Франшизы в Нарьян-Маре
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Нарьян-Маре в 2026 году
Поиск франшизы в каталоге по фильтру
Показано франшиз: 29 из 321
250 000 - 450 000 ₽
прибыль в месяц24 Градуса
до 3 000 000 ₽
прибыль в месяцКаркас Тайги
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
До франшизы строил как частник, но клиенты боялись работать без эскроу. Важное Решение помогло пройти аккредитацию и настроить работу с эскроу-счетами. Это усложнило документооборот, но дало огромное преимущество — клиенты доверяют. За три месяца заключил 2 договора. Франчайзер помогает с юридическим сопровождением и банками. Модель работает, но требует дисциплины.
Сотрудничаем с командой «Грильзона» недавно, но первое впечатление оставили однозначно положительное. Всё делают четко и быстро. Все возникающие вопросы решаются очень оперативно. Простое и человеческое отношение руководства к партнёрам покорило наше сердце.
При открытии своего первого дела я рассчитывал на поддержку и ясный план действий. Франшиза ЧебурекМи, с ее накопленным опытом, технологическими картами и готовыми бизнес-процессами, привлекла меня. В течение пары лет я изучал различные франшизы в стритфуде. У команды ЧебурекМи был четкий подход к бизнесу: они своевременно связывались со мной, озотно шли на контакт, отвечали на все вопросы. Один из главных факторов, который повлиял на мой выбор - моя страсть к чебурекам. Я хотел заниматься тем, что действительно люблю. Говорить о возврате инвестиций конечно еще рано, ведь точка работает недолго. Быть предпринимателем - это интересно, когда увеличивается объем продаж, рост выручек - это очень радует глаз.
Всем привет! Меня зовут Вера и я не так давно начала работать с командой Грильзоны. Мы недавно открыли отдел и добились уже больших успехов. Спасибо ребятам из команды за поддержку, обучение и помощь. Я очень рада быть частью этой большой семьи. Дальше больше!
Довольно долго искал возможность открыть свой бизнес. После долгих размышлений решил, что это должна быть франшиза. Своего опыта нет, и мне было важно, чтобы уже были разработаны стратегии, планы, пошаговое развитие и тд. Рассмотрел много вариантов и в итоге сделал свой выбор. Иллюзий себе не строил, понимал, что никто не придет и не сделает что-то за меня. Нужно будет работать. Хочу сказать, что в целом сотрудничеством доволен. Управляющая компания дает все рекомендации и последовательные шаги: ведение групп, проведение акций, розыгрышей, введение бонусной системы с метриками, аналитикой, оформление точки, музыкальное сопровождение. Особое внимание конечно к качеству продукции и обслуживания. Да, никто не сделает все за вас. Но если просто следовать рекомендациям, то все получится. У меня же получилось) Уже три точки!
Взяла франшизу в сентябре 2025 года. До этого занималась продажами, в строительстве опыта не было. Франчайзер провел обучение, дал доступ к проектировщикам и бригадам. Первые месяцы было сложно разобраться во всех нюансах: договоры с банками, эскроу-счета, технадзор. Но поддержка франчайзера помогла. Первый договор подписала в ноябре, объект в работе. Понимаю, что это бизнес для тех, кто готов вникать и учиться.
Я из строительной сферы больше 10 лет быстро вижу, где пыль в глаза, а где системный подход. В Урман Билд меня зацепила именно технологичность. Никакой самодеятельности всё по стандартам: узлы, материалы, вентиляция, пироги кровли. Обучение было плотное, мозг кипел, но зато теперь понимаю, что продаю и строю. Поддержка строгая, отчёты требуют регулярно, но это дисциплинирует. За первый сезон закрыл два крупных дома. По марже всё в рамках расчётов, без неприятных сюрпризов. Клиенты довольны качеством и не приходится потом «тушить пожары».
Купил франшизу в марте 2025 года. До этого занимался строительством самостоятельно, но терял много клиентов на этапе ипотеки — банки не одобряли или требовали аккредитацию. Важное Решение дало доступ к ипотечным брокерам и помогло пройти аккредитацию. Первый дом сдал в октябре, сейчас в работе два объекта. Связка «ипотека + стройка» действительно работает — клиенты ценят, что не нужно бегать между банком и застройщиком.
Долгое время искал нишу для открытия бизнеса. В декабре впервые увидел рекламу о франшизе оптики в интернете и заинтересовался. Позвонил в офис и при первом разговоре с представителем компании Натальей Колобулиной получил всю необходимую информацию. Сначала рассматривал открытие в другом городе, но по личным причинам открытие отложилось. Прошел обучение в офисе в компании в Москве. Далее принял решение открывать салон в г. Радужном. Возникли сложности с поиском локации для открытия, поскольку свободных мест в городе не было. Пришлось возводить павильон с нуля, по этой причине процесс открытия занял около полутора месяцев. Менеджеры компании помогали во всем – в поиске места, при создании дизайн-проекта, при поиске людей и много другом. Мой проект велся очень профессионально, за что огромное спасибо моим менеджерам открытия (Анне Щербиной, Татьяне Комоликовой и Наталье Колобулиной) и всей компании в целом.
Для меня в целом вариант франшизы был идеален: я очень хотела своё кафе, но с нуля я бы вряд ли смогла такое реализовать, долго выбирала предложения на рынке и (неожиданно) решила выбрать именно чебуречную. Никогда бы не подумала об этом всерьёз, но ЧебурекМи открыл мне мир “особенных” чебуреков, с разнообразными начинками, без большого количества жира и мяса. В Тюмени я наткнулась на точку ЧебурекМи и осталась в полном восторге от ассортимента, продукта, упаковки. Чётко для себя поняла, что такой продукт просто не может быть непопулярен. Решила вписаться и развивать это направление вместе с ребятами. У меня сорвало шаблоны о чебуреке как продукте, это что-то совершенно иное и мне сложно сравнить это со вкусом детства. Всё вкуснее и качественнее в сотни раз. После поиска помещения мы благополучно открылись. Кстати, чек-лист открытия - это сплошной кайф, УК проработали все нюансы, которые могли вызвать затруднения. Всю информацию предоставляют, постоянно на связи. Изначально я не рассчитывала на огромные выручки, для меня доход был скорее второстепенным, я кайфовала от положительных отзывов, от довольных гостей, но и доход меня приятно удивил, все сошлось по фин модели идеально. На ближайший год стоят цели по увеличению выручки и среднего чека, благодарю за дельные советы и постоянные созвоны управляющую компанию!
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.
Запустился в октябре 2025 года. Франчайзер дал готовые проекты домов, но в нашем регионе другие цены на материалы и работы. Пришлось пересчитывать сметы. Франчайзер помог с адаптацией, объяснил, как корректно менять цены. Первый договор подписал в декабре, объект стартовал в январе. Клиент пришел через ипотечных брокеров франчайзера — это действительно работает. Планирую расширяться.
В целом у них все круто, от отдела запуска и сопровождения до мельчайших нюансов, они помогли мне на каждом этапе и были на связи постоянно, даже самые глупые вопросы разбирались под микроскопом, отдельно хочу выделить блок обучения и состав франшизы. Выбирал из нескольких направлений, в основном смотрел розницу, остановил выбор на пионфло, потому что понравилось супруге и в целом я сам понимаю что цветы продаются всегда, независимо от ситуации на рынке, да и розница самый простой способ зайти в бизнес, правда я узнал позже огромное количество нюансов. Что хочу сказать тем, кто рассматривает бизнес, я не финансовый советник, но если бы я вернулся назад и мог выбрать другой бизнес, то я все равно остался бы при своем выборе, команде пионфло респект! Будем расширяться дальше
Стал франчайзи Чебурекми в прошлом году. Был проездом в Калуге и зашел пообедать. Понравилось. Подумал, что идея очень неплохая. Зашел на сайт, оставил заявку. Со мной связался менеджер, все обсудили и я окончательно убедился в своем решении. Компания давала необходимые материалы, оборудование, рекомендации для обустройства точки и обучения поваров. Это важно для новичка в деле общепита. В июне открылись. Открытие привлекло много народу, были скидки, акции, шарики. То есть все продумано, структурировано, подготовлены все необходимые инструменты, чтобы запуск прошел четко и организованно. Ну, а дальше все зависит от того, как к делу относиться. Если соблюдать рекомендации по закупкам продукции, ТТК и обслуживанию, все получится. В последнее время – факт - в компании произошли еще позитивные перемены. Решили сменить имидж, внести в меню новые позиции. То есть мы развиваемся, перемены пошли на пользу, Чебурекми не затерялись, не забылись, продукт не приедается. От обратного – не к чему придраться. Своим спонтанным решением доволен.
Купил франшизу в августе 2025 года. Первый дом сдал в январе 2026-го, заработал около 600 тысяч чистыми. Понимаю, что для окупаемости нужно строить минимум 3–4 объекта в год. Франчайзер помогает с поиском клиентов, дает маркетинговую поддержку. Но продажи зависят от активности партнера. Сейчас в работе два объекта, ищу еще клиентов. Модель требует оборотных средств и активной работы.