Пока все учатся пользоваться ИИ, вы можете зарабатывать на их обучении по 500 тыс. каждый месяц
получить бизнес-план ↓Франшизы в Каменске-Шахтинском
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Каменске-Шахтинском в 2026 году
Поиск франшизы в каталоге по фильтру
Показано франшиз: 29 из 310
Центр нейропсихологии и логопедии «Здоровый ребенок»
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Впечатлен подходом к обучению. Не вебинар в записи! а реальная стройка с инструментом в руках. Это дорогого стоит. После запуска клиенты пошли сразу, спасибо готовому контенту для рекламы. Сейчас на 4-м месяце работы чистая прибыль перешагнула планку в 950 тысяч. Всё четко, ребята знают своё дело.
Долго выбирал между несколькими детскими франшизами, в итоге остановился на «Разноцветных цыплятах». Главное, что меня подкупило - прозрачность цифр ещё до подписания договора. Мне дали подробную финансовую модель с реальными показателями по Москве: выручка, расходы, срок окупаемости. Никакой воды. Открылись за 28 дней, уложились в бюджет. Сейчас шестой месяц работы - центр уже вышел в плюс. Рад, что не прогадал с выбором.
До Урман Билд работал сам. Постоянные переделки, разночтения в проектах, споры с заказчиками. С франшизой стало проще есть чёткая технология, понятные регламенты. Клиенты больше доверяют бренду, чем частнику без имени. Поддержка инженеров это отдельный плюс. Несколько решений по вентиляции и узлам примыкания подсказали вовремя. В результате меньше гарантийных выездов и спокойнее сон)
Зашёл в декабре, активные продажи с января. За первые 3 месяца привлёк 11 компаний. Средний чек держу 90 тысяч за внедрение, получаю 45. Подписки начали капать 40 тысяч ежемесячно. Чистая прибыль около 320 тысяч в месяц. Цикл сделки с малым бизнесом быстрый 1-2 недели, с крупными компаниями дольше, но закрываются стабильно. Система реально помогает клиентам расти.
Открывал точку в Москве рядом с университетом. Сначала думал будет сложно найти помещение, но менеджер помог оформить аренду через их партнера за две недели. Сейчас доход около 80 тысяч ежемесячно, времени на управление тратится реально немного. Кофе берут даже когда дождь льет как из ведра)
До Glow я несколько лет занимался продажами на маркетплейсах. Сначала всё шло отлично, но со временем я устал от постоянной нестабильности: алгоритмы меняются, комиссии растут, реклама дорожает. Было ощущение, что я полностью зависим от платформы и никогда не могу расслабиться, так как нет стабильного завтра в правилах и алгоритмах. Мне захотелось более понятного и устойчивого бизнеса. Бьюти-сферу я сначала вообще не рассматривал, но когда глубже изучил модель коворкингов, увидел в этом хороший потенциал. Особенно понравилось, что здесь нет огромных товарных остатков и постоянной гонки за маржой. Первые месяцы были непростыми, потому что офлайн-бизнес сильно отличается от онлайн-торговли. Здесь многое строится на атмосфере, сервисе и людях. Но со временем пространство заполнилось, появились постоянные мастера, и бизнес стал приносить стабильный доход. Сейчас Glow — один из самых комфортных проектов, которыми я занимался.
У нас с мужем была мечта и наша мечта осуществилась. Теперь мы владельцы своего магазина разливных напитков и вкуснейших закусок «Пивная Борода». Ни разу не пожалели, что выбрали именно эту франшизу «Пивная Борода». Очень хорошая команда, которая на начальном этапе поддерживала, помогала, обучала, но и сейчас мы всегда на связи с ними. Все очень организованно, работают очень слажено. Конечно, были переживания, но они испарились, как только мы встретились с самим основателем этого пивного мира. Кстати, это огромный плюс, когда можно встретиться и познакомиться лично. Подписания договора, тоже происходило при личной встречи. Нет никакого мелкого шрифта. Все доступно и понятно. Мы всем довольны. Есть много маркетинговых ходов, для развития - это все предоставляют, с поставщиками помогают. Если нет ИП, помогут открыть. Сейчас мы развиваемся, узнаем много нового для себя - это круто. Если вы хотите попробовать себя в чем-то для вас удивительно новом, тогда вам точно нужно приобрести франшизу «Пивная Борода».
Решил написать отзыв, потому что сам перед входом в этот бизнес потратил довольно много времени на поиск информации и нормальных, живых мнений. Сейчас прошло несколько месяцев с момента запуска, и уже есть понимание, как это работает на практике, а не в презентациях. Если коротко — франшиза Бериобед оказалась не волшебной кнопкой, но вполне рабочей моделью Достоинства: нет сотрудников — это сильно упрощает управление понятная модель, быстро вникаешь поддержка реально работает, а не “для галочки” не нужно разбираться в технике с нуля можно масштабировать (это, пожалуй, главный плюс) стабильный спрос — еда нужна всегда Недостатки: многое зависит от локации первая точка — это скорее обучение, чем заработок не полностью пассивный доход нужно следить за ассортиментом и оборачиваемостью
Выбираю концепцию для гриль-бара, проект заманчивый, бренд запущен ресторанным холдингом BCA, у него огромная сеть! Опыт управления у них серьезный, франшизу ведут профессионально. Смущает лишь контроль по меню, не дают вводить свои новинки на точке
Работая на себя, ценю любую возможность для дополнительных доходов. Кофейня самообслуживания стала отличной инвестицией. Никаких роялти, зато постоянный приток денег и минимальное участие. Франшиза суперская!
До покупки франшизы я занимался поставками расходников для небольших производств. Бизнес стабильный но тяжелый: склад, логистика, отсрочки платежей, постоянные звонки поставщикам. Хотелось перейти в услугу, где меньше операционных хвостов и больше перспективы. На «Промптер» вышел случайно, когда искал франшизы в IT. Сначала сомневался, потому что сам не программист и в нейросетях разбирался на уровне обычного пользователя. Потом посмотрел, как построено обучение, и понял, что здесь важнее умение разговаривать с предпринимателями, чем писать код. Понравилось, что продукт можно объяснить простым языком: бизнесу нужно быть видимым не только в поисковиках, но и в нейросетях. Для клиентов это новая тема, поэтому интерес есть почти на каждой встрече. Сейчас доволен покупкой. Особенно ценю, что не пришлось открывать офис и нанимать большую команду на старте. Для меня это нормальный переход из классического бизнеса в более современную нишу.
Запуск занял больше времени, чем я ожидал, но это скорее плюс, всё делали без спешки. Обучение подробное, разбирали реальные кейсы, в том числе проблемные. Сейчас понимаю, что это была хорошая подготовка. На стройке соблюдаем стандарты, фотофиксация обязательна. Иногда устаёшь от отчётности, но зато порядок. Финансовая модель совпала с расчётами, что редкость для рынка. Для меня главный плюс ощущение устойчивости и понятного развития.
Открылись в небольшом городе с населением около 8 тысяч человек. Техническое открытие было весной 2024 года. Формат для нашего города достаточно необычный, потому что подобных заведений здесь практически нет. Что нравится в работе с франшизой - всё достаточно понятно и прозрачно. Удобная программа, простое управление, быстро разбираешься в процессах. Отдельно отмечу поддержку, если возникают какие-то вопросы или технические нюансы, команда быстро помогает и остаётся на связи. Также нравится ассортимент и условия от поставщиков, очень помогает в работе, для небольшого города это особенно важно. В целом франшизой доволен, работать комфортно. Есть ощущение, что ты не один и всегда можешь обратиться за помощью.
AI Media стала для меня тем мостом из «фриланс-хаоса» в стабильный бизнес. Обучение плотное, но полезное каждый модуль можно применять в реальных проектах. В чате я всегда получаю развёрнутые ответы, ссылки на материалы, рекомендации по примерам из практики. Это экономит время и помогает не повторять чужие ошибки. У меня появились постоянные клиенты, и я стала спокойнее относиться к бизнес-плану. Понимаю, куда идти дальше, и это даёт уверенность в будущем.
Я пришёл в Glow без опыта в бьюти-индустрии и сначала сильно сомневался, смогу ли разобраться в этой сфере. Именно поэтому решил заходить через франшизу. Хотелось не просто открыть бизнес, а сразу успешного результата, без лишних проб и ошибок и расходов на них. На практике оказалось, что нюансов действительно очень много. Без поддержки команды и готовых решений я бы точно потратил гораздо больше времени, денег и нервов. Сейчас я понимаю, что важно было стартовать с системой.


