Франшизы торговли
Сортировать:
Показано: 36 из 971
+ добавить франшизуот 250 000 - 550 000 ₽
прибыль в месяцКРАБСБИР
франшиза магазина разливного пиваот 100 000 ₽
прибыль в месяцBALY BAR
франшиза аппаратов с энергетическими напитками и лимонадамиот 400 000 ₽
прибыль в месяцВЫСОКИЙ ГРАДУС & FOOD 24/7
франшиза маркет-баров250 000 - 450 000 ₽
прибыль в месяц24 Градуса
франшиза круглосуточного алкомаркета566 000 ₽
прибыль в месяцВкусВилл Бизнес
франшиза от федеральной сети магазиновот 300 000 ₽
прибыль в месяцСнабМаркет
франшиза доставки строительных материалов300 000-500 000 ₽
прибыль в месяцГАТТИ
франшиза сети по продаже готовых очков для зрения80 000 ₽
прибыль в месяцAromaJet
франшиза вендинга с диффузорами и автопарфюмомот 150 000 ₽
прибыль в месяцЧистая Планета
франшиза премиальных экосредств в розливот 60 000 - 500 000 ₽
прибыль в месяцЦветов.ру
франшиза цветочного магазинаВидео отзывы о франшизах торговли
Отзывы о франшизах торговли
24 января 2022
Здравствуйте, меня зовут Евгений Кузнецов, я директор магазина «Цветов.ру» в Санкт-Петербурге. В прошлом я занимался продажей IT-решений в крупных корпоративных компаниях. Решение о том, что пора начинать свое дело, не было спонтанным или необдуманным. Я очень долго к этому шел, я понимал всегда, что я хочу зарабатывать сам, взять жизнь свою в свои руки. На момент, когда у меня появилась финансовая возможность и моральная подготовка, я начал смотреть, какие варианты вообще существуют на рынке, то есть для меня не был важен изначально именно цветочный бизнес. Для меня важны были всего 2 критерия: зарабатывать деньги и зарабатывать деньги, принося людям радость. Мне не хотелось работать с продуктами, которые ничего за собой не влекут, или от которых долгая отдача, мне хотелось получать обратную связь быстро, мне хотелось радовать людей, мне хотелось зарабатывать деньги именно видя результат своей работы каждый день. Было 2 варианта, в итоге изучив разные бизнес-модели - это кофейный бизнес и цветочный бизнес, и когда я понял, что о кофе и цветах я ничего не знаю, я стал искать варианты франшиз. Я составил 2 бизнес-плана и сравнивал их между собой: кофейный бизнес в бизнес-центрах, где казалось, что спрос будет 100%, и цветочный бизнес. Я не владел никакой информации о цветах, поэтому я стал обращаться в различные компании, которые проводят семинары по открытию цветочного бизнеса. Я прошел несколько таких семинаров и понял, что здесь без поддержки не обойтись. У меня не было команды, у меня не было большого запаса денег, не было никакой страховки. Был страх именно в том, что я «окунаюсь» во что-то новое без какой-либо поддержки. Нашел франшизу «Цветов.ру» не сразу, искал разные варианты, привлекла открытость владельца франшизы Булата Вахитова, в одном из интервью, где он рассказал, из чего состоит его франшиза. Изучив подробно, я понял, что «подводных камней» никаких нет, я связался с коллегами через ватсап, и на моё удивление, со мной диалог начал сам Булат. Вся его команда, включая его, максимально заинтересована в развитии своего продукта. Это подкупило, и мы стали обсуждать условия, на которых мы сможем открыть магазин в Санкт-Петербурге, в частности, я смогу. Я не знал, как открываются цветочные магазины, мне Булат все объяснил. Я думал, что у меня на открытие магазина есть 3-4 месяца, найти помещение, раскачаться, но я не учел, что это январь, и нужно было открыться до 14 февраля, чтобы клиенты, которые придут к нам 14 февраля, вернулись к нам на 8 марта, чтобы дальнейшее развитие магазина шло на деньги, заработанные на 8 марта. Это был вызов очень серьезный, потому что человек, который никогда не сталкивался с цветочным бизнесом, за 1,5 месяца открыть цветочный магазин с «нуля», с набранной командой, с закупленным товаром, ремонтом, - задача была не из легких. Несмотря ни на что, благодаря поддержке Булата, благодаря тому, что я быстро набрал достаточно правильных людей, благодаря тому, что команда и по ремонту, и по дизайну создалась очень сильная, 14 февраля мы открыли наш магазин и начали радовать жителей нашего города свежими цветами из Голландии. Недавно меня спросили, если бы я вернулся в прошлое, открыл бы я магазина по франшизе «Цветов.ру»? Вопрос интересный, однако, мне о прошлом размышлять мне нравится, что случилось, то случилось. Я верю в то, что ничего не было случайно. В будущем я планирую открывать в следующем году новый магазин, и он однозначно будет по франшизе «Цветов.ру». Я очень доволен этим продуктом. Если открываться без франшизы, если вы во флористике не первый год, если у вас много знаний по менеджменту, если вы эксперт в маркетинге, если у вас есть сильная команда и неограниченный бюджет, то минусов никаких. Во всех остальных случаях потребуется поддержка, потребуются знания, которых у вас может не быть. Здесь франшиза - реальный рабочий инструмент вашего будущего заработка. Если вы задумываетесь встать на путь предпринимательства и выбираете для себя бизнес-модели, связанную с цветочным магазином, я могу вам посоветовать только то, чтобы вы тщательно продумывали и просчитывали все свои будущие шаги. Не действуете вслепую, не надо думать, что франшиза за вас все придумает или что вы откроетесь и к вам пойдут клиенты, это не так, все придется делать самому, подготовка решает все в данном вопросе. Поэтому имейте в виду, что будет нелегко, готовьтесь к этому, готовьтесь к тому, что нужно будет искать поставщиков, привлекать клиентов, составлять модельный ряд, искать персонал. В общем готовьтесь максимально хорошо, ваш продуманный бизнес-план - это то, что вас выручит в любой ситуации, вы сможете обернуться назад, посмотреть, что вы планировали, и проверить, скорректировать свои цели на будущее.
26 февраля 2019
Я сотрудничаю с компанией «Кухонный Двор» уже год. За это время совместно со специалистами компании была проделана большая работа по организации открытия бренд-секции в г. Сочи под маркой «Кюхен Хоф». В целом могу сказать, когда я выбирал партнера для работы, я понимал что направление новое, и не все отработано до автоматизма. Но тут же я видел действенную систему работы и хорошую команду, оперативно решающую любые вопросы. Отдельно хочу сказать о продукте. По цене, качеству и дизайну он в рынке. Продукт компании — основной критерий моего выбора, так как при прочих равных условиях я принимаю решение в пользу качества. Вторым критерием моего выбора было понимание возможности масштабирования торговых точек «Кюхен Хоф» по городу и далее по побережью.
20 декабря 2021
Всем привет, меня зовут Барсенев Сергей, мне 34 года, проживаю в городе Нижние Серги, являюсь партнером франшизы «Пив&Ко». Открытие бизнеса я задумал еще в 2011 году, уже тогда были мысли открыть магазин разливных напитков. В то время меня спугнули слухи о лицензировании этой сферы деятельности, также как и крепкого алкоголя. И по ряду других причин было выбрано открыть свой бизнес - магазин в строительной сфере. Этот магазин приносил неплохую прибыль, но с годами она становилась все меньше, и я пришел к выводу, что буду открывать магазин «Пив&Ко» по франшизе. Почему франшиза? Потому, что я считал, что это будет намного быстрее, уже готовый бренд, ребята уже прошли большой путь, уже научились на каких-то ошибках, которые, я считал, что мне совершать не придется. В 2011 году, когда я размышлял о первом своем бизнесе, я связался с партнерами компании «Пив&Ко» , мы обменялись контактами, я уже что-то изучил в то время, мне очень нравились эти магазины. Во-первых, мне нравилось, с такой тенденцией развивается компания «Пив&Ко»: их магазины росли по тригонометрической прогрессии. И мы дошли до того момента, когда поехали, в город, подписали договор с менеджером Антоном, ребята из компании молодцы, нам были назначены куча менеджеров. Один менеджер помогал по строительству, тут же появились новые знакомые по производству вывесок, мебели. Вообще компания отличная, в плане того, что они могут сделать вам магазин под ключ. У компании есть классная программа, когда они со всеми старшими менеджерами выезжают на магазин, и помогают его обставить. Я понимаю, что суть этого выезда - научить продавцов, где, куда, как правильно поставить, где должен быть товар, где должен быть товар у прикассовой зоны. Когда к тебе приходит абсолютно новый товар и новый магазин, ты не представляешь, с чего начать. Они приняли товар, расфасовали его, расставили по своим местам, это было классно. Хочется рассказать еще про один случай. В прошлом году наш магазин попал в зону чрезвычайной ситуации: он был затоплен на 1,5 метра водой. Очень мощную поддержку мы получили прямо в момент затопления: когда мы с супругой вышли отсюда по пояс в воде, нас уже встречали старший менеджер Денис и Илья, они нас просто встретили, довезли до дома, пообщались, поддержали. Никому не пожелаю такое пережить, потому что ущерб был колоссальный. Конечно, что-то уцелело, но вся мебель была разрушена, 50% товара просто утонуло, потеряло свой вид и отправилось на помойку. Открывали магазин заново, открыть нужно было очень быстро, потому что у нас много кредитных средств, кредиты нужно было платить. Опять же, отмечу, компания «Пив&Ко» полностью оплатила нам всю мебель, за это им отдельное спасибо. В общем, мы быстро встали на ноги, у них нас не было других вариантов. Теперь магазин функционирует в полную силу, оправдывает все возложенные на него ожидания, мы с супругой очень рады, что занялись этим бизнесом. Но отмечу то, что если кто то думает, что это легко, это не совсем так. Проблемы есть всегда и везде, они решаемы, бывает, мы даже ярко дискутируем со своим менеджером, находим какие-то обоюдные решения, приходим к общему знаменателю, так сказать. Да, бывает, мы хотим, чтобы машина приходила к нам с утра, это не всегда получается. Когда-то мы подстраиваемся, когда настаиваем на том, что все равно нам нужно, чтобы машина была раньше, мы персонал мы тоже пересмотрели, то есть у нас днем работает ответственный взрослый человек. Днем это молодежь, которая может спокойно работать до двух, при этом у есть свои огрехи. Опять же, не всегда виновата сама компания в плане каких-то магазинов, потому что все зависит от управляющего, от собственника этого магазина - он должен сам за ним следить, и продвигать. В будущем мы планируем, конечно же, развивать и поддерживать наш магазин, также мы купили еще одну франшизу, мы планируем расширяться в плане еще одного магазина, хотим открыть магазин на территории города Михайловска. Нельзя никогда сидеть на месте в плане своего магазина, нужно постоянно за ним следить, нужно улучшать, совершенствовать. Различные мелочи приносят прибыль. Мы в этом году увеличили нашу парковку на 6-7 машиномест, может, даже больше, то есть мы экспериментируем, пробуем различные сферы развития и улучшения своего магазина. Самое главное, если вы хотите открыть магазин «Пив&Ко», вы должны понимать: либо вы будете тратить больше денег и наймете какого-то хорошего управляющего, которому полностью доверяете, либо вы будете пахать сами. Чтобы магазин приносил прибыль, как и любой бизнес, нужно им заниматься, скрупулезно и тщательно. Если вы хотите колоссальной прибыли, за ним нужно следить.
Начал работать с августа 2019 года (10 месяцев на момент отзыва, опыт 3 года суммарно). Заказы есть, работа тоже, все хорошо. Пока небольшой завал с работой, несмотря на кризис! Кризисы пусть у конкурентов будут, у нас всё идёт по плану. Мой номер: 8 (962) 578-75-52
15 ноября 2021
Приветствую Меня завут Илья я из города Корсаков виду данный бизнес паралельно своей основной работы + жена помагает вести данное дело ! Регион у нас дальний парни помогли выбить шикарное место в центре города в ТЦ"Дельфин" Доход стабильный всем доволен!
Меня зовут Ришат, начал работать с Короной в декабре 2019 года. Всем доволен, всегда ощущаю поддержку, когда она нужна! Решаем вопросы если возникают, если появляются какие-то трудности, всегда можно решить через куратора. 8 (982) 535-97-45 Звоните, главное не по пустякам, а по делу.
24 апреля 2025
Хорошее предложение, ребята за оговоренную сумму приехали, обустроили пивной магазин с нуля. В дальнейшем остаются на связи без доп оплат. Всё прозрачно, оперативно, качественно - рекомендую.
14 октября 2021
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.
17 января 2022
Здравствуйте, меня зовут Олег, я из города Самары, и я уже год в «Пенной Гильдии». Год назад я заключил договор франшизы и открыл свой магазин. Что могу сказать, много пива утекло за это время, я всем доволен, выручка растет из месяца в месяц. В общем-то, я не жалею, что сделал такой шаг, поэтому призываю вас, вступайте в «Пенную Гильдию».
Всю жизнь работала с недвижимостью, через знакомых вышла на Франшизу Корона ремонта. Оставляю отзыв, так как полностью довольна происходящим в моей жизни! Самое главное, что всё честно и открыто, вас не будут дурить и вы не переплатите за имя. +7 965 144-77-99 Готова отвечать на вопросы ПО СУЩЕСТВУ!
14 июля 2025
Вместе с вами я открыл третий магазин МПР. Получил квалифицированную помощь по всем вопросам, возникшим в процессе подготовки открытия магазина и по проведению праздничного открытия. Всё прошло без проблем. Большое спасибо за сотрудничество. Надеюсь, что это не последнее открытие магазина вместе с вами!
29 октября 2024
У меня уже две точки! 3 млн. выручки с каждой делаем стабильно, а то и больше - ни разу не пожалел, что доверился парням с управляющей компании! Сначала перебирал много вариантов, но Емкость зацепили честностью - ни где мне не озвучивали реальных вложений и сложностей. А здесь, я скажу так, поработать пришлось, конечно, но благодаря такой команде все идет в гору!
20 ноября 2023
Уже больше года владею франшизой. Это мой первый опыт и я понимал, что половина успеха зависит от выбранного местоположения. Именно это и заняло больше всего времени. В ста метрах от нас был магазин конкурентов, но как я понимаю люди доверяли вывески, поэтому выбирали именно нас. Отдельное спасибо менеджерам, что помогали и отвечали на все вопросы, которых было много.
10 февраля 2022
Хочу выразить реальное спасибо Оптимистам. Ломал голову, как же мне запустить оптику, где взять специалистов и они сделали это в прямом смысле слова за меня. Контроль на каждом этапе, прилетели, обучили, зарядили и по - прежнему всегда на связи! Высочайший сервис у них в крови
Всем здравствуйте. Начал работать с франшизой с января 2020 года. Есть реальная помощь ребят, которые всегда на связи, которые помогут в общении с заказчиками и научат секретам. Главное не сдаваться и переть как танк! Ничего сверх сложного, а количество объектов растет ежемесячно. Готов рекомендовать
Часто задаваемые вопросы
Какие франшизы относятся к франшизам товаров?
Насколько перспективны франшизы в сфере розничной торговле?
Что нужно делать, чтобы купить франшизу?
Сколько всего франшиз в розничной торговле?
Какие вложения требуют франшизы товаров?
В каких городах могу купить франшизу?
Поиск франшизы в каталоге по фильтру

