Пока все учатся пользоваться ИИ, вы можете зарабатывать на их обучении по 500 тыс. каждый месяц
получить бизнес-план ↓Франшизы в Каменске-Шахтинском
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Каменске-Шахтинском в 2026 году
Показано франшиз: 29 из 297
Центр нейропсихологии и логопедии «Здоровый ребенок»
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Запустил бизнес 2 месяца назад. Уже сдали первую баню, дом в процессе. Рынок каркасного строительства в Тюмени горячий, спрос огромный. Франшиза дала готовые сметы и проекты, что сэкономило мне кучу времени. Прибыль за второй месяц составила 650 тысяч. Доволен как слон!
Взял франшизу рекламных стоек Вебикон и остался доволен. Быстро обучили, дали готовые шаблоны и ПО для управления рекламой. Стойки крепкие и выглядят аккуратно, команда помогает с выбором мест и договорами. Рекомендую для тех, кто хочет простой бизнес с поддержкой
До КВАНТа с B2B вообще не работал, да и в целом опыт был только помощником руководителя. Долго думал, стоит ли вкладываться, но решил, что деньги лучше направить в работу и собственное дело, чем держать под подушкой или в банке, особенно учитывая нынешнюю обстановку в мире. Сейчас работаю уже около года. Всё нравится, результат есть, поддержка компании никуда не пропала. Конечно, нужно самому работать и вникать, но о покупке франшизы я не пожалел. Сейчас даже думаю предложить это направление сыну, потому что вижу здесь хорошие возможности для развития.
По образованию я преподаватель, и значительная часть моей профессиональной карьеры прошла в Байкальском государственном университете. В 2016 году я решила сменить сферу деятельности и пришла в общепит. Эта отрасль увлекла меня настолько, что сегодня я являюсь собственником кафе ShaurMeals в Слюдянке, на берегу Байкала. Точка была открыта предыдущим владельцем в ноябре 2023 года, а в марте 2026 года мы с супругом приобрели этот действующий бизнес. Выбор ShaurMeals был неслучайным. С ноября 2024 года я работала в иркутской сети руководителем отдела закупок, а с марта 2025 года дополнительно возглавляла заготовительный цех. Вместе с командой поваров мы занимались производственными процессами и помогали новым франчайзи разбираться в приготовлении соусов, мариновании курицы и других важных этапах работы кухни. До этого у меня уже был небольшой предпринимательский опыт: я занималась цветочным бизнесом и продажей детской одежды во время длительного декретного отпуска. Но эти направления не вызывали у меня настоящего интереса. Поработав внутри ShaurMeals, я поняла, что мне близок именно этот продукт. Для меня важны качество сырья и рецептур, разнообразие меню, отношение к гостям, уровень сервиса и то, как выстроены бизнес-процессы внутри компании. Также большое значение имеет объём доступных и понятных обучающих материалов. Развивать бизнес гораздо проще и безопаснее не в одиночку, а при поддержке управляющей компании. В ShaurMeals это не просто консультант, а большая команда профильных специалистов, которые всегда остаются на связи. Они опираются на собственный многолетний опыт, отвечают на возникающие вопросы и помогают находить решения в сложных ситуациях. Это сыграло важную роль при выборе франшизы. Когда меня спрашивают, почему именно ShaurMeals, я обычно отвечаю: мне не стыдно за продукт, который я продаю. Одной из главных сложностей на первом этапе стало формирование команды. Даже хорошее оборудование, понятные технологические карты и обучение не гарантируют идеальный результат. Многое зависит от людей, которые ежедневно работают с гостями и готовят для них. Сейчас у нас сформировалась хорошая команда поваров и кассиров. Я стараюсь лично общаться с гостями, иногда встаю рядом с кассиром и помогаю в работе. Так я могу на собственном примере показать, как важно выстраивать сервис и внимательно относиться к каждому посетителю. Коллегам-франчайзи советую делать так же: это действительно работает. Население Слюдянки составляет около 32 тысяч человек. Значительная часть нашей аудитории — подростки. Среди их любимых позиций «Очень сытная», «Антикризисная» и шаурма с наггетсами. При этом точка находится рядом с федеральной трассой Москва — Владивосток, поэтому к нам часто заезжают туристы, путешественники и водители. Они охотнее пробуют новинки и выбирают более сытные позиции, например «Премиум» или «Деревенскую». Даже среди людей, которые однажды просто проезжали мимо, уже появились постоянные гости. Маркетинговые активности мы адаптируем под разные категории посетителей: предлагаем специальные условия для туристов, водителей и местных жителей. Подводить окончательные финансовые итоги пока рано, но мы с супругом довольны решением приобрести точку ShaurMeals. В дальнейшем рассматриваем возможность открытия новых кафе. Тем, кто присматривается к франшизе, но пока сомневается, я бы посоветовала действовать. Это интересно и не так страшно, как может показаться на старте. Я по-прежнему открыта для общения с потенциальными и действующими франчайзи ShaurMeals и всегда готова поделиться своим опытом.
Бизнес на ПВЗ - это история про дисциплину. Если вы думаете, что откроете дверь и будете просто сидеть ждать прибыли, то ничего не выйдет. Нужно следить за графиком работы, чтобы пункт открывался ровно в срок, контролировать порядок на столах проверки, вовремя утилизировать коробки. Я открылся семь месяцев назад, вложил приличную сумму в ремонт и современные примерочные. Клиенты это ценят, пишут хорошие отзывы в картах, возвращаются именно ко мне. ПВЗ полностью окупился, сейчас планирую купить уже готовый почти в центре города.
Никогда не думала, что стану предпринимателем, всю жизнь проработала в школе учителем)) Когда вышла на пенсию, поняла, что сидеть дома без дела - это не для меня. Дочка подсказала идею с маркетплейсом и помогла оформить документы на ИП. Пункт открыли в небольшом помещении прямо у дома. Первое время я сама стояла на выдаче, потом наняла помощницу, вдвоем справляемся) Бизнес оказался не таким сложным и прбыльным.
Я управляла салоном красоты и знаю как малому бизнесу тяжело быть заметным в интернете. Можно делать хорошие услуги, иметь нормальную команду, но если о тебе не говорят онлайн, клиент просто выбирает конкурента. Поэтому идея «Промптера» мне сразу показалась близкой. Речь не просто про тексты ради текстов, а про цифровой след компании. Для многих предпринимателей это звучит непривычно, но когда объясняешь на примерах, они быстро понимают смысл.Пришлось подучиться и разбираться, есть готовые презентации, скрипты, поддержка и чат партнёров. Я довольна что перешла в B2B. Средний чек выше, а продукт не стыдно предлагать. Для меня хороший шаг после офлайн-бизнеса.
Изначально рассматривал несколько франшиз, но выбрал "Точку черного" из-за понятной модели без персонала и четких гарантий по договору. Процесс запуска занял около месяца: компания предоставила полное юридическое сопровождение аренды помещения и техническое оснащение точки. Сейчас точка работает на постоянке, продажи идут стабильно, средний чек соответствует заявленному уровню. Команда франчайзи регулярно обменивается опытом через онлайн-чат
Были переживания вначале, продукт не простой, но как разобрались воодушевились сильно. Реально рабочая модель, рабочий и самое главное доступный продукт для предпринимателей, за который не стыдно и сегодня получаем благодарности от тех кому рекомендовали и продаем сами. В головном офисе ребята тоже красавчики, обучение и сопровождение на высоком уровне. Вопросов нет. Всем нам процветания и дальше!
Я купила 5 рекламных стоек вебикон с сопровождением компании. Мне все нравится - менеджеры действительно помогают с запуском, я далека от маркетинга и рекламы, поэтому для меня было важно реальное сопровождение, а не просто на бумажке. Поиском рекламодателей занимается сама компания и рекламное агентство, которое мне предоставили. Локации мне тоже нашли, я только приехала на согласование. Раньше бизнесом я не занималась, 15 лет работаю в банке, поэтому могу рекомендовать тем, кто начинает первое дело.
Самая лучшая франшиза которую я встречал
Долго выбирала направление для бизнеса, сравнивала разные варианты и в итоге остановился на Вебикон. Больше всего понравился системный подход: все процессы уже выстроены, есть обучение, понятные инструкции и постоянная поддержка команды. Честно мне как человеку из найма это очень импонирует Отдельно хочу отметить сопровождение. На любом этапе можно обратиться с вопросом и получить быстрый, адекватный ответ. Чувствуется, что команда заинтересована в результате партнеров, а не просто продает франшизу. Запуск прошел гораздо проще, чем я ожидала. Конечно, работать все равно нужно самому, но когда есть готовая система и опытная команда рядом, это сильно экономит время и помогает избежать многих ошибок. Сейчас на бизнесу уделяю максимум час в неделю, есть еще время с детками побыть)) Если вы ищете франшизу с понятной моделью, хорошей поддержкой и возможностью развиваться, могу смело рекомендовать Вебикон. Для меня это оказалось лучшим вложением. Хочу чтобы как можно больше людей узнали об этой компании, потому что она действительно этого стоит
Отличное ПО очень помогло время сэкономить, удобно получать информацию, удобно ставить задачи.Удобно контролировать сотрудников, время освободилось впервые за долгое время.
Самое ценное для меня ощущение плеча. В строительстве часто остаёшься один на один с проблемами. Здесь такого нет. Есть чат поддержки, есть технические специалисты, есть управленцы, которые реально заинтересованы в результате партнёров. Работаем по стандартам, не отступаем от технологии. Да, иногда хочется сделать «попроще», но опыт показывает, что правильнее следовать системе. За год работы понял, что сделал верный выбор.
Нормальный продукт для тех кто хочет дополнительный доход без заморочек. Поддержка есть всегда, когда возникают вопросы по работе оборудования. Для меня главное что всё автоматизировано и не требует постоянной присутствии. Кофе вкусный, люди берут.


