бесплатно

Франшизы в Уфе

Составили подборку франшиз, которые можно купить в Уфе в 2026 году

Сумма вложений
Сфера бизнеса
Категория франшизы
Еще фильтры
Окупаемость
Прибыль
Свернуть

Показано франшиз: 29 из 225

Загрузить еще

Интересует покупка франшизы в Уфе? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Уфе

Видео отзывы о франшизе

Смотреть отзыв
Смотреть отзыв Видеоотзыв
Смотреть отзыв Отзыв о франшизе
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв
Смотреть отзыв

Отзывы о франшизах

В «Промптер» пришёл, потому что хотел попробовать направление, где больше управленческой и продажной работы, а не постоянных разъездов по городу на объекты. Продукт современный и не требует собственного производства склада охраны... Конечно офис помогает с лидогенерацией и первыми сделками. Для меня это было важным аргументом, потому что запускать новое направление совсем с нуля тяжело. Франшизой доволен. Не скажу, что всё даётся легко, но ощущение правильного выбора есть. Рынок ИИ только развивается, и сейчас хороший момент в любом случае.

Перед покупкой квант рассматривал несколько классических франшиз, где нужны помещение, ремонт, оборудование, товар и постоянные вложения в точку. В какой-то момент понял, что хочу вкладывать деньги именно в развитие бизнеса, команду и продажи, а не в квадратные метры. Поэтому формат квант мне зашёл гораздо больше. Здесь основной фокус действительно на клиентах, переговорах и построении собственного направления. По мере роста можно усиливать команду и продажи, а не думать об открытии очередной точки. Для меня именно такая модель бизнеса оказалась самой комфортной. Советую к покупке, все круто

Хороший франчайзер. Был рабочий вопрос по оборудованию, обратился к специалистам и получил инструкции, что делать. Для меня это важный показатель, что можно обратиться в любой момент по любому вопросу

Лично с моим партнером начал это дело в г. Новый Уренгой и сам обслуживал Кашалоты, видя эмоции детей и их родителей, и поняв огромный спрос на этот продукт мы незамедлительно запустили весь регион, весь Ямал! Сейчас реально выгодные условия! Это не единственный наш работающий прибыльный бизнес на данный момент, но самый перспективный! Поэтому мы инвестируем дальше в Кашалот! Я видел весь процесс от вложения денег в это дело до момента их возврата, сопровождающегося супер приятными чувствами удовлетворения от впечатлений конечных пользователей и работы с такой крутой командой!

Один из моментов, который мне нравится в работе по франшизе ВелочкаГоу, — возможность постоянно улучшать сервис на основе реальных потребностей курьеров. Сначала кажется, что главное в таком бизнесе — наличие свободных электровелосипедов. Но постепенно понимаешь, насколько важны и другие детали. Кому-то удобнее приезжать за велосипедом перед утренней сменой, кто-то хочет заранее уточнить техническое состояние модели, а кому-то важно быстро получить ответ по условиям аренды. Такие вопросы помогают понять, как лучше организовать работу точки. Для себя сделал вывод, что здесь недостаточно просто открыть прокат и ждать клиентов. Нужно общаться с людьми, замечать повторяющиеся запросы и постепенно совершенствовать обслуживание. Франшиза ВелочкаГоу заинтересовала меня именно возможностью развивать такой практичный сервис. Нравится, что направление связано с реальными повседневными задачами курьеров. Оцениваю сотрудничество положительно.

Мой опыт сотрудничества с GOLDEN COMPANY ❤️ Я долго присматривалась к этому направлению, прежде чем решилась приобрести франшизу. Единственный момент, что на момент подписания договора у меня не было всей необходимой суммы для старта. Но ребята пошли навстречу, и мы смогли договориться об инвестициях в два транша. Для меня это стало решающим фактором. Сейчас мы сотрудничаем уже третий месяц. Мне открыли прекрасный офис, полностью организовали рабочие процессы и взяли на себя управление студией. Особенно хочу отметить прозрачность работы. Я регулярно получаю отчёты, вижу показатели бизнеса и понимаю, как формируется финансовый результат. Постепенно начинаю получать свои первые дивиденды, и это очень приятное ощущение! Самое главное для меня, это то, что мне не нужно самостоятельно заниматься операционными вопросами, искать сотрудников, контролировать каждый процесс и постоянно находиться в офисе. Я могу заниматься своей жизнью, своими делами, а бизнес работает под управлением команды. Очень рада, что решилась на это сотрудничество. Пока всё развивается, и я с интересом наблюдаю за ростом своег

Когда начал заниматься запуском точки по франшизе ВелочкаГоу, думал, что самое сложное будет найти клиентов и разобраться с технической частью. Но на практике отдельного внимания потребовала организация самого помещения. Электровелосипеды занимают достаточно много места, и важно заранее продумать, где они будут находиться, как их удобно выкатывать, принимать после аренды и осматривать. Если всё расставить без системы, сотрудники будут постоянно мешать друг другу, а клиентам придётся ждать. Поэтому ещё на этапе подготовки стал уделять внимание планировке и организации рабочих зон. Постепенно пришло понимание, что даже небольшие организационные решения влияют на удобство ежедневной работы. ВелочкаГоу понравилась тем, что франшиза ориентирована не просто на выдачу транспорта, а на полноценную работу с электровелосипедами. Есть над чем работать и что улучшать. Для меня это интересный бизнес, в котором результат во многом зависит от внимания к деталям.

Когда выбирал франшизу ВелочкаГоу, в первую очередь изучал спрос на аренду электровелосипедов и общую экономику бизнеса. Думал, что основные сложности будут связаны с поиском клиентов. Но после открытия понял, что отдельного внимания заслуживает работа с аккумуляторами. Раньше для меня батарея была просто частью велосипеда. Зарядил — и можно ехать. А когда у тебя целый парк техники, начинаешь смотреть на этот вопрос совершенно иначе. Важно понимать, какие аккумуляторы используются чаще, как меняется их состояние и когда необходимо проводить дополнительную проверку. Постепенно начал уделять больше внимания учёту техники и планированию обслуживания. Это помогло лучше организовать работу и не принимать решения в последний момент. В целом франшиза ВелочкаГоу оказалась для меня интересным опытом. Здесь недостаточно просто купить велосипеды и сдавать их в аренду. Нужно разбираться в технических нюансах, анализировать расходы и думать на несколько шагов вперёд. Нравится, что постепенно приобретаю знания в новой для себя сфере. Конечно, без сложностей не обходится, но именно такой практический опыт помогает развиваться как предпринимателю.

Когда выбирал франшизу, для меня было важно, чтобы бизнес можно было развивать без привязки к офису и одному городу. В кванте понравилось, что команду можно собирать удалённо, а клиентов искать и вести по всей стране. За несколько месяцев у меня появились сотрудники из разных регионов и клиенты, которых в обычном локальном бизнесе я бы вряд ли получил. Это сильно расширяет возможности для роста и при этом позволяет держать основные процессы под контролем онлайн. Сейчас именно удалённый формат считаю одним из самых сильных преимуществ этой франшизы. 5 из 5.

Мне 19 лет, я студент Иркутского национального исследовательского технического университета (специальность - горный механик) и самый молодой действующий франчайзи ShaurMeals. После поступления меня не отпускала идея открыть свой бизнес в родном Черемхово. На момент покупки франшизы мне только исполнилось 18. Решение это можно описать как «слабоумие и отвага», но я полагался на поддержку отца, Андрея Анатольевича, который на старте выступил партнёром и наставником. С брендом ShaurMeals я познакомился в 13 лет как клиент: приехал в Иркутск, зашёл перекусить в одну из точек. Понравился вкус шаурмы, яркий дизайн и атмосфера. Уже ближе к 18 годам начал гуглить франшизы и понял: это мой шанс открыть свой бизнес с проверенной бизнес-моделью. Частый вопрос, с какими ресурсами я стартовал. Это была комбинация из собственных накоплений, помощи родителей и безвозмездной выплаты от государства на развитие малого бизнеса (оформлялся соцконтракт). Самым сложным оказалось найти помещение в Черемхово. Настолько сложным, что его так и не нашли. Павильон нам с отцом пришлось строить. Поэтому с момента подписания договора до открытия прошёл год и четыре месяца. Вся подготовка: документы, ремонт, подбор персонала - проходила с поддержкой УК. Вопрос возник - звонишь, и всё объясняют доступно. Обучение шло через удобное приложение с пошаговыми инструкциями, где разобрали каждый процесс от кухни до сервиса. На финальном этапе приехала команда открытий, которые помогли запустить точку и настроить все процессы. Открытие прошло успешно, накормили в первый день 220+ гостей, выручка первого месяца добавила мотивации масштабироваться в сеть и открыть вторую точку. А ещё, что важно, это ощущение, что ты не один в этом бизнесе, что твоя точка - это часть международной сети, с которой многие гости уже знакомы. Мой совет тем, кто в сомнениях «ещё рано» или «уже поздно» для франшизы: действуйте сейчас! Будьте увереннее, наглее, не стесняйтесь - идите вперёд. ShaurMeals даёт систему и поддержку, остальное зависит от вас.

Согласовала точку в новом ЖК, ремонт делали своими силами, чтобы сэкономить. В первое время сама выдавала посылки, было тяжело с клиентами, но поддержка от Озона сильно выручила на старте.

Несколько лет занимался управлением небольшим коворкингом. За это время понял одну вещь: в сервисном бизнесе недостаточно просто предоставить человеку помещение или оборудование. Важно, чтобы всё работало без лишних сложностей, а клиенту хотелось возвращаться. Когда начал искать новое направление, обратил внимание на франшизу ВелочкаГоу. На первый взгляд прокат электровелосипедов совсем не похож на коворкинг, но в организации работы я увидел много общего. Здесь тоже есть постоянные клиенты, учёт использования, обслуживание оборудования и необходимость быстро реагировать на возникающие вопросы. Особенно заинтересовала идея работать с курьерами, которым велосипед нужен не для развлечения, а для ежедневного заработка. Для такой аудитории важны исправность техники, понятные условия аренды и возможность своевременно решить вопрос с обслуживанием. Сейчас изучаю велочкагоу отзывы, условия франшизы и требования к организации точки. Отдельно хочу разобраться, как учитывать загрузку велосипедов и планировать расходы на содержание парка. Мне нравится, что это направление можно оценивать через конкретные рабочие показатели, а не только через количество новых обращений. Конечно, опыт управления коворкингом не заменит знаний об электровелосипедах, поэтому техническую сторону придётся изучать отдельно. Пока впечатление от концепции ВелочкаГоу положительное. Вижу в ней интересную возможность применить свой опыт клиентского сервиса в совершенно другой сфере.

Когда выбирал франшизу ВелочкаГоу, рассчитывал, что смогу совмещать новый бизнес с основной деятельностью. Пункт проката планировал открыть в соседнем городе, поэтому изначально хотел приезжать туда только несколько раз в неделю, а остальные вопросы решать по телефону. На этапе подготовки всё выглядело достаточно понятно. Но после запуска стало очевидно, что аренда электровелосипедов требует постоянного внимания к деталям. Нужно контролировать состояние техники, следить за оформлением договоров, разбираться с текущими вопросами клиентов и понимать, что происходит на точке каждый день. Первое время пытался управлять всем дистанционно, но быстро понял, что такой подход мне не подходит. Начал чаще приезжать лично, пересмотрел распределение обязанностей и наладил регулярную отчётность. Постепенно стало проще контролировать рабочие процессы. Что понравилось в самой идее франшизы ВелочкаГоу — понятная специализация бизнеса. Ты работаешь не со случайным ассортиментом товаров, а с конкретной услугой, которая нужна курьерам. При этом важно понимать, что франшиза не означает полностью автоматический заработок. Даже при наличии готовой бизнес-модели многое зависит от того, как организована работа на месте. Сейчас считаю, что решение попробовать это направление было правильным. Но начинающим партнёрам посоветовал бы заранее оценивать, сколько времени они действительно готовы уделять своему пункту. Личное участие, особенно на старте, оказалось для меня гораздо важнее, чем предполагал.

Когда решил открывать бизнес по франшизе ВелочкаГоу, больше всего переживал из-за подбора персонала. Понимал, что самому постоянно находиться на точке не получится, а от сотрудников зависит очень многое: общение с курьерами, выдача велосипедов, техническое обслуживание и общее впечатление клиентов. Но в этом плане мне действительно повезло. Ещё до открытия удалось найти хороших ребят. Один уже имел опыт работы с электротранспортом, другой быстро разобрался с оформлением аренды и общением с клиентами. Самое главное, что оба оказались ответственными и заинтересованными в результате. На старте работы хватало разных мелких вопросов. Где-то нужно было оперативно подготовить велосипеды к выдаче, где-то разобраться с документами или помочь клиенту. Очень выручало, что сотрудники не ждали постоянных указаний, а сами предлагали решения и старались поддерживать порядок. Особенно приятно было наблюдать, как ребята постепенно сработались. Техник занимался своей частью, администратор — своей, но при необходимости помогали друг другу. Благодаря этому мне было гораздо спокойнее заниматься организационными вопросами и развитием пункта. Конечно, сама франшиза ВелочкаГоу не гарантирует, что всё сразу пойдёт идеально. Многое зависит от владельца, расположения точки, состояния техники и качества обслуживания. Но я убедился, что хороший персонал способен заметно облегчить первые месяцы работы. Сейчас считаю подбор команды одним из самых удачных решений на этапе запуска. Если бы пришлось постоянно менять сотрудников и контролировать каждую мелочь, открытие наверняка прошло бы намного сложнее. В целом своим выбором доволен. Бизнес требует внимания, но когда рядом работают ответственные люди, заниматься им гораздо приятнее. Будущим франчайзи советую не откладывать поиск персонала до последнего момента. Хорошая команда — это действительно большая часть успеха.

Когда открывал пункт аренды электровелосипедов по франшизе ВелочкаГоу, больше всего внимания уделял помещению, состоянию техники и привлечению первых клиентов. А вот один организационный момент поначалу недооценил. Оказалось, что многие курьеры хотят забрать велосипед примерно в одно и то же время, перед началом утренних смен. В результате иногда возникала небольшая очередь. Один клиент уточняет условия аренды, другой осматривает велосипед, третий пришёл продлевать договор. Сотрудник старается всем помочь, но процесс начинает затягиваться. Постепенно пересмотрели организацию работы. Стали заранее уточнять время приезда клиентов, готовить необходимые документы и проверять велосипеды до начала основного потока. Отдельно продумали порядок выдачи техники постоянным арендаторам. Не скажу, что всё получилось идеально с первого раза. Пришлось понаблюдать за загрузкой пункта и несколько раз изменить привычный порядок действий. Зато стало понятнее, насколько в таком бизнесе важны даже небольшие организационные решения. Для себя сделал вывод, что франшиза ВелочкаГоу — это не просто закупка электровелосипедов и получение арендных платежей. Здесь нужно постоянно следить за качеством обслуживания, понимать потребности курьеров и грамотно организовывать работу точки. В целом выбранным направлением доволен. Особенно нравится, что результат зависит не только от первоначальных вложений, но и от того, насколько внимательно сам собственник относится к ежедневным процессам.

Показать еще

Франшизы в Уфе. Обзор рынка

По количеству пользователей, заинтересованных в открытии бизнеса по франчайзингу, Уфа, согласно данным Бизнесменс.ру, в 2023 году занимает 9 место среди остальных городов России, опережая ряд других миллионников страны. В условиях высокой конкуренции многие предприниматели выбирают франчайзинг, так как с ним шансы на успех заметно повышаются. Ведь хорошая франшиза - это и бренд, и готовая концепция, и стандартизация бизнес процессов, и помощь с продвижением и прочими вопросами.

Поводов для того чтобы выбрать франшизы для Уфы и открыться под чужим брендом, предостаточно. Если говорить в целом, а не в частности, то бизнес-потенциал столицы Башкортостана высок по нескольким причинам. 

Плюсы открытия бизнеса по франшизе в Уфе:

  • Большое население. Уфа насчитывает более 1,15 млн. жителей, и почти 1,5 млн. жителей в агломерации. Это один из крупнейших городов России с многонациональным населением. 
  • Большой выбор направлений франчайзинга. Соответственно, под такой город, как Уфа, предприниматель может найти аудиторию под большинство направлений франчайзинга: от повсеместно востребованных продуктовых розничных точек формата “у дома” до сложных проектов или франшиз, ориентированных на узкие сегменты аудитории.
  • Развитая экономика города. В Уфе концентрируется бизнес региона. Это промышленный центр, который отгружает около 56% производимой продукции региона, центр нефтепереработки, финансовая и культурная столица, центр торговли и место притяжения для самых известных федеральных компаний. Уфа также отличается достаточно комфортными условиями для жизни населения. Это довольно спокойный город с невысоким уровнем преступности, обилием парков и лесопарков.
  • Событийная площадка. Уфа часто принимает гостей из России, СНГ и дальнего зарубежья на мероприятия федерального и международного уровней. Это одно из самых популярных направлений для делового туризма в стране, где регулярно проводятся всевозможные форумы, конференции и прочие события, в том числе спортивные и культурные.

Все эти преимущества говорят о высоком бизнес-потенциале Уфы с точки зрения как мелкого, так и крупного бизнеса, начинающих предпринимателей и опытных инвесторов.

Стоит отметить, что столица Башкирии и республика в целом сами часто становятся родиной некоторых франшиз, которые затем продаются за пределы региона. В качестве примеров можно назвать оператора недвижимости "Перспектива 24", сеть фирменных кафе и кулинарий “Пышка, федеральную сеть доставки еды FARFOR. Последняя, к слову была удостоена включения в Федеральный Реестр «Всероссийская Книга Почёта», и работает не только в России, но и в странах СНГ.

Естественно, нужно принимать в расчет и обратную сторону и не надевать розовых очков относительно Уфы. 

Минусы открытия бизнеса по франшизе в Уфе:

  • Высокая конкуренция. В городе работает множество крупных и мелких компаний, поэтому даже несмотря на работу под известным брендом, она будет весьма ощутима.
  • Возможно, город будет закрыт. Желающих открыть франшизу в Уфе всегда предостаточно, как и тех, кто бизнес уже открыл. То есть головная компания уже может быть не заинтересована в поиске новых партнеров.
  • Невысокий уровень благосостояния. Несмотря на то, что Башкортостан - это нефтедобывающий регион, не стоит переоценивать уровень материального благополучия местных жителей. Зарплаты их часто довольно скромные, а многие из них часто уезжают на заработки вахтовым методом в другие регионы страны. Также покидают родной регион и едут учиться в другие вузы студенты.
  • Слабая развитость туризма. Не стоит также полагать, что Уфа - это очень популярное место у туристов, такое как Казань или Екатеринбург. На момент написания статьи в городе до сих пор не имеется ни одной пешеходной улицы, в городе есть проблемы с точечной застройкой, стирающей интересные исторические здания, довольно слабо представлен национальный колорит.

5 популярных направлений франшиз в Уфе

Традиционно в Уфе, как и других городах России, по уровню спроса лидируют франшизы бюджетного сегмента с инвестициями до 1 млн. рублей и небольшими паушальными взносами. Чаще всего это наиболее легко тиражируемые проекты с широким кругом покупателей по одному из следующих направлений: 

  1. Франшизы услуг для населения. Около 50% всех продаж имеют сервисные франшизы. Это салоны красоты, барбершопы, ремонтные мастерские, пункты приема анализов, автоуслуги, пункты выдачи интернет-заказов, образовательные услуги, микройзаймы.
  2. Франшизы розничной торговли. Это массовые направления продуктовой и непродовольственной розницы. Пекарни, пивные магазины, алкомаркеты, аптеки и прочее.
  3. Франшизы общественного питания. В последние годы продолжает расти интерес к франшизам фастфуда как более кризисоустойчивой модели: это рестораны и кафе быстрого питания, заведения с моноконцепциями - бургерные, блинные, чебуречные, пиццерии, сушильни и прочие. Не остывает интерес и к такому массовому направлению как франшизы кофеен. В Приволжском федеральном округе Башкирия находится на 3 месте из 14 регионов по оборотам кафе и ресторанов после Татарстана и Самарской области. В первом квартале 2023 года, по данным Росстата, региональный рынок составил 8,66 млрд. рублей.
  4. Интернет и IT-франшизы. Интернет-направления франчайзинга, с одной стороны, привлекают своей инновационностью и ростом востребованности на рынке, с другой часто дают предпринимателю бюджетный выход на большую аудиторию, которая не ограничивается границами одного города или области. Это франшизы интернет-торговли, включая торговлю на маркетплейсах, дропшиппинг, интернет-услуги и агрегаторы.
  5. Франшизы услуг для бизнеса. Благодаря обилию бизнеса в городе большой интерес наблюдается и к различным B2B-услугам: в областях финансов, рекламы, бухучета, автоматизации, аутсорсинга и прочих направлений.

На какие франшизы обратить внимание в Уфе в 2023 году

Помимо очевидных направлений по ряду причин предпринимателям из Уфы и Башкортостана стоит обратить внимание и на некоторые другие сферы. Вот лишь некоторые из них.

  • Франшизы сферы строительства и ремонта. Последние годы жители крупных городов все чаще интересуются жизнью за городом, а прошедшая пандемия ковида только подтолкнула многих к строительству или покупке загородной недвижимости. По данным местного министерства строительства и архитектуры, 2022 год стал рекордным по вводу жилья в Башкортостане - в регионе ввели 2 млн. кв. метров индивидуального жилья, что на 30% больше, чем годом ранее. 
  • Франшизы магазинов-дискаунтеров. Жители Уфы все чаще экономят на привычных покупках и посещают сетевые магазины низких и фиксированных цен, часть из которых работает по схеме франчайзинга.
  • Франшизы мастерских и сервисных центров. Когда людям не до покупок новых гаджетов, они ремонтируют старые. По информации маркетплейса услуг YouDo, спрос на услуги в категории «Ремонт цифровой техники» в Уфе в 2022 году повысился на 7%. Поскольку направление имеет высокую конкуренцию, проще начать с франшизой, которая даст вам обучение и правильно поставит маркетинг.
  • Франшизы языковых школ. В 2022-2023 годах в России существенно повысился спрос на преподавателей и репетиторов иностранных языков. По некоторым направлениям - в разы. К примеру, вначале 2023 года “Авито” отмечал в Уфе рост интереса на корейский язык (в 3 раза) и на арабский (в 2 раза). 
  • Школы программирования. Специалисты в сфере IT востребованы повсеместно, равно как и услуги по их подготовке. Школа программирования по франшизе поможет тем, что даст готовую программу, поурочные планы и поможет решить юридические вопросы.
  • Франшизы онлайн-торговли. Интернет-торговли продолжает расти и увеличивать свою долю. В 2022 году согласно данным Data Insight, рынок электронной коммерции в России составил 5,7 трлн. рублей и 2,8 млрд заказов, прибавив за год по числу заказов 65%. Поэтому особое внимание стоит уделить франшизам интернет-магазинов, торговли на маркетплейсах, франшизам доставки и логистики, либо открыть свой ПВЗ.

В итоге

Уфа - это город, проявляющий большую заинтересованность во франчайзинге, но предпринимателю следует иметь в виду, что большая часть раскрученных брендов в городе уже имеются. Поэтому помимо этого стоит обращать на новые франшизы, франшизы “сложных” проектов и сферы, востребованные в связи с наблюдающими долгосрочными трендами и конъюнктурой рынка. 

При этом стоит иметь в виду, что идеальные отношения между франчайзером и франчайзи строятся по схеме win-win, то есть сотрудничество должно быть выгодно обеим сторонам.

Часто задаваемые вопросы

Сколько франшиз действует в городе?

На данный момент в городе открыто более 230 франчайзинговых точек различных фирм.

Насколько выгодно покупать франшизу в Уфе?

Столица республики Башкортостан, Уфа является одним из самых крупных городов России, научный, культурный и экономический центр с населением более 1 120 000 человек. Отлично подходит для старта и построения бизнеса по франшизе.

Как мне купить франшизу?

Перейдите на страницу конкретной франшизы в нашем каталоге и нажмите кнопку «получить бизнес-план». После этого, вашу заявку получит представитель франшизы и свяжется с вами.
лого франшизы

Новая заявка на франшизу