Франшизы в Минске
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Минске в 2026 году
Показано франшиз: 29 из 263
Точка Черного 
You Brand
ВелочкаГоу
Жуй-Колдуй
Папа, ну купи
ВелочкаГоу
New Cleaning
Clean Clinic
Грузотека Авто
AromaJet
Мокрый нос
Интересует покупка франшизы в Минске? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Минске
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Когда покупал франшизу, сразу понимал, что качество точки будет зависеть от сотрудников. В этом бизнесе нельзя просто поставить человека за стойку: он должен понимать условия аренды, уметь общаться с курьерами, знать базовые технические моменты и правильно передавать обращения в сервис. Во франшизе ВелочкаГоу мне понравилось, что есть понятная логика обучения. Объяснили, как должен проходить контакт с клиентом, какие вопросы задавать, что фиксировать при выдаче и возврате, какие технические моменты нельзя пропускать. Это помогло быстрее подготовить команду и не обучать людей только на ошибках. Сейчас вижу, что такой подход влияет на отзывы клиентов и повторные обращения. Когда сотрудник спокойно объясняет условия и не теряется при вопросах по технике, доверие к точке растёт. Для меня это один из сильных плюсов франшизы.
Купил франшизу вкусный чай в начале 2026-го после 3 лет торговли на маркетплейс. Основная причина- экономика. На маркетплейсах работаешь, по сути, на площадку: комиссия, логистика, эквайринг, реклама, скидки за счет продавца. А с чаем, закупаешься на 30% ниже рынка и работаешь напрямую. Деньги приходят сразу, а не висят на маркетплейсе по 2 недели. Да, здесь нет миллионов показов, но зато нет и идиотских штрафов за «неправильную наклейку». Авито сейчас отлично продает, плюс сарафанное радио работает. Чай - товар популярный, клиент выпил, вернулся, заказал еще. Не нужно арендовать склад, товар приходит под заказ клиента. Я доволен, что ушел.
Меня зовут Дарья, я приобрела готовый салон франшизы IDOL FACE в г. Москва, м. Ботанический сад будучи в декрете. До этого моя карьера была связана со стратегическим консалтингом крупных проектов: NEOM, Ozon, криптостартапы в Лондоне. Также в России я вела строительный проект стоимостью $10 млн. На старте рассчитывала на окупаемость за 12–18 месяцев. Сейчас прошло уже пол года и вернулось порядка 38–45% вложенных средств. Поэтому на данный момент вижу, что первоначальный план вполне реалистичен. Отдельно в первые два месяца пришлось заняться перестройкой команды, я обновила состав мастеров и администраторов и наняла сильную управляющую, которая действительно горит своим делом. На данный момент работа с людьми является для меня одним из самых сложных аспектов в бизнесе. Для меня ценным в формате франшизы оказалось то, что не нужно самостоятельно создавать все процессы с нуля, что очень удобно, если у вас нет опыта.
Меня зовут Ольга, я из Дзержинска. С ЦАЦАГРУМ я начала работать в марте 2025 года, когда открыла свой первый салон. До этого я много лет работала руководителем отдела продаж. У меня была стабильная работа, но давно хотелось попробовать что-то своё, построить собственный бизнес и заниматься делом, которое действительно нравится. Поэтому решение уйти из найма и открыть салон было для меня достаточно серьёзным шагом. На момент моего открытия в Дзержинске уже было около 14 салонов груминга. Поэтому, конечно, были сомнения: сможем ли мы конкурировать с заведениями, которые работают давно и уже имеют свою клиентскую базу? Но благодаря поддержке команды ЦАЦАГРУМ и грамотным маркетинговым действиям уже с первых месяцев мы начали очень быстро расти. В итоге достаточно скоро стали одним из лучших салонов в городе. Причём результат был настолько заметным, что к нам начали переходить клиенты из других салонов, а мастера, которые уже работали в этой сфере, сами начали интересоваться возможностью работать у нас. Для меня это стало очень сильным показателем того, что мы всё делаем правильно. Отдельно хочется отметить команду. Очень понравилось именно сопровождение — не формальное, а настоящее, с постоянной включённостью. И команда запуска, и команда сопровождения были рядом на каждом этапе: помогали, подсказывали, разбирали вопросы и действительно были заинтересованы в нашем результате. Сейчас мой салон уже уверенно развивается, выручка приближается к 1 миллиону рублей, и мы открываем вторую точку. А дальше планы ещё масштабнее — хочу развиваться не только в Дзержинске, но и выходить на территорию Нижнего Новгорода. И сейчас я могу сказать абсолютно точно: я ни разу не пожалела о том, что в своё время решилась уйти с основной работы и открыть собственный салон. Наоборот, я считаю, что это было одно из самых классных решений, которые я могла принять для себя и своего будущего. Для меня ЦАЦАГРУМ — это не просто готовая бизнес-модель. Это команда и партнёры, которые действительно помогают тебе построить успешный бизнес и двигаться дальше. И сейчас я точно понимаю, что это только начало моего пути в этом направлении.
Франшизу решили приобрести вместе с братом. Давно хотели запустить общее дело, но специально искали вариант, где можно нормально разделить обязанности, потому что у каждого свои сильные стороны. Я больше занимаюсь организационными вопросами и работой с клиентами, а брат лучше разбирается в технике. Когда изучали велочка гоу франшиза отзывы, обратили внимание, что здесь аренда электровелосипедов связана с их обслуживанием. Для нас это оказалось важным моментом — получается не просто выдавать технику, а самостоятельно контролировать её состояние и быстрее решать сервисные вопросы. Сейчас проходим этап запуска и постепенно разбираемся во всех процессах. Понравилось, что есть понятная последовательность действий и обучение, поэтому обязанности между собой смогли распределить ещё до открытия. О результатах говорить пока рано, но на текущем этапе впечатление от работы с командой положительное.
Я управляющая кофейни Do.Bro coffee в городе Москва. По данной франшизе работаем больше года, поэтому хотела бы оставить свой отзыв. Никогда не было опыта ведения кофейного бизнеса. Поэтому, выбирая франшизу, обращали особое внимание на подход к обучению франчайзи. В итоге выбрали Do.Bro coffee, где обучение проходит в очном формате. В процессе обучения были предоставлены все информационные материалы, была проведена производственная экскурсия, рассказали об особенностях бренда и ключевых бизнес-процессах. Компания до сих пор оказывает нам поддержку и проводит дистанционные встречи с менеджером
Изначально отнесся скептически, думал очередной инфоцыганский развод. Но подкупило, что дают договор и реальный физический товар, а не просто «курсы по мотивации». Обучение построено четко, без воды. Рассказали, как правильно упаковать профиль на Авито, как выводить объявления в топ. Если что-то непонятно — есть живой наставник, а не бот. Бизнес спокойный, без кассы, аренды и нервотрепки с персоналом. Окупил вложения быстро. Занимаюсь с ноутбука, живу в небольшом городе, так что для меня это была чуть ли не единственная возможность так зарабатывать.
Через месяц будет год, как мы открылись. Вспоминаю первые недели - это был хаос, несмотря на всю подготовку)) Но постепенно наладилось. Сейчас в месяц обрабатываем несколько сотен заказов, это хороший показатель для нашего района. Из главных выводов: не экономьте на обучении персонала и сами вникайте в цифры, что куда и как тратится. Тогда и клиенты возвращаются, и Озон премии начисляет. Развиваемся дальше.
Изначально я познакомился с этой компании исходя из её продукта, как клиент. У нас в компании был бардак с задачами, и после внедрения стало гораздо понятнее, где работа действительно движется, а где все зависает. Тогда я наверное и посмотрел на квант уже как на продукт, который можно продавать другим предпринимателям. Поэтому предложение о франшизе воспринял вполне логично, как стоящее. Я уже видел продукт в работе и понимал его ценность. Конечно, франшиза сама бизнес не построит, включаться все равно пришлось. Но поддержка от команды в итоге помогли весьма успешно начать и я искренне благодарен ребятам за возможности). Спасибо
До франшизы у меня уже был небольшой опыт в доставке: работал с курьерами, понимал их проблемы, но своего технического направления не было. Часто сталкивался с тем, что люди хотят работать, но у них нет нормального транспорта или велосипед простаивает из-за мелкой поломки. Поэтому франшиза ВелочкаГоу показалась логичным развитием. После подключения понравилось, что бизнес-модель закрывает сразу несколько задач курьера: аренда, обслуживание, ремонт, консультации по эксплуатации. Это не просто прокат ради проката, а полноценная точка, где человек может решить рабочий вопрос с транспортом. Франчайзер помог разобраться, как организовать процессы, вести учёт и не запутаться в велосипедах, платежах и обращениях. Для меня плюс в том, что я смог добавить к уже понятной аудитории новый сервис. Курьеры быстро понимают ценность, потому что исправный электровелосипед напрямую влияет на их смены. Франшиза дала структуру и инструменты, а не только вывеску.
Мне понравилось, что запуск можно было готовить постепенно, а не открываться в хаосе. Мы заранее проработали локацию, процессы, порядок выдачи, вопросы по сервису и коммуникацию с первыми клиентами. До официального старта уже начали собирать интерес и понимать, какие вопросы чаще всего задают курьеры. Такой мягкий запуск оказался полезным. К моменту открытия я уже лучше понимал, что людям важно: состояние техники, понятные условия, возможность быстро обратиться в сервис и нормальная связь с точкой. Франчайзер помог не только с общей моделью, но и с практическими деталями: как вести клиента, как фиксировать обращения, что проверять перед арендой. Для меня это снизило стресс на старте. Не было ощущения, что просто открыл двери и дальше разбирайся сам. Была подготовка, понятная последовательность и поддержка по рабочим вопросам.
Я выбрал помещение рядом с районом, где много кафе, дарк-кухонь и точек выдачи заказов. Логика была простая: там постоянно находятся курьеры, а значит, рядом им может понадобиться аренда, ремонт или быстрая проверка электровелосипеда. Франшиза ВелочкаГоу помогла оформить эту идею в нормальную бизнес-модель. На этапе подготовки вместе с командой разобрали, как организовать точку, как принимать клиентов, что проверять перед выдачей и как вести учёт техники. Сам бы я точно потратил больше времени на тестирование процессов. Особенно полезно было понять, как выстроить сервисную часть: курьеры часто приходят не с большими поломками, а с вопросами по тормозам, колёсам, аккумулятору или настройкам. В моём случае локация с курьерским трафиком оказалась удачной. Людям удобно заехать между сменами, а точке проще формировать постоянную аудиторию. Франшиза помогла быстрее запуститься и не собирать всё с нуля.
Всем привет! Хочу поделиться своим опытом работы с компанией. На старте мне действительно много помогали и подсказывали, особенно по тем вопросам, в которых самой разобраться было сложно. Отдельно хочу отметить помощь с покупкой. Банк, в котором я обслуживалась, отказал мне в кредите, но через агента компании удалось подобрать другой вариант и получить взять кредит под адекватный процент. После этого мы начали совместную работу. Ребята помогли с запуском, поиском первых клиентов, и сейчас у меня уже есть первая выручка. Пока впечатления от сотрудничества только положительные Могу рекомендовать компанию тем, кто рассматривает покупку франшизы
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.
Меня зовут Инга, на протяжении многих лет меня посещали мысли и желания стать обладательницей своей собственной небольшой кофейни! И вот собственно говоря благодаря франшизе DO.BRO coffee ( а точнее менеджеру Ниязу) который и привел меня в эту дружную команду мне удалось свою мечту воплотить в жизнь! Чему безумно рада и не капельки не жалею! Да я рассматривала несколько франшиз, общалась с разными компаниями, но выбор оставила на Добре! У меня только позитивные и хорошие отношения с компанией, ни с чем негативным я не столкнулась! В конце января была куплена франшиза да потребовалось 4 месяца с половиной от покупки франшизы до открытия кофейни, но это вполне обоснованно, так как к поиску помещения необходимо подходить очень серьезно, так как 90 процентов успеха зависит от правильного выбора, и здесь не стоит торопиться и бросаться на первое свободное помещение! Потом подготовка помещения, закуп всего необходимого и много разных тонкостей которые присущи на любом старте того либо иного бизнеса ) И вуаля 18 июня состоялось Техническое открытие Кофейни моей мечты
Часто задаваемые вопросы
Насколько выгодно покупать франшизу в Минске?
Как приобрести франшизу через каталог?
