Франшизы в Великих Луках
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Великих Луках в 2026 году
Показано франшиз: 29 из 224
Точка Черного 
You Brand
ВелочкаГоу
«Раунд» (Round)
Промптер
Жуй-Колдуй
ВелочкаГоу
Папа, ну купи
24 Градуса
Вендинг 3в1
Bambini Flowers
AromaJet
Грузотека Авто
Интересует покупка франшизы в Великих Луках? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Великих Луках
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Как предприниматель с опытом, я оцениваю бизнес не только с точки зрения заработка, но и его перспектив. В «Чётких поделках» я увидел большой потенциал для развития. Сегодня детям интересно создавать что-то своими руками, мастерить и пробовать новое. Особенно ценно, что проект не просто организует досуг, а помогает развивать детское творчество, воображение и мелкую моторику. Отдельное доверие вызывает то, что за франшизой стоит известная фабрика «Алатойс» с собственным производством. Ранее я знал компанию именно как производителя игрушек, а узнав о направлении мастер-классов, заинтересовался настолько, что решил лично приехать на фабрику и приобрести франшизу. Сейчас я уже рассматриваю возможности разработки эксклюзивных изделий специально для Чеченской Республики, чтобы учитывать интересы местной аудитории. Я вижу у проекта большое будущее: здесь сочетаются хорошие бизнес-перспективы и возможность заниматься делом, которое приносит пользу детям. Рад стать частью команды «Чёткие поделки»!
Я очень рада, что когда-то решилась открыть свою первую «Любимую пекарню». За годы работы мы выросли до трёх точек, завоевали доверие покупателей и стали узнаваемыми в Биробиджане. Особенно ценно, что на каждом этапе рядом была управляющая компания: помогали с запуском, обучением, развитием и новыми идеями. Для меня «Любимая пекарня» это не просто франшиза, а команда, с которой можно расти и добиваться результатов. Я горжусь тем, что у нас получилось!
Когда задумался о покупке франшизы ВелочкаГоу, почти все знакомые начали меня отговаривать. Говорили, что прокат электровелосипедов — сезонный бизнес, техника будет постоянно ломаться, а вложения могут не окупиться. Честно говоря, в какой-то момент и сам засомневался. Но решил не ориентироваться только на чужие страхи. Изучил условия, пообщался с представителями франшизы, задал вопросы по расходам и организации работы. В итоге всё-таки купил. Сейчас могу сказать, что о своём решении не пожалел. Конечно, без сложностей не обходится: нужно заниматься клиентами, следить за техникой и контролировать расходы. Но мне нравится, что я развиваю собственное дело, а не просто работаю по найму. Теперь знакомые уже спрашивают, как у меня идут дела. А я рад, что тогда всё-таки принял решение самостоятельно.
Мой опыт сотрудничества с GOLDEN COMPANY ❤️ Я долго присматривалась к этому направлению, прежде чем решилась приобрести франшизу. Единственный момент, что на момент подписания договора у меня не было всей необходимой суммы для старта. Но ребята пошли навстречу, и мы смогли договориться об инвестициях в два транша. Для меня это стало решающим фактором. Сейчас мы сотрудничаем уже третий месяц. Мне открыли прекрасный офис, полностью организовали рабочие процессы и взяли на себя управление студией. Особенно хочу отметить прозрачность работы. Я регулярно получаю отчёты, вижу показатели бизнеса и понимаю, как формируется финансовый результат. Постепенно начинаю получать свои первые дивиденды, и это очень приятное ощущение! Самое главное для меня, это то, что мне не нужно самостоятельно заниматься операционными вопросами, искать сотрудников, контролировать каждый процесс и постоянно находиться в офисе. Я могу заниматься своей жизнью, своими делами, а бизнес работает под управлением команды. Очень рада, что решилась на это сотрудничество. Пока всё развивается, и я с интересом наблюдаю за ростом своег
Сначала казалось, что обслуживание кофейной точки будет занимать больше времени. На практике после того, как разобрался с процессами, всё стало довольно предсказуемо. Заранее понимаю, когда нужно приехать, что проверить и что пополнить. Для совмещения с основной занятостью мне такой вариант подошёл.
Когда начал заниматься запуском точки по франшизе ВелочкаГоу, думал, что самое сложное будет найти клиентов и разобраться с технической частью. Но на практике отдельного внимания потребовала организация самого помещения. Электровелосипеды занимают достаточно много места, и важно заранее продумать, где они будут находиться, как их удобно выкатывать, принимать после аренды и осматривать. Если всё расставить без системы, сотрудники будут постоянно мешать друг другу, а клиентам придётся ждать. Поэтому ещё на этапе подготовки стал уделять внимание планировке и организации рабочих зон. Постепенно пришло понимание, что даже небольшие организационные решения влияют на удобство ежедневной работы. ВелочкаГоу понравилась тем, что франшиза ориентирована не просто на выдачу транспорта, а на полноценную работу с электровелосипедами. Есть над чем работать и что улучшать. Для меня это интересный бизнес, в котором результат во многом зависит от внимания к деталям.
Спустя 3 месяца могу с уверенностью сказать что кофе это очень прибыльная ниша. Кроме самой техники мне дали полноценную инструкцию к тому, как обслуживать аппарат, как пополнять расходники, как проводить аналитику и многое другое. Несмотря на то что раньше ничем подобным не занималась влилась я быстро. Обучение грамотное и доступное.
Долго выбирали с женой между несколькими пивными франшизами, остановился на «Пивной Бороде» из-за адекватного паушального взноса и отсутствия жёсткой привязки к конкретным поставщикам, для старта без опыта и минимальных вложений рекомендую, но без своих усилий можно забыть о прибыли!
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.
К выбору франшизы «Чёткие поделки» я подошёл рационально: изучил разные предложения и лично приехал в Йошкар-Олу, чтобы познакомиться с командой и посетить фабрику «Алатойс». В итоге остановился на этом проекте. По "Чётким поделкам" - я работаю со школами, детскими садами и корпоративными клиентами. Например, для компании C-Truck команда "Чёткие поделки" разработали индивидуальную поделку с её логотипом для проведения мастер-классов. Особенно ценю, что команда поддерживает такие инициативы, помогает находить корпоративных заказчиков и подключает нас к переговорам. Результаты превзошли ожидания: за первые две с половиной недели мы заработали более 800 000 рублей, а франшиза окупилась уже в первый месяц. Средняя чистая прибыль впоследствии составляла около 600 000 рублей в месяц, а лучший результат достиг 1,5 млн рублей. Более 50% клиентов возвращаются повторно, что подтверждает востребованность формата. Мне нравится, что проект основан на российском производстве и позволяет создавать интересные изделия для детей. Я и сам участвовал в проведении мастер-классов и видел, какие эмоции они вызывают у ребят. Для меня «Чёткие поделки» - это возможность развивать прибыльный бизнес и заниматься действительно интересным делом.
Классная франшиза, сильная команда, человечный подход. Много внимания к деталям
Когда выбирал франшизу ВелочкаГоу, рассчитывал, что смогу совмещать новый бизнес с основной деятельностью. Пункт проката планировал открыть в соседнем городе, поэтому изначально хотел приезжать туда только несколько раз в неделю, а остальные вопросы решать по телефону. На этапе подготовки всё выглядело достаточно понятно. Но после запуска стало очевидно, что аренда электровелосипедов требует постоянного внимания к деталям. Нужно контролировать состояние техники, следить за оформлением договоров, разбираться с текущими вопросами клиентов и понимать, что происходит на точке каждый день. Первое время пытался управлять всем дистанционно, но быстро понял, что такой подход мне не подходит. Начал чаще приезжать лично, пересмотрел распределение обязанностей и наладил регулярную отчётность. Постепенно стало проще контролировать рабочие процессы. Что понравилось в самой идее франшизы ВелочкаГоу — понятная специализация бизнеса. Ты работаешь не со случайным ассортиментом товаров, а с конкретной услугой, которая нужна курьерам. При этом важно понимать, что франшиза не означает полностью автоматический заработок. Даже при наличии готовой бизнес-модели многое зависит от того, как организована работа на месте. Сейчас считаю, что решение попробовать это направление было правильным. Но начинающим партнёрам посоветовал бы заранее оценивать, сколько времени они действительно готовы уделять своему пункту. Личное участие, особенно на старте, оказалось для меня гораздо важнее, чем предполагал.
Опыт в строительстве был, но своей компании не было. Решил взять франшизу, чтобы не изобретать велосипед. И не прогадал. Получил крутой брендбук, юридическую базу и проверенную технологию. Сейчас 4 месяца работы. Выручка стабильная 4,4+ млн, чистыми около 850 тысяч. Работаем дальше.
«Промптер» выбрала из-за B2B-направления. Мне привычно работать с предпринимателями, разбирать их задачи, объяснять пользу услуги через цифры и конкретные проблемы. Больше всего нравится GEO-аудит. Это хороший инструмент для первой встречи: клиент видит не абстрактные обещания, а конкретную картину по своему бренду и разговор становится предметным. Пока я веду «Промптер» как дополнительное направление, но уже понимаю, что потенциал есть. Особенно среди компаний, которые давно работают но в цифровой среде выглядят слабее конкурентов.
Когда выбирал франшизу ВелочкаГоу, в первую очередь изучал спрос на аренду электровелосипедов и общую экономику бизнеса. Думал, что основные сложности будут связаны с поиском клиентов. Но после открытия понял, что отдельного внимания заслуживает работа с аккумуляторами. Раньше для меня батарея была просто частью велосипеда. Зарядил — и можно ехать. А когда у тебя целый парк техники, начинаешь смотреть на этот вопрос совершенно иначе. Важно понимать, какие аккумуляторы используются чаще, как меняется их состояние и когда необходимо проводить дополнительную проверку. Постепенно начал уделять больше внимания учёту техники и планированию обслуживания. Это помогло лучше организовать работу и не принимать решения в последний момент. В целом франшиза ВелочкаГоу оказалась для меня интересным опытом. Здесь недостаточно просто купить велосипеды и сдавать их в аренду. Нужно разбираться в технических нюансах, анализировать расходы и думать на несколько шагов вперёд. Нравится, что постепенно приобретаю знания в новой для себя сфере. Конечно, без сложностей не обходится, но именно такой практический опыт помогает развиваться как предпринимателю.
