бесплатно

Франшизы услуг для бизнеса (b2b)

Франшизы по предоставлению услуг для бизнеса (b2b) – это бизнес по оказание услуг другим компаниям с использованием технологий и в соответствии корпоративных требований франчайзера. Откройте в своем городе работающие онлайн и офлайн представительства рекламного и маркетингового агентства, сервиса по разработке и внедрению голосовых чатов, курьерской службы, профессионального для бизнеса колл-центра, агентства по аутсорсингу линейного персонала. Получите помощь в запуске и ведении бизнеса, подборе локации, поиске и обучении персонала, юридической регистрации, поиске клиентов, доступ к разработанной маркетинговой стратегии и материалам, CRM-системе управления бизнеса, списку поставщиков оборудования. В подборку лучших попадают франшизы с высоким рейтингом, хорошими отзывами, а также куда посетители часто заходят. Также имеются франшизы схожей сферы: аутсорсинг, бухгалтерские услуги, сертификация.
Читать полностью
399 франшиз
вложения от 10 000 ₽
Cтатья ↓

Найди франшизу за минуту

Ответь на несколько вопросов, и мы подберём лучшие среди 3000 франшиз

Начать подбор →
Загрузить еще

Обзор рынка услуг для бизнеса (b2b) 2026 года: лучшие франшизы услуг для бизнеса (b2b) в каталоге Businessmens.ru

Франшизы услуг для бизнеса (b2b) 

Название

Год основания

Всего открыто

Прибыль, руб. в мес.

Окупаемость от, мес.

ECOWORLD 2004 20 600 000 15
Market Rocket 2018 11 100 000 3
Персональное решение 2007 254 200 000 4
2App.Site 2017 16 200 000 1
CARDZAVOD 2008 162 150 000 1
102 товара 2020 71 20 000 2
Стройтакси 2013 43 н/д 4
IMS 2017 52 261 000 1
ВР 2014 131 н/д 2
ТЕХаренда 2015 31 150 000 2
Global Finance 2001 291 100 000 4
Rubas Asic Repair 2019 1 390 000 5
ЛЕВ 2010 7 80 000 6
Twin 2014 28 180 000 2
Марафетово 2006 10 100 000 2
STUDIA 12 2008 110 н/д 2
ТНК 2015 80 250 000 3
Success Finance 2015 16 300 000 4
Чисто-Чисто 2015 30 100 000 3
ABG. Media 2012 74 150 000 2
MFO Group 2017 26 100 000 3
AMM DIGITAL 2012 31 90 000 3
ПромСтройГаз 2015 54 150 000 3
Межрегиональный Сертификационный Центр 2011 41 120 000 2
Inside Holding 2014 118 150 000 3
KupimZaVas 2013 16 200 000 1
Chargex 2017 450 5 000 6
Медиаполис 2015 66 58 221 4
ЦЕХ 2016 37 150 000 7
Поставка вентиляции 2013 1 475 000 1

ECOWORLD

Франшиза сбора, сортировки и переработки мусора. На рынке с 2004 года. Ведущий оператор Поволжья. Партнёр получает поддержку на всех этапах, инструкции, маркетинг, обучение. Прибыль от 600 000 руб.

Market Rocket

Франшиза бизнеса на марктеплейсах – Ozon и Wildberries. На рынке с 2018 года. Партнёр получает полное сопровождение – аналитику, бизнес-план, выбор товара, обучение работы с маркетплесами и рекламу.

Персональное решение

Крупнейшая франчайзинговая сеть по предоставлению услуг грузчиков и разнорабочих на территории стран СНГ. Каждого франчайзи мы доводим буквально за руку до личного дохода в 2 789 000 руб. за год.

2App.Site

Франшиза по созданию мобильных приложений из сайтов ваших клиентов за 15 минут. Полноценное обучение, инструкции, индивидуальные занятия, 50 горячих клиентов на старте. Окупаемость - 1 месяц.

CARDZAVOD

Франшиза по выпуску пластиковых карт от завода-производителя. От пропусков и карт лояльности до визиток и сертификатов. Полное обучение. Прибыль – от 150 000 руб. Окупаемость – 1 мес.

102 товара

Цель проекта “102 товара”: обеспечить пассивный on-line заработок на лидирующем маркетплейсе страны Wildberries.

Стройтакси

Франшиза диспетчерской службы по заказу строительной и спецтехники. Эффективный бизнес с минимальными вложениями. Поддержка, обучение, мобильное приложение, маркетинг. Прибыль - от 149 000 руб.

IMS

Франшиза продвижения, настройки рекламы, разработки сайтов и дизайна, автоматизации бизнеса. Не нужен офис и персонал. Партнёр получает готовый бизнес "под ключ" с прибылью от 115 000 руб.

ВР

Франшиза технологии определения пользователей на сайте. Услуга нужна любому бизнесу, так как увеличивает конверсию в 7 раз. Готовый бизнес, инструкции. При продаже 10 пакетов чистая прибыль - 304 000 руб.

ТЕХаренда

Франшиза аренды спецтехники. Работа с частными лицами, строительными фирмами, госзаказом. Полное обучение и выезд команды специалистов на запуск для партнёра. Окупаемость 2 – 4 мес.

Global Finance

Франшиза бухгалтерских услуг для бизнеса, подбора персонала, реализации госзаказов. Огромный опыт - на рынке с 2001 года, известный бренд, минимальные затраты, нет вложений в товар. Прибыль - от 100 000 руб.

Rubas Asic Repair

Франшиза ремонта и продажи оборудования для майнинга (ASIC, асик). Низкая конкуренция при высоком спросе. Партнёр получает полное обучение, включая навыки пайки. Опыт не требуется. Прибыль – 390 000 рублей.

ЛЕВ

Франшиза банкротства физических и юридических лиц от опытной команды. На рынке больше 10 лет. Полная поддержка партнёра. Нет необходимости в специальных знаниях. Прибыль – 180 000 рублей.

Twin 

Франшиза создания голосовых и чат-ботов для людей без опыта. Готовая технология и платформа, опытная команда. Партнёр получает комплексное обучение и прибыль 180 000 рублей в месяц. Без роялти.

Марафетово 

Франшиза клининговой компании. От чистки мебили до дезинфекции помещений. На рынке 14 лет. Подходит людям без опыта. Вложения - от 56 000 руб., на управление бизнесом требуется не более 3х часов.

STUDIA 12

Франшиза продажи рекламных вращающихся конструкций - пилларсов. На рынке с 2008 года. Низкие вложения, быстрый старт за 10 дней. Гарантированное сопровождение на всех этапах. Без паушального взноса.

ТНК

Франшиза сертификации и декларирования товаров и услуг - обязательной процедуры для большинства продуктов. Постоянный спрос, большой опыт, низкая конкуренция. Вложения - от 99 000 руб.

Success Finance

Франшиза консалтинговой компании Success Finance объединяет в себе бизнес агентства недвижимости, страхового консалтинга, кредитного брокериджа и юридического консалтинга в сфере банкротства физических и юридических лиц.

Чисто-Чисто

Франшиза выездной химчистки для физ- и юрлиц, федеральных заказчиков. Среди клиентов - правительство, фестивали, Газэнергосеть. Мегафон. Запуск бизнеса за 2 недели, сертифицированное оборудование, обучение.

ABG. Media

Франшиза маркетингового интернет-агентства с собственной биржей исполнителей. Затраты на запуск – 150 000 рублей. Гарантия возврата средств по договору, бесплатный тест-драйв. Прибыль – 150 000 руб./мес.

MFO Group

Франшиза многофункционального офиса - страхование, юридические услуги, БТИ, ОСАГО. Партнёру предоставляется полное обучение всем направлениям, помощь в настройке рекламы, возможность работать без офиса и сотрудников.

AMM DIGITAL

Франшиза агентства Digital-маркетинга. Востребованные направления 2022 года - интернет, реклама, социальные сети. Обучение продвижению в интернете, дистанционный формат бизнеса.

ПромСтройГаз

Франшиза учебного центра для компаний с которой нельзя уйти в минус. Нет необходимости в офисе, закупке товаров, складах, большом штате. Высокая маржинальность, готовый бизнес, инструкции. Прибыль - от 150 000 руб.

Межрегиональный Сертификационный Центр

Франшиза услуг по сертификации. Отлично подходит для старта с нуля без опыта. Нет необходимости в аренде офиса и найме сотрудников. Полное обучение с нуля, быстрый старт и окупаемость. Прибыль - 120 000 рублей.

Inside Holding

Франшиза агентства продвижения в интернете. От создания сайтов до геомаркетинга. Подходит для новичков. Предоставляются гарантии по договору. Чистая прибыль - от 120 000 рублей.

KupimZaVas 

Франшиза доставки товаров, агрегатора заказов и маркетплейса. 3 бизнеса в 1 с минимальными вложениями. Не требуется ничего кроме интернета и ноутбука. Без паушального взноса. Окупаемость - 1 месяц.

Chargex

Франшиза сервиса аренды пауэрбанков. Не просто бокс для зарядки, а полноценный бизнес с мобильным приложением, эквайрингом, техподдержкой клиентов. Партнёр получает обучение и сопровождение. Вложения - от 18 000 руб.

Медиаполис

Франшиза сети рекламных видеопанелей-пилонов. Эффективный формат, высокое качество. Партнёр получает готовый бизнес, инструкции, возможность работать дистанционно. Без роялти и паушального взноса.

ЦЕХ

Франшиза сервиса заточки инструментов с самым полным списком услуг для beauty-индустрии, программой обучения профессиональных мастеров и сопровождением. Прибыль – от 150 000 руб.

Поставка вентиляции

ООО «ИТС» - поставщик вентиляционных систем и оборудования. Среди партнёров фирмы – более двух десятков заводов. Компания обладает эксклюзивным правом на представительство в Приволжском Федеральном округе таких торговых марок как «Komfovent», «ГрандКлимат», «ВентИнвест» и «Колтер».

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв от Оксаны Козец
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Алабиной Ольги
Смотреть отзыв Видеоотзыв

Отзывы о франшизах услуг для бизнеса

Наши ожидания более чем подтвердились. Та CRM система, которая у нас есть, нам очень нравится, мы ее ни на что больше не променяем. Меня очень радует сотрудничество с 1С, программа 1С:УФА очень точно заточена на аутсорсинговые компании, экономит много времени за счёт широкого функционала, если им правильно пользоваться. Не все, конечно, но большинство функций мы внедряем. Активно пользуемся контролем сдачи отчетности (КСО), главному бухгалтеру удобно отслеживать выполнение задач. Функционал 1С:УФА (Управление фирмой аутсорсером) позволяет автоматизировать много процессов и отказываться от громоздких Excel-таблиц. У меня 7 бухгалтеров, которые разделены по участкам: работа с банками отдельно, участки реализаций и поступлений также отдельно. Это помогает экономить, так как труд человека, который разбирался бы вообще во всех счетах, стоит бы дороже, да и таких людей, которые тянут уже на уровень заместителя руководителя производства, найти сложнее. Поэтому у нас более узкоспециализированные сотрудники. Контроль мы также разделили: один главбух контролирует работу с клиентами на упрощенке, а второй на основной системе налогообложения. Клиенты в основном это малый бизнес на упрощенке, основная система также есть, но их меньше. Я все же хочу постепенно отказаться от сотрудничества с мелкими фирмами и сейчас как раз стараюсь набирать более крупных клиентов с бухгалтерами в штате, для которых мы исполняли бы только функции главных бухгалтеров и занимались расчетом зарплат. Такой портрет клиента мне сейчас более интересен, нежели ИП, которые требуют однотипных консультаций по рутинным мелким вопросам. Если говорить по отраслям, то в основном наши клиенты из сферы услуг и продаж. Розницу я не беру, разве что на патенте, у которых не требуется полноценный товарный учет. Из проблем по взаимодействию с 1С могу отметить только проблемы с техподдержкой: она стала отвечать дольше, иногда сложно донести суть вопроса. После того, как у нас дважды слетел WhatsApp, мы ввели строгий запрет на прием/отправку документов по клиентам в мессенджерах. Да, в мессенджере удобно общаться, поэтому клиент может по нему присылать задачи бухгалтерам, но отвечают они и высылают что-то только по почте. Так удобнее еще и потому, что я могу посмотреть переписку с клиентом в любое время. Мы внедрили телефонию 1С:УФА, и теперь все звонки красиво отображаются в ленте взаимодействия. Удобно, что есть информация о количестве взаимодействий с клиентами и записи разговоров. В основном клиенты приходят по сарафанному радио, кроме того, ведем соц.сети, но не особо активно, но кто-то приходит и оттуда, порядка 20%. Рекламу давать не пытались. К нам приходят еще из 2ГИС, находят в картах. Мы не занимаемся рекламой, не ведем сайт, но нам пока хватает и тех клиентов, которые приходят по рекомендациям. Достоинство клиентов по сарафану в том, что они сразу приходят заключать договор.

Наша компания основана в 2004 году. С 1С:БО мы не так давно с ноября 2020 года. До этого момента вели бизнес по собственному пониманию. В компании работают 10 сотрудников, есть 2 офиса. Наш целевой клиент это предприниматели с небольшими оборотами до 30 хозяйственных операций в месяц. Средний чек приблизительно 6300 руб./месяц. К ноябрю 2020 года у нас было 128 клиентов на обслуживании, сейчас 203. Расскажу про риски перехода на стандарт 1С: БухОбслуживание, с которыми мы работали. У новых партнеров 1С:БО часто возникают вопросы: Как быстро и безболезненно перейти на стандарт 1С:БО и сохранить бизнес. Делюсь опытом. Риск при переходе переобучение сотрудников Это долго и трудно. Как мы поступили: ● Часть сотрудников пришлось заменить. С этим нужно смириться, не все готовы обучаться. Но бухгалтерская профессия подразумевает, что мы учимся постоянно. И если сотрудник не хочет изучать стандарты и программы, с ним мы дальше не работаем. ● Проводили внутреннее обучение, много рассказывали про технологию. Вместе читали инструкции. Объясняли, что это позволит эффективнее работать. Об учете рабочего времени: ● Учет рабочего времени ввели не сразу, так как была серьезная сопротивляемость сотрудников (выполнение задач из-за разноса времени происходит дольше). Но мы поработали с возражениями. ● Хотелось сократить потери рабочего времени по вине программы 1С:Управление фирмой-аутсорсером. Сейчас все происходит немного медленно, но мы работаем в этом направлении. О сотрудниках: На данный момент у нас есть менеджер по работе с клиентами, менеджер по продажам. У главных бухгалтеров в системе оплаты труда кроме оклада есть бонусная часть - 10% от выручки рабочей группы. Остальные сотрудники на окладе. Загрузку рабочих групп отслеживаем ежемесячно. Что в итоге К чему пришла наша компания на данный момент: ● При переходе на технологию 1С:БО мы увеличили выручку на 72% без каких-либо существенных дополнительных затрат, без роста нагрузки на сотрудников и без увеличения ФОТ. Мы увеличиваем затраты только с появлением новых клиентов. ● Удобный расчет эффективности рабочих групп и их нагрузки. Клиентам понятен механизм работы. ● Возражения закрываем сразу в момент продаж: дорого, свой бухгалтер еще и секретарь, будет ниже оперативность. ● Мы отвечаем на письма в течение 2-х часов (хотя по регламенту 1С:УФА на это отводится 4 часа). Если письмо требует более тщательного разбора, мы пишем клиенту, что ваш запрос принят в работу, дадим ответ в такие-то сроки. ● Решили вопрос с программным обеспечением. Осталась проблема синхронизации данных с 1С:УПП и 1С:Розница, которые установлены на серверах клиентов. Мы работаем над этим. ● В планах сделать акцент на дополнительные услуги: ЕГАИС, МЕРКУРИЙ, то есть подключать их клиентам дополнительно.

Я новичок в бизнесе, поэтому открыл свое дело вместе с опытным партнером. Он и предложил купить франшизу. Мы получили первого клиента еще на этапе обучения. Сейчас два постоянных крупных клиента и разовые заказы. В основном комплектовщики и разнорабочие на склады. Выводить получается от 20 до 40 человек, в зависимости от нагрузки.

Наше решение присоединиться к сети 1С:БухОбслуживание было осознанным. Когда только открывали бухгалтерскую компанию, с самого начала понимали, что развивать бизнес без узнаваемости бренда будет нелегко. Конкуренция в этой нише большая, и из-за специфики бухгалтерского аутсорсинга, клиенты доверяют компаниям с опытом и рекомендациями. Поэтому мы сразу искали франчайзера, с которым можно заключить договор о партнерстве и вести дела под узнаваемым брендом. Кроме того, хотелось перенять опыт и освоить технологию продаж. И вот мы уже 5 лет вместе с 1С:БухОбслуживание. Выбором партнерства с компанией 1С остались довольны. Это дало нам узнаваемость. Новые сотрудники проходят обучение по технологии 1С:БО. Постоянно повышаем квалификацию имеющихся кадров. Работаем в лучшей программе для ведения бухгалтерского учета от 1С. Получаем постоянную поддержку со стороны 1С:БухОбслуживание и возможность общения с сообществом единомышленников.

Я - Вадим Сковородов, руководитель аутсорсинговой бухгалтерской компании ООО «Учетов», г. Ростов-на-Дону, партнер 1С:БухОбслуживание с августа 2023 года. К решению стать франчайзи 1С мы с партнёрами пришли не сразу: больше года изучали технологии, репутацию, отзывы, экономическую целесообразность и другие критерии. Не по всем вопросам преимущества были очевидны, поэтому мы обратились за советом к Елене Бербиренковой, руководителю 1С:БухОбслуживание. Правильный учет. Она, как партнер-практик, помогла разобраться в экосистеме, рассказала о её преимуществах, которые сама ощутила в процессе работы, о перспективных направлениях развития технологии, а также поделилась ценными наработками. Её опыт и фактические достижения компании в итоге стали решающими аргументами, и мы подписали договор коммерческой концессии. О наших достижениях в сотрудничестве пока говорить преждевременно. Но своим отзывом я выражаю благодарность и Елене, и коллегам из 1С:БО за уделенное время и помощь в принятии непростого решения, желаю дальнейшего развития и процветания.

Мы являемся 1С:Франчайзи с 2003 года, в проекте 1С:БухОбслуживание ー с 2014 года, в этом направлении работает 8 сотрудников. По итогам 2021 года на обслуживании ー 106 клиентов. За 2021 год мы изменили и подход к продажам: перестали брать на обслуживание всех клиентов подряд; запретили продавцам решать за клиента и заманивать низкими ценами – стоимость рассчитывается по итогам экспресс-аудита; сделали фокус на системную работу с клиентом: отправляем коммерческое предложение, несколько раз объясняем состав услуг и порядок определения цены; начали получать лиды от других отделов за вознаграждение.

Самым весомым аргументом в пользу покупки франшизы для меня стало доверие к бренду 1С:БухОбслуживание и его доказанная эффективность. Работая в сфере бухгалтерского аутсорсинга, я от многих коллег слышала положительные отзывы. Мне было важно видеть, что эта модель — не теория, а реально работающая практика. Я по достоинству оценила продуманность франшизы: если раньше любая поломка в 1С означала простой: весь штат сидел и ждал, пока системный администратор во всём разберется, то теперь подобные вопросы решаются четко и очень быстро. 1С:БухОбслуживание — это не просто право на имя, а именно комплексная поддержка. Также очень нравится софт, особенно 1С:УФА. Это настоящая находка. Она позволяет выстроить работу с клиентом «под ключ»: от ведения учёта до контроля сроков и взаиморасчётов, создавая единую цифровую среду. Мои сотрудники активно и ежедневно используют встроенные сервисы, например, ДиректБанк и Распознавание документов, что сильно экономит время. Также удобна 1С-Отчётность — не нужно делать лишние выгрузки, всё видно прямо в программе. А благодаря 1С-ЭДО документы можно сразу принять к учёту.

В 2014 году, имея за плечами многолетний опыт оказания аутсорсинговых услуг крупным компаниям, включая восстановление, постановку, ведение бухгалтерского, налогового и кадрового учёта, мы узнаем о появлении франшизы "1С:БухОбслуживание" под маркой фирмы 1С и решаем развивать это новое и перспективное направление в рамках компании ООО "БухГарант". Изначально сервис "1С:БухОбслуживание" заинтересовал нас своей функциональностью, большим количеством удобных и отлаженных технологий, облегчающих и грамотно выстраивающих рабочий процесс. Но и с течением времени мы можем регулярно наблюдать, что франшиза не стоит на месте, поддерживая высокую профессиональную планку. Из основных плюсов работы с партнёрской сетью "1С:БухОбслуживание" можем отметить возможность использования гибкой системы тарифов, где сумма клиентского счета за каждый месяц зависит от активности ведения бизнеса и не имеет фиксированного уровня, предоставление в аренду "облачных" программных продуктов фирмы 1С как клиенту, так и аутсорсеру, что снимает все дополнительные расходы по обслуживанию и поддержанию в актуальном состоянии информационных баз, сдача отчётности через сервис "1С-Отчётность" без необходимости приобретения дополнительного программного обеспечения, что в общем составляет существенную финансовую экономию и особенно важно для клиентов малого и среднего бизнеса. Из дополнительных плюсов можем выделить работу по единым стандартам "1С:БухОбслуживание", совершенствование квалификации и проверку знаний специалистов нашей компании путем прохождения ежегодных централизованных тестирований от фирмы 1С, участие в семинарах и вебинарах по изменениям законодательства, проведение централизованных аудитов бухгалтерских баз, что держит нас в тонусе и всегда придаёт дополнительный стимул к сохранению и улучшению качества предоставляемого сервиса. Кроме того, фирма 1С предоставляет техническую и информационную поддержку для решения текущих задач, а также бесплатную лидогенерацию, помогающую нам находить новых клиентов. В мае 2022 года компания ООО "БухГарант" отмечает день рождения. Нам исполняется 8 лет. И, конечно, нам есть чем гордиться. За период существования нашей компании мы отмечены медалями достижений "1С:БухОбслуживание" – "Отличник технологии", "Отличник продаж", "Команда профессиональных бухгалтеров", "Нам доверяют более 100 клиентов", "Более 20 клиентов в сфере" Производство", "Более 20 клиентов в сфере "Услуги", "Более 20 клиентов в сфере "Торговля", "Регистрация бизнеса". ООО "БухГарант" ежегодно получает сертификаты и дипломы от фирмы 1С, среди которых особенно выделяем – "За высокое качество ведения учёта", а также регулярно занимает 1 место в рейтинге партнеров в г. Тула. Но самое ценное для нас – это счастливые и благодарные клиенты, а главная наша задача – способствовать росту прибыли, успешному развитию и процветанию их бизнеса, выстраивание и сохранение долгосрочных и доверительных отношений, обеспечивающих взаимную выгоду и интересы, в чем нам несомненно помогает партнерство с "1С:БухОбслуживание"! Подробнее – франшиза "1С:БухОбслуживание"

Добрый день ! Рекомендую данный вид деятельности и в особенности данную франшизу. Очень профессиональный подход,квалифицированные сотрудники,отзывчивые и приветливые,никогда не оставят наедине с проблемой,если она возникает,всегда идут на встречу нам. Рад что когда то приобрёл данную франшизу 10/10 Спасибо

Наша компания является партнёром 1С:БухОбслуживание в г. Ставрополь с декабря 2018 года. В 2018 году мы с партнёрами искали возможности для открытия нового направления бизнеса. Ранее опыта в бухгалтерском аутсорсинге у нас не было. Но среди всех франшиз, франшиза 1С:БухОбслуживание показалась нам наиболее привлекательной по следующим причинам: - Рынок бухгалтерского аутсорсинга, хотя и является высококонкурентным, но при этом обладает большим потенциалом для развития; - 1С в целом и 1С:БухОбслуживание в частности является бесспорным лидером на бухгалтерском рынке; - Сочетание потенциала рынка и лидера в качестве партнёра неплохая основа для успешного бизнеса; - Высокий уровень автоматизации бухгалтерской работы позволяет существенно снизить расходную часть; - Инструменты контроля и методическая поддержка со стороны 1С:БухОбслуживание, дают возможность повышать профессионализм сотрудников и одновременно быть уверенным в качестве предоставляемых клиентам услуг; - Высокий уровень маркетинговой поддержки, обеспечивает нам узнаваемость среди других аутсорсинговых компаний, и даёт постоянный поток потенциальных клиентов; - Стандарты работы, тестирование, база знаний, помогают быстрее вводить в строй новых сотрудников; Всё это конечно не является гарантией успеха, но обеспечивает отличную базу для старта и дальнейшего развития. По итогу 3-х лет сотрудничества, мы вышли на окупаемость направления, но продолжаем активно инвестировать в него)). Мы полностью довольны своим выбором и надеемся на дальнейшее совместное развитие в рамках сети 1С:БухОбслуживание.

Я являюсь генеральным директором ООО «ЭосФайн». Партнером сети 1С:БухОбслуживание мы стали сразу при открытии компании в 2015 году, понимая, что организация бухгалтерского учета – это сложное производство. И без четкого производственного плана работы, мощной технической базы будет очень затратно; как финансово, так и по времени, выстраивать бизнес прошедший порог окупаемости и приносящий прибыль. И сейчас, спустя вот уже почти 6 лет совместной работы понимаем, что сделали правильный выбор. Мы очень старались разобраться во всех деталях и всегда находили поддержку в лице Управляющей Компании 1С. Поэтому на сегодняшний день мы имеем четко слаженный, отработанный механизм, где каждый на своем месте, знает, что делать и как делать. Регулярные аудиты, обучения – огромный плюс для нас, позволяющий «не терять марку», работающий на качество оказываемых услуг. Надеемся, что и в дальнейшем, наше сотрудничество с сетью 1С:БухОбслуживание будет приносить нам как финансовое, так и моральное удовлетворение.

Наше знакомство с франшизой 1С:БухОбслуживание состоялось в сентябре 2020 года. Тогда стоял вопрос о переводе своих клиентов в более удобную систему учета. Франшиза 1С:БО показалась нам интересной, и я подала заявку. Мне прислали презентации, все рассказали о партнерстве, проконсультировали. Я внимательно изучила материалы и решила попробовать. Сначала все казалось сложным: программа для учета, степень контроля. Но скоро будет два года, как мы являемся партнерами 1С:БухОбслуживание и ведем учет своих клиентов в программе УФА. Определенные трудности конечно были: непонятно, куда и как вносить данные, где смотреть информацию. Но они быстро разрешились – есть специальные курсы для сотрудников партнеров, на которых все сложные моменты хорошо объясняют и показывают, как отразить операции в 1С. Кроме того, нам дали доступ к специальной базе знаний, в которой можно искать ответы, есть служба поддержки партнеров 1С:БО, работающая 24 часа в сутки. Мне понравилось удобство учета клиентов. Франшиза предоставляет своим партнерам все необходимое ПО и инструменты для работы. Чем быстрее мы выполняем операции по учету, тем больше этим доволен клиент. И тем большее количество клиентов мы в состоянии качественно обслужить. В УФА есть возможности, разработанные специально для руководителей. Например, информация о непредоставленных документах, о банковских выписках, которые могут быть своевременно не загружены и т.п. Можно посмотреть маржинальную прибыль, есть монитор уплаты налогов, отчеты по дебиторке. Достойных аналогов 1С:УФА я не вижу. Также в этой программе, кроме учета клиентских операций, можно вести учет и по своей фирме. Все вместе. Поэтому я за франшизу 1С:БО. Хочу сказать большое спасибо специалистам 1С:БухОбслуживание за то, что вы есть. Я считаю, что круче 1С ничего еще не придумали. И готова подписаться под каждым своим словом.

Подтыкан Анна Владимировна ИП (1С:БухОбслуживание КА "Бизнес-Эксперт"), г. Ессентуки Почему мы решили вступить в сеть 1С:БухОбсулживание. Открывая бухгалтерскую компанию, изначально понимали, что развиваться без узнаваемости будет сложно, так как конкуренция очень большая и в силу специфики бизнеса, здесь доверяют опыту и рекомендациям. Поэтому сразу искали компанию, с которой можно заключить партнерский договор и работать под узнаваемым брендом. Также было важно перенять опыт и технологию продаж. К чему пришли спустя время и как оцениваем работу с фирмой 1С. Спустя 5 лет совместной работы, мы остались довольны выбором партнерства с 1С. Это узнаваемость, обучение новых сотрудников и постоянное повышение квалификации имеющихся кадров, работа в лучшей бухгалтерской программе 1С, постоянная поддержка со стороны 1С и комьюнити бухгалтерского бизнеса!

Оставляю отзыв о франшизе 1С:БухОбслуживание. Мы начали работать с 1С:БухОбслуживание с 2018 года! За это время к нам на постоянное обслуживание пришло более 102 организаций. За эти три года мы выявили множество плюсов в работе с 1С. Работать в облачном сервисе, несомненно, очень удобно. Можно выполнять рабочие задачи даже из дома. Программа автоматически обновляется и всегда имеет актуальную конфигурацию. Так же 1С на постоянной основе проводит обучения и тестирования, что дает работникам возможность получать новые знания и проверять старые. Легкое и быстрое подключение к 1С отчетности. Очень рады, что смогли присоединиться к франшизе 1С:БухОбслуживание!

Компания Профессиональный бухгалтерский учет была основана в 2018 году, но на первых порах это было скорее подработкой. До 2020 года бизнес не развивался, но затем я решила вложиться в него всерьез. Купив франшизу 1С:БухОбслуживание за 60 тысяч рублей из своей финансовой подушки, я начала активную работу. Я прошла путь с получением субсидии на покупку франшизы. У нас очень хорошая поддержка со стороны города: консультируют, помогают, направляют. За эти 5 лет удалось выстроить крепкую клиентскую базу 120 клиентов и 10 сотрудников, и достичь результатов, которыми я довольна. Наш рабочий процесс организован по двум основным направлениям, которые определяются системой налогообложения. Одна группа бухгалтеров занимается упрощенной системой и патентом, вторая общей системой налогообложения. В каждой группе есть главный бухгалтер, специалист по первичной документации и бухгалтер по расчету заработной платы. Однако с изменениями, которые происходят в 2025 году, наблюдается некоторая ротация клиентов между группами. Основные услуги, которые мы предоставляем, это консультации главного бухгалтера и восстановление учета. Бизнесмены часто приходят к нам, пересматривая свои модели работы, стараясь избежать некорректного дробления бизнеса. Восстановление учета актуально, потому что многие клиенты после работы с фрилансерами или своими бухгалтерами имеют серьезные проблемы с учетом.. Мы начинаем с экспресс-аудита качества ведения учета, который предлагаем в подарок, анализируем ситуацию с помощью инструментов 1С:БухОбслуживание и на основе результатов продаем услугу восстановления учета. Клиентов я привлекаю через социальные сети: активно веду их, отвечаю на вопросы. Хорошо работает сарафанное радио. Когда я только начинала, у меня было всего 6 клиентов, а в 2025 году их уже 120. Конечно, бывают и отказы. Некоторые предприниматели предпочитают серые схемы, но так как я работаю исключительно прозрачно, они уходят. Иногда клиенты считают наши услуги дорогими, но впоследствии возвращаются, осознав, что платят не просто за работу, а за надежность и качество. Трудностей за эти годы было немало. К примеру, пандемия COVID-19. Однако вместо того чтобы подорвать бизнес, она помогла его развить. Благодаря удаленной работе мы смогли расширить границы и начать сотрудничать с клиентами по всей России и даже за ее пределами. Среди наших заказчиков есть представители самых разных сфер: от торговли и строительства до компаний, работающих с искусственным интеллектом. Часто к нам обращаются фирмы, которым сложно найти бухгалтеров, разбирающихся в специфике их бизнеса, например, в производстве макетов или майнинге. Какие были предпосылки к старту бухгалтерского бизнеса по франшизе? Я 25 лет проработала главным бухгалтером в государственных структурах: образовании, медицине, силовых ведомствах. В какой-то момент поняла, что любой работник, независимо от опыта и заслуг, может выпасть из системы. Когда произошла смена руководства, я осознала, что единственная надежная опора свой бизнес. Начав с изучения простых деклараций и НДФЛ, я постепенно выстроила полноценную бухгалтерскую компанию. Франшиза 1С:БухОбслуживание оправдала себя на 100%: это удобное ПО, обучающие мероприятия и ценные знакомства. За 5 лет мой бизнес вырос в успешную компанию, работающую с миллионными оборотами.

Показать еще

Часто задаваемые вопросы

Какие франшизы относятся к услугам для бизнеса?

Это обширный раздел, где вы найдёте множество предложений от компаний, клиенты которых – юридические лица и предприниматели. Среди предложений есть франшизы клининговых компаний, франшизы газификации, франшизы аренды персонала, франшизы SMM-агентств, франшизы печатей и сертификации, а также многие другие.

Сколько всего франшиз в разделе?

На данный момент в разделе франшизы услуг для бизнеса представлено более 95 предложений.

Насколько выгодны франшизы услуг для бизнеса?

Сегмент b2b или услуги для бизнеса очень большой. Огромная потенциальная аудитория из множества предпринимателей притягивает других предпринимателей. Поэтому здесь постоянны и спрос, и конкуренция. Воспользоваться преимуществами и избежать рисков призваны помочь франчайзинговые предложения от компаний из нашего каталога.

Как купить франшизу?

Чтобы воспользоваться франчайзинговым предложением, вам нужно зайти на страницу конкретной франшизы в нашем каталоге и нажать на кнопку «получить бизнес-план».

Какие инвестиции нужны для покупки франшизы для бизнеса?

Так как предложения от франчайзеров разные, на сумму стартовых вложений влияет множество факторов. Поэтому перед покупкой франшизы компания помогает сделать правильный расчёт инвестиций. Чтобы запросить расчёт, свяжитесь с представителем франшизы через кнопку «получить бизнес-план».

В каких городах могу купить франшизу?

Бизнес для бизнеса нужен везде, так как везде есть предприниматели. Однако часто у франшиз бывают ограничения по численности населения в городе, или по количеству проданных в один город франшиз. Поэтому, можно ли открыть в вашем городе ту или иную франшизу вы сможете узнать у её представителя на странице в нашем каталоге.
Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу