Все категории

Все категории

Франшизы детских развивающих центров

236 предложений Обзорная статья Читать статью
Франшизы детских развивающих центров – это бизнес по предоставлению образовательных услуг по развитию у детей интеллектуальных, творческих, социальных и личностных навыков. Откройте развития интеллекта, школу вокала, рисования и иностранных языков, детскую школу развития, центр игрового программирования и робототехники, академию балета, эстрадных и современных танцев, образовательный центр подготовки к ЕГЭ и ОГЭ, столярную мастерскую для детей. Получите помощь в запуске и ведении бизнеса, подборе локации, поиске и обучении персонала, юридической регистрации, поиске клиентов, доступ к списку поставщиков оборудования и мебели, разработанной маркетинговой стратегии и материалам, настройке рекламной компании (линдогенерации), разработанному дизайн-проекту помещения, CRM-системе управления бизнеса. В подборку лучших попадают франшизы с высоким рейтингом, хорошими отзывами, а также куда посетители часто заходят.

Показано: 21 из 236

+ добавить франшизу
Оставьте заявку и получите полную информацию с цифрами, а мы проверим, свободен ли ваш город
Загрузить еще

Франшизы детских развивающих центров. Топ франшиз детских центров на Businessmens.ru в 2025 году

Развитие индустрии платных детских центров

Индустрия детских развивающих центров в России ещё относительно молодая. Фактически ещё чуть больше десяти лет назад никто и не думал даже о таком количестве частных детских садов, не то, что о детских центрах, которые будут развивать детей любого возраста и предлагать огромный ассортимент разных услуг. Получается, что индустрия с нуля развилась очень быстро. Что же послужило катализатором для экспресс-роста? Неужели родители поголовно начали заботиться о том, чтобы их отпрыски не прозябали днями напролёт на улице, как это было ещё в девяностые годы? Не совсем так.

Начнём с того, что ещё в те же самые девяностые годы также было много развивающих детских центров. И к тому же, хватаемся за сердце – бесплатных! Ребёнок мог записаться на всевозможные кружки – от рисования до программирования (конечно, не такого как сейчас, но это делатели). И свободно ходить. И родители за это ничего не платили, потому что всё субсидировалось государством. Увы, сейчас это считается пережитком Советского Союза. И те же девяностые годы двадцатого века стали последним этапом существования такой системы. Дальше субсидировать и платить перестали. Соответственно и возможности бесплатно посещать развивающие центры закончилась.

Но потребность в местах, где дети могли бы себя занять полезным делом, освободив родителей от этого тяжкого бремени не исчезла.

И непонятно как всё пошло бы дальше. Но тут вмешалась ещё и пара мировых трендов, которые стали докатываться и до нас. Во-первых, стала пропагандироваться многосторонняя развитость детей, не ограничивающаяся уличным опытом. Во-вторых, у бизнеса появилась возможность занять опустевшие государственные ниши. В-третьих, население начало с интересом воспринимать сервис, которые предоставляют платные аналоги муниципальных заведений (люди просто поняли, что в поликлинику или детский сад можно ходить, не встречая хамства и очередей).

Все эти факторы сложились воедино, дав настолько мощный толчок платным услугам в индустрии детского развития (не только там на самом деле), что буквально за 10-15 лет по всей стране появилось огромное количество развивающих центров, школ и детских садов.

Общая информатизации, быстрый доступ к данным через всемирную сеть и новые каналы рекламы также сыграли свою роль. Благодаря этому среди «развивашек» выделились определённые программы, разработанные для детского обучения. Именно поэтому, каждый уважающий себя центр развития делал упор в привлечении новых клиентов на преподавании таких дисциплин, как «ментальная арифметика» или «скорочтение».

Ещё одним немаловажным фактором стало развитие в нашей стране франчайзинга. Рабочие схемы распространялись по территории, уходили в регионы и страны СНГ благодаря тому, что предпринимательское сообщество научилось развиваться по франчайзинговой системе, а начинающие предприниматели стали этому направлению доверять.

Рынок детских центров в 2020 году

К 2020 году рынок детских центров подошёл наполненным и очень конкурентным. Компаниям, которые развивали свою франшизу для дальнейшего распространения оставалось только идти ещё глубже – в города с небольшим населением. Потому что во всех крупных городах детских «развивашек», как любят называть их некоторые, хватает.

Конкуренция в этом сегменте действительно в последнее время очень сильна. Так, если раньше клиенты выбирали центры для своего ребёнка исходя из предоставляемых услуг, то теперь значительная часть выбирается по географическому признаку.

Ассортимент услуг также стал необходимым элементом. Теперь, даже обычные частные детские сады вынуждены сразу вводить в перечень возможных услуг все популярные направления, чтобы не терять в конкурентном весе.

Как бы дальше развивался рынок мы уже не узнаем, потому что пришёл 2020 год, а с ним вместе режим самоизоляции, которые попортил планы не только бизнесу, но и бизнес-аналитикам. И частные детские центры стали одной из многих сильно пострадавших индустрий. Вынужденное закрытие на несколько месяцев привело к двум глобальным изменениям.

Во-первых, изменения в режиме работы привели к тому, что для многих предпринимателей это время стало фатальным и из «карантина» они не вышли, потеряв львиную долю прибыли.

Во-вторых, в то время как все вынуждено закрывшиеся компании стали искать способы хотя бы частично покрыть расходы безприбыльных дней, сам усилился мировой тренд на диджитализацию. Иными словами, проявила себя жёсткая необходимость бизнеса существовать параллельно в онлайне.

Но проблема в том, что до 2020 года совсем небольшое количество фирм, действующих в индустрии детского развития, предлагало своим клиентам варианты дистанционного обучения. По факту, такого рынка в России не существовало. И даже самые уверенные попытки быстро создать сервис не привели ни одну фирму в 2020 году к успеху. Клиенты просто сами не были готовы к тому, чтобы заниматься дистанционно.

Однако чрезвычайная ситуация оставила след. И рынок начал формироваться в этом направлении.

Тенденции рынка детских развивающих центров после 2020 года

В итоге, начиная с 2020 года рынок детских развивающих центров стал формироваться по-новому. И можно выделить несколько основных тенденций, влияющих сейчас на его формирование и восстановление (после режима самоизоляции).

Ориентир на онлайн. Как мы писали выше, 2020 год доказал необходимость развиваться в этом направлении всему бизнесу. Даже если основная деятельность ведётся в офлайне. Теперь, компании должны быть готовы к тому, чтобы предложить в случае вынужденного закрытия своей же аудитории способы продолжить занятия. Причём, часть аудитории однозначно воспользуется этой возможностью, несмотря на снятие ограничений.

Социальная дистанция и безопасность. Ещё один мировой тренд нового времени. Люди, даже если они лично не сталкивались с болезнью, будут ждать от компаний обеспечения мер безопасности. Особенно это касается детских центров.

Развитие по франшизе. После каждого кризиса франчайзинг становился спасательным кругом для многих предпринимателей. Во-первых, это позволяло компаниям быстро нарастить объёмы. Во-вторых, в кризис люди не спешат открывать собственный бизнес с нуля, опасаясь нестабильной обстановки. При этом, открыть бизнес по франшизе (то есть по уже проверенной схеме) – для них кажется нормальной практикой. Также будет и сейчас.

Открыть детский центр с нуля или купить франшизу

Если вы планируете открыть собственный детский центр, мы рекомендуем вам следовать нескольким правилам. Первое – провести тщательный анализ местного рынка. Хотя после весны 2020 года «мест на рынке» стало больше, конкуренция в этом секторе по-прежнему высокая, а потребители относятся избирательно.

Второе правило – не пытайтесь организовать бизнес, который сразу предоставит клиентам все возможные услуги сферы детского образования. Проанализируйте, на что будет наибольший спрос. Так вы сможете на входе вложить минимум, а также развиваться постепенно, быстрее выходя на чистую прибыль.

И третье – даже если вы не планировали открываться по франшизе, не оставляйте без внимания те предложения, которые есть на рынке сейчас. Во-первых, оценка существующих франшиз даст вам понимание того, с кем придётся конкурировать. Во-вторых, возможно вы найдёте то, что ищите, даже если не задумывались об этом. Потому что компании, которые успешно пережили режим самоизоляции однозначно заслуживают внимания.

Франшизы детских развивающих центров

Для тех же, кто ищет возможности начать собственный бизнес в индустрии детских центров по уже готовой франчайзинговой схеме, мы подготовили краткую таблицу представленных на рынке предложений. Здесь вы сможете найти основную информацию о том, какой у франшизы опыт и какие инвестиции потребуются вам, чтобы начать бизнес.

После ознакомления рекомендуем выбранные предложения рассмотреть более подробно. А с представителями некоторых франшиз связаться и задать вопросы лично. Благо сделать это можно без посредников прямо из нашего каталога. Для этого, войдите на страницу заинтересовавшей вас франшизы и нажмите на кнопку «получить бизнес план». Заявка будет отправлена представителю фирмы, и он свяжется с вами напрямую.

Название Начало работы Старт франшизы Количество открытых точек Инвестиции от, руб. Окупаемость от 
Шкодим 2009 2018 30 50 000 2 мес
Coddy 2016 2018 187 350 000 8 мес

Городские Каникулы

2013 2018 61 200 000 2 мес
IMADE 2011 2020 3 150 000 2 мес
Пишичитайкин 2016 2020 51 210 000 2 мес
Kodland 2017 2018 17 194 000 4 мес
Hello Park 2011 2017 20 4 000 000 18 мес
Эластико 2015 2017 54 150 000 4 мес
Алгоритмика 2016 2017 234 600 000 3 мес
Феномен 2016 2017 20 338 000 6 мес
Alphabet 2013 2019 11 170 000 3 мес
Lil Ballerine 2015 2016 142 1 500 000 3 мес

Видео отзывы о франшизах детских развивающих центров

Смотреть отзыв Василий Саранин, г. Изобильный
Смотреть отзыв Отзыв франчайзи компании Полиглотики Анастасии Савиной
Смотреть отзыв Оксана Черняева, г. Тольятти
Смотреть отзыв Отзыв франчайзи компании Полиглотики Елизаветы Рыбалкиной
Смотреть отзыв Адыгея. Отзыв франчайзи Марса Иганьшина о проекте «Зенит-Чемпионика». Апрель 2024 г.
Смотреть отзыв Отзыв партнера о компании WOWLand
Смотреть отзыв Отзыв франчайзи компании Полиглотики Любови Чичериной
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Пермь. Отзыв франчайзи Юлии Шевченко и Любови Сухоносовой о проекте «Championika.Digital». Июнь 2024
Смотреть отзыв Новосибирск. Отзыв франчайзи Ильи Пецух о проекте «Championika.Digital»

Отзывы о франшизах детских развивающих центров

Главное достоинство франшизы — это проработанные программы, насыщенные занятия и достойные пособия, что позволяет оказывать качественную услугу и меньше зависеть от талантливости педагога. Самые востребованные программы — это ПКШ, Каллиграфия, Скорочтение, Ментальная арифметика и английский.

Посетитель сайта
4 ноября 2022

Открыли франшизу Wowland в Оренбурге!!! Интерактивный парк сразу стал очень популярным у детей от 3-13 лет) Управляющая компания, просто пушка!!! Команда отзывчивых людей, которые умеют правильно объяснить, разжевать, всю информацию!!!УК помогает на каждом шагу, начиная от поиска помещения) Всем довольны , надеемся открыть ещё не один парк по этой франшизе)

Являюсь партнером школы 2 год. При выборе франшизы ориентировалась на цену и качество. В Coddy не ошиблась. Работает отличная команда менеджеров, всегда на связи, по всем вопросам. Материалы по курсам обновляются ежегодно. Очень много разных полезностей в личном кабинете партнера.

Два года назад я открыла школу Русский балет. Первоначальные вложения составили 590 000 рублей, но уже через полгода я начала получать прибыль. У нас занимается более 50 детей, и все они счастливы! Поддержка со стороны франшизы была неоценимой: всегда можно было задать вопрос и получить помощь

Работаем с CODDY с июня 2019 года. Главное преимущество CODDY — ежедневно осуществляет консультационную поддержку по ведению бизнеса.

Хотела бы выразить благодарность Анжеле Минасян за внимательное отношение, индивидуальный подход, профессиональную грамотную консультацию и четкие указания.

CODDY – это то, о чем я не жалею ни дня с тех пор, как сделала свой выбор. Нет, это не значит, что можно сидеть и работа будет выполняться магическим образом. Это колоссальный ежедневный труд всей команды. Но та ежедневная поддержка (во всех смыслах) и мотивация, которая есть, заставляет двигаться выше и быстрее! Рада быть частью команды, которая любит то, что делает!

Посетитель сайта
23 мая 2022

В феврале приобрела франшизу,в апреле уже было открытие,интерактивный парк получился очень востребованным,детки с удовольствием празднуют свои дни рождение и другие праздники.До открытия и по сей день оказывается поддержка и помощь в любом вопросе,если думайте открывать интерактивный парк WOWLand,советую,все очень здорово!!!!

Всем привет и хорошего настроения! Начну издалека, как я докатился до такой интересной и удивительной «приключений» жизни, участвуя при этом в акселераторе, преодоление внутренних барьеров и установок, например, такие как начать вести социальные сети, хотя бы просто завести, или поделиться своими мыслями в прокачанном сообществе, создающем безопасную и поддерживающую среду, в которой тебя поддержат во всех твоих начинаниях, взлётах или падениях, до приобретения франшизы, во-первых, в подобных сообществах не принимал участие, во-вторых, ведением социальных сетей никогда не занимался. Итак, по порядку. 1. Идея найти деятельность по душе пришла мне после очередного достижения в найме. Очередные проекты, которые необходимо оживить и закрыть, решение разных задач за рубежом и в России и, закрыв последний проект, пришло понимание, что я выполняю раз за разом одни и те же сценарии. С этим пониманием я стал смотреть на все протекающие процессы с другим взглядом, и мне стало не интересно идти дальше по этому скучному и самое главное бесперспективному направлению. 2. Я рассматривал приобретение готового бизнеса с уже налаженными какими-то бизнес-процессами и, имеющего уже какую-то прогретую аудиторию, но потом передумал и решил поискать бизнес по франшизе, так как знакомая приобрела себе маникюрный салон и плюс/минус её всё устраивало. Итак, я начал поиски франшизы – деятельность, которая мне отзовётся. 3. Зная, что рынок франшиз у нас имеет свои особенности и ограничения, учитывая всё это, подходил к этому процессу весьма осторожно. Итак, выбор пал на три франшизы, первая франшиза «Пункт Б-школа выбора профессии, профориентация», я искал, что-то связанное хоть как-то с образовательной сферой, вторая франшиза связана с созданием Ботов и внедрением их в крупные госкорпорации и мелкие бизнесы, так как имеется опыт работы в этой области и третья франшиза была связана с заключением госконтрактов, сопровождением до стадии заключения, здесь тоже я работал в этом направлении около года. В процессе общения с представителем «Пункт Б – школа выбора профессии, профориентация» было отмечено мною отсутствие агрессивных продаж, меня это сильно не удивило, но после того, как я начал общаться с представителями других франшиз, я не знал как от них отделаться. Выслушав всех до конца, взяв у них материалы, в том числе финансовые модели для будущей работы, довольно в вежливой форме отказался от их услуг. Итак, предварительно, но не до конца пал выбор на «Пункт Б – школа выбора профессии, профориентация». Интересно, кто вы «Пункт Б – школа выбора профессии, профориентация» и какую миссию вы исполняете в этом мире? Этим вопросом я задался. 4. Миссия носит вспомогательный характер как детям, так и взрослым. Мне всё это отозвалось. Принимаю решение в конце января 2024 года приобрести франшизу. 5. В итоге, обучение и супервизии представлены на высоком уровне, материал по франшизе чётко структурирован, сразу видно высококвалифицированную работу методиста, все диагностики проработаны и представлены в виде тренингов. Полностью подготовлена финансовая модель для начала ведения финансово-хозяйственной деятельности. Прописаны различные сценарии взаимодействия с клиентами, что играет не малую роль при продаже программ. По итогам обучения проводится сертификация, где ты должен уже применить все те навыки, которым тебя обучают. Образовательный процесс по франшизе очень увлекательный и интересный и самое главное можно учиться в своём ритме и сделать свою сертификационную (супервизию) в удобное для тебя время и месте, так как всё это проходит в режиме онлайн. Без положительной сертификации увы не пустят работать с клиентами, что тоже поддерживаю. Очень интересно организован запуск своего первого бизнеса в области профориентации. К тебе приставляется наставник, подсказывающий и направляющий тебя в нужное направление, консультирует и поддерживает на каждом этапе. Запуск позволяет сломать внутренние барьеры, связанные с нарушение неких границ клиента, например, напомнить о переводе оплаты, или предложить ещё дополнительную услугу, также завести первую в твоей жизни страницу социальной сети. И более того, мне даже получилось сделать одну продажу в процессе запуска. После запуска команда «Пункт Б- школа выбора профессии» поддерживает тебя на первых порах, пока ты раскручиваешься, направляя к тебе первых твоих клиентов. Очень доволен, в настоящее время являюсь партнёром «Пункт Б- школа выбора профессии» и спасибо всем основателям такого ценного сообщества, в котором ты можешь расти надо собой и тем самым развиваться. С большим уважением к команде «Пункт Б- школа выбора профессии». 19.06.2024 г. Михаил Губин

Я давно мечтала открыть свой бизнес, но не знала, с чего начать. Изучив различные предложения на рынке, я поняла, что франшиза это отличный способ начать своё дело. Я выбрала франшизу Русский балет и не пожалела. Открытие бизнеса по франшизе было непростым, но интересным процессом. Я рада, что решилась на этот шаг.

Посетитель сайта
30 января 2022

Добрый день! Меня зовут Марина, я из г. Москва. Узнала о франшизах детского сада Binny, интерес был огромен, на нем и остановила сразу свой выбор. На раздумия ушло где-то пол года. И в итоге я оказалась в этом бизнесе. По финансам: вложила сначала 1400 000 в ремонт помещения. Долго подыскивали подходящий нам объект. Оборудование вышло около 2 000 000 рублей. Сама франшиза 770 000 рублей. Плюс деньги на рекламу и аренду в сумме около 600 000 рублей, это уже мои инвестиции. Впечатлил первоначальный подход как к партнеру. Изучила все предложенные программы сада от и до, продуманное питание сада. Как проходит работа методического отдела. Для меня было важно знать все. Я искала сад, где было бы реально хорошее методическое обеспечение, современный подход к воспитанию, развитию и обучения детей, так как я требовательно отношусь ко всем частным учреждениям. Также я и сама имею семилетний опыт предпринимательства. Я и мама двоих детей. Большая проблема была в аренде помещения. Так как сама долгое время занималась этим вопросом, ушло кучу времени и ничего подходящего найти не удавалось по всем соответствующим нормам. С партнерами франшизы буквально за несколько недель удалось найти хороший объект. Аренду удалось взять выгодно благодаря правильно проведенных переговоров со стороны управляющей компании. Нужно отдать должное ребятам, команда очень грамотная в плане подбора, они мне сделали зонирование, дизайн-проект, и пока отсеивали разные варианты, создали идеальные эскизы. Экспертность на высшем уровне, это было видно уже изначально в плане подготовки и обучения. Пакет был Про, здесь нужно много делать самому, большое время уделить изучению. Здесь, конечно, я благодарна команде, что они мне дали готовое маркетинговое решение, проекты дизайна, поддержку и обучение. Но этот пакет все равно только для тех, кто готов много работать, потому что открытие сада, это большая ответственность, большой рутинный процесс, где нужно заниматься многими вопросами ремонтом, закупками. Идеально, если во франшизе спецификация всего оборудования уже есть. Время было сэкономлено, я просто заказывала конкретные вещи. Перед открытием был аврал. Были собеседования, много общались с клиентами, поступало уже до открытия огромное количество заявок, конечно, в этом помогла качественная реклама. С таким потоком заявок, даже не со всеми удавалось пообщаться, потому что было очень много работы. Тем не менее, ребята даже отправили мне куратора на открытие, который помогал мне в день открытых дверей, заключать договоры, без него я бы правда не справилась. Это был самый сезон, и работы было много. За два месяца до открытия, я прошла хороший курс обучения, подготовке и я в принципе ко всему была готова изначально, в этом большой плюс. До открытия моего детского сада уже 11 договоров было заключено первоначально. 92 заявки я получила до открытия и на открытие было приглашено 54 клиента. Это был настоящий аншлаг, и мы заключили 25 договоров в первую неделю работы. Итого за первый месяц работы чистыми 330 000р. вышло. Во второй месяц более 700 000р. и полный детский сад. Почему удалось добиться успеха? В первую очередь, это современный детский сад, таких аналогов нет. Большое внимание здоровью детишек. Современный методики обучения. Отлично подобранный персонал. Лучший дизайн, а значит клиенты в восторге от уюта и грамотно продуманного зонирования помещения. Порекомендовать я бы хотела, конечно, брать пакет Премиум. Команда выезжает, работа происходит с вами на месте, тем самым вы можете хорошо разгрузить себя. Я же брала пакет Про, потому что нужно было уложиться в мой бюджет. Хотелось максимально сэкономить. Ребята дают всю закупку на прямую, цены лояльные и выгодные, был даже подобран материал на ремонт, бригада строителей, вся мебель, и садик получился действительно шикарный. Когда проводим экскурсии клиенты говорят, что нигде такого сада еще не видели. Я горжусь проделанной работой.

Работаю в Академии развития интеллекта один месяц. Очень рада, что есть готовый продукт, который позволяет быстро начать работать и зарабатывать. Выбрала именно эту франшизу потому , что она рассчитана на широкий круг детей от 2 лет и до окончания школы, есть и летняя программа. Обучение хорошо продумано, идешь по ступенькам и тебе помогают на каждом этапе. Спасибо создателю франшизы Бум Кидс !!!

Лучшая образовательная франшиза! Крутой бренд лучшего технического ВУЗа страны. Обороты растут ежемесячно. Отличные перспективы для развития.

1,5 года назад, когда решила открыть свое дело, обратилась к франшизе Русский Балет и благодарна себе за это решение. Четкие инструкции, система управления, упаковка школы, команда поддержки, схемы маркетинга, личный кабинет для родителей все это очень помогает работать. Огромное спасибо! Продолжаем работать.

Сотрудничеством вполне доволен. Выделю основные преимущества: + Актуальные и разнообразные продукты + Гибкая схема сотрудничества + Большая свобода в действиях + Отличная поддержка команды Coddy, постоянное развитие + Низкий входной порог для начала работы Спасибо всей команде Coddy за отличную работу!

Показать еще

Часто задаваемые вопросы

Какие франшизы относятся к развитию детей?

В этой категории вы найдёте франшизы логопедических центров, франшизы школ балета, футбола, плавания, франшизы школы программирования для детей, франшизы развивающих центров и другие предложения.

Насколько выгодны такие франшизы?

Детское образование сейчас пользуется большим спросом. Родители стараются дать как можно больше разносторонних возможностей ребёнку, поэтому кружки и секции, пусть платные их не пугают. В этом смысле франшиза будет отличным стартом для начинающего предпринимателя.

Как купить франшизу?

Вам нужно выбрать франшизу, перейти на её страницу в нашем каталоге и нажать на кнопку «получить бизнес-план». После этого вашу заявку получит представитель франшизы и свяжется с вами.

Какие инвестиции требуются для франшизы?

В зависимости от формата бизнеса и многих других факторов, франшизы этой категории требуют от 250 000 ₽ до нескольких миллионов рублей инвестиций. Уточняйте у представителя конкретной франшизы.

В каком городе могу открыть франшизу?

Необходимо знать, не занят ли город партнёром франшизы и рентабельно ли будет в нём открывать подобный бизнес, поэтому вам нужно запрашивать информацию у представителя франшизы через кнопку «получить бизнес-план».

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть
баннер

Подробнее
Скрыть
лого франшизы

Новая заявка на франшизу