Франшиза OLS Автотехцентр

• Автоматизированный бизнес
• Всё необходимое оборудование
• Дизайн проект
• Маркетинг
• Весь материал (от визиток до документов)
• Одна франшиза на один город закрепляется за покупателем
• Полное ведение покупателя от помощи в выборе помещения и покупки инструмента до поставки необходимого количества продукции для начала работы.
• Бизнес модель отработанная за 5 лет

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ СЕРВИСОВ OLS АВТОТЕХЦЕНТР

Для оценки рентабельности и актуальности бизнеса, а также расчетов финансовых показателей, приведем пример на основе небольшого города с населением в 50000 человек. В одном из таких городов успешно действует сервис сети OLS (Oil Lubricants Solutions). Самый простой пример показывающей, что в более крупном городе можно увеличить прибыль в разы.

Сервис рассчитан на 1 рабочий пост, общей площадью 90 кв. м. В нем работает собственник бизнеса и один наемный рабочий, который выполняет всю основную работу. 

Заметим, что на максимальную загруженность и соответственно доход в данном городе сервис выйдет через 12 месяцев. Это самые худшие показатели. В городе с населением от 200 000 человек, уже на 8 месяце сервис выйдет в окупаемость и в плюс, а максимальный доход составит уже на 9 месяц работы. 

Клиентами являются все те люди, которые имеют собственный транспорт (автомобиль, грузовик, скутер, мотоцикл, квадроцикл и другие). Приезжают они, чтобы провести своевременное ТО (техническое обслуживание), куда входит: замена масла и фильтров (самое главное и необходимое), замена свечей зажигания, замена тормозных колодок и другое. 

В современном мире время течет очень быстро, и многие люди отдают предпочтение профессионалам в той или иной сфере, дабы не тратить это время самим и не набивать шишки на собственном опыте. Бизнес компании OLS создан точно с таким же расчетом. Клиент отдает свое транспортное средство на обслуживание в руки профессионалов и может не переживать за качество работы. Еще один большой плюс – при покупке расходных материалов в сервисе OLS все проводимые работы бесплатны. Таким образом, теряется смысл проводить ТО самому в гараже. 

Итак, клиенты приезжают заменить масло в автомобиле, фильтра, свечи, тормозные колодки, провести чистку инжектора и другое. Некоторые клиенты приезжают просто купить расходники. 

В данном конкретном примере с нашим городом средний чек колеблется от 2 до 4 тыс. рублей. Количество клиентов в месяц от 80 до 110 (только обслуженные автомобили). Таким образом выручка от обслуженных автомобилей составляет около 285 000 рублей в месяц. Также еще есть клиенты которые просто покупают товар, как в магазине. Они заходят купить масло на доливку, просто купить комплект расходников на свою машину (будут менять сами или в другом месте) купить какой то один фильтр или автохимию. Количество таких клиентов составляет около 60 в месяц. Средний чек их покупок составляет 2000 рублей. Выручка по таким клиентам составляет 120000 рублей. Таким образом общая выручка составляет 405000 рублей в месяц.  Прибыль составляет 32% от выручки (усредненная). Получаем 129600 рублей в месяц. Зарплата рабочему составляет 18000 рублей в месяц. Расходы на электричество и аренду помещения 15000 рублей в месяц. Итого расходы составят 33000 рублей в месяц. Чистая прибыль с учетом расходов составит 96600 рублей в месяц. 

Таким образом получаем достаточно неплохой результат (проверенный на практике) в столь маленьком городе по самым пессимистичным прогнозам. 

Наши франчайзи получают эксклюзивные права на продажу некоторых видов масел в своем регионе. Благодаря этому при правильном подходе они получают высокомаржинальный товар, который приносит им большую часть прибыли.