Все категории

Каталог

Социальные франшизы

33 предложения Обзорная статья Читать статью
Социальные франшизы
Социальные франшизы – это модель бизнеса, направленная на решение общественно значимых задач, улучшения качества жизни и создания устойчивых позитивных изменений в обществе. Откройте патронажную службу, клинниговое агентство, многопрофильный учебный центр для детей, развивающую студию для детей и взрослых, свадебное агентство, службу знакомств, работающие в онлайн-формате сайт вакансий и сервис по поиску, просмотру и благоустройству мест захоронений. Получите помощь в запуске и ведении бизнеса, подборе локации, поиске и обучении персонала, юридической регистрации, поиске клиентов, доступ к разработанной маркетинговой стратегии и материалам, настройке рекламной компании (линдогенерации), разработанному дизайн-проекту помещения, CRM-системе управления бизнеса. В подборку лучших попадают франшизы с высоким рейтингом, хорошими отзывами, а также куда посетители часто заходят. Похожие категории: медицинские , ЖКХ.

Показано: 20 из 33

+ добавить франшизу
Загрузить еще

Рынок социальных франшиз в 2026 году – обзор, цены, условия в каталоге Businessmens.ru

Социальный бизнес – вид предпринимательства, направленный на достижение общественно важных целей и решение социальных проблем граждан и общества. Остаётся и основная функция – получение прибыли.

Часть направлений социального бизнеса поддерживается государственными программами и субсидируется. Социальный бизнес также может развиваться через продажу франшизы.

К социальным франшизам можно отнести:

  • Патронажные службы
  • Центры социального обслуживания
  • Иммиграционные центры
  • Образовательные проекты
  • Логопедические центры
  • Сервисы обслуживания захоронений
  • Школы развития, ориентированные на проблемы со здоровьем

Социальные франшизы 

Название

Год основания

Инвестиции на старте, руб.

Окупаемость, мес.

Прибыль, руб. в мес.

Открытая дверь

2017

350 000

12

100 000

Близкие люди

2011

114 000

12

70 000

Лотос

2014

1 500 000

9

300 000

Второй Паспорт

2011

456 000

4

230 000

Podospecific

2016

1 700 000

6

180 000

Центр нейропсихологии и коррекции речи

2004

1 600 000

4

200 000

Разноцветные цыплята

2015

1 200 000

9

200 000

Детская академия речи

2012

900 000

6

100 000

Рынок социального предпринимательства в России

Социальный бизнес строится на решении конкретных проблем потребителей, но в отличие от классического бизнеса, изначально нацелен на решение проблемы социальной уязвимых категорий граждан.

В России социальное направление бизнеса развивается давно. Но после вступления в силу 442-ФЗ «Об основах социального обслуживания граждан» появилось ещё больше стимулов для предпринимателей попробовать себя не только в прибыли, но и в общественно-полезном деле.

Тенденции рынка социального предпринимательства

Небольшое количество новых компаний. Социальная сфера хотя и привлекает небольшой конкуренцией в некоторых нишах, остаётся сложной для понимания среди новичков бизнеса. В последнее время эту проблему частично решает франчайзинг. Компании, занявшие прочные позиции на рынке привлекают новых предпринимателей в других регионах готовой моделью и помощь в старте.

Расширение задачности. Сейчас бизнес этой сферы выполняет множество задач, пересекаясь нишами с другими видами предпринимательской деятельности. Например, проблемы логопедического характера решаются на курсах в частных образовательных учреждениях. Таким образом образовательный бизнес может включать ориентацию на социальные проблемы.

Развитие франчайзинга. Социальное предпринимательство вслед остальным видам бизнеса активно вливается в использование франчайзинговых инструментов. Всё больше компаний, до этого развивавшихся собственными силами, открывают продажи франшизы.

Социальный франчайзинг

Социальная франшиза – право на использование бренда, тороговой марки, модели уже действующего в социальной сфере бизнеса.

Франшизы социального бизнеса не отличаются от классических франшиз – покупатель также получает право на использование ноу-хау и бренда. И в зависимости от условий конкретной франшизы – помощь со стартом и развитием.

Преимущества социальной франшизы

  • Готовая бизнес- и финансовая модель
  • Опыт управляющей компании
  • Готовые решения по привлечению клиентов
  • Обучение
  • Консалтинг на этапах развития
  • Помощь с получением государственной поддержки

Обзор рынка франшиз социального бизнеса в России

Открытая дверь – служба ухода за престарелыми и больными людьми. Модель включает получение медицинской лицензии, что позволяет оказывать больший спектр услуг клиентам. Бренд развивается с 2017 года, открыто более 10 представительств в разных городах. Партнёру даётся полная поддержка, подключение к корпоративным договорам, консультации по подбору и найму персонала. Региональные корпоративные клиенты передаются в управление франчайзи.

Второй паспорт – агентство миграционного консалтинга. Модель развивается компанией уже более 10 лет. Открыты представительства в 30 городах. Основа – оказания услуг по миграционным вопросам, использование миграционных возможностей более 80 стран, партнёрство с миграционными адвокатами, выдача виз. Партнёр получает полное обучение.

Близкие люди – сеть центров социального обслуживания с сервисом по уходу за пожилыми людьми и людьми с ограниченной подвижностью. Партнёр получает удалённое обучение, комплект договоров для работы с сотрудниками, It-системы для управления бизнесом, помощь команды, работу колл-центра компании, консультации и инструкции.

Podospecific – сеть клиник проблемной стопы и ногтей. Узкая направленность, низкая конкуренция, высокий спрос. Полная поддержка франчайзи на всех этапах сотрудничества – от поиска помещения и найма специалистов до маркетинговой стратегии.

Лотос – сеть пансионатов для пожилых людей. Компания работает на рынке с 2014 года. Франчайзинговое направление запущено в 2019 году. Партнёр получает всё необходимое для старта и развития, включая обучение по получению поддержки государства. На открытие выезжает рабочая группа, на старте оказывается помощь с помещением, персоналом, проводится обучение.

Здоровый ребёнок – сеть центров коррекции речи и нейропсихологии от опытной команды. На рынке бренд уже почти 20 лет. Предоставляется готовая модель бизнеса, пошаговые инструкции, стажировка специалистов нового центра в действующих центрах, программное обеспечение для управления бизнесом, консультации по взаимодействию с государственными структурами.

Разноцветные цыплята – сеть логопедических центров от опытной команды. На рынке более 7 лет, открыто более 20 представительств в разных городах. Партнёр получает полную поддержку – поиск помещения, наём персонала, маркетинговая стратегия, контроль результатов и качества услуг. Бизнес подходит новичкам.

Тихие аллеи – агентство с услугами по благоустройству захоронений. Узкая специфика, минимум конкуренции, новая ниша, большой спрос. Для франчайзи предусмотрено обучение по действующему законодательству в сфере захоронений, CRM-система для управления, технология ведения бизнеса. Офис не требуется, старт быстрый, вложения минимальны. 

Ассоциация патронажных работников – Санкт-Петербургская сеть агентств патронажных услуг. Франчайзинг развивает с 2017 года. Для покупателей франшизы предусмотрено обучение.

Атлетиккидс – сеть школ бережного физического развития детей. Модель включает собственное программное обеспечение для развития бизнеса.

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе логопедического центра
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе логопедического центра
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе логопедического центра
Смотреть отзыв Как открыть успешную франшизу |Отзыв франчайзи | Санкт-Петербург
Смотреть отзыв Отзыв франчайзи Второго Паспорта из Владикавказа
Смотреть отзыв Открытие компании в Челябинске | отзыв франчайзи
Смотреть отзыв Отзыв франчайзи компании Второй Паспорт из Казахстана город Нур-Султан
Смотреть отзыв Отзыв франчайзи Второго Паспорта из Нур-Султана
Смотреть отзыв Отзывы франчайзи: НОВОСИБИРСК
Смотреть отзыв Отзыв франчайзи компании Второй Паспорт в Кыргызстане город Бишкек

Отзывы о социальных франшизах

Всё настолько прозрачно и четко организовано, что мы с уверенностью идём открывать второй центр! Здравствуйте, меня зовут Анастасия Ксантиниди, я хочу рассказать о сотрудничестве с компанией Здоровый ребёнок. Я не специалист в области логопедии и нейропсихологии, но сотрудники из ГК Здоровый ребёнок всё подробно показали и объяснили. С самого начала чувствуется профессиональный подход: обучение, помощь в подборе помещения, маркетинговая поддержка и готовые методики работы. Особенно хочется отметить, что команда всегда на связи и поддерживает на каждом этапе. Есть полная уверенность, что они помогут даже в форс-мажорной ситуации. Всегда идут навстречу, отвечают на вопросы и помогают решать задачи. Благодаря такому уровню поддержки мы смогли успешно запустить первый центр и уже добились первых результатов. Всё настолько прозрачно и четко организовано, что мы с уверенностью идём открывать второй центр! Однозначно рекомендую франшизу Здоровый ребёнок тем, кто хочет работать в востребованной нише с надежными партнёрами. Спасибо всей команде за профессионализм и душевное отношение!

https://rutube.ru/video/72242176bcb77741ec1122ad37cf3707/

Со Здоровым ребёнком я с 2022 года. К этому моменту у меня работает уже 3 центра под этим товарным знаком. И я рекомендую этого франчайзера тем, кто: а) ищет франшизу, б) хочет работать в тех же сферах, что и Здоровый ребёнок в) возможно, не имеет опыта в бизнесе. За время нашего сотрудничества команда со стороны франчайзера не только осталась прежней, но и выращивала внутри себя новые кадры, которые потом начинали работать с франчайзи. Это говорит о стабильности организации, равно как и о её отношении к собственному персоналу, а также франчайзи. Знакомая стабильная команда на связи практически 24/7, маркетинговая поддержка, готовность включиться в твой вопрос с первого касания, дать рекомендации, вместе выработать тактику (особенно важно для начинающих). Чувствуешь себя частью большой команды ЗР. Не с каждым потенциальным кандидатом во франчайзи Здоровый ребёнок готов сотрудничать. Я бы сказала, что нужно быть человеком ЗР: тем, который соответствующе мыслит. Это бизнес, но бизнес с человеческим лицом, ведь его делают в первую очередь люди. А как ещё может быть по-другому в детской сфере?

Идея Близких людей заинтересовала стремлением помочь людям, нуждающимся в посторонней помощи, а также высвобождением времени детям и внукам, которые ухаживают за престарелыми родственниками самостоятельно. Уделено внимание такому фактору как эмоциональное выгорание сиделок. В настоящее время редкий работодатель обращает на это внимание. При обучении материал преподнесен очень доступно, подробно и легко. Удобно, что франшиза разбита на несколько блоков и есть возможность выбора как начинать работать. Да, для старта необходимы дополнительные вложения, но это понятно сразу, что будет оплата аренды помещения, изготовления рекламы, приобретения мебели и оргтехники и др. Здесь Вы можете выбирать, что приобрести, а где можно сэкономить. Бизнес-процессы подробно описаны в Руководстве по работе.

Франшиза выгодная. Сначала боялась что не справлюсь т. к. уже возраст 50+, но техническая часть проекта оказалась доступной, поддержка всегда на связи, помогает. Пока подключила только 4 частных сада, которые приносят 35-40 тыс. руб/мес. Можно было бы больше, но ограничена в инвестициях. Есть еще заявки от 2 садов по рекомендации от уже подключенного.

Меня зовут Жанат, мне 33 года, я из области визового сопровождения, с визовых услуг. Работаю уже более пяти лет в компании «Второй Паспорт». Я изучал ее больше года для того, чтобы принять решение работать в ней. В декабре 2020 года в мы с моим партнером Нургуль заключили договор с компанией «Второй Паспорт» о приобретении франшизы, и с декабря мы работаем в компании по этому направлению.

Сам занимаюсь подобным бизнесом(владею визовым центром в Киеве), планирую купить франшизу. Изучил бинес-модель "Второго паспорта", считаю, что перспектива есть. Количество желающих переехать в другую страну или хотя бы оформить там документы вот уж который год только растет.

- Здравствуйте, меня зовут Галина. Сегодня у нас гостях Анна - менеджер из офиса во Владикавказе. Аня, привет! Расскажи немножко о себе, как ты пришла в компанию? - В компании я работаю уже два года, меня привлекло объявление в интернете о поиске сотрудника. Я отправила свое резюме, получила положительный отклик, и сразу началась моя работа по освоению материала. Были и экзаменационные вопросы, и творческие задания, с которыми я успешно справилась и получила должность в компании. - Аня, расскажи о своем опыте работы в компании, что произошло за это время? - За 2 года в компании я наблюдала только ее рост, пополнение клиентской базы. В первую очередь, это связано с тем, что данный рост видим не только мы, но и наши клиенты, потому что мы всегда показываем опыт нашей работы, они видят, как мы выполняем сложные и при кажущиеся невыполнимыми запросы клиента. За два года я получила чрезмерный опыт не только как менеджер, но и как как блогер, потому что я работаю в 2 смежных компаниях – это «Второй Паспорт» и «SCB Consulting Group». Во второй компании я начала вести свой блог на youtube-канале, который называется «страна выбирает тебя». В дальнейшем я все это продублировала на канал «Второго Паспорта». - Аня, можешь сказать подробнее о youtube-канале, что это за направление 2страна выбирает тебя»? - Вообще идея пришла ко мне внезапно, потому что люблю путешествовать и у меня много знакомых, которые проживают на территории других стран. Мне всегда было интересно узнать об условиях жизни в стране, о самой стране, я всегда задавала много вопросов. Я подумала, ведь это интересно не только мне, но и другим людям, которые так или иначе задумывались об эмиграции в другую страну. Поэтому я создала этот канал, начала снимать видео. Хочу сказать, что данный канал несет не только развлекательный, но и обучающий и познавательный характер не только для меня как сотрудника, но и для наших клиентов и зрителей канала. Интереснее узнать о новом, о каких-то новшествах, подводных камнях глазами человека, который находится непосредственно внутри данной страны. Для себя я нашла это очень полезным, познавательным и интересным. - Я правильно понимаю, что ведение этого канала тебе самой помогает в работе при консультировании клиента? - Безусловно, потому что информации огромное количество, и не всегда доверяешь той информации, которая написана в интернете. А тут ты можешь пообщаться с человеком, который лично знает ту или иную информацию, потому что находится внутри страны, что гарантирует ее достоверность. Конечно же, это большое преимущество в работе нашей компании. - Аня, за время твоей работы в компании можешь выделить список каких-то недостатков, которые наблюдаются? - Могу начать с того, что порою бывает обидно за вынесение негативного решения консулом. Мы знаем, что все в их власти, и даже при идеально выполненной работе компании, мы не можем гарантировать результат, он может быть абсолютно любым. Конечно же, мы информируем об этом наших клиентов. Иногда сталкиваемся с негативными отзывами клиентов, которые получили отказ, или их не удовлетворил ответ менеджера. Из минусов могу выделить еще то, что работа интеллектуальная, и огромное поступление sms-оповещений звонков даже в ночное время очень выбивает из колеи. - Аня, как ты с этим справляешься, есть ли у тебя какие-нибудь секреты? - На самом деле, я уже просто адаптировалась под клиентов, вывела определенные графики. Если говорить о тех клиентах, которые негативно настроены, всегда объясняю, что мы не бросаем их на полпути, всегда идем до конца, пишем апелляционные письма, находим индивидуальный подход к каждому клиенту, и даже после отказа мы находим пути решений ситуации клиента. - Есть ли в твоем регионе какие-то особенности работы? -Так как я с Кавказа, могу сказать, одобряемость визы для граждан Кавказа ниже, чем для других регионов страны. Наверное, в первую очередь это связано менталитетом, сказываются поступки, совершенные нашими людьми, когда молва прошлась по всему миру, что вызвано насторожение консулов. Несмотря на эти трудности, настраиваться скептически, что «теперь я не получу визу, я не буду учиться за границей, работать за границей». Исходя из огромного опыта специалистов компании, мы знаем как работать с данными, клиентами, какой подход найти. На нашем счету огромное количество одобренных виз гражданам Кавказа во всех регионах. - Как ты думаешь, почему клиенты выбирают нашу компанию? - На мой взгляд, все зависит комфортности клиента. Потому что большинство обращений у нас не только из России, но из других стран, поэтому полное сопровождение мы оказываем дистанционно, что в 21 веке достаточно удобно, просто, и легко. Плюс компания не стоит на месте, и с каждым годом у нас расширяется спектр предоставляемых услуг, практически на любой запрос клиента мы можем дать ответ или найти решения, что является преимуществом нашей компании. - Что ты скажешь тем, кто хочет приобрести франшизу «Второго Паспорта»? - По моему опыту, миграционный консалтинг - это достаточно престижный бизнес, который уже завоевал доверие, а также занимает лидирующие позиции на рынке, что делает его весьма конкурентоспособным. Подтверждение есть в маленьком сроке окупаемости, то есть за ограниченное количество времени ваш бизнес может являться уже рентабельным. Могу отметить, что удобное обучение, которое годами составлялось специалистами компании, и конечно же, поддержка кураторов и головного офиса 24/7. Но несмотря на огромную поддержку со стороны головного офиса, каждый, кто хочет приобрести франшизу, должен понимать и отдавать себе отчет, что должна быть проделана огромная работа, должен быть изучен весь материал, освоен и закреплен на на практике, должно быть затрачено огромное количество времени, сил и ресурсов на то, чтобы освоить нишу данного бизнеса. Мир не стоит на месте, всегда происходят какие-то изменения, и мы, как профессионалы компании, должны адаптироваться под эти изменения и изучать новую информацию, чтобы не дезинформировать наших клиентов.

Франшизу приобрели с партнером в 2016 году. Первые занятия стартовали в октябре, в феврале 2017 вложения окупились. С того момента прибыль только росла. Материалы и сопровождение отдела франчайзинга очень помогли на старте. Самому физически все не успеть подготовить. Особенно выделю помощь в найме сотрудников, материалы для преподавателей, каналы поиска клиентов. Центральный филиал проводит хорошие обучающие вебинары для нас и отдельно для учителей. Покупка франшизы сняла много головной боли.

После изучения франчайзинговых программ в социальной сфере в России и детального знакомства с бизнесом ЦСО Близкие Люди, вывод один - это лучшая программа на Российском рынке как по стоимости, так и по содержанию. Приобрел первый пакет, в скором времени планирую приобрести полный. Здесь все продумано до мельчайших деталей, что позволяет франчайзи быстро выходить на прибыльность. Впечатлен общением с основателем программы - В.Г.Носовым, очень компетентный специалист мирового уровня в данной сфере!

Мне 32 года и всю жизнь я стремилась к тому, что бы достойно зарабатывать и ни от кого не зависеть. К сожалению в нашем городе, сколько бы я не работала, максимум на что можно было расчитывать – это на зарплату в два-три раза превышающую МРОТ, но как вы понимаете, это не те цифры, которые могут гарантировать хотя бы средний уровень жизни и уверенность в завтрашнем дне. Поэтому я решила себя попробовать в бизнесе и прошла через разные эпостасии , пробовала себя в разного рода торговле, однако же желаемых результатов всё это не приносило. Нет, конечно прибыль была, но вертеться приходилось порой чуть ли ни круглосуточно, и со временем, уже с супругом занялись поиском альтернативы, которая бы смогла как и обеспечивать, на том же уровне, так и не занимала бы много времени. Поэтому решили уйти в it-сферу, и купили франшизу сервиса юскилл. Опасений было по началу много, поскольку мы на тот момент были одними из первых франчайзи, а на сегодняшний день работаем уже несколько лет. Ребята растут и развиваются, и мы вместе с ними. Все бизнес-процессы, стали только еще более автоматизированными, что не может не радовать, поскольку больше времени остаётся на семью и детей. А сейчас в период этого жуткого бреда, происходящего в мире и нашей стране, я про вирус этот говорю, спрос даже прилично подрос, получается угадали мы с направлением много лет назад…хотя конечно и предположить тогда не могли, что подобное может случиться с миром.

Франшиза «Близкие люди» привлекла наше внимание еще год назад. Изучая рынок, мы рассматривали много разных франшиз: и по торговле и по услугам. Так уж получилось, что к нам обращались за помощью знакомые и друзья, и мы по мере сил помогали. Может быть, нам с Андреем, наверное, на роду написано помогать людям. Мы считаем, что организация долговременного ухода за пожилыми и ограниченноподвижнымм людьми - очень необходимое и перспективное дело. Уход и помощь пожилым людям необходим многим семьям сегодня и в будущем. Поэтому есть уверенность в стабильности этого бизнеса. После поисков и сомнений мы приобрели франшизу «Близкие люди», потому что продуманы и проверены на практике единые стандарты работы. А еще - нас привлекла возможность цифровизации этой отрасли

Вопрос первый: - Елена, как Вы приняли решение купить франшизу? Елена Анистенкова: «Мы с партнёром подбирали социальную франшизу, чтобы открыть новое направление в бизнесе. Франшиза «Близкие люди покорила своей социальной направленностью и тем, что, по моему мнению, эта сфере требует привлечения внимания общественности и власти». Елена уверена, что: «Грамотно организовать долговременный уход за пожилыми людьми на дому очень важно, особенно когда человек перенес серьезное заболевание, после которого необходима длительная реабилитация. В этом случае нужен специалист, который знает, как выстроить грамотный процесс ухода, К сожалению, отсутствие элементарных знаний и умений у родственников пожилых людей очень негативно сказывается на качестве жизни подопечных». Вопрос второй: «Чем Вы руководствовались при выборе франшизы? Что побудило вас сделать выбор в пользу франшизы Близкие люди?» Елена Анистенкова: «Не буду скрывать: прежде чем приобрести франшизу мы думали полгода. Я вообще не сомневалась, что все получится, хотя многие мне говорили: «В вашем маленьком городе ваша услуга не пойдёт». «Франшиза «Близкие люди» имеет точечную социальную направленность. Презентация – очень человечная, прямо завораживающая. И обучение было глубоким и полезным. А еще - привлекли люди, которые работают в Нижнем Новгороде: они вызывают уважение как большие профессионалы в своём деле». Вопрос третий: Какие преимущества вам дала франшиза Близкие люди в первые месяцы организации и работы бизнеса?» Елена Анистенкова: «У этого бизнеса есть огромное преимущество - это бизнес навсегда. Мы, например, работали в пандемию, не только сохранили прежних заказчиков, а увеличили количество договоров. На самом деле, все зависит от человека: насколько он заинтересован и мотивирован». Я упорно и планомерно развиваю свой бизнес». В дальнейшем мы будем продолжать публиковать интервью с нашими партнерами.

Для меня работа по этой франшизе началась с пересечении двух идей – с одной стороны саккумулировать на одной удобной площадке специалистов из разных сфер что бы они могли делиться опытом. С другой стороны было важно что бы была максимальная экономия на аренде, оплате труда наёмного персонала и прочих статьях расхода. И до того как узнал о франшизе Youskill, даже хотел что то подобное делать сам, но решил не тратить в пустую время и средства, а вложиться в уже проверенную бизнес-модель. Пока что все устраивает, проработал полгода, и вложения свои отбил, так что уже усилия не зря как минимум. Оказывается у нас в стране столько людей хотят учиться. Эпоха всеобщих тестированний не отформатировала сознание россиян и не смогла отбить жажду к знаниям. Ну а мы в свою очередь помогаем в том, что бы её утолить.

Хочу оставить отзыв о франшизе «Годограф». Меня зовут Ольга, я партнёр- франчайзи из города Благовещенск. Сама концепция франшизы «Годограф очень хороша. Мы открывались 5 лет назад. Команда на тот момент у Андрея была колоссальной. Мы все были на связи, что очень здорово помогло на момент продажи франшизы и далее. Нас сопровождал Герман, который был руководитель отдела франчайзинга. Вся его команда на любой мой запрос - в части вывесок/раздаточного материала/поиска помещений/настройки сайта/поиска клиентов/работы со школами - предоставляла почти мгновенную обратную связь. В последний год программы, которые мы получали от УЦ «Годограф», то есть, на момент приёма преподавателя на работу - они нам очень помогали, но впоследствии уже эти программы перестали быть актуальными. Не знаю, с чем это связано. Надеюсь, в новом учебном году они модифицируются. Хочу также отметить, чем нам действительно помог УЦ «Годограф», что работает по-настоящему уже 5-ый год - так это работа со школами. Это очень важный момент, потому что это грамотно выстроенная работа. Мы начинали свою деятельность с видео от Алсу, которое обеспечило нас превосходным стартом франшизы. Мы, конечно же, продолжаем свою работу по франшизе «Годограф», будем вместе идти к новым вершинам!

Показать еще

Часто задаваемые вопросы

Что такое социальная франшиза?

Это право на использование торговой марки, бренда, технологий и модели уже действующего в социальной сфере бизнеса. Также франшиза может включать помощь со стартом и развитием.

Как работает социальный франчайзинг?

Также как классический, социальный франчайзинг основан на продаже права использовать торговую марку и получать консалтинговые услуги от опытной компании по развитию своего бизнеса в этой же сфере.

Как заработать на социальной франшизе?

После покупки социальной франшизы, франчайзер передаёт вам права и инструкции по запуску своего бизнеса с финансовой моделью.

Сколько можно заработать на социальной франшизе?

Открытая дверь – прибыль до 500 000 рублей Близки люди – прибыль 70 000 рублей с одного офиса Лотос – прибыль 300 000 рублей Второй паспорт – прибыль 3 000 евро Разноцветные цыплята – прибыль от 200 000 рублей

Сколько стоит франшиза социального бизнеса?

Открытая дверь – паушальный взнос от 180 000 рублей Близки люди – паушальный взнос 99 000 рублей Лотос – паушальный взнос 500 000 рублей Второй паспорт – паушальный взнос 308 000 рублей Разноцветные цыплята – прибыль от 200 000 рублей

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу