Франшизы в
Бузулуке

Good Beer

Посетитель сайта
12 января 2022

Добрый день, меня зовут Евгений, я являюсь владельцем двух магазинов «Good Beer». Я искал бизнес, который можно приобрести по франшизе, и нашел франшизу «Good Beer», на тот момент она мне показалась наиболее жизнеспособной из предложенных вариантов. Начали мы работать только летом, в июне, и сейчас уже у нас есть какие-то определенные результаты и аналитика. Что касается этапов открытия магазина, то все началось с планирования, с поиска помещения. После того, как помещения были подобраны, мы занимались разработкой индивидуального интерьера этих помещений, для того, чтобы они были максимально удобными и максимально комфортными для покупателей. Мы работаем по франшизе «Good Beer» всего полгода, поэтому делать какие-то однозначные выводы я не могу, пока все устраивает. Больше я смогу рассказать, когда мы проработаем зимний сезон, и отработаем еще один летний сезон. У нас есть в планах расширение нашей сети, мы планируем еще открыть несколько магазинов, сейчас активно занимаемся поиском помещения.

STUDIA 12 - рекламные видеостойки

Посетитель сайта
12 января 2022

Здравствуйте, меня зовут Артем, я хочу поблагодарить компанию 'STUDIA 12', с помощью этой компании я за короткие сроки смог открыть свое рекламное агентство, заработать свои первые деньги. Хочу поблагодарить компанию 'STUDIA 12' за оперативную работу, все очень сделали быстро, качественно, доставили мне пилларсы, я все смог поставить в очень короткие сроки, и, как я уже сказал, быстро получил свой первый доход. Спасибо компании 'STUDIA 12'!

Gelateria PLOMBIR

Посетитель сайта
12 января 2022

Здравствуйте, меня зовут Азат, в декабре 2016 года я приобрел франшизу «Gelateria Plombir». Через 2 месяца я запустил свой первый магазин мороженого. В первый же день я увидел операционную прибыль, то есть выручка за день превышала дневные расходы на аренду и зарплату. Для меня это уже 11-й проект, из десяти предыдущих выжили только 2, они работают. На это было потрачено 6 лет. Опыт, конечно, важен, но время уже не вернуть. И сейчас я берусь только за те возможности, которые точно принесут деньги. Я считаю, что для новичков лучшим способом выхода на рынок является покупка франшизы, ведь фактически вы покупаете опыт и знание нюансов, без которых данный бизнес может и не быть прибыльным, и франшиза «Gelateria Plombir» является той самой очень хорошей возможностью, и вот почему: невысокая цена входа, высоко маржинальный продукт, в связи с этим небольшой оборот, отсутствие необходимости в организации складов, небольшой штат сотрудников, качественный продукт, который все любят, окупаемость всего несколько месяцев, возможность масштабироваться, возможность удаленного управления, поток продаж и понятная воронка продаж, что позволяет проводить быстро анализ успешности рекламы и маркетинговых мероприятий. И что самое важное, - высокое качество работы франчайзера компании «Gelateria Plombir». После покупки франшизы ребята из компании очень быстро запроектировали наш торговый остров, используя свой многолетний опыт, и сейчас я вижу, что все это было оправданно, потому что каждый квадратный сантиметр используется с пользой. Фактически находясь уже здесь, в торговом центре, я получил полный комплект торгового оборудования для нашего острова и самостоятельно, не имея никаких знаний и предыдущего опыта работы, я смог это все установить и запустить за ночь, и утром мы уже тестировали и настраивали процессы, и на следующий день начали работу. Еще хотел бы добавить, процесс продажи мороженого на самом деле очень прост. Обучение сотрудников у нас занимало всего лишь 2 дня. Мы начали работать 15 февраля, в течение первых двух недель увидели следующие показатели: в будни выручка достигала 5-6 тысяч, в выходные 17-24 тысяч. В ассортименте нашего магазина 20 видов вкуснейшего мороженого, кроме того, мы продаем молочные коктейли, леденцы напитки, сахарную вату и недавно установили кофейный аппарат. Все это положительно влияет на выручку. Сезон только начался, посмотрим, что будет дальше. Как я уже говорил, в бизнесе важно уметь находить возможность, но еще важнее - не упустить ее. Действуйте, и все получится!

STUDIA 12 - рекламные видеостойки

Посетитель сайта
12 января 2022

Мы купили пилларс, очень довольны покупкой, обошлось все это в 30 000, обязательно берите со стеклом, это и красиво, и глянцево, он сам светится, сам крутится, в общем, мы рады сотрудничеству со «STUDIA 12», все пришло в сроки, очень быстро. Служба поддержки работает замечательно. Молодым бизнесменам это пойдет в «плюс». Спасибо большое!

STUDIA 12 - рекламные видеостойки

Посетитель сайта
12 января 2022

Друзья, всем привет! Позади меня находится медиаборд, купленный у компании 'STUDIA 12'. Он оборудован аудиоплеером, бегущей строкой, GPS-трекером, все смотрится очень круто, в кубе дает невероятный эффект. Рекламодатели реагируют очень положительно, им нравится что-то новое, а это инновационная реклама. Сотрудничеством с компанией 'STUDIA 12' я остался, как всегда, доволен, все быстро, четко и круто!

Gelateria PLOMBIR

Посетитель сайта
12 января 2022

Здравствуйте, меня зовут Юлия, а меня Евгений. Мы из города Москва. Мы семейная пара, являемся действующим партнером франшизы «Gelateria Plombir». Хотим рассказать нашу историю взаимодействия с данной компанией. Я находилась в декретном отпуске. Если раньше мысль о своем деле просто сидела в голове, то когда я была в декретном отпуске, я четко осознала, что не хочу возвращаться в офис в качестве наемного сотрудника и хочу открыть свой бизнес, который будет приносить прибыль и удовольствие. После достаточно жесткого отбора вариантов остановились на франшизе «Gelateria Plombir». Внушило доверие наличие их в списке лучших франшиз по версии Forbes в течение трех лет. Изучили презентацию, понравилась четкая бизнес-модель, поддержка на всех этапах ведения бизнеса, готовность дать гарантию результата, интересный качественный продукта. Процесс был запущен, и нам очень помогли с поиском места для аренды. Рассматривали целых 3 крупных торговых комплекса, и в итоге мы остановились на «MARi». Если говорить про сложности, то они, конечно, тоже были. В их решении нам оказывалась полноценная поддержка, которой мы полностью довольны. В итоге мы открыли свою первую джелатерею. Мы очень довольны результатом по финансовым и моральным. Выручка у нас составляет около 10-29 тысяч в день. В моральном аспекте данное направление в бизнесе нам приносит удовольствия, ведь всегда приятно доставлять людям радость качественным и вкусным продуктом. В планах у нас открытие дополнительных торговых точек и расширение сети.

STUDIA 12 - рекламные видеостойки

Посетитель сайта
12 января 2022

Здравствуйте, меня зовут Ислам, я живу в маленьком провинциальном городе Лянтор в условиях крайнего севера в Сургутском районе. Решил заказать в компании 'STUDIA 12' стандартный 4-сторонний пилларс, 3 месяца назад заказал и установил 3, на четвертый месяц заказал четвертый, то есть в данный момент у меня установлено 5, еще один едет. Хочу выразить огромную благодарность менеджеру Наталья Соколовой, очень хороший менеджер, даже в отпуске вела переговоры, отвечала даже на мои самые глупые вопросы, сопровождала информационно и документально. Первую партию пилларсов привезли вовремя, следующую партию привезли раньше положенного срока по просьбе Натальи, потому что у меня «горели» очень хорошие перспективные места. В данный момент они установлены, прошли 3 месяца, такой результат – все места заполнены, в пустующее поле готовится реклама. Первоначально я сам искал рекламодателей, сейчас они уже сами на меня выходят. На январь 2020 года у меня в планах установить в моем городе в 4 торговых центрах установить пилларсы «премиум 8+», много рекламодателей хотят размещать там свою рекламу. На целый 2020 год у меня уже план выйти на региональный уровень, Тобольск, Сургут и так далее. Я анализировал, смотрел, такого рода бизнеса пока в нашем регионе нет, есть цель побыстрее всё это захватить. 'STUDIA 12'очень ответственная и хорошая фирма. Берите, пробуйте!

Gelateria PLOMBIR

Посетитель сайта
12 января 2022

Здравствуйте, меня зовут Игорь, я франчайзи компании «GELATERIA PLOMBIR» в городе Новокузнецк. Не так давно я работал на разрезе, и в один прекрасный момент понял, что это не моё, я не получаю от этой работы ни удовольствия, ни нужного дохода. Я все время рассматривал франшизы, и остановился на франшизе «GELATERIA PLOMBIR». Эта франшиза понравилась мне тем, что мороженое всегда натуральное и очень хорошего качества, с насыщенным вкусом. Мороженое мы делаем прямо на месте. Если это вкус фисташковый, значит фисташка натуральная, если какой-то ягодный вкус, значит там будут кусочки ягод, и вкус будет очень насыщенный, он будет нравиться, и оно у нас всегда свежее и вкусное. Не надо ждать никаких поставок, никаких перебоев. Еще хотелось бы отметить, что компания «GELATERIA PLOMBIR» очень хорошо поддерживает на любом этапе развития своего бизнеса, помогает выбрать помещение для аренды, помогает сделать первую порцию мороженого, также можно попросить приехать представителя компании, чтобы он помог сделать первую партию и осуществить первые продажи. Еще хотел бы заметить, что мне очень нравится реакция покупателей, когда к тебе подходят, смотрят витрину, окидывают взглядом вкусы с большим интересом, в этот момент ты предлагаешь что-то попробовать. В ответ можно услышать, «я не ем мороженое, мне не нравится». Тут ты не теряешься и говоришь, «а вы не пробовали наше мороженое, оно очень вкусное». В какой-то момент соглашаются попробовать, черпаешь ложечку, даешь им, после того, как они попробуют, берут одну порцию. Также предлагаешь попробовать второй вкус, черпаешь, отдаешь им тоже нравится, они восхищаются, это не может не радовать. Также нравится реакция детей, когда в один день ребенок приходит один, берет что-то на пробу, потом идет домой, рассказывает родителям, и на следующий день он приходит уже не один: приходит с родителями, с братом, сестрой, с друзьями, это тоже очень радует, потому что мы дарим радость и счастье людям. Что хотел бы сказать в заключении, компания «GELATERIA PLOMBIR» это очень хороший выбор. Желаю всем удачи!

Championika Digital - школа игрового программирования

Посетитель сайта
12 января 2022

Меня зовут Иван, я партнер сети «Championika» в городе Химки и в городе Зеленоград, Московская область. Мое направление - это digital-школы программирования и цифрового творчества для детей. Для меня это уже не первый опыт работы по франшизе, я являюсь действующим франчайзи еще в сфере общественного питания, и когда стал вопрос о росте и выборе франшизы для дальнейшего развития, я рассматривал свое действующее направление - общепит IT-школы. Изначально я хотел открыть именно школу программирования, в итоге детскую сферу я выбрал, потому что сам являюсь профессиональным разработчиком и уже управляю разработкой программного обеспечения, я понимаю, что это за сфера, я понимаю, какие здесь перспективы, я понимаю, что разработчики действительно строят мир, они влияют на наше будущее, и я хочу дать детям такую возможность, чтобы они с юных лет приобщались к IT, погружались в профессию, и в итоге стали молодыми и успешными. Перед покупкой франшизы я, конечно же, изучал интернет, я смотрел отраслевые здания, был на сайте topfranchise.ru, и прежде, чем кого-то выбрать, погружался в эту сферу и рассматривал несколько школ, несколько компаний. Среди топовых была «алгоритмика», «кодабра», «codeclass», еще был набор школ, причем это были не только IT, еще были школы математики, но это мне по духу, по настроению не так близко. В общем, из всего того большого выбора, который мне попался, кроме «Championika» особо ничего мне не понравилось. В итоге мы достаточно быстро договорились на личную встречу, в офисе поняли друг друга, поняли взаимную философию, поняли, что мы как партнеры можем эффективно взаимодействовать, и подписали договор. Как я уже ранее сказал, у меня есть опыт работы с другой франшизой, это франшиза общепит, и на этом опыте я уже понимаю, чего мне не хватает, какие бывают франшизы, и чего я хотел бы в нее добавить, что мне важно. В случае с «Championika», почему я сделал выбор в их пользу, - у ребят уже есть готовые материалы и готовые ответы на все мои вопросы, мне не нужно по каждому поводу звонить, выяснять чтобы они прорабатывали процессы, все уже отработано. Есть комната данных, я могу туда в любой момент зайти, посмотреть, как продавать родителям, как продавать детям те или иные курсы, какие договоры подписывать с родителями, какие договоры подписывать с педагогами, какой договор аренды подписывать с помещениями, где я провожу занятия. В общем, суть в том, что абсолютно на все мои вопросы, в том числе и на сложные, уже видно, что процессы построены, материалы готовы, просто бери, считай, знакомься и используй это уже в развитии школы, то есть не нужно отвлекаться на всю эту обеспечительную деятельность. Обучение я прошел буквально за пару-тройку дней, нужно было освоить серию вебинаров, правда, когда я увидел, что их продолжительность достаточно серьезная, первое, что я попытался сделать, написал список вопросов, как этот бизнес развивать, где мне искать помещение, еще кучу разных, и отправил его куратору. И вместо развернутого ответа на этот вопрос я получил такое достаточно строгое указание, что сначала я должен ознакомиться с материалами, которые есть в комнате данных, я должен ознакомиться с вебинаром вводным, и потом уже мы к этим вопросом вернемся. После того, как я эту серию вебинаров отсмотрел, я написал себе достаточно большой конспект, обучение было без воды, и самое главное, что вопросов у меня не осталось, потому что абсолютно все было рассмотрено в этих материалах, - и юридические вопросы, и вопросы, как продавать и куда звонить, где искать помещение, на каких условиях стоит договариваться, в общем, абсолютно все там было рассказано, что мне очень запомнилось. Первого преподавателя я нашел тоже довольно быстро, на это у меня ушло недели полторы, и в этом «Championika» мне тоже очень хорошо помогла. Сначала они предоставили информацию, где и как размещать вакансии, предоставили тексты самих вакансий, которые можно было просто копировать и вставлять на сайты, а после того, как у меня уже пошли первые отклики, «Championika» предоставила еще и чек-лист проведения собеседования, чтобы я ничего не забыл, и скрипт, как эти живые собеседования назначать, что важно в кандидате, что неважно, плюс методист «Championika» всегда проводит финальное собеседование с кандидатами, которые мне понравились, и уже возвращает мне обратную связь, насколько человек подходит и по эмоциональным факторам, потому что ему с детьми работать, потому что он должен обладать навыком объяснять ребенку какие-то сложные термины простым языком, и методист еще проверяет уровень квалификации педагога в рамках того курса, который планируется, чтобы педагог вел. На поиски точки проведения занятий у меня ушло тоже не так много времени, может быть, пару недель, и сначала я начал искать в Зеленограде уже готовые оснащенные компьютерные классы, чтобы не тратиться на оборудование на старте, и смотрел языковые школы, клубы робототехники, но и другие, и ничего мне из этого не понравилось, потому что либо помещения были низкого качества, либо условия были для меня вообще неприемлемыми. После таких неудачных поисков я принял решение, что оборудование, ноутбуки я для детей закуплю, и теперь мой стратегический партнер, на базе которого я провожу занятия в Зеленограде, это сеть библиотек. Методика обучения школы программирования «Championika» тоже очень качественная, и все задания для детей и достаточно сложные, чтобы быть интересными, и в то же время, чтобы детям создать свою игру или какой-то первый проект, им нужно попотеть, и вместе с этим эта методика очень хорошо переведена на детский язык, она полностью проиллюстрирована, то есть педагогу изначально дается и конспект со всеми скриншотами, с помощью которого он может вести урок, выводя часть этого конспекта на экран, и также даже на некоторых уроках, на некоторых уровнях педагогу предоставляются заготовки для игр, с которых уже педагог может начать и быстрее что-то показать. Вместе с этим мне очень нравится, что ребята управляющей компании очень чутко относятся к методичкам, что они готовы их дорабатывать, и очень ценят, когда педагоги дают им обратную связь, что в этой методичке «заходит», и какие моменты стоит доработать. Мы проводим занятия уже больше 2 месяцев, и за время пробных уроков и за время уже групп на абонементах видим, как дети реагируют на программу. Сложно передать словами, когда в конце урока ребенок создал свою игру с нуля, в нее играет, оторваться не может, но при этом это всегда сопровождается какими-то бурными эмоциями, смехом, дети вовлекаются, они в восторге. И конечно, на пробных занятиях я всегда приглашаю родителей в класс, чтобы дети еще и родителям показали, чем они занимались целых 1,5 часа, какой у них результат, вместе с этим у родителей появляется возможность задать мне какие-то вопросы, посмотреть на эту программу, на методичку. Родителей можно поделить на 2 основные категории: у одних есть какой-то IT-бэкграунд, и они с профессиональной точки зрения могут оценить и то, как мы ведем уроки, и то, про что мы рассказываем, про что мы учим детей. Другая категория родителей от IT вообще далеко, для них это как «черный ящик», и они просто видят эмоции детей, они видят этот прогресс, они видят, что ребенок увлечен, и они доверяют нам обучение своего ребенка, потому что они понимают, что IT - это очень перспективно. Если резюмировать, то и дети, и родители всегда отзываются с восторгом и с большим удовольствием о том, чему мы учим, все счастливы. Работу отдела поддержки в «Championika» я бы охарактеризовал двумя словами: «быстро» и «четко». Четко потому, что никакой воды, никаких хождений вокруг да около, на любой мой вопрос я всегда получаю четкий ответ или четкую инструкцию, как мне получить результат, который я хочу. В плане быстро - очень быстро проводят собеседование с педагогами, мне нужно просто отправить email на куратора, и течение одного-двух дней с моим педагогом уже методист связывается и общается, быстро дорабатывают договор, быстро выдают новые курсы, быстро дорабатывают текущие методички, быстро добавляют новые игры, если это нужно для пробных занятий. Люди, которые работают в отделе поддержки, адекватны и здраво мыслят, что очень важно. Первая коммерческая группа была запущена 5 марта, до нее, конечно, была серия пробных занятий, но они были бесплатными. Сейчас уже конец марта, у меня уже занимается несколько групп, и за этот месяц у меня было достаточно много не только операционных расходов, но и капитальных (установка, покупка онлайн-кассы, печать бумажной продукции, листовки и визитки), в общем, даже с учётом этих расходов, я могу сказать, что первый рабочий месяц у меня уже показал положительную операционную прибыль. Сейчас в школе у меня занимается 17 детей, это 3 группы, но планы у меня, конечно, гораздо серьезнее, я намерен выйти на показатель 600 одновременно активных абонементов в любой момент времени. То есть, мне нужно, чтобы в моих филиалах занимались 600 детей. Эти 3 группы, о которых я упомянул ранее, я набрал с середины февраля, то есть в первых числах февраля я запустил интернет-рекламу и начал привлекать детей с инстаграма, с facebook, потом подключил вконтакте, и у меня получилось за 3 недели может чуть больше порядка 60 лидов, из них сколько-то детей в итоге осталось уже на абонемент. Самый результативный канал, который сейчас у меня получился, это работа со школами, то есть, как только я начал выходить на школы, общаться с руководством и делать презентации в классах, я сразу же набрал 2 группы буквально в течение недели, и здесь надо отметить, что некоторые школы в Зеленограде настроены на сотрудничество, они видят, что у нас качественный продукт и готовы нас пускать к своим детям.

Good Beer

Посетитель сайта
12 января 2022

Меня зовут Виолетта. Неподалеку от моего дома открылся магазин «Good Beer», мы зашли с мужем и мне понравился ассортимент, мне понравился формат разливного пива, я сразу приметила, что это неплохая альтернатива бутылочному пиву, которое продается, и по вкусовым качествам это был более интересный продукт. С компанией «Good Beer» я сотрудничаю около 3 месяцев. Первым этапом наших отношений было формирование условий франшизы и нахождение места под магазин. Вторым этапом было непосредственно брендирование точки, осуществлялось это силами бригады «Good Beer», происходило это достаточно быстро. И параллельно, третьим этапом было согласование работы с финансовым блоком, а также с IT-поддержкой, которые обеспечивали мне программу 1С, а также настройку всех финансовых отчетностей статистики продаж. Параллельно мы запустили 2 магазина «Good Beer»: один находится в городе Киеве на улице Главко, 4, второй находится на Воздухофлотском Проспекте, 52. Говорить о финансовом результате еще рано, потому что я запустилась 3 недели назад, 4 ноября у нас стартовали оба магазина. Если говорить о работе и сотрудничестве с компанией «Good Beer», а именно согласовании, брендировании, предоставлении информации, обучении, - все это произошло достаточно быстро, на высоком профессиональном уровне. Этим результатом я довольна. Если мои ожидания по финансовому результату оправдаются, я, скорее всего, буду готова с большим желанием открывать еще точки с компанией «Good Beer».

Персональное решение - аренда персонала

Посетитель сайта
14 октября 2021

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Piter Smoke - кальянный магазин

Посетитель сайта
12 января 2022

Всем привет! Этот выпуск посвящен актуальной теме, которая волнует многих молодых ребят, а именно, «стоит ли брать франшизу и есть ли реальная польза от ее приобретения?». Меня зовут Александр Ульянин, я франчайзи «PiterSmoke» в городе Краснодар, и на сегодняшний день у меня 5 магазинов. Выручка в магазинах, которые прошли период окупаемости, составляет 1 350 000 рублей, валовая прибыль составляет 510 тысяч, а рентабельность составляет 60%. Я родом из Оренбурга, прожил там 25 лет, работал в «Ростелекоме» параллельно у меня были бизнес-проекты, интернет-магазины, сезонные бизнесы, апогеем всего этого действия была кондитерская. Не могу сказать, что это был успешный проект. В лучшем случае любой из моих проектов выходил «в ноль», либо с минимальными дивидендами, поэтому я понял, что мне необходим ментор-наставник, который будет мне помогать, курировать, и я буду расти как предприниматель. В итоге я начал активно штудировать youtube на поиск франшизы магазина с кальянами. В 2018 году не так много видео было на эту тематику, но все же мне попалось видео «PiterSmoke». Я посмотрел его, оценил, увидел, что у ребят 15 собственных магазинов в Санкт-Петербурге и 2 магазина по франшизе. На тот момент я адекватно понимал, что лучше иметь дело с теми ребятами, которые развивают собственные магазины, а не с теми, которые делают просто картинку ради того, чтобы побольше продать франшиз. В итоге я оставил заявку на франшизу, ребята мне перезвонили, мы общались примерно час по видеосвязи, ребята мне сразу сказали о том, что у них не готово франшизное предложение, и на данном этапе оно перерабатывается. Но я сразу ребятам сказал, что меня все устраивает и я готов, и началась подготовка к переезду из Оренбурга в Краснодар. В Оренбурге я продал все, что у меня было, собрал все свои накопления и получилась сумма в 1 миллион рублей. Когда я сказал своим родным и родственникам о том, что я собираюсь переехать в другой город, чтобы открыть бизнес по франшизе, все были в шоке, все крутили пальцем у виска и говорили что я сошел с ума, отговаривали, но я прекрасно понимал, что меня уже не остановить. Как сейчас помню, что приехал в Питер 3 июля 2018 года, ребята меня полностью начали «прогонять» по всем аспектам в этой индустрии от «А» до «Я»: по бухгалтерии, по дизайн-проекту помещения, в итоге в Питере я получил столько знаний, сколько не мог получить за 5 лет в ВУЗе. В Питере пробыл 10 дней, и на этом этапе мы уже начали поиск помещения в Краснодаре, поэтому, когда я приехал в Краснодар (это было уже 12 июля 2018 года), то буквально за 3 дня я сразу нашел помещения, и мы стартанули. Сейчас мы переместимся на первый магазин на ул. Жлобы, 139, и я покажу его. Открытие было 4 августа 2018 года. За первый месяц мы сделали выручку примерно в 350 000 рублей, я активно начал развивать бренд «PiterSmoke» в Краснодаре, посещал всевозможные выставки, дегустации, и меня нисколько не смущало, что на тот момент уже была довольно-таки большая конкуренция в Краснодаре, я просто шел напролом, понимал что назад дороги нет, и нужно работать. Первую выручку в 1 миллион рублей мы сделали в феврале 2019 года. Но, конечно, как и в любом бизнесе, возникают какие-то трудности, и я был безумно рад, что у меня есть наставники, есть люди, к которым я могу всегда обратиться, они подскажут, помогут, проконсультируют, и тут мое мнение о том, то что я выбрал правильную франшизу, окончательно укоренилось. Прошло уже 3 года, и конечно мы переделали ремонт, сейчас этот магазин делают выручку в диапазоне от 1 200 000 до 1,5 миллиона в розницу. И в мае 2019 года мы принимаем решение об открытии второго магазина, куда мы сейчас с вами и отправимся. Представляю вам магазин на Головатого, 292/1. Для меня этот магазин олицетворение того, что «PiterSmoke» в Краснодаре крепко встал на ноги. Открытие данной локации было 16 августа 2019 года, и это было одним из самых шумных и ярких открытий на тот момент. На открытии у нас были такие именитые блогеры, как Коля Саркози, Кирилл Tesla, в общем, дали жару! За первый день открытия мы сделали выручку 126 000. С первого месяца магазин показывают выручку более миллиона рублей, и на данном этапе цифры составляют от 1 350 000 до 1,5 миллиона. Срок окупаемости проекта составил 9 месяцев, и я могу с полной уверенностью сказать, что этот магазин дал понимание, что мы стали весомыми игроками на кальянном рынке в Краснодаре. У меня частенько спрашивают, на что мы уделяем больше всего внимания в развитии нашего бизнеса. Всегда отвечаю, что главная наша ценность - это наша команда, я твердо убежден, что выгодно продает не реклама, а опытный продавец. Запомните, это очень важно! Влад работает 2 года у нас на второй точке. - Влад, скажи, почему именно «PiterSmoke» и в чем его основное преимущество? Почему ты здесь? - «PiterSmoke» это стабильный бренд, который дал мне возможность развиваться в кальянной индустрии, и тем самым советовать нашим покупателям то, что именно они хотят, и радовать их в нашем заведении. - Круто! Влад, скажи какая у тебя средняя зарплата? - Среднегодовая зарплата примерно 45-50 тысяч. - В принципе, это достойно для молодого парня, так что я думаю это крутой показатель. За 3 года работы мы заменили всего 6 сотрудников, то есть у нас нет как таковой текучки кадров. На Головатого мы закончили, и теперь переходим на наш третий магазин на ул. Карасунской, 80/2 в самом центре города. Данную локацию мы открыли сразу после отмены карантина, а именно 26 июня 2020 года. Так как на тот момент ещё были жесткие ограничения по возможному количеству людей, которое может находиться в одном помещении, мы решили сделать таким образом: делаем 3 дня открытие, и заранее покупатели регистрируются по специальной ссылке, и соответственно бронируют себе время, в которое они могут прийти в магазин и сделать покупку. Каждый покупатель, приходя в магазин, получал подарочный бокс. Фонд всех наших подарков, которые мы делали на открытии этого магазина, составлял 250 тысяч рублей, то есть каждый покупатель получал у нас подарочный бокс, в котором были табаки, угли, аксессуары, чаши и так далее. И так же дополнительно мы разыграли 10 кальянов таких брендов, как «Alpha Hookah», «Nano Smoke», «Totem Hookah», «DSH». За 3 дня открытия мы сделали выручку в 541 тысячу рублей. Мы были в шоке! В данный момент этот магазин находится на этапе развития и приносит выручку от 800 тысяч до 1 миллиона рублей. Теперь предлагаю вам переместиться на четвертую локацию на ул. Яна Полуяна, 51/1. Эта локация нам запомнилась тем, что за первый день открытия мы сделали выручку 283 тысячи. Это казалось чем-то нереальным. Также мне в принципе никогда не нравились цокольные этажи, на мой взгляд, это казалось как-то непрезентабельно: нет панорамных окон, чтобы люди проходили, смотрели магазин. Но когда я увидел эту локацию, я понял что «вот оно, это надо брать!» Обратите внимание на масштабы этого магазина, высокие потолки, большое пространство, - это, конечно, все впечатляет. Если говорить о цифрах, то в среднем магазин делает ежемесячную выручку в районе 800 тысяч рублей. Также интерьер: стеллажи с табаком уже стали делать с закрытыми дверцами, сами знаете, по закону положено. Стеллажи с кальянами мы пока еще не прикрывали, но планируем сверху сделать штору-ручку, которая будет закрываться вниз, и также все это будет эстетично смотреться. В каждом магазине теперь ставим телевизор, - это инновации! Серега - наш продавец, «машина» по продажам. Откровенно говоря, без таких людей, как Серега, данный магазин не смог бы нормально развиваться, поэтому своих людей, нашу команду мы очень ценим, обращайте на это внимание. Стеллажи, полочки с чашками мне очень нравятся, на мой взгляд, чашки смотрятся в данном варианте очень презентабельно, обожаю эту выкладку. Дорогие друзья, сейчас мы с вами передвигаемся в следующий магазин, который находится на ул. В.Мачуги, 6/2 к.1. Выбор данной локации неслучаен, здесь находится довольно-таки большой жилой массив, который только-только развивается, плюс рядом находится гипермаркет «О’кей», конечно, является довольно-таки хорошим большим торговым якорем. Данная локация у нас была открыта 23 октября 2020 года, на данный момент это у нас самый молодой и компактный магазин, торговый зал составляет в районе 25 м2, но и по традиции скажу выручку, она составляет в районе 700 тысяч рублей, в планах довести этот показатель до 1 миллиона. Здесь мы закончили, и возвращаемся в офис. Друзья, добро пожаловать на еще одну локацию - это у нас склад-офис. После открытия третьего магазина мы уже прекрасно понимали, что у нас столько товара, что в магазинах все это не помещается, и нам нужен склад, где мы будем все хранить. Наш офис - своего рода мозговой центр, у нас здесь сидит Артем Королев, он и HR-менеджер, занимается тем, что находит сотрудников, обучает их, проводит с ними тренинги, и даже занимается инвентаризациями. Далее, у нас работает категорийный менеджер Влад Рябухин, он занимается общением с поставщиками, закупкой товара, и так же в этом офисе сижу я. Я занимаюсь отслеживанием ключевых показателей эффективности и маркетингом. На мне полностью «висит» инстаграм, я очень люблю это дело, инстаграм - моя отдушина. И получается, что у нас в штате находится 15 сотрудников: это кладовщик, курьер, категорийный менеджер и HR-менеджер и 10 сотрудников на 5 магазинах. У нас нет смысла привлекать больше сотрудников, к примеру, нанимать бухгалтера, маркетинговый отдел, так как этим занимается наш франчайзер в Санкт-Петербурге. Соответственно, на этом мы даже экономим.

STUDIA 12 - рекламные видеостойки

Посетитель сайта
12 января 2022

Добрый день, дорогие друзья! Во-первых, хочется поблагодарить «STUDIA 12» за то, что они помогают приукрасить ваше фойе такими рекламными стендами. Мы приобрели 2 таких экземпляра для рекламы своей продукции. Очень хочется отметить оперативность сотрудников при покупке их товаров, все было быстро, качественно и в сроки. Было довольно приятно собирать инструкцию, в инструкции описан каждый шаг, подетально все очень четко, понятно, всё разжёвано. Мы справились с двумя такими конструкциями в течение 1,5 часа. Все выглядит красиво, эстетично, вписывается в любое помещение, любой интерьер, реклама меняется так же быстро, просто, ничего сложного нет. В общем, друзья, хотите приукрасить интерьер в своем заведении, увеличить рекламу, заработать на этом денег – обращайтесь.