Франшизы торговли
1262 франшизыНайди франшизу за минуту
Ответь на несколько вопросов, и мы подберём лучшие среди 3000 франшиз
Начать подбор →Показано франшиз: 38 из 1262
+ добавить франшизу
Точка Черного 
You Brand
Жуй-Колдуй
Папа, ну купи
ШефПорт
24 Градуса
Bambini Flowers
NICAR.STORE
D&P Perfumum
СтройТакси
Пивная Борода
Мокрый нос
ЭРА-АВТО
Оптимист Оптика
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах торговли
Открыла первый ПВЗ на шестом месяце беременности и теперь у меня небольшая, но успешная сеть. Я получила высшее экономическое образование по специальности управление персоналом, работала в найме, но, когда узнала о беременности, решила, что нужно найти что-то более подходящее. Я понимала, в декрете вернуться на основную работу в офис не смогу, но и полностью выключаться из жизни не хотелось. Нужен был бизнес, в котором не требуется ежедневного присутствия. Узнала от знакомой про возможность открыть пункт Яндекс Маркета, изучила условия, все оказалось прозрачным и понятным. Так и решила попробовать. Первый пункт открыла на шестом месяце беременности это был февраль 2023 года. Все получилось буквально за месяц от идеи до первого клиента. Я поняла, что справляюсь и начала расти. Тогда думала, что самое трудное это найти локацию, но сейчас, спустя три года, понимаю: это был только первый уровень сложности. Было ли мне страшно? Конечно. Но если не пробовать, то и вырасти не получится. Сейчас у меня уже 3 пункта Яндекс Маркета. Был и неудачный опыт один пункт пришлось продать. Но это тоже опыт и обучение: любое предпринимательство это вложение в себя. Сейчас в среднем я уделяю до трёх часов в день бизнесу. Есть пункты, где я не появлялась два месяца назад последний раз всё вижу по камерам, плюс у меня есть отличная управляющая, проверенные операторы. Самая сложная часть этого бизнеса - персонал. Если бы не проблемы с персоналом, у меня, наверное, было бы уже пунктов 20. От кадров очень многое зависит, но порой их действительно трудно найти. Сейчас понимаю, что если человек за первый день не понимает, как устроены процессы, то дальше на него лучше даже не тратить силы. Помогает при этом человеческое отношение если интересоваться делами, запоминать, что люди рассказывают о себе и своей семье, то и отношения становятся лучше. Некоторые даже возвращаются обратно после ухода. У нас даже семьи появились благодаря ПВЗ. Девушка-оператор познакомилась с курьером сначала одна случайная встреча в пункте, а теперь у них семья и ребенок. Тем, кто только думает об открытии своего ПВЗ сейчас, я бы посоветовала тщательно подойти к выбору локации это 95% успеха, и не бояться масштабироваться. Один пункт это лотерея. Несколько уже стратегия. А еще важно не экономить на зарплате для сотрудников. Вообще пункты выдачи это свой отдельный мир. Благодаря бизнесу у меня появился появились новые друзья коллеги из других ПВЗ. И хотя кто-то считает, что мы все друг другу конкуренты, на деле мы команда. С некоторыми мы даже вместе ездим в отпуск, организуем, так сказать, свои корпоративы. Мои близкие гордятся мной. И знаю одно: если верить в себя и работать получится.
Юристом я не стал, работал в продажах а идею ПВЗ носил в голове давно. Я сам пользовался маркетплейсами, видел очереди во время пандемии, понимал, что эта ниша растет. Но толчком стало другое: у нас был маленький ребенок, жена собиралась выходить из декрета и искала работу. Я предложил попробовать открыть ПВЗ: посмотреть риски, вникнуть. Наставников не было, примеров тоже просто изучал, читал, сравнивал и решил рискнуть. Маркетплейс создавал впечатление надежного, устойчивого партнера. Так и оказалось. А вот с выбором помещения пришлось повозиться долго и много изучал карты, трафик, соседей и ближайшие пункты. Хотел сначала открыть ближе к дому, но потом решил расширить радиус поиска, чтобы выбрать более подходящую точку. Но в итоге все сложилось даже лучше, чем планировалось: родственники предложили купить помещение и отдать его под бизнес. Это и стало отправной точкой на пути к собственной сети. Первое время я вообще работал в пункте сам, важно было понять систему изнутри: как работать с курьерами, куда ставить заказы, как вести учет. Параллельно искали сотрудников, но сначала хотелось прочувствовать все на себе. Первый пункт у нас, получается, заработал в марте 2023 года. С ним работы хватало, но мне сразу стало понятно, что один это ни то ни се, нужно масштабироваться. Поэтому второй пункт мы открыли практически сразу - в апреле того же года. Сейчас у меня уже 5 пунктов, в каждом по два сотрудника, но я все равно ежедневно ими занимаюсь. Кадры это отдельная головная боль. Смотрите не только, чтобы точка была в проходном месте, но и какая рядом плотность других ПВЗ, во дворе ли помещение, есть ли шлагбаумы и т.д. все это очень важно. И, конечно, важно учитывать региональные особенности: то, что для Москвы, например, нормальная арендная ставка, для Нижнего может быть губительно.
Всем привет! Меня зовут Рузан, г. Уфа. Не так давно стал обладателем франшизы Эра-Авто. Давно хотел открыть своё дело. Самому трудновато было разобраться, благо тех поддержка быстро реагирует. Ребята профи, всегда грамотно отвечают. Скрипты продаж дали и показали, всё понятно как работать. Cms панель управления мощная, как в самолете))). Короче, спасибо за доверие, будем стараться.
Предпринимательством занимаюсь уже почти 15 лет делал мебель на заказ. Потом решил сменить направление. Хоть и есть опыт ведения бизнеса, купил франшизу ради информационной поддержки, тренингов, настроенных процессов работы с клиентами. Сейчас вывожу людей на пищевых производства и склады - около 30 человек в день. Поддержкой доволен.
Добрый день, меня зовут Борис, я из города Таганрога Ростовской области. Я новый партнер компании «ТЕХаренда». Компанию нашел в интернете, созвонился с ребятами, они оказались очень грамотными, видно то, что опыт большой, убедили меня. Я приобрел партнерский пакет, он обошелся мне в 95 тысяч рублей, плюс я зарядил 15 тысяч на рекламу, 1,5 тысячи рублей на телефон, и снимаю офис за 5000 рублей, в нашем городе это нормально. Пакет я приобрел месяц назад, работаю 3 недели. Каждый день мне поступает 5-7 заявок. Из 5 заявок примерно 3 заявки - это клиент, который работает с вами. Перспектива на рынке большая, потому что стройка идет всегда, компании-подрядчики, в основном, не имеют своей техники, поэтому все будут обращаться именно к вам. На рынке таких компаний, по крайней мере, в городе Таганроге, нет. При покупке пакета предоставили доступ на сайт, там есть обучающая информация по шагам, что и как делать, кому звонить, о чем разговаривать. Есть даже база спецтехники, которая находится в моем регионе. В компании есть чат, то есть я могу позвонить в любое время, поддержка в любое время суток. Обучение очень простое и доступное. Хочу поблагодарить ребят, которые уговорили меня это сделать, заказы идут, все прекрасно. Для тех, кто еще не решился, никогда не попробуете - не узнаете. Начинайте, делайте, все будет четко. Успехов!
ТЕХаренда- это наш семейный бизнес с ноября 2020 года. Когда выбирали, чем заняться- перелопатили весь интернет. Чего только нам не предлагали, чего нам только не обещали. единственные, кто был с нами честным- это ребята из техаренды. Из-за огромного количества "мамкиных бизнесменов" и адептов всяких тренингов, мы поехали в Новосибирск для личного знакомства. Приехали в субботу, где познакомились лично и посмотрели как и что работает. Заключили договор сразу. Обучались 2 недели где то, и сразу "поймали" крупную заявочку на экскаватор на неделю работы. Новый год отмечали уже с первой прибылью ! Январь -февраль были месяцами "не очень" но с марта движение пошло активно. Спасибо нашему куратору, который буквально нянчился с нами, на начальных парах! Спасибо за работу с нашим сайтом, который несёт нам заявки даже тогда, когда вся реклама отключена. Спустя год приняли решение о пролонгации договора ! Ещё кстати: 1. это не волшебная таблетка, работать надо. И это надо понимать! 2. разобраться можно во всём, но на это уйдёт какое то время. (в нашем случае 2 недели) 3. 80% работы- это работа на телефоне 4. уметь пользоваться пк хотя бы начальный ! 5. не допускать эмоции в работе, бывает всякое при работе с заявками и пропускать это через "себя" не надо. Думаем наш отзыв будет вам полезен, не бойтесь действовать!
До "Персонального решения" я работал в сфере снабжения и металлообработки, куда я пришел из курьеров. Там я пробыл год и дорос до руководителя производства. Вместе с управляющим мы решили открыть новое дело, потому что хотелось попробовать что-то другое. Я выбрал франшизу, во-первых, конечно, потому что там всё готовое: там и обучают, направляют, и дают клиентов, федеральных заказчиков. Остаётся только работать. Во-вторых, если начинать самому — это занимает еще больше времени и вложений, исходя из опыта моего партнера. Я начал в конце мая, в середине июня "Персональное решение" предложили нам первого клиента. Уже 10 июня я начал выводить людей. Сейчас у нас 2 федеральных заказчика от "Персонального решения". Работаю я 3 месяца. Пока максимум человек, которых удалось вывести — 26 человек в день, в августе было несколько дней, когда мы выводили по 23 человека, в остальное время — от 10 до 20. До конца года нужно достичь миллиона чистой прибыли в месяц, следующая цель — три миллиона. Движемся к реализации новых федеральных заказов.
Выбрал эту франшизу интуитивно. Долго не думал, договор оформил 1 ноябрём. Окупил кейс предприниматель 13 января. Больше в отзыв и добавлять ничего не буду. Думайте сами, решайте сами
Когда я начал смотреть франшизы, я еще работал в найме. Были личные взлёты и падения. Доход не превышал 30 000 рублей. А, покупка дала возможность попробовать что-то новое. Когда у человека возникает трудность, то на неё есть готовый ответ, в этом прелесть франшизы. Всё уже пройдено. Конечно, можно и самому до этого дойти. Но это неудачи, затраты, снижение доходности. Зачем пробовать самому? Это может занять годы. Франшиза даёт причастность к федеральной сети.
Сотрудничество оставило самые приятные впечатления: все четко, полная прозрачность.
Мой основой бизнес - предоставление клининговых услуг. С присоединением к России конкуренция в Севастополе возросла и мы рискуем потерять долю рынка, поэтому я стал искать дополнительное направление, чтобы диверсифицировать источники дохода и отстроиться от конкурентов. Так я познакомился с франшизой «Персональное решение». Привлекло меня то, что предложение очень хорошо упаковано, причем, не только на первом - втором касании, но на протяжении всей цепочки переговоров о покупке. Видно, что в компании налажены все бизнес-процессы, есть методология, система. Другие сферы я особо не рассматривал, предоставления услуг грузчиков мне понравилась тем, что успех в ней зависит на 90% от меня. Франшиза «Персональное решение» была выбрана потому, что она усиливает мой основной бизнес. Сравнивая «Персональное решение» с другими франшизами данной сферы, понял, что они являются просто урезанной версией «Персонального решения». В процессе общения с их стороны был ряд «проколов», которые говорят о многом. Я хорошо умею различать упакованный и неупакованный продукт. В обозримом будущем планирую «захватить» часть рынка в Севастополе, Симферополе, Ялте, Керчи, выйти на прибыль в 300 000 рублей в ближайшее время. Я вижу, что это реально сделать.
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.
Приобрела франшизу и осталась довольна: это первый мой такой опыт и все по бизнес плану было реализовано как надо: окупаемость в четко оговоренные сроки без головняка
Я новичок в бизнесе, поэтому открыл свое дело вместе с опытным партнером. Он и предложил купить франшизу. Мы получили первого клиента еще на этапе обучения. Сейчас два постоянных крупных клиента и разовые заказы. В основном комплектовщики и разнорабочие на склады. Выводить получается от 20 до 40 человек, в зависимости от нагрузки.
Хочу выразить реальное спасибо Оптимистам. Ломал голову, как же мне запустить оптику, где взять специалистов и они сделали это в прямом смысле слова за меня. Контроль на каждом этапе, прилетели, обучили, зарядили и по - прежнему всегда на связи! Высочайший сервис у них в крови
Часто задаваемые вопросы
Какие франшизы относятся к франшизам товаров?
Насколько перспективны франшизы в сфере розничной торговле?
Что нужно делать, чтобы купить франшизу?
Сколько всего франшиз в розничной торговле?
Какие вложения требуют франшизы товаров?
В каких городах могу купить франшизу?
