Франшизы в
Северодвинске
Франшизы в Северодвинске: более 1500 франшиз можно купить в Северодвинске. Отзывы, адреса, подробная информация, прямая связь с продавцами франшиз. Средний размер инвестиций – 500 тыс. руб. Вы можете выбрать франшизу с помощью удобного фильтра. Для консультации и вопросов, оставьте простую заявку в два клика с помощью кнопки «получить бизнес-план»
Все категории
Новые
Популярные
Проверенные
Со скидкой
С быстрой окупаемостью
Без опыта бизнеса
Для небольших городов
Для мужчин
Для женщин
Производство
Детские
Авто
Отдых и развлечения
Кофе
Вендинг
Интернет и IT
Одежда
Туристические
Обучение и образование
Медицинские
Красота и здоровье
Строительство и ремонт
Франшизы B2B
Купить франшизу в Северодвинске
Показано франшиз: 10 из 1712
Вложения:
от 236 000 ₽
Окупаемость:
4 месяца
Вложения:
от 50 000 ₽
Окупаемость:
2 месяца
Вложения:
от 80 000 ₽
Окупаемость:
1 месяц
Вложения:
от 99 000 ₽
Окупаемость:
4 месяца
Вложения:
от 2 000 000 ₽
Окупаемость:
6 месяцев
Вложения:
от 990 000 ₽
Окупаемость:
7 месяцев
Вложения:
от 490 000 ₽
Окупаемость:
4 месяца
Вложения:
от 80 000 ₽
Окупаемость:
2 месяца
Вложения:
от 900 000 ₽
Окупаемость:
9 месяцев
Видео отзывы о франшизах
Отзывы о франшизах
10 июня 2021
После вложения капитала основными необходимыми ресурсами выступают время и умения. Ошибочно думать, что открытое лабораторное отделение — это сданная внаем квартира. Работать придется, но «Гемотест» с этим поможет. Команда сети — это те люди, с которыми приятно сотрудничать. Размываются границы между франчайзи и головной компанией, все работают вместе на результат. Проводятся регулярные тренинги, встречи, обсуждаются рекламные мероприятия. Весь путь развития отделения франчайзер проходит вместе с нами.
10 июня 2021
Я выбрала «Гемотест» из-за сферы деятельности: медицина в целом, и особенно лабораторная диагностика, которая отличается своей точностью, востребована и социально полезна. Партнерством довольна: компания сразу, в момент начала сотрудничества, предоставила полную информацию о деталях дальнейшей работы — начиная с лицензирования, документооборота, подготовки кадров, заканчивая расчетом финансовых показателей. На планируемый уровень дохода мне удалось выйти за 2 года, во многом благодаря хорошему уровню поддержки. Очень помогло обучение в бизнес-школе – это отличная инициатива, особенно для партнеров, не имеющих опыта в бизнесе, управлении персоналом.
Первый магазин я открыл в 2013 году, еще до начала кризиса. Область для меня была новая. Первый год оказался самым тяжелым, так как на открытие бизнеса я взял кредит по программе Сбербанка «Бизнес-старт». К тому же, ситуация осложнялась тем, что не было четкого представления: как продавать товары и привлекать клиентов. Я понимал, что мне самому и продавцам необходимы углубленные знания по инструменту и технике продаж. В рамках программы поддержки компания «220 Вольт» организовала обучение персонала, помогла вникнуть. Вместе с персональным менеджером решили вопросы работы магазина. Со второго года существования бизнес начал активно развиваться. Значительно возрос товарооборот, наценка на инструменты составила порядка 60%, на расходные материалы – 110-120% . Каждый месяц продажи увеличивались на 20-25%. Рецепт успеха оказался прост: во-первых, узнаваемый бренд, а во-вторых, правильная комплектация матрицы товаров, в-третьих, мощная рекламная кампания. Правда, не обошлось без трудностей, в какой-то момент возникли проблемы с оплатой товара. Однако «ТДСЗ» пошел на встречу и предоставил отсрочку платежа. Управляющая компания провела обучающие вебинары, более глубокие консультации по улучшению экономического положения магазина, помогла оптимизировать товарную матрицу. Могу сказать, что по сей день команда сопровождения «220 Вольт» помогает в вопросах бизнеса, маркетинга, рекламы и обучения персонала. Сейчас у меня два магазина, которые приносят стабильный доход.
11 июня 2021
В первую очередь, это качество сборки. Все очень качественно собранно и упаковано. Также порадовала обратная связь сотрудников компании. Менеджер помогает на вех этапах покупки. Я рад сотрудничеству с компанией "Студия 12". Я уже 2 года являюсь клиентом компании. Всем советую начать своё дело. Ведь это так просто, когда твоим партнером являются такие профессионалы!
10 июня 2021
Я работаю с холдингом Би Си Эй уже девять лет. Это успешная и надежная компания. Мы начали нашу работу с открытия 5 ресторанов «Burger Club» в Крыму в 2010 году, успешно работаем и сегодня. Бренд «YOKO» считаю новым перспективным направлением. Бренд быстро и успешно развивается. Мне нравятся новые форматы, нравится быть в начале пути. Из преимуществ франшизы «YOKO» считаю то, что и мы, и наши партнеры не новички в бизнесе, мы готовы и раньше и сейчас работать по 24 часа в сутки. Кроме того, собрана команда молодых талантливых ребят, которые тоже болеют за дело и готовы прийти на помощь в любое время дня и ночи. По сути, ощущение, что мы одна команда.
10 июня 2021
Отзыв о франшизе Старик Хинкалыч от франчайзи Эльдара Меметова: Дело в том, что франшиза предполагает готовые решения, в том числе бизнес-процессы и технологические карты, и много нюансов для того, чтобы изначально заходя в бизнес вы были бы уверены в доходе. И франшиза Старик Хинкалыч на сегодняшний день довольно таки продвинутая в этом смысле и финансовый успех гарантирован. Отзыв опубликован командой франшизы Старик Хинкалыч с разрешения нашего партнера Эльдара Меметова. Мы за открытый и честный бизнес,если у вас есть дополнительные вопросы к Эльдару Меметову, свяжитесь с нашим менеджером по работе с франшизой, он передаст вам контакт.
В ситуации временной изоляции «220 Вольт» оказала мощную информационную поддержку. Мы не понимали: закрывать магазин или продолжать работать, что будет с бизнесом дальше, какую помощь и поддержку окажет государство и банки? Выжить нам помог маркетплейс - проект выгрузки товарных остатков на сайт. Мы закрыли свой торговый зал и продолжили работу в качестве пункта выдачи заказов. Если бы не онлайн-торговля, я не знаю, как бы жизнь сложилась, потому что 80% прибыли составляли интернет-заказы, а остальные 20% - это небольшие допродажи. Во второй половине апреля мы отбили свои операционные расходы, вышли в ноль, а в мае уже вышли в плюс. Я рад, что сегодня клиенты могут приходить в магазин, могут покупать и в розницу, и онлайн. Мы по-прежнему соблюдаем меры предосторожности. В торговом зале сохраняется разметка для соблюдения социальной дистанции, вход только в масках.
10 июня 2021
В «Гемотесте» тщательно спланирована работа всех служб, но особенно хочется отметить систему обучения, разработанную для постоянного улучшения показателей и внедрения новых технологий в деятельность франчайзи. Какими бы опытными ни были (или думали, что таковыми являются) медсестры, которые будут работать в ваших отделениях, обучающие программы, разработанные «Гемотестом», выведут их на новый профессиональный уровень. Эти программы направлены не только на освоение работы по медицинским стандартам, принятым в компании, но и на постоянное и углубленное овладение профессией. Так, каждые полгода «Гемотест» проводит обязательное повышение квалификации для медсестер процедурных кабинетов и администраторов отделений.
11 июня 2021
Очень хочу поблагодарить компанию РПК "STUDIA 12". Приобрела вращающееся основание. Занимаюсь реборнингом-изготовлением кукол. Раньше делала только фотосессии.В планах делать еще и видео,для этого и приобрела основание. Очень довольна и самой конструкцией и сервисом,обслуживанием компании! Все четко,быстро и слаженно! Особая благодарность Наталье,очень оперативно разрешила мою проблемку с транспортной компанией,которая допустила ошибку в отправке. Ребята,спасибо всем! С уважением, Арина.
10 июня 2021
Лаборатория «Гемотест» — крупная компания с огромным опытом работы в сфере лабораторной диагностики. Мы довольны результатами сотрудничества: глобальных трудностей при запуске бизнеса не возникало, самым главным было правильно распределить ресурсы, рассчитать собственные возможности. Команда «Гемотеста» демонстрирует большую лояльность и гибкость в отношении франчайзи, помогает справиться со всеми затруднениями. А главное – постоянно обучает и повышает квалификацию персонала лабораторных отделений.
10 июня 2021
Алсу Хайрутдинова - владелец четырех магазинов Choupette, которые находятся в Магнитогорске и Челябинске делится своими впечатлениями о трансформации торговых точек и стратегии ведения бизнеса в карантин. В прошлом году бренд анонсировал новый концепт — Алсу с энтузиазмом восприняла изменения и одна из первых реализовала их. Она давно мечтала об обновлении магазина, и новый формат претворил в жизнь все ее желания и потребности. Как вы пережили карантин? Самой страшной была первая неделя: в голове был хаос и непонимание. Через 8 дней я взяла себя в руки и начала думать, как действовать в текущей ситуации. Первым делом я организовала чат в мессенджере для сотрудников, которые были готовы трудиться в новых условиях, - с ними мы ежедневно обсуждали стратегию, работали с базой клиентов, делали рассылки и обзвон. Когда мы определились с планом действий, встал вопрос доставки. К счастью, один из торговых центров, где представлены магазины Choupette, открыл доступ для сотрудников — оттуда мы возили заказы сами или курьерской службой. Из-за условий доставки мы не могли предоставить беспроводные терминалы для оплаты, а перевод на карту физ. лица многих покупателей настораживал. Но мы нашли несколько выходов из этой ситуации. Во-первых, мы воспользовались услугой Сбербанка "эквайринг для малого бизнеса", которая позволила принимать к оплате банковские карты через Интернет, при этом деньги поступали на расчетный счет ИП. Также мы снизили процентную ставку за обслуживание в Совкомбанке и активно рекламировали оплату с помощью карты "Халва". Помимо этого мы организовали возможность совершать покупки в приложении UDS, где были собраны текущие акции. За счет чего вы смогли сохранить команду? Из 13 человек штата ушли только двое по собственному желанию: они не захотели приспособиться к новым условиям. Остальные сотрудники активно работали: Анна ежедневно снимала видеобзоры для аккаунта в Инстаграм, который давал нам источник продаж в апреле и мае; Гузель занималась доставкой; Татьяна и Оксана обзванивали базы клиентов. За этот период девочки приобрели новые навыки по дистанционным продажам, которые, безусловно, пригодятся нам и сейчас. С чем было связано ваше решение переехать в стрит-ритейл? Отсутствие возможности показать товар потенциальным покупателям подтолкнуло меня к мысли открыть шоу рум, куда могли бы приходить посетители. Всё получилось очень удачно: мы нашли помещение, которое нас устроило, и я сразу поняла, что получится классный магазин. Анастасия Василькова, директор по развитию бренда Choupette, предложила предоставить мебель в рассрочку, и это сыграло решающую роль в открытии магазина. Как вы оцениваете новый концепт магазина и развеску? Новый концепт мне кажется очень стильным, современным и привлекательным! Капсульная развеска поднимает ценность нашего товара и снижает роль консультантов, к чему мы и стремимся. Изначально я была немного растеряна и не понимала, как работать с новым оборудованием, но бренд-менеджер Choupette Олеся Афонина, очень грамотно всё реализовала и объяснила основные принципы. Мы провели работу с каждым консультантом, и мы уже получаем самую лучшую реакцию. Люди, проходящие мимо, замечают красивую витрину и заходят, чтобы познакомится. Надеюсь, что магазин покажет отличные результаты за счет привлечения покупателей из премиум сегмента, чего не было в торговых центрах. Большинство потенциальных клиентов туда просто не ходили, так как ТЦ у нас недостаточно высокого уровня.
15 июня 2021
Всем добрый день. Столкнулась с такой проблемой, реализация бумажных пакетов для бандажей. В нашем городе это популярно, но типография ни в цвет, ни в плотность не попадала. Спасибо управляющей компании за помощь тиража в своем городе)) Их дизайнер адаптировали мне макет, согласовали цветопробу, утвердили размер и отправили скорейшей транспотной компании. Все пришло в целостности и сохранности. Каждая 3я девушка отмечают работу курьера и упаковку, каждая 2я продолжает ходить с пакетом в саму клинику (формат был специально подобран под документы). Популизация бренда запущена! Глаза не нарадуются видеть своих клиентов в магазинах. Очень нравится работать в команде единомышленников!))
12 июня 2021
Здравствуйте! Приобрела данную франшизу после публикации статьи Комсомольской правды. Бандажи входят в топ покупок для беремнных, сомнений не оставалось, продажи будут. Из нюансов: современный формат инструкции моему региону не подошел, большинство просят по-старинке на картинках. В целом бизнес зашел, вложения окупились на 2,5 месяца. Переодически докупаю, предпочтения отдаею M и L.
В 2017 году я все-таки решилась на покупку франшизы, и под новый год мой магазин был готов! Когда я увидела выставку целиком, когда поняла, что народ пошел, то подумала: «Боже, чего я столько времени теряла!?». Франшиза для меня - это готовая бизнес-модель, в которой не надо ничего изобретать. Я давно наблюдала за сетью, и как только появилась возможность, сразу подала заявку на франшизу. Магазин еще набирает обороты. В связи с вывеской «Сварка» увеличился спрос на сварочное оборудование. Большой интерес вызывала аккумуляторная техника, особенно новая линейка Hammer.
10 июня 2021
У франшизы «Гемотест» гуманные условия входа — более выгодные, чем у конкурентов. Видно, что компания ориентирована на получение хорошего результата: я получил мощную поддержку при открытии лабораторного отделения, и в дальнейшем все условия партнерства выполнялись на практике, а не на бумаге. Ценно, что у меня нет сомнений в качестве предоставляемых услуг: «Гемотест» работает по ISO, поддерживает высокий уровень стандартизации бизнес-процессов. Отлично работает маркетинг: команда готова заниматься проблемами конкретного отделения, внимательно анализирует ситуацию, рекомендует нужные активности – и акции действительно работают.
