Франшизы в Павлодаре

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Павлодаре в 2026 году

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 310

Загрузить еще

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв от Марии
Смотреть отзыв Видеоотзыв от Марины
Смотреть отзыв Видеоотзыв от Анны

Отзывы о франшизах

Выбираю концепцию для гриль-бара, проект заманчивый, бренд запущен ресторанным холдингом BCA, у него огромная сеть! Опыт управления у них серьезный, франшизу ведут профессионально. Смущает лишь контроль по меню, не дают вводить свои новинки на точке

Зашёл в декабре, активные продажи с января. За первые 3 месяца привлёк 11 компаний. Средний чек держу 90 тысяч за внедрение, получаю 45. Подписки начали капать 40 тысяч ежемесячно. Чистая прибыль около 320 тысяч в месяц. Цикл сделки с малым бизнесом быстрый 1-2 недели, с крупными компаниями дольше, но закрываются стабильно. Система реально помогает клиентам расти.

До покупки франшизы я занимался поставками расходников для небольших производств. Бизнес стабильный но тяжелый: склад, логистика, отсрочки платежей, постоянные звонки поставщикам. Хотелось перейти в услугу, где меньше операционных хвостов и больше перспективы. На «Промптер» вышел случайно, когда искал франшизы в IT. Сначала сомневался, потому что сам не программист и в нейросетях разбирался на уровне обычного пользователя. Потом посмотрел, как построено обучение, и понял, что здесь важнее умение разговаривать с предпринимателями, чем писать код. Понравилось, что продукт можно объяснить простым языком: бизнесу нужно быть видимым не только в поисковиках, но и в нейросетях. Для клиентов это новая тема, поэтому интерес есть почти на каждой встрече. Сейчас доволен покупкой. Особенно ценю, что не пришлось открывать офис и нанимать большую команду на старте. Для меня это нормальный переход из классического бизнеса в более современную нишу.

Решил написать отзыв, потому что сам перед входом в этот бизнес потратил довольно много времени на поиск информации и нормальных, живых мнений. Сейчас прошло несколько месяцев с момента запуска, и уже есть понимание, как это работает на практике, а не в презентациях. Если коротко — франшиза Бериобед оказалась не волшебной кнопкой, но вполне рабочей моделью Достоинства: нет сотрудников — это сильно упрощает управление понятная модель, быстро вникаешь поддержка реально работает, а не “для галочки” не нужно разбираться в технике с нуля можно масштабировать (это, пожалуй, главный плюс) стабильный спрос — еда нужна всегда Недостатки: многое зависит от локации первая точка — это скорее обучение, чем заработок не полностью пассивный доход нужно следить за ассортиментом и оборачиваемостью

До франшизы я занимался ремонтом квартир. Работы хватало, но потолок был понятен: бригады, сметы, постоянные согласования, клиенты с разным бюджетом. Хотелось перейти в более крупный сегмент, где чек выше и процесс системнее. «Важное Решение» выбрал из-за связки строительства и ипотечного сопровождения. В ремонтах часто видел одну и ту же проблему: люди хотят дом или большую переделку, но не понимают, где брать деньги и как всё оформить. Здесь эта часть закрывается не на коленке, а через готовую систему. Не пришлось самому собирать юридические документы, искать банковские решения и писать регламенты с нуля. Обучение дало нормальную базу, куратор помогал разбирать первые вопросы. Для меня это был не просто вход во франшизу, а переход на другой уровень строительного бизнеса.

Строй Легко дал мне готовую бизнес-модель. У меня нет офиса, работаю с прорабом на объектах. Аренда склада небольшая. Расходы минимальные, а прибыль высокая. Роялти копеечные. За 4 месяца построил 3 дома. Планирую в этом году взять вторую франшизу в соседнем регионе.

Скептически относился к франшизам, но «НейроПро» убедило. Продукт уникальный (White label), конкуренции в регионе почти нет. Запустились за 30 дней, как по инструкции. Сейчас четвертый месяц, чистая прибыль стабильно выше 1 млн рублей. Окупаемость 2 месяца это правда, цифры подтверждаю.

До Урман Билд работал сам. Постоянные переделки, разночтения в проектах, споры с заказчиками. С франшизой стало проще есть чёткая технология, понятные регламенты. Клиенты больше доверяют бренду, чем частнику без имени. Поддержка инженеров это отдельный плюс. Несколько решений по вентиляции и узлам примыкания подсказали вовремя. В результате меньше гарантийных выездов и спокойнее сон)

Остановились на франшизе «Мокрый нос», так как искали максимально прозрачную и готовую бизнес-модель. Для нас эта ниша была в новинку, но наличие подробных визуальных материалов вроде видеоуроков и фотопримеров сразу сняло все страхи. Тебе буквально не нужно ничего придумывать самому. Наш главный вывод после запуска: на старте лучше всего просто довериться их алгоритму действий. Это реально экономит время и помогает избежать типичных сложностей новичков.

Ребята из НейроПро дают не просто софт, а систему продаж. Обучение провели, кабинет настроили, маркетинговые макеты прислали. Оставалось только обзванивать клиентов. На звонках тоже не бросили скрипты работают безотказно. 2,5 месяца работы, 32 клиента, прибыль 1,1 млн. Всё четко.

У нас с мужем была мечта и наша мечта осуществилась. Теперь мы владельцы своего магазина разливных напитков и вкуснейших закусок «Пивная Борода». Ни разу не пожалели, что выбрали именно эту франшизу «Пивная Борода». Очень хорошая команда, которая на начальном этапе поддерживала, помогала, обучала, но и сейчас мы всегда на связи с ними. Все очень организованно, работают очень слажено. Конечно, были переживания, но они испарились, как только мы встретились с самим основателем этого пивного мира. Кстати, это огромный плюс, когда можно встретиться и познакомиться лично. Подписания договора, тоже происходило при личной встречи. Нет никакого мелкого шрифта. Все доступно и понятно. Мы всем довольны. Есть много маркетинговых ходов, для развития - это все предоставляют, с поставщиками помогают. Если нет ИП, помогут открыть. Сейчас мы развиваемся, узнаем много нового для себя - это круто. Если вы хотите попробовать себя в чем-то для вас удивительно новом, тогда вам точно нужно приобрести франшизу «Пивная Борода».

AI Media стала для меня тем мостом из «фриланс-хаоса» в стабильный бизнес. Обучение плотное, но полезное каждый модуль можно применять в реальных проектах. В чате я всегда получаю развёрнутые ответы, ссылки на материалы, рекомендации по примерам из практики. Это экономит время и помогает не повторять чужие ошибки. У меня появились постоянные клиенты, и я стала спокойнее относиться к бизнес-плану. Понимаю, куда идти дальше, и это даёт уверенность в будущем.

Купил в декабре 2025. Январь потратил на набор бригады и обучение. Уже в феврале заложили фундамент под дом. Работаем 5 месяца, темп наращиваем. Выручка стабильно выше 4,4 млн, чистая прибыль около 800 тысяч. Поддержка от головной компании отличная, всегда помогут с документами

С компанией "Полезный Юрист" я работаю с 2019 года. И на протяжении всего времени наблюдаю только рост: увеличение штата специалистов, расширение в регионы — рост представительств компании, внимание ко всем изменениям на рынке списания долгов. Думаю, главное — это надежность и уверенность в перспективах роста компании. В компании ПЮ она видна сразу, можно посмотреть статистику. Когда еще обучался, информация была предоставлена в полном объеме. Ну и конечно, на всем протяжении сотрудничества всегда идет поддержка от юридического отдела. Я работаю без сотрудников, что на самом деле вполне возможно, так как у компании есть различные стратегии развития бизнеса. Поэтому сотрудничеством вполне доволен. Финансовая составляющая на высоте, а свои обязанности компания выполняет на все 100%. Также компания предоставляет ряд возможностей для обучения и развития.

До Glow я несколько лет занимался продажами на маркетплейсах. Сначала всё шло отлично, но со временем я устал от постоянной нестабильности: алгоритмы меняются, комиссии растут, реклама дорожает. Было ощущение, что я полностью зависим от платформы и никогда не могу расслабиться, так как нет стабильного завтра в правилах и алгоритмах. Мне захотелось более понятного и устойчивого бизнеса. Бьюти-сферу я сначала вообще не рассматривал, но когда глубже изучил модель коворкингов, увидел в этом хороший потенциал. Особенно понравилось, что здесь нет огромных товарных остатков и постоянной гонки за маржой. Первые месяцы были непростыми, потому что офлайн-бизнес сильно отличается от онлайн-торговли. Здесь многое строится на атмосфере, сервисе и людях. Но со временем пространство заполнилось, появились постоянные мастера, и бизнес стал приносить стабильный доход. Сейчас Glow — один из самых комфортных проектов, которыми я занимался.

Показать еще
лого франшизы

Новая заявка на франшизу