Франшизы в Судаке
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Судаке в 2026 году
Поиск франшизы в каталоге по фильтру
Показано франшиз: 29 из 346
250 000 - 450 000 ₽
прибыль в месяц24 Градуса
до 300 000 ₽
прибыль в месяцЦентр нейрофизиологии и логопедии «Здоровый ребенок»
Видео отзывы о франшизах
Отзывы о франшизах
19 января 2026
Учитель истории без опыта в бизнесе За два месяца вышла на чистую прибыль 600 000 рублей. После дня открытых дверей пришло 40 человек, 80% сразу купили абонементы. Выбрала Синергию из-за мощного бренда и поддержки. В новых ЖК много детей, а качественных студий не хватает - спрос превышает предложение. Смело рекомендую эту франшизу как быстрый старт и прибыльный бизнес
14 января 2026
Залетел во франшизу весной, в самый разгар, боялся не успеть собрать команду. С работягами сейчас везде беда, мне куратор скинул готовую схему найма с вопросами какие задавать, на что смотреть. В итоге через неделю я уже вывел на объект нормальных мужиков, а не шабашников с перегаром. Обучили их по стандартам компании, выдали фирменные комбезы вид сразу другой, заказчики уважают. Сейчас строим четко по графику, клиенты довольны, что не кормим завтраками. Если не изобретать велосипед и делать, как говорят в УК, то все будет ровно. Я своим выбором доволен, нервы целее.
29 января 2026
Со Здоровым ребёнком я с 2022 года. К этому моменту у меня работает уже 3 центра под этим товарным знаком. И я рекомендую этого франчайзера тем, кто: а) ищет франшизу, б) хочет работать в тех же сферах, что и Здоровый ребёнок в) возможно, не имеет опыта в бизнесе. За время нашего сотрудничества команда со стороны франчайзера не только осталась прежней, но и выращивала внутри себя новые кадры, которые потом начинали работать с франчайзи. Это говорит о стабильности организации, равно как и о её отношении к собственному персоналу, а также франчайзи. Знакомая стабильная команда на связи практически 24/7, маркетинговая поддержка, готовность включиться в твой вопрос с первого касания, дать рекомендации, вместе выработать тактику (особенно важно для начинающих). Чувствуешь себя частью большой команды ЗР. Не с каждым потенциальным кандидатом во франчайзи Здоровый ребёнок готов сотрудничать. Я бы сказала, что нужно быть человеком ЗР: тем, который соответствующе мыслит. Это бизнес, но бизнес с человеческим лицом, ведь его делают в первую очередь люди. А как ещё может быть по-другому в детской сфере?
25 декабря 2025
С удовольствием рекомендую IDOL FACE, как партнеров и коллег.. Всё продумано и просчитано до мелочей сопровождение управляющей компании на всех этапах просто ураган, вообщем франшиза под ключ - это про IDOL FACE С благодарностью ко Всем причастным!
6 января 2026
Рабочая модель для тех, кто готов работать. Сильная поддержка, готовые инструменты, понятная окупаемость. Это готовая система, которую нужно запускать и поддерживать. Компания дала всё необходимое от обучения до маркетинга. Первые месяцы ушли на раскрутку, потом пошли проекты. Вышел на прибыль раньше, чем планировал. В целом, франшизой доволен.
26 января 2026
Хотела что то эстетичное и прибыльное. Точка Черного подошла идеально. Эти черные стаканчики просто любовь! В инсте смотрятся шикарно, клиенты постоянно фоткают. Главное следить за чистотой, на черном пыль видно сразу)) А так всё супер.
17 января 2026
До этого был опыт с обычными снековыми автоматами, геморроя там больше. Тут проще. Один товар кофе. Никаких просрочек бутербродов и тд. Франшиза дает хороший старт, не надо париться с брендингом, поставщиками, рецептурой. Всё готовое. Вкус реально отличается от обычного вендинга, народ это ценит.
2 февраля 2026
Помогли настроить оборудование и даже когда у нас касса в первый день глюканула были на связи в 8 утра. Кофе получается плотный с пенкой как надо. По выручке пока идем по плану. Рекомендую однозначно.
15 января 2026
Начинал как продавец на маркетплейсе потом решил открыть пункт выдачи Сначала я начал продавать товары на маркетплейсах - автотовары, товары для туризма и немного товаров для животных. Потом появилось желание диверсифицировать доходы, попробовать новое направление так в 2022 году у меня и появился первый пункт. Это пришло путем поиска информации, посещения вебинаров. Никому ничего не рассказывал, долгое время это вообще было тайной даже семья не знала, что я занимаюсь пунктами выдачи. Сейчас у меня в общей сложности 28 пунктов от двух разных маркетплейсов, но пункты Маркета вызывают у меня бОльшую симпатию - работа выстроена более прозрачно, а менеджеры помогли избежать многих ошибок и потенциально рискованных проектов. Конечно, я не один этим всем занимаюсь сейчас. У меня есть управляющий, ассистент, отдел качества, бухгалтер. Отдел качества, например, занимается потерянными или проблемными заказами. Порядка 45 человек в штате, включая операторов в самих пунктах. И грамотно выстроенная команда, а также приобретенные на прошлых местах работы навыки, в том числе по управлению командой и оценке недвижимости, позволяют тратить сейчас на бизнес от одного до трех часов день. Нужно быть готовым к риску, это особенно важно, когда вкладываешь собственные деньги. Начинающим предпринимателям сейчас я бы посоветовал не бояться. И, конечно, не забывать про математику считать всё заранее: аренду, ремонт, оборудование. Обязательно смотреть помещение с человеком, который разбирается в недвижимости. И закладывать запас по бюджету. Также не забывайте о важности масштабирования - пока рынок дает возможность, нужно ее использовать и расширять свою сеть, открывая новые ПВЗ.
4 февраля 2026
Франшиза BIORISE. Пишу как есть. Я Сергей, инвестор и строитель. Клиникой владею. Плюсы. Понятная модель. Внятные требования к помещению. Запуск не на эмоциях, а по шагам. Есть поддержка и человек на связи, который реально решает вопросы. Маркетинг и материалы дают, не нужно изобретать всё заново. В медицине это важно, потому что ошибки стоят дорого. Минусы. Это не история про пассив. Наблюдать со стороны и просто получать деньги не получится. Медицина требует порядка, регламентов и контроля. Если вы привыкли делать по настроению, будет тяжело. Почему выбрал франшизу. Я видел, как люди пытаются открыть клинику сами. Сначала делают ремонт, потом узнают, что где-то нельзя, где-то надо переделать, где-то документы затянулись, где-то персонал не тянет. В итоге деньги уходят, сроки растягиваются, нервов море. Я в такие игры не играю. Мне нужна управляемость. Как всё шло. Сначала расчёты и понимание формата. Потом самое сложное, помещение. Тут важно не экономить и не брать сомнительный вариант. Требования строгие, но это правильно. Дальше ремонт, оснащение, документы. В процессе тебя держат в рамках системы. Иногда хочется сделать по-своему, но потом понимаешь, что так быстрее и дешевле. По цифрам. Инвестиции в зависимости от города и формата в районе 3,5-6 млн рублей. Роялти 5 процентов. Окупаемость в модели закладывается 14-16 месяцев. Это не гарантии, это нормальная экономика при нормальной работе. Итог. Клиника работает. Постоянные пациенты появляются, повторяемость растёт, становится спокойнее. Мне нравится, что это не лотерея, а понятный проект с логикой. Если вы инвестор и умеете управлять, BIORISE нормальный вариант. Но заходить надо не в мечту, а в работу.
12 января 2026
Франшиза Слетать.ру это отличный вариант для тех, кто хочет открыть своё дело в сфере туризма без лишних рисков. Я получила доступ к готовым бизнес-процессам, что значительно упростило запуск моего турагентства. Команда Слетать.ру всегда на связи и готова помочь с любыми вопросами. Благодаря их поддержке я смогла быстро адаптироваться на рынке и привлечь первых клиентов. Уверена, что с таким партнёром мой бизнес будет только расти!
22 января 2026
Я сам строитель и не терплю халтуру, поэтому подход Урмана мне сразу зашел. Тут реально заморочены на технологии: платформа, вентзазоры, мембраны это всё по уму, а не и так сойдет. Клиенты сейчас пошли начитанные, приезжают с ютубом в голове и технадзором под мышкой, но на моих объектах им придраться не к чему. Контроль со стороны офиса жесткий, фотоотчеты требуют постоянно, но это и к лучшему держит в тонусе. Зато потом этот дом стоит годами, и мне не звонят с криками у нас крыша потекла. Репутация это главный актив, и здесь её берегут.
25 декабря 2025
Работаем второй год, полет нормальный. Раньше моей главной головной болью были проекты их рисовал что-то на коленке, клиенты нос воротили. А теперь проектный отдел Урмана выдает такие альбомы, что заказчики просто офигевают от уровня проработки. Когда кладешь на стол красивую папку с 3D-визуализацией и расчетами, вопрос цены часто вообще отпадаетплтому что люди видят профессионалов. Свои кровные, отданные за паушалку, я отбил с первых двух строек, так что математика тут бьется отлично. Сейчас думаю нанимать еще одного прораба, потому что сарафанка заработала, и мы перестали справляться текущим составом.
5 февраля 2026
Работая под брендом Слетать.ру, я ощутила всю прелесть ведения собственного бизнеса в сфере туризма. Команда компании предоставляет отличные условия для франчайзи: от обучения до маркетинговой поддержки. Я смогла запустить своё турагентство без лишних затрат времени и сил, так как всё уже было отлажено. Чуть больше, чем полгода нам потребовалось чтобы выйти на стабильное плато дохода.
11 января 2026
Приобрел пакет из двух стоек. Одна в БЦ, другая в спальном районе в магазине. В БЦ качает лучше, там народ платежеспособный. В магазине похуже, но аренду отбивает. По оборудованию вопросов нет, Unicum или Saeco (у меня разные стоят) надежные аппараты. СРМ-система удобная, всё прозрачно.