Пока все учатся пользоваться ИИ, вы можете зарабатывать на их обучении по 500 тыс. каждый месяц
получить бизнес-план ↓Франшизы в Николаеве
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Николаеве в 2026 году
Показано франшиз: 29 из 273
Интересует покупка франшизы в Николаеве? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Николаеве
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Нормальный продукт для тех кто хочет дополнительный доход без заморочек. Поддержка есть всегда, когда возникают вопросы по работе оборудования. Для меня главное что всё автоматизировано и не требует постоянной присутствии. Кофе вкусный, люди берут.
У меня есть опыт запуска ресторана с полноценной посадкой в центре города, и я понимаю кухню изнутри с самых первых шагов. С франшизой MYBOX работать очень надежно, потому что они дают мощную и понятную систему. Все процессы оцифрованы: мобильное приложение для гостей, корпоративный университет для сотрудников. Не надо придумывать, как организовать работу - за нас уже продумали всю эргономику и стандарты. Задача партнера просто взять эту рабочую модель и все контролировать.
Недавно купила франшизу ВелочкаГоу и сейчас нахожусь на самом интересном этапе — подготовке к запуску своей точки. До покупки долго сравнивала разные направления, хотелось найти бизнес с понятной услугой и реальным спросом. После оформления уже начала погружаться в процессы: разбираюсь с организацией точки, техникой и дальнейшей работой. Конечно, окончательные выводы смогу сделать только после запуска и первых месяцев, но пока рада, что решилась. Особенно нравится, что начинаю не полностью с нуля, а с готовой бизнес-моделью и пониманием основных этапов запуска. Буду смотреть, как всё покажет себя на практике, но на старте впечатления положительные.
Если коротко, я доволен. Понравилась сама система: обучение, техкарты, сопровождение, ипотечный центр, помощь с запуском. Вначале нужно было разобраться в материалах, этапах стройки, документах, логике общения с клиентом. Но мне как предпринимателю важно было другое: есть ли опора после оплаты паушального взноса. Вижу, что решение было правильным. Клиенты охотно обсуждают каркасные дома, особенно когда понимают, что вопрос с финансированием тоже можно сопровождать. Это не быстрый и лёгкий бизнес, но он понятный и живой.
Стройка - дело непростое, но с «Строй Легко» оно стало простым и прозрачным. Прошел обучение на объекте, получил доступ к базе поставщиков по низким ценам. Сейчас 4-й месяц работы. В портфеле 2 дома и 2 бани. Чистая прибыль вышла на уровень 800-900 тысяч. Окупаемость 3 месяца правда.
Недавно приобрёл франшизу Велочка Гоу. Один из моментов, который повлиял на решение, — возможность развивать точку не только за счёт аренды, но и постепенно формировать базу постоянных клиентов в своём районе. Сейчас как раз занимаюсь подготовкой к открытию и изучаю, как лучше выстроить работу с курьерами и локальными службами доставки. Понравилось, что после покупки есть понимание последовательности действий: что подготовить к запуску, на какие процессы обратить внимание в первую очередь. Конечно, основные выводы по бизнесу буду делать уже после нескольких месяцев работы, но пока стартовый этап проходит интересно. Есть ощущение, что направление можно хорошо развить, если активно заниматься своей точкой, а не просто ждать клиентов.
Пока только изучаю франшизу ВелочкаГоу и рассматриваю её как один из вариантов для запуска своего бизнеса. Первое впечатление положительное — уже нашёл для себя немало плюсов. Понравилось, что направление понятное, связано с растущим спросом на электровелосипеды, доставку и сервис техники. Также привлекает возможность работать по уже готовой модели, а не выстраивать все процессы самостоятельно с нуля. Пока продолжаю разбираться в условиях, считать вложения и экономику, но на данном этапе предложение выглядит интересно. Отдельный плюс — можно заранее получить информацию по основным вопросам и спокойно всё изучить перед принятием решения.
Идея пекарни принадлежала супругу. Без опыта в бизнесе мы выбрали франшизу «Любимая пекарня», решившись после личной встречи с основателем Натальей Сергеевной. На обучение в Ижевск я поехала с мамой-технологом, чтобы создать семейный бизнес. Сложный старт и обилие информации компенсировались мощной поддержкой: сначала самой Натальи, затем менеджеров. Ощущение надежного тыла помогло преодолеть первые трудности. Спустя 6 лет мы создали крепкое семейное дело: супруг ушел из найма и стал моим партнером. Начинающим предпринимателям говорю одно: не боги горшки обжигают!
Я управляла салоном красоты и знаю как малому бизнесу тяжело быть заметным в интернете. Можно делать хорошие услуги, иметь нормальную команду, но если о тебе не говорят онлайн, клиент просто выбирает конкурента. Поэтому идея «Промптера» мне сразу показалась близкой. Речь не просто про тексты ради текстов, а про цифровой след компании. Для многих предпринимателей это звучит непривычно, но когда объясняешь на примерах, они быстро понимают смысл.Пришлось подучиться и разбираться, есть готовые презентации, скрипты, поддержка и чат партнёров. Я довольна что перешла в B2B. Средний чек выше, а продукт не стыдно предлагать. Для меня хороший шаг после офлайн-бизнеса.
Рассматривал несколько вариантов для инвестиций и в итоге остановился на франшизе Велочка Гоу. Для меня было важно найти направление, которое можно постепенно масштабировать, а не ограничиваться одним небольшим проектом. Заинтересовала модель с электровелосипедами для курьеров и возможность увеличивать парк по мере развития. Понравилось, что у франшизы уже есть опыт работы в этом направлении и готовые процессы, которые помогают не начинать всё с нуля. Сейчас продолжаю развивать проект и смотрю на дальнейшие возможности масштабирования. В целом считаю выбор интересным: ниша понятная, спрос есть, а готовая система и поддержка команды позволяют сосредоточиться на развитии бизнеса.
Недавно приобрёл франшизу Велочка Гоу. Один из моментов, который повлиял на решение, — возможность развивать точку не только за счёт аренды, но и постепенно формировать базу постоянных клиентов в своём районе. Сейчас как раз занимаюсь подготовкой к открытию и изучаю, как лучше выстроить работу с курьерами и локальными службами доставки. Понравилось, что после покупки есть понимание последовательности действий: что подготовить к запуску, на какие процессы обратить внимание в первую очередь. Конечно, основные выводы по бизнесу буду делать уже после нескольких месяцев работы, но пока стартовый этап проходит интересно. Есть ощущение, что направление можно хорошо развить, если активно заниматься своей точкой, а не просто ждать клиентов.
Это будущее! Кто не использует АИ тот проиграет. Инструменты приносят прибыль клиентам через пару недель, модули интерпретации работают. Разобраться самому помогают всегда. Захочешь разберешься, не захочешь научат.
Я выбрал франшизу квант, потому что продукт попадает в очень понятную и живую боль бизнеса. Почти у каждого руководителя есть задачи, которые теряются, сотрудники, которым нужно напоминать, процессы, которые держатся на личном контроле. Поэтому на переговорах не приходится долго объяснять, зачем это нужно. Предприниматели быстро узнают свою ситуацию и понимают ценность. Квант помогает не просто поставить задачу, а довести её до результата. Для меня это главный плюс франшизы на фоне остальных, что я продаю востребованное решение
Купил франшизу в ноябре, открылся в декабре. Прошло 7 месяца, результатами доволен. Средний чек 90 тысяч выдерживаю, с каждого получаю 45. Подписки начали накапливаться — сейчас 16 клиентов, это 75 тысяч ежемесячно без новых продаж. Команда помогла с запуском, дали все скрипты и презентации. Прибыль в мае — 370 тысяч. Рынок AI растёт бешено!
Юлия, партнёр «Ура! Шаурма», г. Москва, Коммунарка (квартал 35, д. 10, точка работает с июня 2026 года) «До запуска этого проекта у меня уже был солидный опыт в бизнесе: я занимаюсь логистикой, развиваю франшизу СДЭК, а также владею несколькими точками с кофе и бабл-ти. Мысль открыть совмещенный формат со "Стардогс" пришла неожиданно. Изначально я запускала точку бабл-ти, но площадь помещения позволяла добавить еще одну концепцию. После общения с менеджером узнала о новом перспективном направлении компании — "Ура! Шаурма" от Стардогс. Проанализировав нашу локацию прямо рядом с метро, я поняла, что шаурма здесь станет идеальным и максимально прибыльным кейсом. Создавать этот бизнес с нуля я точно не хотела: рецептуры, контрагенты, оборудование, согласования — все это пришлось бы собирать по кусочкам, а набить шишки и ошибиться можно на каждом шаге. "Ура! Шаурму" я выбрала по двум ключевым причинам. Первое — это мощнейший бэкграунд: за новым брендом стоит легендарный "Стардогс", который работает на рынке общепита с 1993 года. Сразу понятно, что бизнес-систему строили профессионалы и не в один день. Второе — абсолютно прозрачные условия: фиксированный паушальный взнос, роялти всего 2% и больше вообще никаких скрытых текущих платежей. Все правила игры были четко прописаны еще до подписания договора. От принятия решения до первого гостя у нас прошло около двух месяцев. От управляющей компании я получила стопроцентное сопровождение на этапе запуска. Нам очень помогли с подбором оборудования, предоставили детальный дизайн-проект, свели с надежными подрядчиками, взяли на себя обучение персонала и передали все стандарты работы. Огромный плюс — это поставки ингредиентов в режиме "одного окна" и персональный менеджер, который оперативно отвечает на любые вопросы. Если говорить честно, то самым сложным этапом для меня оказался ремонт помещения, так как мы заезжали на абсолютно "голый" объект без отделки. Но это история не про франшизу, а про бизнес в принципе. Строительство и запуск всегда требуют личного контроля. На сегодняшний день мы уже успешно вышли на плановые показатели. Мой главный вывод: если вы реально готовы вовлекаться, управлять точкой и контролировать процессы, а не просто пассивно ждать дохода со стороны — это отличный, полностью рабочий вариант».
Часто задаваемые вопросы
Насколько выгодно покупать франшизы в Николаеве?
Как купить франшизу через каталог?


