нужно остановиться отдельно. 

Особенности петербургского рынка франчайзинга

Санкт-Петербург - город для российского франчайзинга особенный. Как и в случае с Москвой, в Питере появились на свет многие популярные сегодня франчайзинговые сети, работающие в общепите, услугах, торговле, производстве, строительстве и других сферах. Доля франчайзинговых компаний с питерской пропиской (то есть имеющих штаб-квартиру в Санкт-Петербурге), оценивается в 6%. 

Северная столица стабильно занимает второе место по уровню интереса аудитории к франчайзингу, уступая лишь Москве. В среднем спрос на наиболее окупаемые франшизы в наиболее спокойные годы растет на 12%. На данный момент рынок замедлился, спрос по итогам 2022 года упал на 11%, а аудитория стала переориентироваться с зарубежных брендов на недорогие отечественные. Поэтому рост хоть и есть, но небольшой и часто напрямую зависит от новостного фона. Тем не менее, в дальнейшем эксперты прогнозируют рост питерского рынка франшиз в пределах 10-15% ежегодно.

Плюсы запуска франшизы в Санкт-Петербурге:

  • Большая аудитория. Население Санкт-Петербурга по официальным данным (Росстат) - это 5,6 млн. человек. При этом местная администрация говорит о фактическом населении в размере 7 млн. человек. Это огромная аудитория практически для любого вида бизнеса.
  • Привлекательность для туризма. Санкт-Петербург - это мощный центр притяжения туристов со статусом культурной столицы. После пандемии ковида турпоток в Петербург восстановился на 77%, в 2022 году в город прибыло на 33% больше туристов, чем в 2021 году. 
  • Выше покупательная способность. Доходы жителей Санкт-Петербурга выше, чем у россиян в целом. По данным hh.ru на основе анализа новых вакансий за первое полугодие 2023 года, это 71,7 тыс. рублей, по данным местной службы занятости, это 92,3 тыс. рублей.
  • Государственная поддержка. Государство и местные власти активно инвестируют в инфраструктуру и развитие предпринимательства Санкт-Петербурга, что дает более благоприятные условия для открытия бизнеса. Предпринимателю могут помочь с консультационной поддержкой, с участием в госпрограммах, в поиске коммерческой недвижимости по выгодной цене и т.д. В частности, за поддержкой можно обратиться в городской “Центр развития и поддержки предпринимательства”.
  • Больше перспектив у b2b-франшиз. В Санкт-Петербурге работает много индивидуальных предпринимателей и юрлиц, поэтому по сравнению с остальными регионами и провинцией возрастает актуальность франшиз для бизнеса. 
  • Развитая логистическая сеть и производственный сектор. Петербург - это более 750 средних и крупных предприятий, обширная сеть складов, крупный логистический и транспортный хаб, работающий международный порт, активно развивающиеся сервисы доставки.

Однако такой большой город как Санкт-Петербург несет в себе и множество недостатков для открытия бизнеса, в том числе и по франчайзингу.

Минусы открытия франшизы в Санкт-Петербурге:

  • Высокая аренда и зависимость от локации. Показатели бизнеса в Питере могут очень сильно отличаться от местоположения. В местах, где нет туристического потока и оживленных маршрутов (метро, развязок и т.д.) даже привлекательные заведения могут не окупиться. Места же раскрученные стоят дорого, аренда зачастую съедает весь доход, да и предложения там всегда ограничены. 
  • Высокий порог входа в бизнес и текущие затраты. Общие инвестиции в запуск франшизы в Петербурге, как правило, выше, чем в других миллионниках (кроме Москвы). Это касается как аренды и расходов на персонал и прочие траты, так и величины паушального взноса. Некоторые франчайзеры устанавливают повышенную цену франшизы для покупателей из Санкт-Петербурга, назначают более высокий уровень роялти. Все это влияет на рентабельность и сроки окупаемости.
  • Высокая конкуренция. Даже работа по франшизе с готовой моделью и уникальной концепцией вряд ли избавит вас от конкуренции. Большинство бизнес-идей в Санкт-Петербурге уже реализованы, а ожидания клиентов от качества услуг и товаров довольно высоки. Кроме того, стоит иметь в виду, что франшизы часто уже имеют в городе действующих партнеров и не рассматривают сотрудничество, а некоторые сети франшиз оставляют Санкт-Петербург (как и Москву) именно для развития собственного бизнеса и не открывают франшизы в городе.
  • Выше текучка кадров. В мегаполисах вроде Питера люди чаще готовы менять работу, чем сотрудники из провинции, где население крепче цепляется за любой более-менее стабильный заработок. 

Также при выборе франшизы для Санкт-Петербурга следует учитывать и некоторые другие факторы, связанные чисто с региональными особенностями и конъюнктурой рынка. Это могут быть климатические факторы (вспоминаем, что Питер - это примерно 200 дождливых дней в году), или ситуация с тем же туристическим потоком, который не стоит чересчур переоценивать. 

Например, несмотря на то, что после ковида в городе быстро увеличивается число туристов, нужно иметь в виду, что после 24 февраля 2022 года это в основном туристы из России, а не из-за рубежа. И если средний путешественник из дальнего зарубежья за визит в Северную столицу оставлял в ней около 113 тыс. рублей, то путешественник из РФ оставляет около 40 тыс. рублей.

Также эксперты отмечают тенденцию на переориентацию местного бизнеса на Ленинградскую область. Некоторые компании покидают город из-за более высокой аренды и более привлекательных ставок за его пределами. По данным “Невских Новостей”, с 2021 по 2022 год число юридических лиц в Ленинградской области выросло с 64 до 72 тысяч, в то время как в Санкт-Петербурге снизилось со 190 до 183 тысяч.

Таким образом, выбор франшизы для Санкт-Петербурга требует тщательного анализа не только перспектив самого предложения, но и анализа самого рынка Северной столицы. А он может оказаться для покупателя как и гораздо более выгодным, так и существенно более рискованным. Так что один из самых распространенных советов для потенциальных франчайзи из Петербурга - это свести к нулю использование кредитных средств.

Какие франшизы популярны в Санкт-Петербурге в 2023 году

Статистика запросов на франшизы на каталогах франчайзинга говорит о том, что наибольшим спросом у жителей Санкт-Петербурга пользуется ценовой сегмент от 300 тыс. до 1 млн. рублей. 

Что касается сфер бизнеса, то в топ-5 наиболее популярных видов франчайзинга в Санкт-Петербурге входят услуги для населения, розничная торговля, общественное питание, услуги для бизнеса и интернет-франшизы. Состав первой пятерки такой же, как и в случае с франшизами Москвы.

Топ-10 направлений франшиз в Санкт-Петербурге

А вот как выглядит десятка наиболее востребованных категорий франшиз для Северной столицы:

1. Франшизы услуг для населения

Услуги ожидаемо занимают первое место по спросу, так как доминирование этой сферы характерно для рынков мегаполисов. Это довольно широкая категория франшиз, где пользуются спросом салоны красоты и барбершопы, франшизы медицинских центров и лабораторий, детских садов и развивающих клубов, автосервисов и цифровой типографии. В текущий период кризисов и ограничений особенно востребованы также франшизы ремонтов электроники и смартфонов.

Одним из наиболее популярных сегментов в последние годы - это пункты выдачи заказов от популярных ритейлеров и транспортных компаний. По статистике портала Бизнесменс.ру, в 2022 году спрос на франшизы ПВЗ вырос почти на 91% по сравнению с годом ранее. Несмотря на увеличение количества пунктов, рынки даже таких крупных городов, как Санкт-Петербург еще до конца не заполнены.

2. Франшизы розничной торговли

Розничная торговля - категория во франчайзинге довольно широкая, и практически все ее направления востребованы на питерском рынке. Наибольшее количество франчайзинговых точек имеют пивные магазины, продуктовые магазины, зоомагазины, аптеки. Пользуются интересом питерской аудитории магазины вейпшопов и морепродуктов, франшизы алкомаркетов.  Растет интерес к новым и онлайн-форматам торговли, таким как бытовая химия розлив, онлайн-торговля товарами для взрослых, онлайн-торговля одеждой и обувью, нижним бельем, в том числе и через маркетплейсы.

3. Франшизы общественного питания

Когда речь идет о еде, то больше всего в Санкт-Петербурге пользуются спросом франшизы шавермы и франшизы кофеен, суши и пекарен. Это объясняется тем, во-первых, небольшим уровнем вложений, во-вторых тем, что люди часто видят перед собой примеры успешно работающего бизнеса по франчайзингу и хотят запустить свой.

Однако нужно иметь в виду, что рынок по представленным направлениям довольно насыщен. То же самое касается баров, пабов, ресторанов и кафе, поэтому стоит обращать внимание и на некоторые другие направления, особенно с демократичным чеком. Согласно исследованиям компании KNRU, с марта по ноябрь 2022 года число заведений общепита в Санкт-Петербурге упало на 21%. При этом больше всего как-раз закрылось кофеен (39,3%) и шаверм (36,8%). С другой стороны число столовых поднялось (на 6,5%).

Также растет количество проектов, работающих в формате dark kitchens - так называемых “темных-кухонь” или “кухонь-призраков”. Они работают без гостевых залов и официантов, выполняя только заказы на доставку. Для этого используются собственные приложения, а также популярные сервисы доставки готовой еды вроде Яндекс Еды и Delivery Club.

4. Франшизы услуг для бизнеса (b2b-услуги)

В таком городе как Питер, где работает множество компаний и индивидуальных предпринимателей (по данным единого реестра субъектов МСП - это более 357 тыс. по итогам 2022 года), востребованы услуги для бизнеса. 

Поэтому спросом пользуются франшизы рекламы и диджитал агентств, бухгалтерских услуг, клининга, услуги банкротства и списания долгов, аутсорсинга, услуг сертификации. Среди относительно новых направлений востребованы консультации по выводу бизнеса на маркетплейсы и бьюти-коворкинги.

5. Франшизы интернета и IT

Рост интереса пользователей из Петербурга наблюдается к категории интернет-франшиз. Многие франшизы в этой области связаны с онлайн-торговлей - с возможностью торговать через интернет-магазины и магазинах на маркетплейсах (в том числе товарами из Китая и по параллельному импорту), пользуются спросом и интернет-услуги: франшизы интернет-рекламы, услуги разработки сайтов и приложений, сервисов автоматизации.

Популярность этих направлений объясняется новыми реалиями рынка. К примеру, если в 2017 году, по данным Data Insight, доля электронной торговли в России составляла лишь 4% от всей розницы, то в 2022 году это уже 15%. Драйверами рынка выступают маркетплейсы, обороты которых только за 2022 год выросли на 80% (до 2,7 трлн. рублей). 

6. Детские франшизы

Несмотря на общее падение рождаемости, в Питере перспективны франшизы, связанные с детскими направлениями бизнеса. Это детские сады и языковые школы, школы программирования и робототехники, игровые комнаты и арены виртуальной реальности, танцевальные клубы. 

Это направление считается относительно устойчивым к кризисам, а в таком городе, как Санкт-Петербург, проживает множество молодых семей с детьми, обеспечивающих стабильный спрос. 

Очень часто детскими франшизами интересуются женщины и мамы в декрете, которые ищут дополнительные источники заработка, которые можно реализовать параллельно с воспитанием собственного ребенка. По данным Росстата, число работающих россиянок с детьми с 2010 по 2020 год выросло с 62,8% до 67,1%. 

7. Франшизы производства

Производственные франшизы - это довольно узкая категория франчайзинга, но которая сегодня вызывает повышенный интерес аудитории из-за тенденции на замещение иностранного бизнеса. По подсчетам Бизнесменс.ру, франшизы производства в 2022 года стали получать на 77,3% больше заявок, чем годом ранее.

8. Франшизы спорта, красоты и здоровья

В этом направлении традиционно высок спрос на франшизы пунктов приема анализов и аптек, салонов красоты, различных фитнес-проектов. В моде студии моноформата (аэройога, студии растяжки), узкоспециализированные медцентры, клиники инфузионной терапии, студии коррекции фигуры, салоны лазерной эпиляции, франшизы здорового питания. 

По итогам 2022 года, франшизы категорий красоты и здоровья в каталоге Бизнесменс.ру получили на 46,5% больше заявок, чем годом ранее.

9. Франшизы обучения и образования

Растет интерес аудитории из Санкт-Петербурга к образовательным направлениям бизнеса. По данному направлению в каталоге Бизнесменс.ру представлено более 220 франшиз, весомую долю из которых занимают франшизы детского образования. В топе интересов - языковые курсы, обучение программированию, развивающие клубы, англоязычные детские сады, школы цифровой грамотности и блогерства, творческие студии. 

10. Франшизы автотематики

Помимо большого числа жителей, в Санкт-Петербурге очень много автомобилей. По данным ГИБДД на 2022 год, это более 2 млн., 1,8 млн. из которых - легковые. В 2022 году с российского рынка ушли европейские и американские бренды авто, остались китайские и отечественные. Но интерес к автонаправлению все равно всегда остается, людям по-прежнему нужны новые автомобили, а старые авто, в том числе иномарки (а это 64% всех авто в России), надо как-то обслуживать. 

Франчайзинг в основном представлен направлениями по продаже автозапчастей, автосервисами, услугами для автовладельцев. Популярные направления сегодня - это авторазборки, автоломбарды под залог ПТС, умные автосервисы, автомойки самообслуживания.

Тенденции российского франчайзинга в 2023 году

В заключение отметим некоторые основные тенденции, характерные для российского рынка франшиз в 2023 году:

  • Импортозамещение. Многие иностранные компании в 2022 году покинули Россию, что стало причиной замещения их бизнеса российскими компаниями. На российские бренды сегодня приходится около 95% рынка франшиз.
  • Спрос на бюджетный франчайзинг. Основным спросом у российских предпринимателей пользуются бюджетные франшизы с общими вложениями до 1 млн. рублей.
  • Выход сетей в СНГ. Ряд франшиз на волне релокации в конце 2022 года стал более активно развиваться в странах СНГ, включая Армению, Узбекистан, Казахстан, Грузию, Кыргызстан и другие. Связано это и с тем, что некоторые управляющие компании перенесли туда свои офисы, а также с тем, что в эти страны переместилась часть потенциальных покупателей франшиз. Также отдельные сети получили первый опыт продаж франшиз в страны дальнего зарубежья.
  • Создание новых логистических цепочек. Из-за антироссийских санкций, ухода зарубежных компаний, ограничений на поставку продукции в Россию и введения параллельного импорта компании были вынуждены перестраивать свои бизнес-модели, менять поставщиков и создавать новые логистические цепочки.
  • Цифровизация. Это тренд более масштабный и касается всех сфер, в том числе тех, которые до недавнего времени считались относительно консервативными. Например, прошедшая пандемия ковида трансформировала сферу образования, ускоренными темпами начал развиваться рынок EdTech. Работать с онлайн-сервисами, в частности, стали заведения общепита - возникла острая необходимость в организации доставки, подключении к агрегаторам и развитии собственных приложений. В ближайшие годы можно ожидать появления новых цифровых франшиз, связанных с торговлей, услугами, цифровых франшиз в сфере финансов, медицины и других направлений. 
  • Малые города и регионы как перспективы роста. Многие франшизы, оттестировав свои модели в крупных городах, открывают для себя малые города и регионы. Работать там приходится в условиях низкой платежеспособности населения, но с другой стороны - там гораздо меньше конкурентов, меньше уровень зарплат и ниже расходы на аренду. 
  • Рефрачайзинг. Это тенденция на перепродажу убыточных точек другим предпринимателям с целью оживить бизнес и вывести его на новый уровень.

Часто задаваемые вопросы

Сколько франшиз работает в городе?

На данный момент более 1100.

Насколько выгодно покупать франшизу в Санкт-Петербурге?

Тут большая конкуренция во всех сферах, но и большие возможности. Поэтому франшиза отлично подойдёт для того, кто хочет воспользоваться опытом уже существующей фирмы.

Как мне купить франшизу?

Нужно перейти на страницу франшизы, нажать на кнопку «получить бизнес-план» и дождаться, когда с вами свяжется представитель этой франшизы.
лого франшизы

Новая заявка на франшизу