Все категории

Каталог

Франшизы в Евпатории

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Евпатории в 2026 году

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 302

Загрузить еще

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Видеоотзыв от Владимира
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Игорь Молчанов
Смотреть отзыв Отзыв от Илья Ванюков
Смотреть отзыв Отзыв от Игорь Горкунов
Смотреть отзыв Отзыв от Раниль Закиров
Смотреть отзыв Партнер из Иркутска в Корее

Отзывы о франшизах

НейроПро - «бизнес в коробке». Достал коробку, разложил по полочкам и начал продавать. У меня уже 4 месяца работы, подключил 40 компаний. Средний чек держится 80 тысяч. Франшиза окупилась за 2 месяца, сейчас масштабируюсь. Рынок ИИ растет бешено, вовремя зашли.

Это бизнес на растущем рынке ИИ. Я без опыта в маркетинге, но обучение было качественным. Куратор Кинейро помог с первыми тремя сделками, дальше пошло само. За 2 месяца работы подключил 15 клиентов. Рентабельность высокая, потому что никаких расходов на разработку. Всё уже готово, только продавай.

Опыта ведения бизнеса у меня не было, в том числе и по франшизе. Я переехал из Тюмени в Москву и решил, что самое время заняться своим бизнесом. Так, в 2013 году я открыл по франшизе лингвистический центр "Еврошкола" в Москве. Я выбрал франшизу "Еврошколы" , поскольку это социально направленный бизнес, минимальная подверженность кризисным явлениям, относительно небольшие начальные вложения, постоянный спрос на услуги. А выбор пал на "Еврошколу", благодаря близкому знакомству с собственником, а также из-за хороших стартовых условий. Плюсы работы по франшизе - это готовая рабочая бизнес-модель, возможность получения юридической, бухгалтерской, кадровой, маркетинговой, методической поддержки. Вложено было 500 тыс.руб., окупились на второй год работы. В августе 2016 года открываю свой второй центр, а в 2018 году - третий: ведь это развитие, увеличение оборота и прибыли, укрепление своих позиций. В начале своей работы я столкнулся с такими сложностями, как большая конкуренция, а также рост досуговых услуг в общеобразовательных школах, сложность построения партнерских отношений со школами. Франшиза "Еврошколы" интересна для тех, кто хочет работать и создавать качественный социально-направленный бизнес. Опыт нужен всегда, но если его нет – это не конец света, было бы желание! Я выбрала «Еврошколу» по двум основным причинам. Прежде всего, на мой взгляд, это самое профессиональное учреждение дополнительного образования, с большим опытом успешной работы и грамотной методикой преподавания.  Не менее важно для меня, что «Еврошкола» – это социально ответственный бизнес, направленный на улучшение качества жизни, на поддержку стремлений и их воплощение.  Уверена, что открытие «Еврошколы» в поселке Винзили необходимо талантливым детям и мотивированным родителям».  Желаем успешного старта и динамичного развития центру в поселке Винзили и рады появлению на карте Тюменской области еще одной геопозиции с именем «Еврошкола»! Почему я выбрала франшизу? Франшиза придает определенную уверенность, дает возможность избежать определенных ошибок и трудностей. Приобретая франшизу можно смело надеяться на помощь и поддержку со стороны своего франчайзера.  По моему мнению, франшиза языкового центра «Еврошкола» будет выгодна и интересна тем, кто в первую очередь, не равнодушен к системе российского образования, кто понимает важность изучения иностранных языков в современном мире и кто хочет не просто заработать огромное состояние на этом бизнесе, а именно попытаться изменить что-то к лучшему, сделать хорошо не только для себя, но и для клиента.

2 966 187 руб/мес Выручка за 1-й месяц работы В день торжественного открытия выручка 206 027 руб “Спасибо большое коллегам из УК! За помощь в организации работы и проведении торжественного открытия кофейни «Здрасте» в ЖК Сколковский! Будем стараться достичь новых результатов и рубежей — команда нацелена на качественную работу и приложит все усилия чтобы не подвести своих коллег из УК!” Одинцово, ул. Сколковская 1Б

Строй Легко реальный бизнес, а не просто стройка. Дали 15 проектов, научили правильно считать смету, чтобы не уходить в минус. Сейчас строим дом 3,2 млн и баню 1,2 млн. Валовая прибыль 1,7 млн, расходы контролируем. Окупил вложения за 3 месяца. Спасибо команде!

2 200 000 руб/мес Выручка за 1-й месяц работы В день торжественного открытия выручка 178 905 руб. “Ребята, спасибо большое за помощь в открытии. Хочу просто по-человечески вас поблагодарить. Спасибо за помощь, без вас я бы не справилась. Очень рада, что попала в вашу сеть. Я счастлива!”

Я пришёл в строительство из смежной сферы, поэтому без системы было бы тяжело. В Урман Билд дали алгоритм: от первого контакта с клиентом до сдачи объекта. Скрипты продаж! шаблоны договоров, стандарты строительства структурировано. Казалось, что контроль слишком жёсткий, но со временем понял, что это защита и меня, и клиента. Уже сдал первый дом, готовлюсь к следующему проекту. Рад, что не стал изобретать велосипед, а подключился к готовой модели.

Ярослав Когда заходил в франшизу «Квант», у меня не было иллюзий — понимал, что просто “купить и ждать” не сработает. Смотрел на это как на инструмент, который либо даст рост, либо нет. Сейчас могу сказать: это один из самых структурных и понятных запусков, через которые я проходил. Сильнее всего зашло то, как выстроена система — нет ощущения хаоса. Есть четкое понимание: что делать, в какой последовательности и зачем. Команда не просто “передала материалы”, а реально включалась в процесс — разбирали мои ситуации, корректировали подход, помогали дожимать там, где сам бы слил. Отдельно отмечу качество лидов и саму модель работы с ними. Это не холодная история, где ты бьешься в стену. Люди уже прогреты, и задача — грамотно выстроить коммуникацию и закрыть. За счет этого первые сделки пошли быстрее, чем я закладывал. По деньгам: вложения отбились в адекватный срок, дальше уже вопрос масштаба и амбиций. Сейчас смотрю на это не как на “еще один проект”, а как на полноценное направление, которое можно системно развивать. Если коротко — «Квант» это не про “волшебную кнопку”, а про рабочую модель с понятной экономикой. Если готов работать — результат там есть

2 088 000 руб/мес Выручка за 1-й месяц работы В день торжественного открытия выручка 130 650 руб. “Для меня это была сфера, о которой я знала не больше, чем обычный посетитель. Я зашла на сайт, посмотрела цвета, блюда, и сказала: “Погнали! Всё получится!” Легко приняли решение и с поддержкой от УК ринулись в бой!”

Раньше работал на шабашке надоело искать заказы. Сам купил франшизу, и теперь у меня системный бизнес!. Бренд работает, клиенты сами звонят. Паушальный взнос отбил быстро, сейчас в стабильном плюсе. Особенно радуют цены на материалы от партнеров экономлю до 15% на каждом объекте.

Как я купил островок у "Жуй-Колдуй" Долго выбирал между полноценным магазином и островком. Решил всё таки взять островок Если кратко, то это вполне рабочий "конструктор магии" для ТЦ. Не надо изобретать велосипед Теперь по делу: 1. Входные ощущения Всю информацию от а до я - предоставили сразу. Цифры по вложениям в реале сошлись с теми, что называли на встрече. Удивило, что не пытались впарить мне вывеску из золота - дали нормальную смету: стойка, подсветка, первый закуп конфет, обучение "продавца-волшебника". Обошлось без сюрпризов 2. Что с поставками? Сладости (те самые бобы, мармелад, ягоды, шоколадные лягушки) пришли вовремя. Брака не обнаружено. Качество отличное, как и читал в отзывах от покупателей 3. Почему выбрал островок В первую очередь, я смотрел на аренду в ТЦ. Персонала - один человек, касса, эквайринг, свет. Встал у фудкорта - целевая аудитория (мамы с детьми и гики) сама идет Единственный минус, что места для товара меньше, чем в полноценном магазине, но это лечится органайзером 4. Отношение головного офиса В "Жуй-Колдуй" нет ощущения, что ты один с проблемой. Чат для франчайзи живой. По каждому возникшему вопросу, я писал туда - решение и помощь не заставляли себя ждать сутками напролёт Итог от приобретателя франшизы: Берите, если есть живой ТЦ с проходимостью. Островок "Жуй-Колдуй" - это не "купил и забыл", а "купил и колдуй". Деньги приносит стабильно и, главное, с кайфом. Сын теперь гордится, что у папы "свой Хогвартс"

Стартовал в ноябре. У меня консалтинговый бэкграунд, поэтому B2B знаком. Продавать AI это другой уровень. На обучении разложили всё по полочкам. Первую неделю учился, вторую делал звонки, на третью закрыл первого клиента. За 3 месяца сделал 28 продаж, база на подписке даёт 60 тысяч стабильно. Прибыль около 430 тысяч. Рынок огромный, конкурентов нет.

Я выбирал франшизу, где не только дают шаблоны, а учат разбираться в сути. В AI Media обучение оказалось именно таким полезным, структурированным, с реальными практическими заданиями. Очень помогли модули по аналитике и работе с данными: теперь я могу не только запустить кампанию, а понимать её результативность, читать метрики и корректировать. Поддержка наставников реально работает отвечают подробно и всегда по делу. Первые клиенты пришли не сразу, но когда процесс выстроился, поток заказов стал стабильным. Сейчас у меня есть постоянные клиенты и уверенность в том, что мой бизнес построен на прочной основе.

Решилась на франшизу XFIT Point — и не прогадала! Что понравилось больше всего: ∙ Запуск прошёл гладко: поддержка на каждом этапе, никаких «сюрпризов». ∙ Оборудование современное, зал удобный благодаря грамотному зонированию — клиенты в восторге. ∙ Маркетинг «под ключ»: бери и используй. Соцсети, акции, рассылки — всё продумано. ∙ Команда XFIT всегда на связи: оперативно решают вопросы и дают полезные советы. Через 4 месяца вышли на окупаемость — быстрее, чем планировали. Клиенты хвалят тренеров, возвращаются сами и приводят друзей. Если ищете надёжную фитнес франшизу — смело смотрите в сторону XFIT Point!

Начинал с одного ПВЗ, через полгода понял рабочую стратегию и получилось открыть потихоньку еще два, только уже в других районах, естественно. Сейчас с трех точек выходит нормально. Работаю с управляющим, вопросы решаем удаленно на коммуникации. Но я к этому пришел не сразу. Это годы наработки стратегии, лояльности персонала и внутреннего порядка работы в пвз. Не буду говорить, что все сильно сложно, потому что в бизнесе вообще нет понятия "легко". Свои нюансы есть, их надо знать и уметь решать.

Показать еще
лого франшизы

Новая заявка на франшизу