Франшизы в Элисте
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Элисте в 2026 году
Показано франшиз: 29 из 247
Точка Черного 
You Brand
ВелочкаГоу
Жуй-Колдуй
Папа, ну купи
ВелочкаГоу
Clean Clinic
AromaJet
Мокрый нос
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Меня зовут Александра, я из Пензы. С компанией ЦАЦАГРУМ я начала работать в 2025 году — в январе открыла свой первый салон. Если честно, вначале были переживания: всегда есть страх, что после покупки франшизы тебе просто помогут запуститься, а дальше ты останешься со всеми вопросами один на один. Но здесь всё оказалось совсем не так. На старте команда ЦАЦАГРУМ помогла буквально во всём: подсказывали, сопровождали, помогали разобраться с процессами и запуском. И самое главное — это сопровождение не закончилось после открытия салона. Команда до сих пор рядом, помогает и отвечает на возникающие вопросы. Уже в июне я открыла вторую точку, а сейчас планирую открытие третьего салона. Для меня это особенно классный проект, потому что я давно хотела заниматься чем-то связанным с животными. При этом давно была мечта попробовать себя в собственном бизнесе. И когда появилась возможность объединить эти два желания, я решила попробовать. Сейчас я могу сказать, что очень довольна своим выбором. Здесь действительно сильная команда, с которой хочется двигаться дальше, развиваться и масштабироваться. И мне самой уже хочется не просто развивать свои точки, но и помогать команде развивать проект дальше. В ближайших планах — открыть 5–6 салонов ЦАЦАГРУМ в Пензе и сделать так, чтобы именно наши салоны стали №1 на этой территории. Поэтому для меня ЦАЦАГРУМ — это не просто франшиза, которую я купила. Это партнёрство и команда, с которой хочется расти дальше.
Когда покупал франшизу, сразу понимал, что качество точки будет зависеть от сотрудников. В этом бизнесе нельзя просто поставить человека за стойку: он должен понимать условия аренды, уметь общаться с курьерами, знать базовые технические моменты и правильно передавать обращения в сервис. Во франшизе ВелочкаГоу мне понравилось, что есть понятная логика обучения. Объяснили, как должен проходить контакт с клиентом, какие вопросы задавать, что фиксировать при выдаче и возврате, какие технические моменты нельзя пропускать. Это помогло быстрее подготовить команду и не обучать людей только на ошибках. Сейчас вижу, что такой подход влияет на отзывы клиентов и повторные обращения. Когда сотрудник спокойно объясняет условия и не теряется при вопросах по технике, доверие к точке растёт. Для меня это один из сильных плюсов франшизы.
Продал свою долю в ресторанном бизнесе, так как устал от постоянных проверок и сложностей с закупками продуктов. Решил вложиться в более понятный и стабильный бизнес - открыл ПВЗ маркетплейса. Здесь рисков гораздо меньше, товар не портится, люди заказывают всегда, независимо от сезона или кризисов. Помещение выбрал просторное, поставил побольше примерочных – 4 шт, пару столов для проверки товаров, пуфики, детскую зону организовал. Людям это понравилось, судя по их отзывам на картах. Ну и приходить больше людей стало. За восемь месяцев работы полностью вернул все вложенные средства, сейчас оформляю документы на открытие второго пункта
Перед запуском я больше всего переживал, как правильно выставить условия и тарифы под свой город. Слишком высокая цена отпугнёт курьеров, слишком низкая — усложнит экономику. Самостоятельно такие решения принимать сложно, особенно без опыта в аренде электровелосипедов. После покупки франшизы мне помогли посмотреть на модель более трезво: учитывать спрос, расходы, обслуживание, загрузку парка и особенности района. Понравилось, что не было универсального ответа «делайте как у всех». Наоборот, обсуждали, как адаптировать подход под конкретную локацию и аудиторию. В итоге я стартовал спокойнее, потому что понимал логику расчётов и не действовал наугад. Для меня ценность франшизы как раз в этом: она даёт не только бренд, но и опыт, который помогает принимать более взвешенные решения.
У меня был опыт бизнеса, где из-за слабого документооборота постоянно возникали спорные ситуации. Поэтому при выборе франшизы я отдельно смотрел, как организованы договоры, фиксация состояния техники, возвраты и ответственность сторон. В аренде электровелосипедов это особенно важно: техника используется активно, и всё должно быть понятно с самого начала. Во франшизе ВелочкаГоу понравилось, что этим вопросам уделяют внимание. После покупки помогли разобраться, как правильно оформлять выдачу, что фиксировать при осмотре, как работать с возвратами и как объяснять клиенту условия до подписания. Это снижает количество недопониманий и помогает сотрудникам действовать одинаково. Для меня это один из главных плюсов. Хороший бизнес держится не только на спросе, но и на порядке в процессах. Франшиза дала эту структуру и помогла не допустить хаоса на старте.
Почему мы выбрали именно эту франшизу? Мы искали бизнес, который приносит не только деньги, но и удовольствие, «Хлеб и Эклер» — идеальный вариант общепита: вкусная продукция и нет зависимости от персонала. Мы зашли в нишу со сформированным спросом, получили проверенную сертифицированную продукцию высокого качества и полное сопровождение от управляющей компании. Логистика выстроена централизованно, поставки день в день, либо на следующий день. Главное — быть готовым лично участвовать в процессах хотя бы первые месяцы. В общем, мы довольны результатом.
Купила франшизу совсем недавно, пока всё нравится. С командой продаж было приятно общаться, всё понятно объяснили и ответили на мои вопросы. После покупки подключились другие ребята, с ними тоже легко работать. Всегда на связи и помогают разобраться. Ещё очень понравился удобный бот, в нём собрана вся нужная информация и всё легко найти. Первые впечатления хорошие.
Евгений из Саратова: с нуля до 12 команд трижды в неделю и полная узнаваемость бренда — «Шейкер даёт готовые инструменты, качество игр 10/10»
Открыл точку по франшизе и в целом доволен тем, как был организован запуск. Особенно полезной оказалась работа с локацией, потому что самостоятельно оценить перспективность места мне было бы сложнее. Сейчас контролирую продажи, наличие ингредиентов и обслуживание точки.
Франшизу приобретал для переход в более крупный бизнес. У меня был семейный проект по отделке, стройку мы понимаем. Сейчас можем работать с клиентом шире строительство дома под ключ с понятной финансовой моделью для заказчика. Для региона это сильное предложение. Нужны регламенты, контроль и нормальная документация. Сейчас я довольна. Направление требует включенности, но ощущение такое, что мы наконец перешли в нормальный строительный бизнес.
Отличный проект. Работаю 2ой год, все нравится.
Эта лучшая франшиза каторую я нашла на сайте "Стрикси". Настолько всё организованно от начала и до самого открытия салона. Самое удивительное, без роялли. Я очень довольна командой Стрикси, каторая меня всегда поддерживала и учила с чего начать свой бизнес и как его вести. С удовольствием хочется открыть ещё один салон парикмахерских Стрикси, потому что я знаю что без роялли!
До ВелочкаГоу я занимался ремонтом мелкой электроники, поэтому техническая часть бизнеса была мне близка. Но электровелосипеды — это всё равно другая специфика: здесь важна не только диагностика, но и аренда, выдача, возврат, состояние техники и постоянная работа с курьерами. Франшиза заинтересовала тем, что можно объединить технические навыки с понятной услугой. После подключения помогли разобраться, как устроена аренда, какие документы и процессы нужны, как фиксировать состояние велосипедов и как не терять обращения клиентов. Для меня это было ценно, потому что ремонт сам по себе не всегда даёт стабильный поток, а аренда создаёт больше точек контакта с клиентом. Понравилось, что франчайзер делает акцент на системе. В этом бизнесе мало просто уметь чинить технику, нужно ещё управлять парком и сервисом. С этой точки зрения франшиза оказалась полезной основой.
Антон из Тюмени: с нуля до 14 игр по 18 команд в месяц — «организация квизов стала моим любимым делом!»
Франшиза понравилась форматом. Работать можно онлайн, не нужен офис, не нужен склад. Для меня это было важно, потому что я уже устала. имела опыт... много отвлекает. GEO и нейровыдачи казалось сложным до обучения Людям не нужно рассказывать технические детали. Им важно понять, почему о компании должны знать нейросети и как это влияет на продажи. Сама проходила через проблемы с продвижением, поэтому хорошо понимаю их сомнения. Возможно, поэтому встречи проходят живо и без ощущения холодной продажи.
