Франшизы в Минске
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Минске в 2026 году
Показано франшиз: 29 из 235
Точка Черного 
You Brand
ВелочкаГоу
Жуй-Колдуй
Папа, ну купи
ВелочкаГоу
AromaJet
Мокрый нос
Интересует покупка франшизы в Минске? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Минске
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Продал свою долю в ресторанном бизнесе, так как устал от постоянных проверок и сложностей с закупками продуктов. Решил вложиться в более понятный и стабильный бизнес - открыл ПВЗ маркетплейса. Здесь рисков гораздо меньше, товар не портится, люди заказывают всегда, независимо от сезона или кризисов. Помещение выбрал просторное, поставил побольше примерочных – 4 шт, пару столов для проверки товаров, пуфики, детскую зону организовал. Людям это понравилось, судя по их отзывам на картах. Ну и приходить больше людей стало. За восемь месяцев работы полностью вернул все вложенные средства, сейчас оформляю документы на открытие второго пункта
Для меня главный плюс - можно начать с одного ПВЗ и не переворачивать всю жизнь с ног на голову. С работы бухгалтером я не ушла, пункт веду параллельно. Если бы нужно было сразу вкладываться в большой проект, я бы не смогла вот так вот бросить все. А с франшизой пвз можно понять бизнесвумен ты или нет, оценить нагрузку и уже потом решать, хочется ли расширяться
Перед запуском я больше всего переживал, как правильно выставить условия и тарифы под свой город. Слишком высокая цена отпугнёт курьеров, слишком низкая — усложнит экономику. Самостоятельно такие решения принимать сложно, особенно без опыта в аренде электровелосипедов. После покупки франшизы мне помогли посмотреть на модель более трезво: учитывать спрос, расходы, обслуживание, загрузку парка и особенности района. Понравилось, что не было универсального ответа «делайте как у всех». Наоборот, обсуждали, как адаптировать подход под конкретную локацию и аудиторию. В итоге я стартовал спокойнее, потому что понимал логику расчётов и не действовал наугад. Для меня ценность франшизы как раз в этом: она даёт не только бренд, но и опыт, который помогает принимать более взвешенные решения.
Виталий из Минска: окупаемость за 3 месяца и рост с 6 до 25 игр в месяц — «главное — не бояться и пробовать»
Дмитрий из Армавира: за 1,5 года с нуля дошел до 150 тыс. ₽ доп. заработка в месяц и стал №1 в городе — «для меня квиз это движуха и люди, а не только деньги»
Меня часто спрашивают, стоит ли открывать ПВЗ Озон. Отвечаю так - смотря кто вы. Если любите порядок, умеете работать с людьми и готовы вникать в мелочи - да, однозначно. Если хотите вложить деньги и забыть - нет, это не сюда. У меня за год были и перегрузки, и смены без выходных, и поиск компромиссов с принципиальными клиентами. Но когда видишь цифры в отчете и понимаешь, что все это работает на тебя, на твое же развитие, мотивация возвращается. Но очень важно не запускать себя и свой пункт.
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.
У меня два пункта выдачи заказов, поэтому с курьерами сталкиваюсь практически каждый день. Многие приезжают на электровелосипедах, и со временем стало интересно, насколько вообще востребована их аренда и можно ли построить на этом отдельное направление. Когда начала изучать велочка гоу франшиза отзывы, смотрела прежде всего не на красивые расчёты, а на организационную сторону. С ПВЗ я уже хорошо знаю, насколько в бизнесе важны ежедневные процессы: сотрудники, учёт, контроль, непредвиденные расходы и работа с клиентами. Здесь добавляются ещё состояние велосипедов, обслуживание и загрузка парка. Для себя увидела плюс в том, что аудитория мне уже понятна — курьеров в районе действительно много, и я каждый день вижу этот спрос своими глазами. Сейчас хочу подробнее разобраться в условиях франшизы и посчитать экономику именно под свой район. Пока рассматриваю ВелочкаГоу не как замену существующему бизнесу, а как возможное второе направление, которое можно развивать параллельно.
Евгений из Саратова: с нуля до 12 команд трижды в неделю и полная узнаваемость бренда — «Шейкер даёт готовые инструменты, качество игр 10/10»
Эта лучшая франшиза каторую я нашла на сайте "Стрикси". Настолько всё организованно от начала и до самого открытия салона. Самое удивительное, без роялли. Я очень довольна командой Стрикси, каторая меня всегда поддерживала и учила с чего начать свой бизнес и как его вести. С удовольствием хочется открыть ещё один салон парикмахерских Стрикси, потому что я знаю что без роялли!
Один из лучших проектов, в которые я входил. Паушальный взнос 390 тысяч отбил за 2 месяца. Сейчас на подписке 12 компаний, это 60 тысяч стабильно. Очень нравится, что клиенты видят результат - рост конверсии на 20-40% и продлевают контракты. Чистая прибыль в июне -420 тысяч. В 2026 году это must have для бизнеса.
Нахожусь на стадии запуска бизнеса. Пока все нравится, поддержка хорошая, работа выстроена грамотно.
С оформлением я бы сам точно намучился. Не дизайнер, не маркетолог, да и желания неделями выбирать, где что должно стоять, не было. У Ozon все четко: сразу понятно, как организовать помещение, что нужно для работы и какие требования по оформлению. В начале пути ИПшника и без этого забот хватает. Поэтому такой готовый ориентир реально выручает и снимает одну большую головную боль еще до открытия ПВЗ, когда дел и так полно.
Антон из Тюмени: с нуля до 14 игр по 18 команд в месяц — «организация квизов стала моим любимым делом!»
Изначально я смотрел на франшизу как на аренду электровелосипедов, но в процессе понял, что дополнительное направление с расходниками и аксессуарами тоже важно. Курьерам часто нужны простые вещи: камеры, колодки, крепления, держатели, зарядки, мелкие элементы для обслуживания. Если всё это есть рядом с арендой и сервисом, клиенту удобнее. Франчайзер помог понять, что не нужно превращать точку в хаотичный склад. Важно держать то, что реально востребовано, и связывать продажи с потребностями клиентов. Это практичный подход: человек приехал на обслуживание, получил консультацию и сразу может закрыть сопутствующий вопрос. Мне понравилось, что франшиза позволяет развивать несколько направлений, но при этом сохранять фокус на основной аудитории. Для бизнеса это плюс, потому что появляются дополнительные обращения и больше поводов для клиента вернуться.
Часто задаваемые вопросы
Насколько выгодно покупать франшизу в Минске?
Как приобрести франшизу через каталог?
