Все категории

Все категории

Социальные франшизы

28 предложений Обзорная статья Читать статью
Социальные франшизы
Социальные франшизы – это модель бизнеса, направленная на решение общественно значимых задач, улучшения качества жизни и создания устойчивых позитивных изменений в обществе. Откройте патронажную службу, клинниговое агентство, многопрофильный учебный центр для детей, развивающую студию для детей и взрослых, свадебное агентство, службу знакомств, работающие в онлайн-формате сайт вакансий и сервис по поиску, просмотру и благоустройству мест захоронений. Получите помощь в запуске и ведении бизнеса, подборе локации, поиске и обучении персонала, юридической регистрации, поиске клиентов, доступ к разработанной маркетинговой стратегии и материалам, настройке рекламной компании (линдогенерации), разработанному дизайн-проекту помещения, CRM-системе управления бизнеса. В подборку лучших попадают франшизы с высоким рейтингом, хорошими отзывами, а также куда посетители часто заходят. Похожие категории: медицинские , ЖКХ.

Показано: 18 из 28

+ добавить франшизу
Загрузить еще

Рынок социальных франшиз в 2025 году – обзор, цены, условия в каталоге Businessmens.ru

Социальный бизнес – вид предпринимательства, направленный на достижение общественно важных целей и решение социальных проблем граждан и общества. Остаётся и основная функция – получение прибыли.

Часть направлений социального бизнеса поддерживается государственными программами и субсидируется. Социальный бизнес также может развиваться через продажу франшизы.

К социальным франшизам можно отнести:

  • Патронажные службы
  • Центры социального обслуживания
  • Иммиграционные центры
  • Образовательные проекты
  • Логопедические центры
  • Сервисы обслуживания захоронений
  • Школы развития, ориентированные на проблемы со здоровьем

Социальные франшизы 

Название

Год основания

Инвестиции на старте, руб.

Окупаемость, мес.

Прибыль, руб. в мес.

Открытая дверь

2017

350 000

12

100 000

Близкие люди

2011

114 000

12

70 000

Лотос

2014

1 500 000

9

300 000

Второй Паспорт

2011

456 000

4

230 000

Podospecific

2016

1 700 000

6

180 000

Центр нейропсихологии и коррекции речи

2004

1 600 000

4

200 000

Разноцветные цыплята

2015

1 200 000

9

200 000

Детская академия речи

2012

900 000

6

100 000

Рынок социального предпринимательства в России

Социальный бизнес строится на решении конкретных проблем потребителей, но в отличие от классического бизнеса, изначально нацелен на решение проблемы социальной уязвимых категорий граждан.

В России социальное направление бизнеса развивается давно. Но после вступления в силу 442-ФЗ «Об основах социального обслуживания граждан» появилось ещё больше стимулов для предпринимателей попробовать себя не только в прибыли, но и в общественно-полезном деле.

Тенденции рынка социального предпринимательства

Небольшое количество новых компаний. Социальная сфера хотя и привлекает небольшой конкуренцией в некоторых нишах, остаётся сложной для понимания среди новичков бизнеса. В последнее время эту проблему частично решает франчайзинг. Компании, занявшие прочные позиции на рынке привлекают новых предпринимателей в других регионах готовой моделью и помощь в старте.

Расширение задачности. Сейчас бизнес этой сферы выполняет множество задач, пересекаясь нишами с другими видами предпринимательской деятельности. Например, проблемы логопедического характера решаются на курсах в частных образовательных учреждениях. Таким образом образовательный бизнес может включать ориентацию на социальные проблемы.

Развитие франчайзинга. Социальное предпринимательство вслед остальным видам бизнеса активно вливается в использование франчайзинговых инструментов. Всё больше компаний, до этого развивавшихся собственными силами, открывают продажи франшизы.

Социальный франчайзинг

Социальная франшиза – право на использование бренда, тороговой марки, модели уже действующего в социальной сфере бизнеса.

Франшизы социального бизнеса не отличаются от классических франшиз – покупатель также получает право на использование ноу-хау и бренда. И в зависимости от условий конкретной франшизы – помощь со стартом и развитием.

Преимущества социальной франшизы

  • Готовая бизнес- и финансовая модель
  • Опыт управляющей компании
  • Готовые решения по привлечению клиентов
  • Обучение
  • Консалтинг на этапах развития
  • Помощь с получением государственной поддержки

Обзор рынка франшиз социального бизнеса в России

Открытая дверь – служба ухода за престарелыми и больными людьми. Модель включает получение медицинской лицензии, что позволяет оказывать больший спектр услуг клиентам. Бренд развивается с 2017 года, открыто более 10 представительств в разных городах. Партнёру даётся полная поддержка, подключение к корпоративным договорам, консультации по подбору и найму персонала. Региональные корпоративные клиенты передаются в управление франчайзи.

Открытая дверь

Второй паспорт – агентство миграционного консалтинга. Модель развивается компанией уже более 10 лет. Открыты представительства в 30 городах. Основа – оказания услуг по миграционным вопросам, использование миграционных возможностей более 80 стран, партнёрство с миграционными адвокатами, выдача виз. Партнёр получает полное обучение.

Презентационное видео Второй Паспорт

Близкие люди – сеть центров социального обслуживания с сервисом по уходу за пожилыми людьми и людьми с ограниченной подвижностью. Партнёр получает удалённое обучение, комплект договоров для работы с сотрудниками, It-системы для управления бизнесом, помощь команды, работу колл-центра компании, консультации и инструкции.

В социальной сфере тоже можно зарабатывать - франшиза "Близкие люди"

Podospecific – сеть клиник проблемной стопы и ногтей. Узкая направленность, низкая конкуренция, высокий спрос. Полная поддержка франчайзи на всех этапах сотрудничества – от поиска помещения и найма специалистов до маркетинговой стратегии.

Лотос – сеть пансионатов для пожилых людей. Компания работает на рынке с 2014 года. Франчайзинговое направление запущено в 2019 году. Партнёр получает всё необходимое для старта и развития, включая обучение по получению поддержки государства. На открытие выезжает рабочая группа, на старте оказывается помощь с помещением, персоналом, проводится обучение.

Сеть пансионатов для пожилых людей "ЛОТОС"

Здоровый ребёнок – сеть центров коррекции речи и нейропсихологии от опытной команды. На рынке бренд уже почти 20 лет. Предоставляется готовая модель бизнеса, пошаговые инструкции, стажировка специалистов нового центра в действующих центрах, программное обеспечение для управления бизнесом, консультации по взаимодействию с государственными структурами.

Здоровый ребенок

Разноцветные цыплята – сеть логопедических центров от опытной команды. На рынке более 7 лет, открыто более 20 представительств в разных городах. Партнёр получает полную поддержку – поиск помещения, наём персонала, маркетинговая стратегия, контроль результатов и качества услуг. Бизнес подходит новичкам.

Разноцветные цыплята

Тихие аллеи – агентство с услугами по благоустройству захоронений. Узкая специфика, минимум конкуренции, новая ниша, большой спрос. Для франчайзи предусмотрено обучение по действующему законодательству в сфере захоронений, CRM-система для управления, технология ведения бизнеса. Офис не требуется, старт быстрый, вложения минимальны. 

Ассоциация патронажных работников – Санкт-Петербургская сеть агентств патронажных услуг. Франчайзинг развивает с 2017 года. Для покупателей франшизы предусмотрено обучение.

Атлетиккидс – сеть школ бережного физического развития детей. Модель включает собственное программное обеспечение для развития бизнеса.

Видео отзывы о социальных франшизах

Смотреть отзыв Отзыв о франшизе логопедического центра
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе логопедического центра
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе логопедического центра
Смотреть отзыв франчайзи Александрова Игоря Владимировича, г. Переславль-Залесский, МО
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе логопедического центра

Отзывы о социальных франшизах

Франшизу приобрели с партнером в 2016 году. Первые занятия стартовали в октябре, в феврале 2017 вложения окупились. С того момента прибыль только росла. Материалы и сопровождение отдела франчайзинга очень помогли на старте. Самому физически все не успеть подготовить. Особенно выделю помощь в найме сотрудников, материалы для преподавателей, каналы поиска клиентов. Центральный филиал проводит хорошие обучающие вебинары для нас и отдельно для учителей. Покупка франшизы сняла много головной боли.

Всё настолько прозрачно и четко организовано, что мы с уверенностью идём открывать второй центр! Здравствуйте, меня зовут Анастасия Ксантиниди, я хочу рассказать о сотрудничестве с компанией Здоровый ребёнок. Я не специалист в области логопедии и нейропсихологии, но сотрудники из ГК Здоровый ребёнок всё подробно показали и объяснили. С самого начала чувствуется профессиональный подход: обучение, помощь в подборе помещения, маркетинговая поддержка и готовые методики работы. Особенно хочется отметить, что команда всегда на связи и поддерживает на каждом этапе. Есть полная уверенность, что они помогут даже в форс-мажорной ситуации. Всегда идут навстречу, отвечают на вопросы и помогают решать задачи. Благодаря такому уровню поддержки мы смогли успешно запустить первый центр и уже добились первых результатов. Всё настолько прозрачно и четко организовано, что мы с уверенностью идём открывать второй центр! Однозначно рекомендую франшизу Здоровый ребёнок тем, кто хочет работать в востребованной нише с надежными партнёрами. Спасибо всей команде за профессионализм и душевное отношение!

Приветствую всех, сейчас пошла такая мода – делится мнением обо всём. Расскажу о своём опыте работы по франшизе youskill. Первое и главное что подкупило это соотношение вложений, и того что получаю за эти деньги. Бюджет не раздут, все расходы оправданы, но что самое главное – быстро окупаются вложения. Плюс к тому, что реально удивило и порадовало – предоставление экспертов. Изначально думал, что деятельность – типа сотри ноги до колен, оказалось все совсем не так. Все что обещали предоставили, помогли с рекламой. В общем всё радует, вник во все процессы, нанял управляющего, сейчас занимаюсь другими направлениями, по юскилл же имею стабильный пассивный доход.

Франшиза «Близкие люди» привлекла наше внимание еще год назад. Изучая рынок, мы рассматривали много разных франшиз: и по торговле и по услугам. Так уж получилось, что к нам обращались за помощью знакомые и друзья, и мы по мере сил помогали. Может быть, нам с Андреем, наверное, на роду написано помогать людям. Мы считаем, что организация долговременного ухода за пожилыми и ограниченноподвижнымм людьми - очень необходимое и перспективное дело. Уход и помощь пожилым людям необходим многим семьям сегодня и в будущем. Поэтому есть уверенность в стабильности этого бизнеса. После поисков и сомнений мы приобрели франшизу «Близкие люди», потому что продуманы и проверены на практике единые стандарты работы. А еще - нас привлекла возможность цифровизации этой отрасли

Франшизу УЦ «Годограф» купила 7 лет назад. На первом этапе в ЦО была сильная команда, которая помогала развивать бизнес, поддерживала, готовила актуальные материалы для работы Центров. В интеллектуальной собственности было много поэтапной информации по работе Центра, всё чётко и по делу. Руководитель УЦ «Годограф» проводил вебинары и очные встречи-слёты для руководителей филиалов, на которых обучал развитию бизнеса, маркетинговым стратегиям, улучшению качества предоставляемых услуг. В последнее время методические материалы не всегда вовремя обновлялись, понимаю, что это отдельная работа экспертов-методологов, однако Андрей недавно аннонсировал информацию, что к старту учебного сезона 2023-2024 гг. - будет произведено полномасштабное обновление всех материалов для преподавательской деятельности, всё согласно положениям ФИПИ. Очень ждём этого! Что касается рекламы через Яндекс. Директ и других каналов по привлечению лидов, то не всегда слаженно работали инструменты по продвижению, мы отправили в ЦО свой запрос по улучшению данного направления, руководитель УЦ «Годограф», Андрей Стерлядкин сказал, что летом 2023 года произойдёт видоизменение рекламной стратегии, оптимизация SEO и сайта под каждый конкретно город. Поэтому будем надеяться, что все заявленные начинания от ЦО будут своевременно исполнены, потому что это очень важно в моей деятельности в качестве партнёра-франчайзи. Что касаемо совместной работы по дизайну рекламной раздатки, то я присылала своё ТЗ в ЦО, который выполнял всё оперативно и качественно. Я рада быть частью команды УЦ «Годограф», хотелось бы шагать в ногу со временем, развиваться и строить совместное успешное будущее!

Приобретение франшизы Здоровый ребёнок стало для меня не только билетом в самый душевный бизнес. Я обрела целую семью единомышленников, которые всегда с тобой, всегда на твоей стороне, всегда на связи. Это команда настоящих профессионалов и люди с большим сердцем! Анна, г.Тамбов.

Посетитель сайта
22 сентября 2021

В своё время я очень досконально подошёл к выбору франшизы, у меня было 2 основных требования - это чтобы бизнес был быстро окупаемый, и также я хотел не только зарабатывать деньги, но и помогать людям. С управляющей компанией мы менее чем за 30 дней открыли первый центр. Мне все понравилось, компания показала себя с лучше стороны. Поэтому в дальнейшем я открыл ещё 2 центра. Сейчас все 3 центра приносят мне доход. Я считаю, что при ответственном подходе к этому бизнесу он принесёт успех.

Идея Близких людей заинтересовала стремлением помочь людям, нуждающимся в посторонней помощи, а также высвобождением времени детям и внукам, которые ухаживают за престарелыми родственниками самостоятельно. Уделено внимание такому фактору как эмоциональное выгорание сиделок. В настоящее время редкий работодатель обращает на это внимание. При обучении материал преподнесен очень доступно, подробно и легко. Удобно, что франшиза разбита на несколько блоков и есть возможность выбора как начинать работать. Да, для старта необходимы дополнительные вложения, но это понятно сразу, что будет оплата аренды помещения, изготовления рекламы, приобретения мебели и оргтехники и др. Здесь Вы можете выбирать, что приобрести, а где можно сэкономить. Бизнес-процессы подробно описаны в Руководстве по работе.

Для меня главное взаимодействовать со светлыми, энергичными людьми. И я рад, что в Здоровом ребенке работают именно такие специалисты под руководством целеустремленного лидера Назаровой Олеси Алексеевны. И самое главное, что все действия и активности подчинены главной и благородной цели максимально эффективно помочь больному ребенку. Я во франшизе уже 1,5 года и отрадно, что ни на минуту не было сомнений в том, что я выбрал именно Здоровый ребенок из Воронежа. В компании работают настоящие профессионалы, которые всегда быстро и эффективно помогут по любому вопросу. Надеюсь на дальнейшее многолетнее сотрудничество на благо маленьких жителей Волгограда.

Работаю по этой франшизе год чуть с лишним. Что хочется отметить после истечения этого времени.Во первых : Прибыль начинаешь получать действительно после полгода от начала работы. Об этом было сказано рук-лем франч сети ВГ Носовым и это совершенная правда. На основе этого примера можно предположить ,что анализ этого бизнеса сделан достаточно основательно .Так же из плюсов следует отметить достаточно быструю обратную связь из головного оф при возникновении каких либо вопросов,чего не было раньше. Запись видеоуроков,вебинаров и т.д . Т.е видно,что бизнес развивается и идет веред. Лично для меня плюс этого бизнеса в сравнении с моим предыдущим бизнесом в сфере торговли ,что в этой сфере (услуг) нет остатков товара .Но ,зато прибыли меньше. Хотя варианты расширения деят-сти тут тоже есть . Еще ,есть хорошее чувство .что занимаешься благим делом,помогая людям. И это ощущение помогает в преодолении каких то трудностей,возникающих в процессе . А свои трудности есть в любом деле.В итоге ,в общем то не жалею .что приобрела эту франшизу и довольна своей новой деят-стью.

Моя мечта реализовалась вместе с любимой работой и франшизой Здоровый ребенок. Честно признаюсь, переговоры и принятие решения о покупке франшизы было сложным, все-таки это мой первый бизнес и было много сомнений, плюс моя нерешительность и страх. Если бы мне не провели 1000 консультаций и разъяснений, не оказали личную поддержку, когда были сильные сомнения и страхи, детально и терпеливо не ответили на все мои вопросы по много раз, я бы так и не решилась. Потом как в тумане, вот оно подходящее помещение, решение принято и я в команде профессионалов с большим опытом. Поддержка и участие во всем, начиная с выбора мебели и оборудования, заканчивая документами и подбором специалистов. Смело можно доверить команде и двигаться вперед, к своим мечтам и победам.

Работаем с августа 2016 года. Материалы франшизы очень помогли на старте и поэтому мы смогли сэкономить много времени. Особенно хорошо зашла на тот момент работа со школами. Франшиза окупилась весной 2017 года. На показатель 200 ученикомест мы вышли в 2019 году. Методики по предметам нравятся. Однако неудобно, когда методика обновляется в начале учебного года и уроки выходят постепенно. Пользоваться ей некомфортно в этот момент. Проводимые от центрального офиса вебинары для учителей, однозначно, нравятся. Особенно версия последних лет, где 3-4 главных тезиса, которые легко запомнить и проверить. Работа с рекламой, под вопросом... Сам раньше не сильно разбирался в ней. Всегда получалось долго запускать компанию в Яндекс. Директе. В социальных сетях рекламу просил последние 2 года сделать, но мне ни разу не настроили. А вот сайт устраивает. Вариантами для пробных экзаменов не пользуемся, проще на сайте «Решу.ЕГЭ» брать.

Этим бизнесом мы занимаемся вместе с подругой вот уже два года. Как оказалось, не смотря на провинциальный город, услуги платформы, где можно найти различные курсы оказались очень востребованными. Хотя конечно отчасти это оправдано тем, что мы сотрудничаем с экспертами не только из регионов, есть несколько человек из Москвы и СПБ и других крупных городов. Это позволяет предлагать клиентам актуальные и современные программы занятий. Заработок вполне устраивает, даже не смотря на то что делим прибыль на двоих, для нашего города получаются вполне приличные деньги, при всём при том, что особенно много времени на работу непосредственно не требуется.

Посетитель сайта
4 сентября 2019

Меня зовут Ирина (тел. 89212215889, почта pavl.ira@mail.ru). Идея открытия своего бизнеса была у меня всегда, но решилась я, когда уже просто не осталось сил отдавать всё своё время наёмной работе. Я сразу рассматривала вариант начала бизнеса по франшизе, так как для старта считала это самым надёжным способом для новичка и не ошиблась! Мне хотелось бизнес, не только доходный, но и приносящий пользу людям, а мне - положительную эмоциональную отдачу. Франшиза студии рисования песком SandLand заинтересовала меня: - не слишком высокими вложениями, так как я не обладала большой суммой денег; - гибкой бизнес моделью, с возможностью масштабировать бизнес с минимальными затратами; - наличием современных программ для развития детей и организации досуга. Работаю с SandLand уже больше года (дата открытия 11.11.2018 г) и очень довольна! Начинать бизнес было не сложно, так как управляющая Компания и лично Ген.Директор Кожухарь Татьяна обеспечили мне полную поддержку. Инструкции для старта очень подробные и доступные, обучение достаточное, все программы прописаны очень подробно, почти всё необходимое для запуска и дальнейшей работы: оборудование, рекламные и методические материалы и т.п., входят в пакет франшизы, что существенно экономит время и трудозатраты. Очень меня радует и удивляет, то что Ген.Директор Кожухарь Татьяна каждого своего партнёра поддерживает не только в рамках договора, но и просто по-человечески, что большая редкость в современном мире! Ну, и наверное, самое важное , то что обещанный доход от бизнеса это реальные цифры, за год работы я уже приближаюсь к максимальной цифре, заявленной управляющей компанией, и с уверенностью могу сказать, что при грамотной работе и полной отдаче это не предел! Если этим бизнесом заниматься, то он будет приносить доход даже в кризис и даже в маленьком городе - ведь люди никогда не экономят на детях. Всем, кто рассматривает бизнес в сфере дополнительного развития детей и организации семейного досуга, кто не обладает большими финансами и опытом я рекомендую начинать бизнес с SandLand.

Добрый день! Меня зовут Алексей. Я приобрел франшизу УЦ «Годограф» в 2021 году. Имею опыт предпринимательства с 2010 года. До этого занимался в сфере связи, охранно-пожарной безопасности, в строительстве. Идея заняться дополнительным образованием пришла спонтанно. Мониторил рынок, искал свободные ниши для бизнеса. В один прекрасный момент друзья, которые в 2017 году уже стали партнерами УЦ «Годограф» и успешно там работали, так вот они мне предложили рассмотреть данную франшизу. Идея мне понравилась, хоть и почти ничего я не знал в сфере дополнительного образования. После недолгого изучения меня франшиза очень заинтересовала. В течение месяца были консультации с руководством УЦ «Годограф», мне все популярно объяснили и рассказали, поэтому я понял, что мне по душе этот проект - так я стал партнером УЦ «Годограф». Конечно, поначалу было очень много работы: найти помещение, походы в школы, поиск преподавателей, коммуникации с родителями. Ну, конечно, на всех этих этапах была огромная помощь руководителя и менеджеров УЦ «Годограф». Пакет франшизы содержит колоссальный объем информации, которая точно помогает в развитии учебного центра. Хочется сказать огромное спасибо руководителю УЦ «Годограф», а именно Андрею Стерлядкину, за его правильно выбранное направление деятельности, корректировку и поддержку на стадии старта франшизы. Благодарю за огромное количество вебинаров, а также за обучение моих педагогов; за быстрое реагирование менеджера по работе с франчайзи на мои текущие вопросы. Я считаю, что сделал правильный выбор в франшизе. Тем более, что почти за два года я узнал много нового в системе образования, стал все больше погружаться в процесс подготовки и обучения детей. И теперь точно понимаю, что я делаю полезную и нужную работу. Почему я выбрал «Годограф»? Это молодой и амбициозный коллектив, всегда профессиональный подход! Они не стоят на месте, а только движутся вперед, каждый год происходят улучшения франшизы. Новые методы развития, подход к каждому городу индивидуален. Всегда есть обмен опытом с франчайзи. Спасибо «Годограф», двигаемся только дальше!

Показать еще

Часто задаваемые вопросы

Что такое социальная франшиза?

Это право на использование торговой марки, бренда, технологий и модели уже действующего в социальной сфере бизнеса. Также франшиза может включать помощь со стартом и развитием.

Как работает социальный франчайзинг?

Также как классический, социальный франчайзинг основан на продаже права использовать торговую марку и получать консалтинговые услуги от опытной компании по развитию своего бизнеса в этой же сфере.

Как заработать на социальной франшизе?

После покупки социальной франшизы, франчайзер передаёт вам права и инструкции по запуску своего бизнеса с финансовой моделью.

Сколько можно заработать на социальной франшизе?

Открытая дверь – прибыль до 500 000 рублей Близки люди – прибыль 70 000 рублей с одного офиса Лотос – прибыль 300 000 рублей Второй паспорт – прибыль 3 000 евро Разноцветные цыплята – прибыль от 200 000 рублей

Сколько стоит франшиза социального бизнеса?

Открытая дверь – паушальный взнос от 180 000 рублей Близки люди – паушальный взнос 99 000 рублей Лотос – паушальный взнос 500 000 рублей Второй паспорт – паушальный взнос 308 000 рублей Разноцветные цыплята – прибыль от 200 000 рублей

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу