Франшизы в Ухте
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Ухте в 2026 году
Поиск франшизы в каталоге по фильтру
Показано франшиз: 29 из 315
250 000 - 450 000 ₽
прибыль в месяц24 Градуса
до 3 000 000 ₽
прибыль в месяцКаркас Тайги
от 380 000 ₽
прибыль в месяцLaserLove
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
С компанией «Кофелар» работаю давно. Поставляемые продукции и оборудования устраивает полностью меня и моих клиентов. Поддержка и поставка ингредиентов на высшем уровне! Свои кофемашины обслуживаю и заправляю сам в удобной для меня время. Отслеживания работы и количество продаж напитков дистанционно, благодаря приложению Кофелар.
Решился на кофейный аппарат, как на дополнительный источник дохода. Процесс оформления не был долгим. Менеджер не пропал после сделки и даже подсказал, какие позиции лучше оставить в меню. Клиенты довольны, часто берут капучино или латте.
Добрый день. Рассматривал разные варианты, в итоге выбрал Help me. На старте были сомнения, но по факту всё оказалось достаточно понятно, дают инструменты и объясняют, как ими пользоваться. Дальше результат уже зависит от самого человека. По доходу показатели вышли выше тех, что планировал изначально. В целом решение считаю оправданным.
Добрый день! Меня зовут Елена. Я из города Ростов-на-Дону. Чуть больше года назад, раздумывая об открытии бизнеса и рассматривая разные франшизы, мы с мужем решили остановиться на кофе. Рассмотрели несколько компаний. Пообщавшись с менеджерами компании Кофелар заинтересовались их схемой работы. На данный момент приобрели пять кофемашин, которые успешно работают. Хотелось бы отметить менеджера Евгения, который ведёт нас уже несколько месяцев и оперативно помогает решать все вопросы. В целом очень довольны бизнесом
До AI Media пробовал работать сам в рекламе много проб и ошибок и отчётность хромала, клиенты уходили без объяснений. С франшизой всё другое: обучение действительно структурированное, с пошаговыми упражнениями учат не только технике, но и работе с заказчиками. На старте волновался, но помогли собрать первые предложения и настроить рекламные кампании. Это не «покупка прав на бренд» а постоянная помощь в анализе результатов и рекомендации, что корректировать.
До покупки специально тестила их точки в разных местах. Кофе реально вкусный, не хуже, чем в кофейнях за 500 рублей)) Поэтому и спрос есть. Сейчас моя точка стоит в ТЦ, рядом две кофейни с бариста, но народ все равно идет к автомату потому что быстро, дешево и вкусно. Так что и по прибыли окупается эта франшиза быстро)
Оформляла кофейный автомат впервые, опыта в этом не было. Боялась, что будет сложно разбираться, но по факту всё довольно понятно. Обучение провели, инструкции дали, на связи остаются. Формат показал себя как рабочий инструмент, а не эксперимент
Мы пришли в «Любимую пекарню» без опыта в общепите — идея появилась после посещения пекарни в командировке, и мы поняли, что в нашем городе не хватает такого формата. После поездки в Ижевск, знакомства с действующей пекарней и общения с партнёрами приняли решение о сотрудничестве. На запуске очень помогло обучение и чёткий пошаговый план. После открытия управляющая компания остаётся на связи и помогает по всем вопросам. В начале были сложности с выстраиванием процессов и высоким спросом, но благодаря быстрой поддержке УК всё удалось наладить. Гордимся стабильным спросом, качеством продукции и доверием покупателей. «Любимая пекарня» — это сильная поддержка и партнёрское сообщество.
Мы выбрали Мокрый нос, потому что сами давно покупаем товары для питомцев в их магазинах и знаем качество изнутри. Команда помогла найти помещение, оценить проходимость и потенциал района. Локация действительно решает всё. Менеджер озвучил реальную сумму вложений без скрытых платежей, на практике всё более менее сошлось. К проекту сразу подключили кураторов, которые вели от поиска помещения до запуска. В целом всё работает как задумано и поддержка не пропадает после открытия.
Долго изучала франшизы в сфере социального бизнеса и решилась на приобретение франшизы Близкие люди в феврале 2021 года. Обучение проходило с руководителем В. Е. Носовым, он настоящий мастер своего дела. В общих чатах франчайзи Близкие люди всегда найдешь помощь и поддержку единомышленников. На сегодняшний день мы создали в нашем городе пусть и небольшую, но сплоченную команду сиделок, которая помогает семьям организовать быт и помощь в уходе за пожилыми людьми.
Живём с мужем в Московской области. После покупки квартиры в новостройке решили инвестировать в своё дело. Подобрали помещение рядом с домом и остановились на франшизе "Мокрый нос". Нас привлекло, что зоотовары - это базовая потребность. Бренд знакомый, формат розницы понятный, с прогнозируемой моделью. Первый магазин открыли в июне 2024-го, через полгода - второй. Планируем развиваться дальше.
Франчайзи ««Help me» Центр помощи кредитным должникам» я стала летом 2018г. В июне начала общение с управляющей компанией, в августе уже открыли офис в г.Коломна. Несмотря на разнообразный профессиональный и жизненный опыт я не была к этому моменту ни юристом, ни предпринимателем. Поэтому работать и учиться приходилось по этим двум направлениям сразу. Для меня было ценно, что франшиза оказалась комплексной. Очень тщательно и подробно прописаны и основные бизнес-процессы, и управленческие рекомендации. При этом все это не набор догм, а живой процесс, который за эти несколько лет трансформировался вместе с рынком и этапами развития моего бизнеса. Все это время я не оставалась наедине с проблемами. Получала на только профессиональную, но и чисто человеческую помощь. Сейчас учредители и многие менеджеры франшизы стали мне друзьями. Понимаю, насколько это нетипичная ситуация, но как есть. Искренне им благодарна за свой стабильный и прибыльный бизнес. Уверена. Что все только начинается и нас многое ждет впереди. С уважением, Татьяна Гущина
Первую точку взяла как тест драйв. Через полгода поняла что система работает четко, поддержка не сливается, доход стабильный. Поставила вторую. Компания помогает с локациями, не дают ошибиться с выбором. Гарантия на локацию работает: если место плохое, они сами не будут предлагать потому что им потом выкупать. Сейчас с двух точек выходит около 100–110 тысяч, времени трачу столько же, сколько раньше на одну. Масштабируется легко очень.
Мне понравилось, что это не история про “ждите годами результата”. Да, нужен контроль и вовлеченность, но сама модель рабочая. Люди подходят за счёт визуала, покупка понятная, средний чек держится на хорошем уровне. Для первого бизнеса в рознице это вполне комфортный вариант. Вышли в плюс с пятого месяца, открыл островок.
Больше всего боялись, что придется самим разбираться во всех мелочах запуска, но команда сильно помогла на старте. По факту бизнес оказался понятнее, чем казалось сначала: поток есть, средний чек хороший, люди часто набирают больше, чем планируют. Для нас это нормальный, понятный розничный формат с прогнозируемой моделью.