Франшизы в Красногорском районе
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Красногорском районе в 2026 году
Поиск франшизы в каталоге по фильтру
Показано франшиз: 29 из 341
250 000 - 450 000 ₽
прибыль в месяц24 Градуса
до 300 000 ₽
прибыль в месяцЦентр нейрофизиологии и логопедии «Здоровый ребенок»
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
15 января 2026
Начинал как продавец на маркетплейсе потом решил открыть пункт выдачи Сначала я начал продавать товары на маркетплейсах - автотовары, товары для туризма и немного товаров для животных. Потом появилось желание диверсифицировать доходы, попробовать новое направление так в 2022 году у меня и появился первый пункт. Это пришло путем поиска информации, посещения вебинаров. Никому ничего не рассказывал, долгое время это вообще было тайной даже семья не знала, что я занимаюсь пунктами выдачи. Сейчас у меня в общей сложности 28 пунктов от двух разных маркетплейсов, но пункты Маркета вызывают у меня бОльшую симпатию - работа выстроена более прозрачно, а менеджеры помогли избежать многих ошибок и потенциально рискованных проектов. Конечно, я не один этим всем занимаюсь сейчас. У меня есть управляющий, ассистент, отдел качества, бухгалтер. Отдел качества, например, занимается потерянными или проблемными заказами. Порядка 45 человек в штате, включая операторов в самих пунктах. И грамотно выстроенная команда, а также приобретенные на прошлых местах работы навыки, в том числе по управлению командой и оценке недвижимости, позволяют тратить сейчас на бизнес от одного до трех часов день. Нужно быть готовым к риску, это особенно важно, когда вкладываешь собственные деньги. Начинающим предпринимателям сейчас я бы посоветовал не бояться. И, конечно, не забывать про математику считать всё заранее: аренду, ремонт, оборудование. Обязательно смотреть помещение с человеком, который разбирается в недвижимости. И закладывать запас по бюджету. Также не забывайте о важности масштабирования - пока рынок дает возможность, нужно ее использовать и расширять свою сеть, открывая новые ПВЗ.
10 февраля 2026
Не пожалела о своем выборе, больше всего переживаний было о доходе, не хотелось вложить сбережения в никуда. Компания не подвела, фин модель себя оправдывает. Стоим в сервисном центре, наш кофе полюбился и пользуется спросом) Спасибо за оправданное доверие. Вы лучшие в своей нише
2 февраля 2026
Помогли настроить оборудование и даже когда у нас касса в первый день глюканула были на связи в 8 утра. Кофе получается плотный с пенкой как надо. По выручке пока идем по плану. Рекомендую однозначно.
12 января 2026
Франшиза Слетать.ру это отличный вариант для тех, кто хочет открыть своё дело в сфере туризма без лишних рисков. Я получила доступ к готовым бизнес-процессам, что значительно упростило запуск моего турагентства. Команда Слетать.ру всегда на связи и готова помочь с любыми вопросами. Благодаря их поддержке я смогла быстро адаптироваться на рынке и привлечь первых клиентов. Уверена, что с таким партнёром мой бизнес будет только расти!
19 января 2026
Учитель истории без опыта в бизнесе За два месяца вышла на чистую прибыль 600 000 рублей. После дня открытых дверей пришло 40 человек, 80% сразу купили абонементы. Выбрала Синергию из-за мощного бренда и поддержки. В новых ЖК много детей, а качественных студий не хватает - спрос превышает предложение. Смело рекомендую эту франшизу как быстрый старт и прибыльный бизнес
4 февраля 2026
Благодаря франшизе BIORISE я смогла кардинально изменить свою жизнь Пишу этот отзыв спустя несколько месяцев после открытия клиники, когда эмоции уже улеглись и можно трезво оценить результат. Я не врач и не имею медицинского образования. Большую часть жизни работала в найме, занимала руководящую должность, строила карьеру, постоянно была в стрессе. В 25-30 лет казалось, что так живут все, и это нормально. Но после 35 постоянный недосып, давление и общее состояние дали о себе знать. В какой-то момент я поняла, что так дальше нельзя. Муж очень поддержал меня, когда я решила уволиться с хорошей, стабильной работы и взять паузу. Около полугода я приходила в себя, занималась восстановлением здоровья, пересматривала образ жизни. И именно тогда я заметила одну простую вещь: в нашем городе практически нет мест, где можно системно и грамотно заниматься восстановлением организма, а не раз в год сходить на анализы. Мне очень откликнулась идея бизнеса, который не просто приносит доход, а реально помогает людям. Так я начала изучать тему открытия клиники. И тут быстро стало понятно, что информации слишком много, требований ещё больше, а без медицинского образования разобраться во всём самостоятельно - почти нереально. Идею франшизы предложил муж. Я сначала скептически отнеслась, но начала изучать варианты. Несколько бессонных ночей, сравнение предложений и в итоге я попала на сайт BIORISE. Первое знакомство с BIORISE Я оставила заявку, и со мной достаточно быстро связался менеджер. Без давления, спокойно, по делу. Я задала все вопросы, которые меня волновали: лицензия, персонал, ответственность, финансы, сроки. Взяла время подумать, но, честно говоря, долго не думала - предложение выглядело реально сильным и продуманным. В пакет франшизы входило: - персональный менеджер, закреплённый за мной - помощь с маркетингом и привлечением клиентов - помощь в подборе и обучении персонала - сопровождение по документам и лицензированию На словах это звучит красиво, но я из тех людей, кто верит только после того, как увидит всё в работе. Забегая вперёд - помощь была реальной, а не формальной. Как проходило открытие Процесс открытия клиники был разбит на этапы. После переговоров мы подписали договор, дальше я занялась поиском помещения. Требования к помещению под медицинскую клинику действительно серьёзные, поэтому поиск занял больше времени, чем я ожидала. Но менеджер BIORISE постоянно был на связи, помогал проверять варианты, подсказывал, что подходит, а что нет. Когда помещение было найдено, начался ремонт. Параллельно мы начали подбирать персонал и готовиться к обучению. Затем оснащение, оборудование, препараты, документы, лицензия. Было много задач, иногда накрывало ощущение я вообще смогу это довести до конца?. И вот здесь я особенно почувствовала ценность франшизы. В любой непонятной ситуации я знала, кому написать и кому позвонить. Не было ощущения, что я одна в этом процессе. Когда клиника открылась, я поймала себя на мысли, что до сих пор не до конца верю, что сделала это. Объём работы был колоссальный, и без поддержки BIORISE я бы точно не справилась. Результаты и реальность С момента открытия прошло уже больше 8 месяцев. У клиники сформировалась база постоянных клиентов. Люди возвращаются, рекомендуют нас друзьям и знакомым, а для меня это главный показатель того, что мы всё делаем правильно. Да, вложения пока полностью не окупились, но мы уверенно идём к этому и по текущим показателям планируем закрыть вопрос окупаемости в ближайшие 3-4 месяца. Важно честно сказать и о минусах. Это бизнес, в который нужно быть вовлечённым. Не получится наблюдать со стороны и просто получать прибыль. Но лично для меня это не минус, а особенность. Я хотела дело со смыслом, а не пассивный доход. Сейчас я занимаюсь тем, что мне действительно нравится, вижу пользу для людей и чувствую себя частью сильной команды. Оглядываясь назад, могу сказать: решение открыть клинику по франшизе BIORISE было одним из самых правильных в моей жизни.
11 января 2026
Приобрел пакет из двух стоек. Одна в БЦ, другая в спальном районе в магазине. В БЦ качает лучше, там народ платежеспособный. В магазине похуже, но аренду отбивает. По оборудованию вопросов нет, Unicum или Saeco (у меня разные стоят) надежные аппараты. СРМ-система удобная, всё прозрачно.
16 января 2026
Франшизу купила после общения с партнёрами. Понравилось, что никто не обещал сказок, сразу сказали будет работа. Старт прошёл организованно обучение, материалы, поддержка куратора. Маркетинг запустили по шагам, первые заявки пошли через пару месяцев. Сейчас бизнес стабильно работает, понимаю, за что заплатила.
8 января 2026
Сотрудничеством доволен. Пакет документов прозрачный, скрытых платежей не обнаружил. Помогли договориться с арендодателем, который ни в какую не хотел пускать. Дизайн стойки выделяется на фоне конкурентов, это факт.
16 января 2026
Это мое личное мнение, никому не навязываю. Но я никогда не понимал желания придумать непременно что-то самому в бизнесе. Для меня бизнес это точный расчет, а не самовыражение. Причем желательно, чтобы этот расчет был тщательно проверен на практике. Поэтому лучше всего делать по образцу, повторить то, что уже успешно работает, одним словом купить хорошую франшизу. Я поискал и нашел 24 градуса. Эта франшиза подходила под мой небольшой бюджет. Понравились кейсы реальных франчайзи. Живой проект, долгожитель и при этом места под такой формат в моем городе предостаточно, любой район выбирай. Мне повезло, я нашел хорошую площадку рядом с домом. Заминка была на этапе открытия из-за собственника помещения, не уложился в сроки, открылся на месяц позже. Пока искал площадку, пока с поставщиками мебели решал вопрос доукомплектации и ждал дополнительной поставки время шло. Но ничего критичного, 4 месяца вместо трех, небольшие издержки. Первый месяц работы был убыток, но я был готов, куратор Елена меня предупреждала. Зато потом быстро раскрутился. Конкурентов нет совсем (клубы и бары, работающие в ночное время, не считаю, это совсем другая ценовая ниша и ЦА с другими запросами). Слежу за порядком, чистотой, качеством товара, уровнем обслуживания дорожу репутацией. Хорошо заходит дополнительный ассортимент и готовая еда, это плюс к среднему чеку и привлечение посетителей. Всё идёт по плану. Франшиза достойная, могу рекомендовать всем заинтересованным лицам.
20 января 2026
Я долго думал о том, как открыть своё турагентство, и в итоге решил приобрести франшизу Слетать.ру. Это решение оказалось одним из лучших в моей жизни! Обучение было очень информативным и практичным я узнал все нюансы работы в этой сфере и даже лайхаки. ТЕперь используют на практике. Для любых вопросов у меня есть контактное лицо. Спасибо Максиму за энергию и внимание к деталям. Мне нравится общение с туристами и привлечение новых клиентов. Многие приходят просто с улицы и интересуются путешествиями
11 февраля 2026
Открыла первый ПВЗ на шестом месяце беременности и теперь у меня небольшая, но успешная сеть. Я получила высшее экономическое образование по специальности управление персоналом, работала в найме, но, когда узнала о беременности, решила, что нужно найти что-то более подходящее. Я понимала, в декрете вернуться на основную работу в офис не смогу, но и полностью выключаться из жизни не хотелось. Нужен был бизнес, в котором не требуется ежедневного присутствия. Узнала от знакомой про возможность открыть пункт Яндекс Маркета, изучила условия, все оказалось прозрачным и понятным. Так и решила попробовать. Первый пункт открыла на шестом месяце беременности это был февраль 2023 года. Все получилось буквально за месяц от идеи до первого клиента. Я поняла, что справляюсь и начала расти. Тогда думала, что самое трудное это найти локацию, но сейчас, спустя три года, понимаю: это был только первый уровень сложности. Было ли мне страшно? Конечно. Но если не пробовать, то и вырасти не получится. Сейчас у меня уже 3 пункта Яндекс Маркета. Был и неудачный опыт один пункт пришлось продать. Но это тоже опыт и обучение: любое предпринимательство это вложение в себя. Сейчас в среднем я уделяю до трёх часов в день бизнесу. Есть пункты, где я не появлялась два месяца назад последний раз всё вижу по камерам, плюс у меня есть отличная управляющая, проверенные операторы. Самая сложная часть этого бизнеса - персонал. Если бы не проблемы с персоналом, у меня, наверное, было бы уже пунктов 20. От кадров очень многое зависит, но порой их действительно трудно найти. Сейчас понимаю, что если человек за первый день не понимает, как устроены процессы, то дальше на него лучше даже не тратить силы. Помогает при этом человеческое отношение если интересоваться делами, запоминать, что люди рассказывают о себе и своей семье, то и отношения становятся лучше. Некоторые даже возвращаются обратно после ухода. У нас даже семьи появились благодаря ПВЗ. Девушка-оператор познакомилась с курьером сначала одна случайная встреча в пункте, а теперь у них семья и ребенок. Тем, кто только думает об открытии своего ПВЗ сейчас, я бы посоветовала тщательно подойти к выбору локации это 95% успеха, и не бояться масштабироваться. Один пункт это лотерея. Несколько уже стратегия. А еще важно не экономить на зарплате для сотрудников. Вообще пункты выдачи это свой отдельный мир. Благодаря бизнесу у меня появился появились новые друзья коллеги из других ПВЗ. И хотя кто-то считает, что мы все друг другу конкуренты, на деле мы команда. С некоторыми мы даже вместе ездим в отпуск, организуем, так сказать, свои корпоративы. Мои близкие гордятся мной. И знаю одно: если верить в себя и работать получится.
5 февраля 2026
Работая под брендом Слетать.ру, я ощутила всю прелесть ведения собственного бизнеса в сфере туризма. Команда компании предоставляет отличные условия для франчайзи: от обучения до маркетинговой поддержки. Я смогла запустить своё турагентство без лишних затрат времени и сил, так как всё уже было отлажено. Чуть больше, чем полгода нам потребовалось чтобы выйти на стабильное плато дохода.
14 января 2026
Залетел во франшизу весной, в самый разгар, боялся не успеть собрать команду. С работягами сейчас везде беда, мне куратор скинул готовую схему найма с вопросами какие задавать, на что смотреть. В итоге через неделю я уже вывел на объект нормальных мужиков, а не шабашников с перегаром. Обучили их по стандартам компании, выдали фирменные комбезы вид сразу другой, заказчики уважают. Сейчас строим четко по графику, клиенты довольны, что не кормим завтраками. Если не изобретать велосипед и делать, как говорят в УК, то все будет ровно. Я своим выбором доволен, нервы целее.
11 февраля 2026
Юристом я не стал, работал в продажах а идею ПВЗ носил в голове давно. Я сам пользовался маркетплейсами, видел очереди во время пандемии, понимал, что эта ниша растет. Но толчком стало другое: у нас был маленький ребенок, жена собиралась выходить из декрета и искала работу. Я предложил попробовать открыть ПВЗ: посмотреть риски, вникнуть. Наставников не было, примеров тоже просто изучал, читал, сравнивал и решил рискнуть. Маркетплейс создавал впечатление надежного, устойчивого партнера. Так и оказалось. А вот с выбором помещения пришлось повозиться долго и много изучал карты, трафик, соседей и ближайшие пункты. Хотел сначала открыть ближе к дому, но потом решил расширить радиус поиска, чтобы выбрать более подходящую точку. Но в итоге все сложилось даже лучше, чем планировалось: родственники предложили купить помещение и отдать его под бизнес. Это и стало отправной точкой на пути к собственной сети. Первое время я вообще работал в пункте сам, важно было понять систему изнутри: как работать с курьерами, куда ставить заказы, как вести учет. Параллельно искали сотрудников, но сначала хотелось прочувствовать все на себе. Первый пункт у нас, получается, заработал в марте 2023 года. С ним работы хватало, но мне сразу стало понятно, что один это ни то ни се, нужно масштабироваться. Поэтому второй пункт мы открыли практически сразу - в апреле того же года. Сейчас у меня уже 5 пунктов, в каждом по два сотрудника, но я все равно ежедневно ими занимаюсь. Кадры это отдельная головная боль. Смотрите не только, чтобы точка была в проходном месте, но и какая рядом плотность других ПВЗ, во дворе ли помещение, есть ли шлагбаумы и т.д. все это очень важно. И, конечно, важно учитывать региональные особенности: то, что для Москвы, например, нормальная арендная ставка, для Нижнего может быть губительно.