Все категории

Каталог

Франшизы в Ухте

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Ухте в 2026 году

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Развернуть
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 302

Загрузить еще

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв Алексея Сафронова
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв Михаила Котова
Смотреть отзыв Видеоотзыв от Юлии
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв от Игорь Молчанов
Смотреть отзыв Отзыв от Илья Ванюков
Смотреть отзыв Отзыв от Игорь Горкунов
Смотреть отзыв Отзыв от Раниль Закиров
Смотреть отзыв Партнер из Иркутска в Корее

Отзывы о франшизах

Ярослав Когда заходил в франшизу «Квант», у меня не было иллюзий — понимал, что просто “купить и ждать” не сработает. Смотрел на это как на инструмент, который либо даст рост, либо нет. Сейчас могу сказать: это один из самых структурных и понятных запусков, через которые я проходил. Сильнее всего зашло то, как выстроена система — нет ощущения хаоса. Есть четкое понимание: что делать, в какой последовательности и зачем. Команда не просто “передала материалы”, а реально включалась в процесс — разбирали мои ситуации, корректировали подход, помогали дожимать там, где сам бы слил. Отдельно отмечу качество лидов и саму модель работы с ними. Это не холодная история, где ты бьешься в стену. Люди уже прогреты, и задача — грамотно выстроить коммуникацию и закрыть. За счет этого первые сделки пошли быстрее, чем я закладывал. По деньгам: вложения отбились в адекватный срок, дальше уже вопрос масштаба и амбиций. Сейчас смотрю на это не как на “еще один проект”, а как на полноценное направление, которое можно системно развивать. Если коротко — «Квант» это не про “волшебную кнопку”, а про рабочую модель с понятной экономикой. Если готов работать — результат там есть

Строй Легко реальный бизнес, а не просто стройка. Дали 15 проектов, научили правильно считать смету, чтобы не уходить в минус. Сейчас строим дом 3,2 млн и баню 1,2 млн. Валовая прибыль 1,7 млн, расходы контролируем. Окупил вложения за 3 месяца. Спасибо команде!

2 200 000 руб/мес Выручка за 1-й месяц работы В день торжественного открытия выручка 178 905 руб. “Ребята, спасибо большое за помощь в открытии. Хочу просто по-человечески вас поблагодарить. Спасибо за помощь, без вас я бы не справилась. Очень рада, что попала в вашу сеть. Я счастлива!”

Мне было важно, чтобы обучение сразу давало навыки, а не «вводные лекции». В AI Media я получила доступ к подробным модулям по аналитике, таргету, построению воронок и работе с данными. Первый месяц интенсив, но уже через него я смогла вести клиентов без страха. Есть чат, в котором можно задать рабочий вопрос и получить развернутую консультацию, а не сухой ответ. Это помогает быстрее находить ошибки и исправлять их. Проекты клиентов начали приносить доход, и я стала увереннее позиционировать свои услуги. Сейчас планирую расширяться и брать больше заказов. И теперь у меня есть готовая система, которая даёт результаты, а не пустые обещания.

Я выбирал франшизу, где не только дают шаблоны, а учат разбираться в сути. В AI Media обучение оказалось именно таким полезным, структурированным, с реальными практическими заданиями. Очень помогли модули по аналитике и работе с данными: теперь я могу не только запустить кампанию, а понимать её результативность, читать метрики и корректировать. Поддержка наставников реально работает отвечают подробно и всегда по делу. Первые клиенты пришли не сразу, но когда процесс выстроился, поток заказов стал стабильным. Сейчас у меня есть постоянные клиенты и уверенность в том, что мой бизнес построен на прочной основе.

1. Как вы пришли в бизнес напольных покрытий и почему выбрали именно эту нишу? Пришлось дома делать ремонт, а декоров, которые хотелось бы постелить не было, к тому же грамотной , полной консультации ни где в магазинах так и не получила. Пришлось заказывать в Интернет-магазине, заказ как это бывает часто, разочаровал, пришло совсем не то, что ожидалось. И как то эта мысль об отсутствии сервиса и материалов засела в голове. Пока искала напольные покрытия, где то увидела франшизу магазина Панга-Панга и оставила свой номер для связи. 2. Что вас зацепило в франшизе «Панга-Панга» и почему вы решили работать по этой модели? В августе 2023 года мы с ребенком отдыхали в г. Сочи и решила сама съездить в магазин Панга-Панга и посмотреть как все устроено. Договорилась о встрече с Михаилом и провели с ним очень продуктивную встречу. Меня поразила открытость и честность Михаила. Сказок и чудес мне ни кто не обещал. Наверное честь и открытость владельца и подкупили. 3. Какие ожидания у вас были на старте — и насколько они совпали с реальностью? Конечно, на начальном этапе сложно предвидеть все вопросы и проблемы которые приходиться решать на этапе открытия бизнеса. Но благодаря п профессиональной поддержке команды Панги, со многими трудностями справляться было конечно легче. 4. Сталкивались ли вы с недоверием или стереотипами — и как вы с этим справлялись? Да, конечно было такое ощущение и не только у меня. Даже муж мне говорил, что я не справлюсь и нужно было открывать магазин с сумочками…Первое время прорабы и конкуренты не воспринимали наш магазин серьезно, отправляли к нам своих представителей, пытались нас поймать на некомпетенции, но у них это так и не получилась. Сейчас ситуация изменилась. Нам давно уже доверяют и прорабы и клиенты. В силу того, что у нас маленький город, очень хорошо работает «сарафанное радио», нас рекомендуют друзьям и родственникам 5. Как вы считаете, есть ли у женщин свои сильные стороны в этом бизнесе? В чём они проявляются? Я считаю, что сильной стороной женщины в этом бизнесе является природная женская гибкость, она проявляется в умении налаживать контакты и принимать неординарные решения. Дисциплинированность и системность, так же считаю в чуть большей степени проявляется у женщин. А без дисциплины бизнес не построить однозначно. 6. Как вы помогаете клиентам сделать правильный выбор, если они не разбираются в покрытиях? Очень часто клиентам приходиться чуть ли не на зуб давать попробовать материал. Даем полные консультации по техническим характеристикам, помогаем подобрать визуальное сочетание в интерьере 7. Что оказалось самым сложным на старте, а что — наоборот, проще, чем вы ожидали? Самым сложным было, изменение собственного мышления. Очень сложно мышления наемного сотрудника поменять на мышление собственника. Сложно было освоить весь объем необходимой информации о поставщиках, доставках каких то организационных вопросах. Не хватало уверенности и знаний, но всегда помогала поддержка команды Панги.

Запускаю магазин в Костроме, выходим на финальный этап. Все ключевые этапы понятны, оборудование закуплено, работа идёт по плану. Важно управляющая компания даёт достоверную информацию и реально сопровождает в процессе. Компания рабочая, процессы живые это чувствуется на практике. Уверен, следующий запуск будет ещё быстрее.

Стартовал в ноябре. У меня консалтинговый бэкграунд, поэтому B2B знаком. Продавать AI это другой уровень. На обучении разложили всё по полочкам. Первую неделю учился, вторую делал звонки, на третью закрыл первого клиента. За 3 месяца сделал 28 продаж, база на подписке даёт 60 тысяч стабильно. Прибыль около 430 тысяч. Рынок огромный, конкурентов нет.

Опыта ведения бизнеса у меня не было, в том числе и по франшизе. Я переехал из Тюмени в Москву и решил, что самое время заняться своим бизнесом. Так, в 2013 году я открыл по франшизе лингвистический центр "Еврошкола" в Москве. Я выбрал франшизу "Еврошколы" , поскольку это социально направленный бизнес, минимальная подверженность кризисным явлениям, относительно небольшие начальные вложения, постоянный спрос на услуги. А выбор пал на "Еврошколу", благодаря близкому знакомству с собственником, а также из-за хороших стартовых условий. Плюсы работы по франшизе - это готовая рабочая бизнес-модель, возможность получения юридической, бухгалтерской, кадровой, маркетинговой, методической поддержки. Вложено было 500 тыс.руб., окупились на второй год работы. В августе 2016 года открываю свой второй центр, а в 2018 году - третий: ведь это развитие, увеличение оборота и прибыли, укрепление своих позиций. В начале своей работы я столкнулся с такими сложностями, как большая конкуренция, а также рост досуговых услуг в общеобразовательных школах, сложность построения партнерских отношений со школами. Франшиза "Еврошколы" интересна для тех, кто хочет работать и создавать качественный социально-направленный бизнес. Опыт нужен всегда, но если его нет – это не конец света, было бы желание! Я выбрала «Еврошколу» по двум основным причинам. Прежде всего, на мой взгляд, это самое профессиональное учреждение дополнительного образования, с большим опытом успешной работы и грамотной методикой преподавания.  Не менее важно для меня, что «Еврошкола» – это социально ответственный бизнес, направленный на улучшение качества жизни, на поддержку стремлений и их воплощение.  Уверена, что открытие «Еврошколы» в поселке Винзили необходимо талантливым детям и мотивированным родителям».  Желаем успешного старта и динамичного развития центру в поселке Винзили и рады появлению на карте Тюменской области еще одной геопозиции с именем «Еврошкола»! Почему я выбрала франшизу? Франшиза придает определенную уверенность, дает возможность избежать определенных ошибок и трудностей. Приобретая франшизу можно смело надеяться на помощь и поддержку со стороны своего франчайзера.  По моему мнению, франшиза языкового центра «Еврошкола» будет выгодна и интересна тем, кто в первую очередь, не равнодушен к системе российского образования, кто понимает важность изучения иностранных языков в современном мире и кто хочет не просто заработать огромное состояние на этом бизнесе, а именно попытаться изменить что-то к лучшему, сделать хорошо не только для себя, но и для клиента.

Это мой первый предпринимательский опыт, искала сферу IT и выбор сделала в пользу КВАНТ. Очень понравился продукт и условия, сейчас еще первая неделя запуска, уже есть два потенциальных заказчика! Решила что бесплатные версии не буду продавать, начну с продажи минимальных пакетов. Куратор Ольга подробно отвечает на все мои вопросы, спасибо ей за терпение). Скоро будем набирать команду!

Стартанул в январе. Быстро закрыл первого клиента за 10 дней. В пакете были готовые кейсы с цифрами, это очень помогло в переговорах. Сейчас ведем 15 компаний, чистая прибыль перевалила за 700 тысяч. Роялти 15% считаю адекватным, так как взамен получаю мощный продукт, который клиенты реально хотят купить.

Я пришёл в строительство из смежной сферы, поэтому без системы было бы тяжело. В Урман Билд дали алгоритм: от первого контакта с клиентом до сдачи объекта. Скрипты продаж! шаблоны договоров, стандарты строительства структурировано. Казалось, что контроль слишком жёсткий, но со временем понял, что это защита и меня, и клиента. Уже сдал первый дом, готовлюсь к следующему проекту. Рад, что не стал изобретать велосипед, а подключился к готовой модели.

Я долго искал надёжную франшизу в фитнес‑индустрии и остановился на XFIT — и ни разу не пожалел. Что особенно понравилось в сотрудничестве: Поддержка на всех этапах. Команда XFIT помогла с подбором помещения, проектированием и зонированием зала, подбором подрядчиков и закупкой оборудования. Это сэкономило массу времени и уберегло от типичных ошибок новичка. Готовая IT‑инфраструктура. Подключение мобильного приложения, CRM‑системы, онлайн‑кассы и эквайринга прошло гладко — всё это уже отлажено и входит в пакет франшизы. Маркетинговое сопровождение. Предоставили готовый план продвижения, рекламные макеты и помогли запустить первые кампании. Приток клиентов начался ещё до официального открытия. Финансовая модель. Окупаемость в 18-36 месяцев (в зависимости от формата) выглядит реалистично. Через год наш клуб вышел на стабильную прибыль. Сильный бренд. Узнаваемость марки XFIT заметно снижает затраты на привлечение клиентов - люди доверяют проверенному имени.

Всем привет меня зовут Анна! Я работаю по франшизе КВАНТ уже чуть больше года. До этого долгое время работала помощником генерального директора на мебельном производстве. Своими глазами видела, что творится в компании: постоянный хаос, задачи терялись, сотрудники забывали поручения, а руководитель тратил полдня на то, чтобы просто всех проконтролировать. При этом бардак был именно в управлении людьми и командной работе — вроде бы все заняты, а результата нет. Именно тогда я поняла, какую боль решает КВАНТ. Когда узнала о продукте, сразу осознала: это именно то, что нужно любому бизнесу, где есть коллектив. В начале, конечно, было страшно - своего опыта в IT или продажах у меня не было. Но обучение построено отлично. С первого дня со мной работал личный куратор. Мы вместе регистрировали ИП, настраивали телефонию, он помогал мне на первых переговорах с клиентами - сам дожимал сделки, а я просто смотрела и училась. Это очень помогает, когда ты новичок. Базу клиентов дают готовую, звонить по тёплым заявкам несложно. Я сразу выбрала максимальный тарифный план. Почему? Потому что сейчас на рынке как раз то время, когда нужно инвестировать в развитие и завоёвывать долю, а не экономить. Видя, какой беспорядок творится в компаниях вокруг, я понимаю, что спрос на такую систему будет только расти. Лучше зайти на максималках сейчас и получить максимальные возможности, чем потом догонять. Из плюсов за этот год: Реальная поддержка на старте и на первых сделках. Не нужно самому искать клиентов - дают готовую базу. Понимание продукта: я сама видела подобный хаос на производстве, поэтому объяснять клиентам ценность КВАНТа легко. Постоянные пролонгации от клиентов дают стабильный доход и уверенность в будущем. Минус был только один, но по факту это огромный плюс : Первые месяцы было очень интенсивно, много новой информации. Этот бизнес подойдет тем, кто столкнулся с проблемой хаоса в управление и понимает, насколько продукт важен, чтобы бизнес развивался! Не подходит как пассивная инвестиция в первый год.

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

Показать еще
лого франшизы

Новая заявка на франшизу