Франшизы в Прохладном
Составили подборку франшиз, которые можно купить в Прохладном в 2026 году
Поиск франшизы в каталоге по фильтру
Показано франшиз: 29 из 309
250 000 - 450 000 ₽
прибыль в месяц24 Градуса
до 3 000 000 ₽
прибыль в месяцКаркас Тайги
от 350 000 ₽
прибыль в месяцLaserLove
Интересует покупка франшизы в Прохладном? Хиты франшиз с ценами, отзывами и расчетом прибыли, которые стрельнут в Прохладном
Видео отзывы о франшизе
Отзывы о франшизах
Больше всего боялись, что придется самим разбираться во всех мелочах запуска, но команда сильно помогла на старте. По факту бизнес оказался понятнее, чем казалось сначала: поток есть, средний чек хороший, люди часто набирают больше, чем планируют. Для нас это нормальный, понятный розничный формат с прогнозируемой моделью.
Работаем 4 месяца. Успели сдать два дома и одну баню. Выручка под 4,4 млн, чистыми около 800-900 тысяч. Очень нравится, что роялти всего 3% и есть нижний порог. Проекты домов красивые, клиентам заходят. Планирую расширять бригаду строить по 3 объекта в месяц.
Искал франшизу в B2B без привязки к офису. СеоСейлс это удалёнка и встречи у клиентов. За 3 месяца привлёк 9 компаний, средний чек внедрения 90 тысяч. Получаю 45 с каждого+5 т ежемесячно с подписки. Сейчас 45 тысяч пассива от подписок, плюс новые продажи и выхожу на 350-400 тысяч в месяц. Окупился за 3 месяца как обещали.
О пекарне «Любимая» мы узнали от Андрея Орлова. Побывав у него на производстве, приняли решение открываться — настолько нас вдохновил этот формат бизнеса. Мы прошли обучение в Ижевске, а на этапе запуска нам очень помог Сергей Меньшиков — он лично приезжал и участвовал в поиске подходящего места под пекарню. В начале деятельности мы приглашали технологов для отработки процессов, но со временем, набравшись опыта, стали справляться своими силами. Честно говоря, не могу вспомнить каких-то серьёзных трудностей, которые бы сильно нас выбили из колеи. Самым сложным, пожалуй, оказалось собрать команду — найти «своих» людей. Чем я горжусь? В первую очередь тем, что нам удалось открыть уже три пекарни. Мы собрали сильный, надёжный коллектив — есть сотрудники, которые работают с нами уже 8 лет, и это действительно дорогого стоит. Третья пекарня, которую мы открыли, на мой взгляд — лучшая в городе, особенно по ассортименту. Могу сказать абсолютно честно: без франшизы мы бы никогда не вошли в этот бизнес. У нас не было ни малейшего понимания, с чего начать и как всё устроено. Франшиза дала нам новую профессию, новый вектор жизни — и сейчас я уже не представляю себя в другой сфере.
Мы пришли в «Любимую пекарню» без опыта в общепите — идея появилась после посещения пекарни в командировке, и мы поняли, что в нашем городе не хватает такого формата. После поездки в Ижевск, знакомства с действующей пекарней и общения с партнёрами приняли решение о сотрудничестве. На запуске очень помогло обучение и чёткий пошаговый план. После открытия управляющая компания остаётся на связи и помогает по всем вопросам. В начале были сложности с выстраиванием процессов и высоким спросом, но благодаря быстрой поддержке УК всё удалось наладить. Гордимся стабильным спросом, качеством продукции и доверием покупателей. «Любимая пекарня» — это сильная поддержка и партнёрское сообщество.
Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод. Прежде чем выбрать Персональное решение, я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на большие деньги. У Персонального решения отзывы были живые. Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи Персонального решения никак. Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими. Последний объект я запустил 28 мая. Только на него вывожу 9 человек, 6 дней в неделю, договорённость до сентября. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.
Мы выбрали Мокрый нос, потому что сами давно покупаем товары для питомцев в их магазинах и знаем качество изнутри. Команда помогла найти помещение, оценить проходимость и потенциал района. Локация действительно решает всё. Менеджер озвучил реальную сумму вложений без скрытых платежей, на практике всё более менее сошлось. К проекту сразу подключили кураторов, которые вели от поиска помещения до запуска. В целом всё работает как задумано и поддержка не пропадает после открытия.
Запустился в декабре 2025. Первые две недели учился презентовать платформу, потом пошло. Быстро закрываются сделки — показываешь демо, нейросеть генерирует контент прямо на созвоне, клиент видит результат и подписывает договор. За 3 месяца подключил 21 компанию. Паушальный взнос 500 тысяч окупил за 6 недель. Сейчас чистыми около 750 тысяч в месяц.
Франчайзи ««Help me» Центр помощи кредитным должникам» я стала летом 2018г. В июне начала общение с управляющей компанией, в августе уже открыли офис в г.Коломна. Несмотря на разнообразный профессиональный и жизненный опыт я не была к этому моменту ни юристом, ни предпринимателем. Поэтому работать и учиться приходилось по этим двум направлениям сразу. Для меня было ценно, что франшиза оказалась комплексной. Очень тщательно и подробно прописаны и основные бизнес-процессы, и управленческие рекомендации. При этом все это не набор догм, а живой процесс, который за эти несколько лет трансформировался вместе с рынком и этапами развития моего бизнеса. Все это время я не оставалась наедине с проблемами. Получала на только профессиональную, но и чисто человеческую помощь. Сейчас учредители и многие менеджеры франшизы стали мне друзьями. Понимаю, насколько это нетипичная ситуация, но как есть. Искренне им благодарна за свой стабильный и прибыльный бизнес. Уверена. Что все только начинается и нас многое ждет впереди. С уважением, Татьяна Гущина
Ну в общем решила написать, может кому-то будет полезно. Меня зовут Елена, я франчайзи партнёр компании «Хелп», работаю полностью онлайн. Если честно, раньше вообще не думала что пойду в юр сферу. Казалось это всё очень сложно, куча законов, терминов, ничего не понятно… особенно если ты не юрист и начинаешь с нуля. У меня вообще не было ни опыта ни понимания как это всё устроено. Думала что на раскрутку уйдут годы. Но тут оказалось немного по другому. Тебе не нужно быть юристом вообще. Твоя задача организовать процесс, следить за менеджерами, чтобы они нормально общались с клиентами, и привести поток заявок. Всё. Основную работу делают юристы, они уже ведут клиентов дальше. Это сильно упрощает всё, правда. Я взаимодействовала с Валерией, она директор региональной сети, всегда отвечает, помогает, даже когда вопросы какие-то глупые задаешь… ни разу не было такого что игнор. И отдельно хочу сказать про Екатерину. Это прям очень сильный руководитель, вот прям чувствуется. Всё четко, всё выстроено. Честно, спокойно работать когда понимаешь что ты под таким контролем и тебя не бросят. Сама модель мне тоже зашла. Клиенты идут не разово, а на длительное сопровождение и за счёт этого каждый месяц становится больше договоров. Сначала как-то переживаешь, что мало, потом смотришь а оно копится, как снежный ком. Деньги не сразу, но постепенно начинают приходить стабильно. Я сейчас еще не на пике конечно, но уже вижу результат. Думаю что в плюс выйду скоро. Хотя тут всё зависит от того сколько ты готов вложить и как работаешь, это тоже важно. В общем не жалею что выбрала Хелп Ми. Есть поддержка и система, не нужно самой во всё вникать с нуля. Спасибо команде и отдельно Екатерине
Долго сравнивал с другими строительными франшизами. В итоге выбрал Урман Билд за понятную модель и прозрачную экономику. Мне показали реальные объекты, познакомили с действующими партнёрами. Никакого пафоса — обычные рабочие процессы, цифры и факты. После запуска помогли с первыми лидами и просчитали сметы. Инженеры несколько раз корректировали проектные решения, и это реально спасло от ошибок. Сейчас чувствую, что работаю не в одиночку. Когда за спиной опытная команда, уверенности больше.
До AI Media пробовал работать сам в рекламе много проб и ошибок и отчётность хромала, клиенты уходили без объяснений. С франшизой всё другое: обучение действительно структурированное, с пошаговыми упражнениями учат не только технике, но и работе с заказчиками. На старте волновался, но помогли собрать первые предложения и настроить рекламные кампании. Это не «покупка прав на бренд» а постоянная помощь в анализе результатов и рекомендации, что корректировать.
Работаю с партнёром с 2025 года. Не жалею, что выбрала груминг. Забота о животных всегда востребована. С начала пути получила обучение, сопровождение и поддержку 24/7. Помогли с выбором локаций, избавив от самостоятельных поисков.Инвентарь и технику освоила быстро, всё интуитивно понятно. Советую это дело тем, кто ищет стабильный проект.
Добрый день. Рассматривал разные варианты, в итоге выбрал Help me. На старте были сомнения, но по факту всё оказалось достаточно понятно, дают инструменты и объясняют, как ими пользоваться. Дальше результат уже зависит от самого человека. По доходу показатели вышли выше тех, что планировал изначально. В целом решение считаю оправданным.
Мне понравилось, что это не история про “ждите годами результата”. Да, нужен контроль и вовлеченность, но сама модель рабочая. Люди подходят за счёт визуала, покупка понятная, средний чек держится на хорошем уровне. Для первого бизнеса в рознице это вполне комфортный вариант. Вышли в плюс с пятого месяца, открыл островок.