Все категории

Каталог

Франшизы в Армавире

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Армавире в 2026 году

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 347

Загрузить еще

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв от Валерий из Казахстана
Смотреть отзыв Отзыв от Дмитрий
Смотреть отзыв Отзыв от Анатолий
Смотреть отзыв Отзыв от Жанна
Смотреть отзыв Отзыв от Алексей
Смотреть отзыв Отзыв от Максим
Смотреть отзыв Отзыв от Татьяна
Смотреть отзыв Отзыв от Алексей
Смотреть отзыв Отзыв от Андрей
Смотреть отзыв Отзыв от Олег
Смотреть отзыв Отзыв от Игорь Молчанов
Смотреть отзыв Отзыв от Илья Ванюков
Смотреть отзыв Отзыв от Игорь Горкунов
Смотреть отзыв Отзыв от Раниль Закиров
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Партнер из Иркутска в Корее
Смотреть отзыв Отзыв партнеров из Москвы

Отзывы о франшизах

Посетитель сайта
13 февраля 2026

Меня зовут Максим, я из Казахстана. Увидел что компания нацелена на то чтобы я зарабатывал, поэтому и купил франшизу. Вижу что все помогают и болеют за мой результат. Это мне очень очень нравится в компании. Я провел экспресс мониторинг в нашем регионе. Оказалось что готовый бизнес в сфере производства сэкономил уйму времени мне. Все сделали быстро и мои клиенты получили сразу хороший качественный товар. Очень рад что не пришлось экспериментировать и проходить этот путь через ошибки. Производство выбрал потому что настал момент у нас в Республике что система купи-продай себя уже изжила. Рынок перешел на другой этап, когда производить уже пора самим и это выгодней в разы и безопасней чем любой другой бизнес. 20 тонн продали в первый месяц после старта и получили первые финансовые результаты. Двигаемся дальше.

Со Здоровым ребёнком я с 2022 года. К этому моменту у меня работает уже 3 центра под этим товарным знаком. И я рекомендую этого франчайзера тем, кто: а) ищет франшизу, б) хочет работать в тех же сферах, что и Здоровый ребёнок в) возможно, не имеет опыта в бизнесе. За время нашего сотрудничества команда со стороны франчайзера не только осталась прежней, но и выращивала внутри себя новые кадры, которые потом начинали работать с франчайзи. Это говорит о стабильности организации, равно как и о её отношении к собственному персоналу, а также франчайзи. Знакомая стабильная команда на связи практически 24/7, маркетинговая поддержка, готовность включиться в твой вопрос с первого касания, дать рекомендации, вместе выработать тактику (особенно важно для начинающих). Чувствуешь себя частью большой команды ЗР. Не с каждым потенциальным кандидатом во франчайзи Здоровый ребёнок готов сотрудничать. Я бы сказала, что нужно быть человеком ЗР: тем, который соответствующе мыслит. Это бизнес, но бизнес с человеческим лицом, ведь его делают в первую очередь люди. А как ещё может быть по-другому в детской сфере?

Посетитель сайта
2 февраля 2026

Помогли настроить оборудование и даже когда у нас касса в первый день глюканула были на связи в 8 утра. Кофе получается плотный с пенкой как надо. По выручке пока идем по плану. Рекомендую однозначно.

Посетитель сайта
10 февраля 2026

Не пожалела о своем выборе, больше всего переживаний было о доходе, не хотелось вложить сбережения в никуда. Компания не подвела, фин модель себя оправдывает. Стоим в сервисном центре, наш кофе полюбился и пользуется спросом) Спасибо за оправданное доверие. Вы лучшие в своей нише

Посетитель сайта
11 февраля 2026

Юристом я не стал, работал в продажах а идею ПВЗ носил в голове давно. Я сам пользовался маркетплейсами, видел очереди во время пандемии, понимал, что эта ниша растет. Но толчком стало другое: у нас был маленький ребенок, жена собиралась выходить из декрета и искала работу. Я предложил попробовать открыть ПВЗ: посмотреть риски, вникнуть. Наставников не было, примеров тоже просто изучал, читал, сравнивал и решил рискнуть. Маркетплейс создавал впечатление надежного, устойчивого партнера. Так и оказалось. А вот с выбором помещения пришлось повозиться долго и много изучал карты, трафик, соседей и ближайшие пункты. Хотел сначала открыть ближе к дому, но потом решил расширить радиус поиска, чтобы выбрать более подходящую точку. Но в итоге все сложилось даже лучше, чем планировалось: родственники предложили купить помещение и отдать его под бизнес. Это и стало отправной точкой на пути к собственной сети. Первое время я вообще работал в пункте сам, важно было понять систему изнутри: как работать с курьерами, куда ставить заказы, как вести учет. Параллельно искали сотрудников, но сначала хотелось прочувствовать все на себе. Первый пункт у нас, получается, заработал в марте 2023 года. С ним работы хватало, но мне сразу стало понятно, что один это ни то ни се, нужно масштабироваться. Поэтому второй пункт мы открыли практически сразу - в апреле того же года. Сейчас у меня уже 5 пунктов, в каждом по два сотрудника, но я все равно ежедневно ими занимаюсь. Кадры это отдельная головная боль. Смотрите не только, чтобы точка была в проходном месте, но и какая рядом плотность других ПВЗ, во дворе ли помещение, есть ли шлагбаумы и т.д. все это очень важно. И, конечно, важно учитывать региональные особенности: то, что для Москвы, например, нормальная арендная ставка, для Нижнего может быть губительно.

Посетитель сайта
13 февраля 2026

С 2019 года я нахожусь в сети ЕВЦ. Опыт в бизнесе у меня уже был, поэтому главным фактором при выборе деятельности: было желание избежать стартовых сложностей и начать работать по готовой проверенной модели, под известным брендом. От запуска офиса до консультационной поддержки все проходит дистанционно ( что экономит время). Наша клиентская база- это наш актив, который путешествует с нами много лет, однако процесс лидогенерации по прежнему не останавливаю, так как появляются новые направления, о которых совершенно точно нужно рассказывать клиентам. Партнерство с ЕВЦ для меня - это готовый бизнес процесс и актуальное направление в любые времена.

Посетитель сайта
13 февраля 2026

Кампания Biorise это лидеры рынка медицинской франшизы Достоинства: Прекрасный уровень сопровождения франшизы Недостатки: Маловато было информации о маркетинге и продвижении до запуска( но потом всё скомпенсировали) Наш опыт с франшизой Биорайс: это работает, но есть пара моментов! Я давно думала о том, чтобы открыть свое дело, и медицина мне близка — мама 20 лет проработала в реанимации, так что я буквально выросла среди этих капельниц. Я знаю, насколько это эффективно и какой огромный вклад можно внести в здоровье людей. Подробнее Казань Искали целенаправленно что-то в медицине, погуглили и увидели рекламу Биорайс в соцсетях. Как мы решились: Сразу хочу сказать огромное спасибо менеджеру Роману. На вебинаре он очень классно все презентовал — просто, понятно и, что самое главное, честно. Не было ощущения, что тебя просто "продавливают". Это и стало решающим. Мы долго не думали. Практически сразу договорились и полетели с мужем в Казань, чтобы увидеть все своими глазами. Познакомились с командой, посмотрели, как работают их клиника, и поняли: это не просто идея, это реальный, работающий коммерческий бизнес. Решение приняли буквально за неделю-две и сразу подписали договор. Наши впечатления от работы: Сфера IV-терапии сейчас, конечно, на взлете! Мы очень рады, что в нее вписались. В нашем регионе ниша оказалась совершенно свободной, так что мы отлично стартовали с услугами. Главное, что чувствуешь, — это помощь и поддержку от ребят из головного офиса. Это очень ценно. Что можно улучшить (Конструктивная критика) В целом всё организовано отлично, работа разложена по шагам и отделам, но нам, как партнерам, не хватало общей, единой "дорожной карты" на весь период запуска, которая бы охватывала все этапы от ремонта до открытия. Например, хотелось бы видеть полную картину заранее: Оборудование и ремонт: Мы начинаем ремонт, а информация о том, какое конкретно оборудование и комплектация нужны для кабинетов, поступает только потом. Лучше получать эти данные на самом старте. Регистрация в ЕГИСЗ: К сожалению, нам не подсказали, что регистрацию в Единой государственной информационной системе здравоохранения нужно было начинать оформлять гораздо раньше. Из-за этого мы, к сожалению, потеряли некоторое время. Маркетинг: Нам не хватало четкого, общего маркетингового плана с видением всего процесса продвижения в самом начале сотрудничества, а не только непосредственно перед запуском. Вывод: Несмотря на небольшие организационные шероховатости, я очень довольна! Это перспективный, востребованный бизнес с классной командой. Спасибо Биорайс за поддержку!

Посетитель сайта
13 февраля 2026

Запустились быстро. За 3 недели от договора до первой чашки кофе. Команда молодая, заряженная. Помогли со всеми разрешениями. Окупаемость реальная, если место проходное. Кофе вообще отличный, все у них и беру.

Посетитель сайта
13 февраля 2026

Тут все просто - мне так показалось, поэтому купил франшизу. Оказалось чуть сложней чем я представлял, но ребята помогли и все получилось. Первую продукцию раздал на пробу всем потенциальным клиентам и некоторые начали заказывать. Это меня как будто приятно удивило. ребята подсказала не только как производить но и помогли с продажами, поэтому я одобряю эту франшизу.

Посетитель сайта
12 февраля 2026

Я долго выбирал франшизу для старта своего небольшого бизнеса и в итоге остановился на франшизе пекарни Любимая пекарня. Решил написать честный отзыв, потому что сам перед покупкой перечитал кучу мнений на разных отзовиках. Скажу сразу - ожидания у меня были осторожные. Боялся, что после оплаты паушального взноса интерес ко мне пропадёт. Но на практике всё оказалось иначе. С самого начала команда помогала буквально во всём: помогли с выбором помещения, сделали проект расстановки оборудования, подсказали, как оформить точку, обучили персонал. Отдельный плюс - готовые и проверенные рецептуры. Выпечка действительно вкусная, это отмечают и покупатели. У нас особенно хорошо идут слойки, пироги и хлеб. Люди возвращаются, приводят знакомых - это для меня главный показатель. По финансам скажу честно: лёгких денег не бывает. Первые месяцы пришлось активно включаться в процесс, самому контролировать закупки, работу сотрудников. Но благодаря поддержке и понятной системе работы точка вышла на стабильный плюс. Что понравилось больше всего: постоянная связь с управляющей компанией; понятная модель бизнеса; сильный бренд - люди уже знают название, говорят, что видели нас в другом городе; маркетинговая поддержка. Минусы? Если объективно - нужно быть вовлечённым. Это не формат купил и забыл. Но я считаю это нормальным для любого бизнеса. Сейчас я не жалею о своём выборе. Франшиза Любимая пекарня для меня стала хорошим стартом в предпринимательстве. Если ищете понятный и рабочий формат в сфере общепита - рекомендую присмотреться. Надеюсь, мой отзыв будет полезен тем, кто сейчас сомневается, как когда-то сомневался я.

Посетитель сайта
11 февраля 2026

Открыла первый ПВЗ на шестом месяце беременности и теперь у меня небольшая, но успешная сеть. Я получила высшее экономическое образование по специальности управление персоналом, работала в найме, но, когда узнала о беременности, решила, что нужно найти что-то более подходящее. Я понимала, в декрете вернуться на основную работу в офис не смогу, но и полностью выключаться из жизни не хотелось. Нужен был бизнес, в котором не требуется ежедневного присутствия. Узнала от знакомой про возможность открыть пункт Яндекс Маркета, изучила условия, все оказалось прозрачным и понятным. Так и решила попробовать. Первый пункт открыла на шестом месяце беременности это был февраль 2023 года. Все получилось буквально за месяц от идеи до первого клиента. Я поняла, что справляюсь и начала расти. Тогда думала, что самое трудное это найти локацию, но сейчас, спустя три года, понимаю: это был только первый уровень сложности. Было ли мне страшно? Конечно. Но если не пробовать, то и вырасти не получится. Сейчас у меня уже 3 пункта Яндекс Маркета. Был и неудачный опыт один пункт пришлось продать. Но это тоже опыт и обучение: любое предпринимательство это вложение в себя. Сейчас в среднем я уделяю до трёх часов в день бизнесу. Есть пункты, где я не появлялась два месяца назад последний раз всё вижу по камерам, плюс у меня есть отличная управляющая, проверенные операторы. Самая сложная часть этого бизнеса - персонал. Если бы не проблемы с персоналом, у меня, наверное, было бы уже пунктов 20. От кадров очень многое зависит, но порой их действительно трудно найти. Сейчас понимаю, что если человек за первый день не понимает, как устроены процессы, то дальше на него лучше даже не тратить силы. Помогает при этом человеческое отношение если интересоваться делами, запоминать, что люди рассказывают о себе и своей семье, то и отношения становятся лучше. Некоторые даже возвращаются обратно после ухода. У нас даже семьи появились благодаря ПВЗ. Девушка-оператор познакомилась с курьером сначала одна случайная встреча в пункте, а теперь у них семья и ребенок. Тем, кто только думает об открытии своего ПВЗ сейчас, я бы посоветовала тщательно подойти к выбору локации это 95% успеха, и не бояться масштабироваться. Один пункт это лотерея. Несколько уже стратегия. А еще важно не экономить на зарплате для сотрудников. Вообще пункты выдачи это свой отдельный мир. Благодаря бизнесу у меня появился появились новые друзья коллеги из других ПВЗ. И хотя кто-то считает, что мы все друг другу конкуренты, на деле мы команда. С некоторыми мы даже вместе ездим в отпуск, организуем, так сказать, свои корпоративы. Мои близкие гордятся мной. И знаю одно: если верить в себя и работать получится.

Посетитель сайта
12 февраля 2026

Я пришла во франшизу «Черника» год назад уже с действующим салоном. Основной запрос был не в запуске, а в том, чтобы разобраться с цифрами и управляемостью: выручка была, но не высокая, не было чёткого понимания, за счёт чего именно она может расти и проседает. После покупки франшизы первое, что мы сделали — разложили бизнес по показателям: средний чек, загрузка, маржинальность услуг, фонд оплаты труда, конверсия записи и возврат клиентов. Стало понятно, где салон реально зарабатывает, а где теряет деньги. За счёт внедрения стандартов, корректировки ценовой модели и работы с сервисом вырос средний чек, повысилась загрузка специалистов, выручка стала более стабильной по месяцам, появилось чёткое понимание точки безубыточности и плановых цифр Очень ценно, что во франшизе не дают абстрактных советов, а работают именно с конкретными цифрами салона. Это позволило принимать решения не на ощущениях, а на данных. Важно и то, что франшиза действующий бизнес не заставляла ломать — процессы аккуратно донастроили, убрали слабые места и усилили то, что уже работало. В итоге салон стал более прогнозируемым и управляемым. Если вы уже владелец салона и понимаете, что «выручка вас не устраивает и контроля нет», то решение есть ! франшиза «Черника» — это про порядок в цифрах, системность и рост без хаоса.

Посетитель сайта
12 февраля 2026

Франшиза Слетать.ру стала для меня переходом из бухгалтерии в мечту о смене профессии. Не знал, с чего начать, не было уверенности, вдруг не получится. Решил просто узнать, чтобы прикинуть силы по финансам и вообще. С помощью этой франшизы я смог реализовать свою мечту о собственном бизнесе в туризме. Обучение было очень полезным, а поддержка команды неоценимой. Ключевым в выборе стали положительные отзывы я сам позвонил и сходил в несколько точек Слетать.ру.

Посетитель сайта
30 января 2026

Сафронова А.Е. Открытие офиса: СЕНТЯБРЬ 2020 год Начинать всегда страшно, конечно без чёткой инструкции куратора, где учтены были все нюансы, запустить весь процесс было бы намного сложнее. Причём сначала ошибочно казалось, что требуют очень многого и не было понимания для чего, но все усилия окупились. На данный момент своя клиентская база, много постоянных клиентов, как физ, так и юр лиц, которая продолжает пополняться

Посетитель сайта
4 февраля 2026

Франшиза BIORISE. Пишу как есть. Я Сергей, инвестор и строитель. Клиникой владею. Плюсы. Понятная модель. Внятные требования к помещению. Запуск не на эмоциях, а по шагам. Есть поддержка и человек на связи, который реально решает вопросы. Маркетинг и материалы дают, не нужно изобретать всё заново. В медицине это важно, потому что ошибки стоят дорого. Минусы. Это не история про пассив. Наблюдать со стороны и просто получать деньги не получится. Медицина требует порядка, регламентов и контроля. Если вы привыкли делать по настроению, будет тяжело. Почему выбрал франшизу. Я видел, как люди пытаются открыть клинику сами. Сначала делают ремонт, потом узнают, что где-то нельзя, где-то надо переделать, где-то документы затянулись, где-то персонал не тянет. В итоге деньги уходят, сроки растягиваются, нервов море. Я в такие игры не играю. Мне нужна управляемость. Как всё шло. Сначала расчёты и понимание формата. Потом самое сложное, помещение. Тут важно не экономить и не брать сомнительный вариант. Требования строгие, но это правильно. Дальше ремонт, оснащение, документы. В процессе тебя держат в рамках системы. Иногда хочется сделать по-своему, но потом понимаешь, что так быстрее и дешевле. По цифрам. Инвестиции в зависимости от города и формата в районе 3,5-6 млн рублей. Роялти 5 процентов. Окупаемость в модели закладывается 14-16 месяцев. Это не гарантии, это нормальная экономика при нормальной работе. Итог. Клиника работает. Постоянные пациенты появляются, повторяемость растёт, становится спокойнее. Мне нравится, что это не лотерея, а понятный проект с логикой. Если вы инвестор и умеете управлять, BIORISE нормальный вариант. Но заходить надо не в мечту, а в работу.

Показать еще
лого франшизы

Новая заявка на франшизу