Франшизы в Усть-Каменогорске
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Усть-Каменогорске в 2026 году
Показано франшиз: 29 из 266
Точка Черного 
You Brand
ВелочкаГоу
Жуй-Колдуй
Папа, ну купи
ВелочкаГоу
New Cleaning
Clean Clinic
Грузотека Авто
AromaJet
Интересует покупка франшизы в Усть-Каменогорске? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Усть-Каменогорске
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Доброго всем дня, меня зовут Лилия и я из Екатеринбурга. Являюсь партнером франшизы Stardogs. До этого была инженером Росреестра, затем 5 лет в индустрии красоты. Решила координально поменять жизнь, чтоб быть максимально свободной и иметь возможность проводить больше времени со своей семьёй. Долго рассматривали другие варианты и остановились на Stardogs.Благодаря четким инструкциям и поддержке команды процесс открытия прошел гладко. Больше всего в работе мне нравятся довольные клиенты, и то, что времени на контроль и ведение отчётности уходит всего несколько часов в день. В октябре в планах открытие второй точки с развитием направления «Ура, шаурма!»
Я давно хотел но боялся двух банков и качества работ. С банками всё понятно без одобрения ипотеки клиент не доходит до договора. А по качеству боялся, что одна ошибка бригады потом съест всю прибыль и нервы. Во франшизе «Важное Решение» что эти моменты не замалчиваются. Есть удалённый технадзор, фотофиксация, стандарты, подсказки по материалам и поставщикам. Плюс головной офис помогает с финансовой частью, а это сильно повышает доверие клиента.
Сейчас изучаю франшизу Велочка Гоу с позиции человека, который хочет запустить бизнес не в центре крупного города, а в спальном районе, где много курьеров и точек выдачи заказов. Раньше думал, что для такого формата обязательно нужна дорогая локация с большим пешеходным трафиком, но чем больше разбираюсь, тем больше понимаю, что здесь важнее близость к аудитории и удобный сервис для тех, кто работает в доставке. В отзывах о франшизе Велочка Гоу для себя отдельно отмечаю сочетание аренды и обслуживания электровелосипедов. Это выглядит интереснее, чем бизнес, который зависит только от одного направления. Плюс сама ниша понятная: курьерам нужен транспорт, технике требуется ремонт и регулярное обслуживание. Пока продолжаю считать вложения, аренду помещения и возможную загрузку точки. Но на этапе изучения франшиза Velochka Go выглядит интересно именно как локальный сервисный бизнес, который можно развивать вокруг постоянных клиентов, а не ждать случайного потока людей.
Франшизу решили приобрести вместе с братом. Давно хотели запустить общее дело, но специально искали вариант, где можно нормально разделить обязанности, потому что у каждого свои сильные стороны. Я больше занимаюсь организационными вопросами и работой с клиентами, а брат лучше разбирается в технике. Когда изучали велочка гоу франшиза отзывы, обратили внимание, что здесь аренда электровелосипедов связана с их обслуживанием. Для нас это оказалось важным моментом — получается не просто выдавать технику, а самостоятельно контролировать её состояние и быстрее решать сервисные вопросы. Сейчас проходим этап запуска и постепенно разбираемся во всех процессах. Понравилось, что есть понятная последовательность действий и обучение, поэтому обязанности между собой смогли распределить ещё до открытия. О результатах говорить пока рано, но на текущем этапе впечатление от работы с командой положительное.
Я владелица салона франшизы Idol Face. До покупки бизнеса занималась организацией свадеб, инвестициями и посуточной арендой квартир. Франшизу рассматривала как одно из направлений для инвестирования. Так как сама живу в другой стране, ежедневной работой студии занимается управляющая. Несмотря на это, я постоянно участвую в жизни бизнеса и особенно ценю планерки. Для меня это один из самых полезных инструментов: информация подается структурированно, что помогает по-новому смотреть на управление и развитие салона. Также нравится сообщество партнеров Idol Face. Всегда приятно взаимодействовать с людьми, которые постоянно развиваются и готовы делиться опытом. По своему опыту могу сказать, что успех бизнеса напрямую связан с вовлеченностью собственника. Если глубже погружаться в процессы, можно добиться более высоких результатов. Сейчас бизнес окупает сам себя, но мы продолжаем развиваться и работать над прибыльностью.
Несколько лет работал в сфере логистики и хорошо знаю, насколько для курьеров важен исправный транспорт. Постоянно видел ситуации, когда человек теряет часть рабочего дня из-за поломки велосипеда или просто не может позволить себе сразу купить нормальный электровелосипед. Поэтому, когда решил попробовать себя в собственном бизнесе, стал искать направление, связанное со знакомой мне сферой. Так и обратил внимание на франшизу ВелочкаГоу. Для меня главным аргументом стала сама модель: здесь можно заниматься не только арендой электровелосипедов, но и их обслуживанием. Получается понятная услуга для аудитории, потребности которой я уже хорошо представляю. Сейчас нахожусь на этапе подготовки точки. Интересно впервые посмотреть на знакомую сферу уже не со стороны логистики, а как предприниматель. Понимаю, что впереди много практических вопросов и окончательные выводы делать рано, но пока нравится, что есть готовая структура запуска и не приходится самостоятельно собирать весь процесс по частям.
Изучать франшизу Велочка Гоу начал не как первый бизнес. У меня уже есть основной проект, поэтому искал направление, которое со временем можно передать администратору и контролировать по понятным показателям. Именно с этой позиции стал смотреть Velochka Go отзывы. Заинтересовало, что здесь можно считать конкретные вещи: количество велосипедов в аренде, загрузку парка, расходы на обслуживание и повторные обращения клиентов. Для меня это важнее красивых обещаний о доходности. Сейчас просчитываю запуск и отдельно думаю над тем, как сразу выстроить работу точки так, чтобы собственник не был привязан к ней каждый день. Если решусь заходить во франшизу Велочка Гоу, главной задачей будет именно построение системы, а не создание себе ещё одного рабочего места.
3 месяца работы, а ощущение, что давно в этом бизнесе. Франшиза СеоСейлс даёт готовую систему: продукт, обучение, техподдержку 24/7. Моя задача продажи и общение с клиентами. Всю настройку делает головной офис. За 3 месяца подключил 9 компаний, выхожу на стабильную прибыль 340 тысяч в месяц. Спасибо за такой продукт!
Меня зовут Инга, на протяжении многих лет меня посещали мысли и желания стать обладательницей своей собственной небольшой кофейни! И вот собственно говоря благодаря франшизе DO.BRO coffee ( а точнее менеджеру Ниязу) который и привел меня в эту дружную команду мне удалось свою мечту воплотить в жизнь! Чему безумно рада и не капельки не жалею! Да я рассматривала несколько франшиз, общалась с разными компаниями, но выбор оставила на Добре! У меня только позитивные и хорошие отношения с компанией, ни с чем негативным я не столкнулась! В конце января была куплена франшиза да потребовалось 4 месяца с половиной от покупки франшизы до открытия кофейни, но это вполне обоснованно, так как к поиску помещения необходимо подходить очень серьезно, так как 90 процентов успеха зависит от правильного выбора, и здесь не стоит торопиться и бросаться на первое свободное помещение! Потом подготовка помещения, закуп всего необходимого и много разных тонкостей которые присущи на любом старте того либо иного бизнеса ) И вуаля 18 июня состоялось Техническое открытие Кофейни моей мечты
До франшизы у меня уже был небольшой опыт в доставке: работал с курьерами, понимал их проблемы, но своего технического направления не было. Часто сталкивался с тем, что люди хотят работать, но у них нет нормального транспорта или велосипед простаивает из-за мелкой поломки. Поэтому франшиза ВелочкаГоу показалась логичным развитием. После подключения понравилось, что бизнес-модель закрывает сразу несколько задач курьера: аренда, обслуживание, ремонт, консультации по эксплуатации. Это не просто прокат ради проката, а полноценная точка, где человек может решить рабочий вопрос с транспортом. Франчайзер помог разобраться, как организовать процессы, вести учёт и не запутаться в велосипедах, платежах и обращениях. Для меня плюс в том, что я смог добавить к уже понятной аудитории новый сервис. Курьеры быстро понимают ценность, потому что исправный электровелосипед напрямую влияет на их смены. Франшиза дала структуру и инструменты, а не только вывеску.
Всем здравствуйте! Ну что сказать, мы работаем уже 2 года и 2 месяца. И кроме как «УРААА!!! Хорошо, что мы выбрали именно франшизу Do.Bro.Coffee» ничего другого не могу придумать! Сейчас постараюсь кратко рассказать нашу историю успеха. Самый сложный был выбор – это выбор франшизы, мечта-то уже была, теперь главным было не ошибиться. Конечно, поиск в интернете сразу выдаёт массу вариантов, но, перебирая и изучая один за одним, многое отсеивалось: что-то просто не понравилось, с кем-то, связавшись и поговорив с менеджером, становилось неинтересно и даже неприятно. Почему-то менеджеры решали, что оказывают нам огромную честь, что идут с нами на переговоры, а были такие, которые просто отказались от общения, когда узнали, что мы из Севастополя. Почему-то увидели в сотрудничестве с нами проблему, и почувствовалось какое-то пренебрежение. А Do.Bro оказалось добрым. С первых нот, как был отправлен запрос на обратную связь, нам очень быстро позвонили. Прекрасная Гюзель, бесконечно отзывчивая девушка, очень уважительно, мило и ненавязчиво давала ответы на абсолютно любые вопросы, сделала презентацию уже существующих кофеен, было очень интересно узнавать новое. Быстро был составлен бизнес-план, нам разложили его, наверное, на молекулы, вот настолько доступно и качественно нам всё объясняли. Представьте, даже с учётом разницы во времени, менеджер всегда находила правильный подход и время для ответов на все наши вопросы. Как итог – мы решились, и франшиза была куплена. Далее последовали сложные этапы: поиск помещения, ремонт, закупка оборудования, поиск сотрудников и масса бюрократических и организационных моментов. К сожалению, мы попали в то время, когда началось СВО. И была мысль, а не откажется ли франшиза с нами работать в связи с такими событиями? И О НЕТ! Не отказалась, больше скажу, каждый шаг, каждый момент (как искать помещение, как считать трафик людей, как заключить договор, как делать дизайн-проект и ремонт, как не попасться на обман, где выгоднее купить оборудование и сделать закуп, какие инстанции нужно обойти и какие сделать документы и так далее) нас вели, можно сказать, за руку. К открытию к нам приехала стартап-команда, а угадайте почему они к нам приехали? А вот правильный ответ: у нас не было возможности поехать на обучение в Москву, и представляете, стартап-команда во главе с Александром Новиковым сама к нам приехала и обучила нас всех. (Хочу сказать, что обучения, вебинары, каппинги никогда не прекращаются). Александр и его команда были с нами на техническом открытии, нас поручили менеджеру по сопровождению Виктории Кривцовой, и только после этого Александр уехал. Порой хотелось сказать: ну что же вы с нами как с маленькими детьми, мы же тоже что-то знаем. Но язык не поворачивался, ведь мы сами этого хотели. Хотели заинтересованность, помощь, контроль и опыт этой франшизы, и вот он – получили, и всё идёт по плану. Были знакомые, которые говорили, что такого быть не может: «Вы только деньги отдадите, и всё будете делать сами на ощупь, не будет вам никакой помощи, вы просто купили имя». Вот такое говорили лично мне, сейчас эти люди ходят к нам в кофейню, пьют вкусный кофе и рассказывают другим, что мы очень удачно выбрали франшизу. Кстати, однажды я чуть не попалась на недобросовестную девушку, которая представилась сотрудником Яндекса и обещала мне за приличную сумму поднять в поисковых системах нашу кофейню, по её словам, в интернете о нас не было данных ни в одном поисковике. Как хорошо, что я спросила у нашего менеджера по сопровождению Виктории, на что она мне сказала, что такого быть не может, что франшиза все эти функции прекрасно выполняет сама, и посредники нам просто не нужны. А потом выяснилось, что сотрудники Яндекса никогда не приходили к нам в кофейню. Виктория просто одним ответом на звонок уберегла от ненужной траты и тем более от такого развода. Я честно скажу, франшиза действительно играет роль в нашем росте и развитии. Нет вопросов, на которые не дают ответ, главное – быстрый ответ. Виктория – наше солнышко, которое всегда с нами добрым словом, подсказкой и помощью. Виктория, если вы читаете это – знайте, мне очень неловко беспокоить вас в заслуженные выходные, но без вас порой никак! Огромнейший плюс знаете какой? К нам приезжают люди из разных городов, многие, как у нас говорят, с материка, и узнают нас, это так приятно, что человек пил кофе в Do.Bro в Москве, Санкт-Петербурге и даже в Калининграде, да, есть у нас такая любимая гостья, которая везде находит Do.Bro. Вот что очень важно и бесконечно удобно, что материалы для СММ и рекламы нам тоже даёт франшиза. Это очень облегчает жизнь, не нужно изобретать велосипед, большую часть контента нам просто приносят в клювике, а нам остаётся только воспользоваться и снять о жизни кофейни и всякие прикольчики. Нашу кофейню любят все: и взрослые, и дети, и животные. Дети постарше тянут родителей в кофейню за вкусняшками, детскими напитками и, конечно же, в игровую, мамочки, идущие гулять с колясками, и люди, гуляющие со своими питомцами, берут с собой, кто-то просто приходит выпить кофе с пирожным и почитать книгу (обожаю их, это так мило и романтично), есть кто любит у нас поработать за компьютером, забежать согреться чашечкой кофе или охладиться холодным напитком, и просто все, кто любит вкусный кофе, приятную атмосферу и душевное общение.
Скажу прямо: ПВЗ Озон - это не история, где один раз деньги вложил, забыл и оно само крутится, а рабочий бизнес с адекватной доходностью. Если все грамотно организовать, выходить на прибыль реально за три-четыре месяца. У меня же вышло за полгода, но там надо учитывать локацию. У меня на старте было 450 тысяч. Плюсы: узнаваемость бренда, поток клиентов, поддержка от компании. Но тут же жесткие требования и постоянная включенность. Для людей, не боящихся многозадачности, это отличный вариант.
Изначально отнесся скептически, думал очередной инфоцыганский развод. Но подкупило, что дают договор и реальный физический товар, а не просто «курсы по мотивации». Обучение построено четко, без воды. Рассказали, как правильно упаковать профиль на Авито, как выводить объявления в топ. Если что-то непонятно — есть живой наставник, а не бот. Бизнес спокойный, без кассы, аренды и нервотрепки с персоналом. Окупил вложения быстро. Занимаюсь с ноутбука, живу в небольшом городе, так что для меня это была чуть ли не единственная возможность так зарабатывать.
Меня зовут Юлия, я Партнёр NUGA в Москве, студия у метро Новаторская: 87 квадратов, тренировочный зал, десять направлений растяжки. Студии ещё нет года, а прибыль она начала приносить сразу - редкий результат для нового бизнеса в нашей нише. Сначала мы с партнёрами рассматривали другую франшизу растяжки, я была с ней знакома, ходила туда как клиент. Но когда начали детально разбираться в условиях, они нам совершенно не подошли. Стали искать в Яндексе другие франшизы студий растяжки и наткнулись на NUGA. Пообщались, обсудили условия, всё понравилось, и мы решили остановиться, дальше уже ничего не искали. На старте нам дали подробный план действий: с чего начинать, чем заканчивать, в каком порядке закрывать задачи. Открылись впятером - два менеджера и три тренера, и уже этим составом вышли на прибыль в первый же месяц. Честно говоря, мы были приятно удивлены, что сопровождение не заканчивается на старте. Обычно как бывает: покупаешь франшизу, тебе дают обучающие материалы, и на этом всё, дальше люди просто пропадают. У NUGA сопровождение было постоянным, все на связи, и это помогает не только на этапе открытия, но и сейчас, в текущей работе. Полный возврат вложений мы планируем в пределах двух лет - обычный срок для такого формата студий. А один урок вынесла на будущее: помещение мы взяли во вторичке, оно оказалось очень старым, и расходы на открытие из-за этого выросли сильно - демонтаж, перестройка стен, пожарная сигнализация, вентиляция, даже канализацию проводили с нуля. Теперь я точно знаю, на чём можно сэкономить будущим партнёрам: рекомендую сразу брать помещения в новостройках, где всё это уже есть изначально. Франшизу NUGA я рекомендую другим - именно потому, что рядом всё время есть команда, которая подсказывает и поддерживает, а не оставляет партнёра один на один с проблемой.
Москва! Открыли объект, не пожалела , на каждом этапе была поддержка и после открытия бизнеса была поддержка и есть до сих пор! Каждый вложенный рубль стоил того! Бизнес ежемесячно приносит прибыль, я довольна.
Часто задаваемые вопросы
Насколько выгодно покупать франшизу в Усть-Каменогорске?
Как купить франшизу через каталог?
