Франшизы в Асбесте
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Асбесте в 2026 году
Поиск франшизы в каталоге по фильтру
Показано франшиз: 29 из 333
250 000 - 450 000 ₽
прибыль в месяц24 Градуса
до 3 000 000 ₽
прибыль в месяцКаркас Тайги
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
В XFIT нам предоставили корпоративные скидки на оборудование, разработали дизайн-проект, дали много рекомендаций. Я очень вовлечен в занятия фитнесом, поэтому сам активно принимал участие в разработке концепции, идей, фишек, выборе тренажеров для студии. Получился крутой симбиоз: с нашей стороны - вовлеченность, свежие идеи и огромное желание создать достойный фитнес-проект, со стороны XFIT- опыт, знания, экспертиза и поддержка.
Сотрудничаем с этой компанией уже на протяжении одного года, еще ни разу не заставили пожалеть о своей покупке франшизы. Аппараты работают исправно, от детей отбоя нет. Всегда заполняю трендовыми игрушками, а когда они кончаются система оповещения об этом предупредит. Рядом с аппаратом стоит камера, поэтому когда нет возможности приехать, я могу просто посмотреть что там происходит. Бизнес себя вполне оправдал.
Все отлично уже год вместе . Магазин работает . Сопровождение на всех этапах открытия .
Франшиза «Папа, ну купи!» оказалась очень выгодным вложением. Работу свою оставлять не пришлось, зато есть пассивный доход. Отчетность вести легко, оплата вся приходит безнал. Продажи стабильные, дети у автомата крутятся постоянно.
Если честно, сначала относился к этому проекту довольно скептически. Сейчас на рынке много франшиз, где красиво рассказывают, а по факту всё оказывается совсем иначе. Поэтому перед тем как заходить, я достаточно долго общался с ребятами, задавал много неудобных вопросов и пытался понять, где могут быть подводные камни.Помимо общения с командой, я даже попросил дать контакты действующих партнёров, чтобы поговорить напрямую и понять, как всё работает на практике. Пообщался с несколькими франчайзи, задал им свои вопросы как у них идёт аренда, какие сложности были на старте, как помогает компания. После этих разговоров картина стала намного понятнее. До этого я работал в найме и опыта ведения бизнеса у меня особо не было, поэтому, конечно, присутствовал страх начинать что-то своё. Но сама модель показалась логичной: курьеров в городе огромное количество, а значит есть постоянный спрос на технику с их стороны. Плюс есть сервисная часть, которая тоже приносит доход. Чтобы вы понимали, я даже с курьерами общался, с каждым встречным, чтобы понять, что для них главное при работе с арендатором. Работаю сейчас примерно 4–5 месяцев. За это время понял, что основной плюс это система и поддержка. Самостоятельно разобраться во всех нюансах, начиная от работы с курьерами и заканчивая организацией аренды и обслуживания техники, было бы гораздо сложнее и заняло бы намного больше времени. Конечно, это не история про ничего не делать и получать деньги. Бизнесом нужно заниматься, уделять ему внимание так как есть и небольшие нюансы как и в любом бизнесе. Бывают рабочие моменты с арендаторами, вопросы по технике или по организации процессов, но это всё решаемые вещи, и команда помогает их оперативно закрывать. Сейчас уже появились постоянные арендаторы, техника стабильно работает, постепенно увеличиваю парк, на данный момент у меня 47 великов. Отдельно для меня большим плюсом стало то, что есть возможность брать технику через инвесторов. Если бы нужно было закупать весь парк только на свои деньги, рост был бы намного медленнее. В целом рад, что тогда решил разобраться глубже и в итоге подписал договор.
Купив франшизу, мы сразу почувствовали поддержку партнера на всех этапах и свою нужность. Франчайзер проявил максимальную заинтересованность в нашем открытии, и, что было для нас особенно важным, партнер постоянно сопровождал, начиная с выбора помещения и до открытия клуба, при этом оперативно помогая нам при наших запросах. Благодаря франшизе мы получили такие незаменимые вещи, как узнаваемый бренд, уникальный формат клуба, качественное обучение персонала и выход на лидеров оборудования.
Выбор партнера в бизнесе — самый ответственный шаг. Наша команда проделала большую работу, прежде чем определилась с окончательным решением. Как показал опыт, нам очень повезло. XFIT сегодня — это лучшая команда профессионалов фитнеса в России, да и, пожалуй, во всем СНГ. В отличие от конкурентов, XFIT не растерял свои амбиции в кризис и постоянно совершенствуется. Стоит отметить, что я сам был приятно удивлен степенью автоматизации бизнес — моделей.
Окупаемость бизнеса 100%. Не требует особых усилий и времени, все контролируется дистанционно. Вести отчетность тоже не проблема, родители пользуются картой, так что легко можно подсчитать прибыль. Все круто!
Работаю по франшизе «Живой пар» уже давно и в целом очень доволен. Ребята реально помогают на всех этапах: с запуском, с оборудованием, с обучением, всегда можно написать или позвонить, если появляются вопросы. Даже с продвижением подсказали и направили. В целом чувствуется поддержка, не бросают после покупки, поэтому работать спокойно и приятно.
Самым весомым аргументом в пользу покупки франшизы для меня стало доверие к бренду 1С:БухОбслуживание и его доказанная эффективность. Работая в сфере бухгалтерского аутсорсинга, я от многих коллег слышала положительные отзывы. Мне было важно видеть, что эта модель — не теория, а реально работающая практика. Я по достоинству оценила продуманность франшизы: если раньше любая поломка в 1С означала простой: весь штат сидел и ждал, пока системный администратор во всём разберется, то теперь подобные вопросы решаются четко и очень быстро. 1С:БухОбслуживание — это не просто право на имя, а именно комплексная поддержка. Также очень нравится софт, особенно 1С:УФА. Это настоящая находка. Она позволяет выстроить работу с клиентом «под ключ»: от ведения учёта до контроля сроков и взаиморасчётов, создавая единую цифровую среду. Мои сотрудники активно и ежедневно используют встроенные сервисы, например, ДиректБанк и Распознавание документов, что сильно экономит время. Также удобна 1С-Отчётность — не нужно делать лишние выгрузки, всё видно прямо в программе. А благодаря 1С-ЭДО документы можно сразу принять к учёту.
Часто засматривалась на успешных людей, которые имеют гараж и дом мечты, могут отдыхать за границей. Понимала, что надо работать много для этого и копить деньги. Упорно работала на 3 работах и скопила небольшую сумму, но держать их просто на счету не хотела, нужно было выгодно вложить. Рассматривала варианты с автоматами самообслуживания, потому что работа была своя стабильная и терять место мне не хотелось. Поэтому, решилась на свой бизнес и начала с этих автоматов. Наблюдая в тц за семьями, поняла что самое выгодное будет покупка автомата с игрушками. Случайно нашла франшизу «Папа, ну купи!». Автомат красивый и привлекает внимание, не требует много времени и можно за ним наблюдать через смартфон. Франчайзер мне понравился, всегда связи и помогает с любыми вопросами. За месяц нашли место и поставили автомат. Прошло уже 4.5 месяца, доход стабильный. Думаю купить еще один такой пока места в моем городе еще есть.
Мы решили запустить свой фитнес-проект, так как в собственности имелась подходящая свободная площадь в ледовом дворце. В франшизе XFIT нас привлекла относительно невысокая цена (сравнивали с другими крупными операторами), а также развивающийся бренд с хорошими перспективами укрепления в сегментах бизнес и премиум. Консультации XFIT помогли грамотно спланировать и построить фитнес-клуб. На 100% от планововой заполняемости клуба мы вышли уже через 6 месяцев после открытия, а цену карты, которая была заложена в модели через 5 лет, установили через 9 месяцев. Успех связан, в том числе, с большими инвестициями в оснащение клуба, а также профессиональной работой управляющей команды. При правильно выбранной локации и четкой организации бизнес летает!
Сейчас кофейня Зунилабс самая востребованная, как по мне. Современный подход с упором на тренды, это выстрел в яблочко. Ни разу не пожалели с семьей, что открылись под брендом Зуни. Продукция разлетается на ура, почти каждую смену сол аут. Если Вы в поиске прибыльной кофейни, то попали по адресу.
Vеня зовут Оксана, у меня студия GASTRONOM в городе Сургут Студия в Сургуте GASTRONOM была открыта в декабре 2021 года, и вот уже 3,5 года мы успешно работаем. Для меня взаимодействие в рамках франшизы — это не просто сотрудничество, а полноценное партнёрство, основанное на взаимном стремлении к успеху. Работа проходит в атмосфере открытости, где действительно прислушиваются к каждому мнению. Старт сопровождался высоким уровнем поддержки, что особенно важно для начинающего бизнеса. В моменты сложностей партнёры лично подключались к процессу и помогали находить решения. Франчайзинговая система продумана до мелочей, но при этом оставляет пространство для самостоятельных решений — для меня это крайне важно. Команда GASTRONOM постоянно развивается: обновляются стандарты, внедряются нововведения, запускаются коллаборации, тестируются свежие идеи, организуется обмен опытом.
Пол год назад я решил открыть своё дело, искал что‑то с быстрой окупаемостью и минимумом рисков. Не три года! Не год!! А в идеале 6 месяцев, потому что вклады в банках уже давали 20% годовых. На рынке было не так много предложений с небольшими вложениями, старт начинается у всех от 2х млн. Поэтому инвестиции в 1.3млн и окупаемость 3 месяца у зунилабс, сильно выделяется на каталогах франшиз. Плюс их рекламная компания хорошо цепляет, а раз они зацепили меня, то и покупателей смогут ко мне привести. Перед самой покупкой франшизы, я начинал с изучения условий: мне дали детальный бизнес‑план, расчёт рентабельности и контакты поставщиков. Помогли выбрать помещение в центре города — место с хорошим трафиком. Подготовка заняла месяц: закупка оборудования, перевозка, установка, настройка, а параллельно - обучение персонала. При этом был на связи 24/7: куратор отвечал на вопросы, присылал чек‑листы, даже помогли с настройкой CRM. Открытие прошло на ура: в первый день продали половину склада печенья и почти закончили стаканчики для напитков. Хотя затаривали это все как минимум на три дня. Молодёжь шла за ужасно вкусным и невыносимо нестандартным печеньем, попутно шла продажа напитков, обедов и тд. Авторские рецепты тоже не отстают: печенье с малиной и крем‑чиз стало хитом. Из сложностей: из-за неготовности к открытию были проблемы с терминалом оплаты, приходилось даже себе на счет принимать платежи, благо быстро исправили. Сейчас бизнес стабилен: выручка растет, клиенты возвращаются, а поддержка от франчайзера остаётся на высоте. Инвестиции окупил на 4ый месяц, и продолжаю расти. Сейчас планирую открывать вторую точку и дальше постараюсь делиться своими результатами.